Skip to main content

Jotkut saattavat ajatella, että kaikki vammat ja toimintarajoitteet ovat sellaisia, jotka voidaan nähdä. CDC:n raportin mukaan jopa joka neljännellä yhdysvaltalaisella aikuisella on jokin vamma tai toimintarajoite, ja suuri osa niistä on näkymättömiä. 

Työntekijöiden tukemiseksi näkymättömissä tai piilossa olevissa vammoissa ja toimintarajoitteissa työnantajat voivat tarjota osallistavamman työympäristön sekä kohtuullisia mukautuksia niitä pyydettäessä. 

Toisin kuin jotkut saattavat ajatella, mukautukset eivät yleensä ole kalliita tai vaikeita toteuttaa. Job Accommodation Network -verkoston tutkimuksen mukaan 56 % mukautuksista ei maksa mitään, ja muiden kertaluonteiset kustannukset ovat yleensä noin 500 dollaria. 

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

EasyLlaman toimitusjohtajana ja toisena perustajana olen intohimoinen auttamaan yrityksiä oppimaan, miten ne voivat tukea tiimejään innovatiivisen työntekijäkoulutuksen avulla. EasyLlama on nykyaikainen koulutusratkaisu, joka keskittyy turvallisempien ja osallistavampien työpaikkojen luomiseen.

Tässä jaan, miten voit tukea organisaatiosi työntekijöitä, joilla on sekä näkymättömiä että näkyviä terveydellisiä sairauksia tai toimintarajoitteita.

Mitä tarkoitamme näkymättömillä vammoilla ja toimintarajoitteilla?

Vaikka Americans with Disabilities Act -laki (ADA) määrittelee vammaisuuden tai toimintarajoitteen käsitteen, se ei sisällä luetteloa sairauksista tai tiloista, joita pidetään aina vammoina tai toimintarajoitteina. 

Jotkin vammat ja toimintarajoitteet ovat satunnaisen havainnoijan nähtävissä, kuten pyörätuolin tai kuulokojeen kaltaisten apuvälineiden käyttö, mutta toiset ovat näkymättömiä. Siksi on tärkeää arvioida jokainen tapaus yksilöllisesti.

Näkymättömät vammat ja toimintarajoitteet voivat olla fyysisiä tai psyykkisiä. Niitä ovat esimerkiksi:

  • Krooninen kipu
  • Lisääntymisterveyden häiriöt
  • Ruoansulatuskanavan ongelmat, kuten Crohnin tauti
  • Mielenterveyden häiriöt, kuten masennus tai kaksisuuntainen mielialahäiriö
  • Krooninen väsymysoireyhtymä
  • Tietyt kuulo- tai näkövammat
  • Psykiatriset sairaudet, kuten ADHD
  • Oppimisvaikeudet, kuten lukihäiriö, joka voi vaikuttaa asioiden järjestämiseen, kieleen, muistiin sekä karkea- ja hienomotorisiin taitoihin
  • Autismin kaltaiset kehitysvammat.

Vaikka näkymättömät vammat ja toimintarajoitteet eivät välttämättä näy muille, ne voivat vaikuttaa vakavasti henkilön henkilökohtaiseen ja ammatilliseen elämään.

ADA tarjoaa myös ohjeistusta mielenterveyden häiriöistä ja etätyöhön liittyvistä kohtuullisista mukautuksista.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

3 tapaa tukea työntekijöitä, joilla on näkymättömiä vammoja tai toimintarajoitteita

kuvaaja siitä, miten tuetaan työntekijöitä, joilla on näkymättömiä vammoja tai toimintarajoitteita

Jotkut työntekijät eivät ehkä halua kertoa vammastaan tai toimintarajoitteestaan, mutta se ei tarkoita, ettetkö voisi silti tukea heitä.

Osallistavan työpaikkakulttuurin edistäminen, säännölliset tarpeiden arvioinnit ja koulutus voivat tukea kaikkia työntekijöitä ja parantaa organisaatiotasi kokonaisuutena.

Kaiken kaikkiaan osallistavan ympäristön luominen

Osallistavan työympäristön luomisen tulisi olla kaikkien organisaatioiden ensisijainen tavoite, jotta ne voivat todella hyödyntää henkilöstönsä taitoja ja luovuutta.

Tämä tarkoittaa ympäristöä, jossa kaikki tiimin jäsenet tuntevat kuuluvansa joukkoon, saavat mahdollisuuden tehdä parhaansa ja tuntevat olonsa mukavaksi esittäessään ideoita ja tehdessään kohtuullisia pyyntöjä.

Kun on kyse näkymättömiä vammoja tai toimintarajoitteita omaavien henkilöiden osallistamisesta, tukevat työsuhde-edut, kuten joustavat työajat ja kattava lomakäytäntö, ovat enemmän kuin pelkkiä "etuja".

Näkymättömät vammat ja toimintarajoitteet voivat aiheuttaa nopeaa väsymistä, edellyttää toistuvia lääkärikäyntejä tai tehdä perinteisestä toimistoympäristöstä epämukavan. Tällöin nämä osallistavat työnantajan valinnat voivat kirjaimellisesti ratkaista, pystyykö henkilö työskentelemään tehokkaasti vai ei lainkaan.

Lisäksi etä- tai hybridityöpaikka voi tarjota erityisen hyvät mukautukset, koska se vähentää työmatkoihin kuluvaa aikaa ja vaivaa – työmatkat ovat merkittävä este kroonisia sairauksia sairastaville.

Jos yrityksesi työntekijöiltä edellytetään työskentelyä paikan päällä, varmista, että myös rakennuksesi, verkkosivustosi ja sisäiset henkilöstöasiakirjasi ovat esteettömiä. Mukautuksia voivat tässä yhteydessä olla esimerkiksi:

  • Melua vaimentavat kuulokkeet 
  • Hiljaiset työtilat
  • Erityiset toimistovarusteet, kuten tuolit tai jakkarat
  • Varattu pysäköinti
  • Sen huomioiminen, etteivät kaikki pidä katsekontaktista
  • Testien ja koulutusmateriaalien esitystavan muuttaminen.

Monet yritykset käyttävät myös aloitetta, jossa perustetaan tai edistetään työntekijöiden verkostoja (ERGs). ERG:t ovat foorumeita, joissa aliedustetut ryhmät voivat rakentaa yhteisöä, verkostoitua ja auttaa organisaatioita ymmärtämään paremmin niiden tarpeita.

Edistämällä osallistavaa, turvallista ja myönteistä työpaikkaa yhä useammat työntekijät tuntevat olonsa varmemmaksi pyytäessään mukautuksia, joiden ansiosta he voivat tuntea olonsa mukavammaksi työtovereidensa kanssa ja käyttää työaikansa tuottavammin.

Lähetä nimettömiä tai yksityisiä kyselyitä

Säännölliset tarpeiden arvioinnit nimettömien tai yksityisten kyselyiden muodossa ovat erinomainen tapa tunnistaa yksilöille, tiimeille tai koko yritykselle tehtäviä mukautuksia. 

Näiden tietojen avulla voidaan laatia toimintaperiaatteita, menettelytapoja ja ohjelmia, jotka tukevat ihmisiä, joilla on sekä näkyviä että näkymättömiä vammoja tai toimintarajoitteita.

Yksityiset kyselyt voivat antaa yksilöille mahdollisuuden pyytää kohtuullisia mukautuksia ilman pelottavaa painetta, ja nimettömien kyselyiden avulla vammaiset henkilöt voivat ehdottaa muutoksia, jotka hyödyttävät kaikkia työympäristössä – ilman että heidän tarvitsee “paljastaa” itseään vammaisiksi.

Hanki koulutusta näkymättömistä vammoista ja toimintarajoitteista

Jotta ymmärrys vammaisuuteen liittyvien mukautusten tekemisestä paranisi, sekä esihenkilöiden että työntekijöiden tulisi saada säännöllistä koulutusta, kuten esimerkiksi EasyLlaman kursseja, jotka käsittelevät Yhdysvaltain vammaislakia tai kohtuullisia mukautuksia.

Tässä koulutuksessa tulisi käsitellä sekä sitä, miten vammaisia työtovereita tuetaan, että vammaisten henkilöiden oikeuksia, sillä jotkut vammaiset henkilöt eivät välttämättä tiedä, että heidän tilanteensa oikeuttavat tukeen, tai he saattavat olla liian hermostuneita pyytääkseen sitä.

Asianmukaisen työpaikkakoulutuksen avulla työntekijät voivat pysyä tietoisina oikeuksistaan ja etuuksistaan sekä ajan tasalla niihin liittyvistä asioista, erityisesti näkymättömien vammojen ja toimintarajoitteiden osalta, jotka jäävät usein huomiotta.

Miten edetä tästä

Tukemalla työntekijöitä, joilla on sekä näkymättömiä että näkyviä vammoja tai toimintarajoitteita, työpaikastasi tulee tuottavampi ja saat käyttöösi ajatusten ja luovuuden moninaisuutta.

Vammaiset henkilöt kuuluvat planeettamme luovimpiin ihmisiin, ja työpaikallasi tehtyjen mukautusten jakaminen voi auttaa innostamaan muita toteuttamaan omia vastaavia ratkaisujaan! 

Usein tarvittavat mukautukset maksavat vähän tai eivät mitään, ja työntekijäsi arvostavat ponnistelujasi sekä suosittelevat sinua hyvänä työnantajana.

Jos haluat luoda työntekijöillesi osallistavamman työpaikan, tarjoamme erilaisia koulutuksia, jotka käsittelevät vammaisten tukemista sekä monimuotoisuutta, yhdenvertaisuutta ja osallisuutta (DEI); häirinnän ja syrjinnän ehkäisemistä; tietosuojaa ja kyberturvallisuutta; työpaikan turvallisuutta sekä eettisiä toimintatapoja. 

Lisäresursseja avuksi:

Tilaa People Managing People -uutiskirje ja saat säännöllisesti sisältöä, joka auttaa sinua edistymään urallasi sekä rakentamaan terveitä ja tuottavia työpaikkoja. Liity kannustavaan yhteisöömme, jossa intohimoiset HR-ammattilaiset ja yritysjohtajat jakavat tietoa ja parhaita käytäntöjä tulevaisuuden organisaatioiden rakentamiseksi.