Pukukoodi – puolesta vai vastaan?
Pukukoodit ovat asia, josta ihmiset usein innostuvat varsin voimakkaasti. Jotkut väittävät, että työntekijöiden pitäisi voida pukeutua luovuutta edistävillä tavoilla – usein Steve Jobsiin viitaten – kun taas toiset puhuvat siitä investoinnista, jonka yritys on tehnyt brändiinsä, ja siitä, että pukukoodi on olennainen osa tätä brändiä. En ole sen enempää puolesta kuin vastaankaan; pukeudun tavalla, jossa tunnen oloni mukavimmaksi, ja työskentelen organisaatioissa, joissa ihmiset pukeutuvat mielestäni asianmukaisesti ja ammattimaisesti.
Pukeutumisemme viestii osasta organisaation kulttuuria, ja niin kauan kuin työntekijäsi pukeutuvat tavalla, joka viestii tavoitellusta kulttuurista , ei ole väliä, onko teillä muodollista pukukoodia vai ei. Jotkut eivät yksinkertaisesti halua käyttää muodollista liikepukeutumista, joten he päättävät olla työskentelemättä organisaatioissa, joissa sitä odotetaan. Toiset taas valitsevat työskentelyn organisaatioissa, joiden jäsenet käyttävät muodollista liikepukeutumista.
Minulla on Mary-täti, joka nykyään eläkkeellä ollessaan toimi henkilöstöhallinnon konsulttina työskenneltyään menestyksekkään uran henkilöstöpäällikkönä ja -johtajana. Hän kertoo tarinan uudesta ylemmästä johtajasta, joka käytti töissä pitkähihaisia paitoja, ja tämän johtajan johdon assistentti mainitsi, ettei hän tulisi kestämään työssään. Tässä organisaatiossa tavallinen käytäntö oli käyttää lyhythihaisia kauluspaitoja pitkähihaisten sijaan. Maryn kertoman perusteella henkilö suoriutui työstään hyvin, mutta hän ei aivan sopeutunut joukkoon ja lähti muutaman kuukauden kuluttua. Pukukoodin kanssa tai ilman sitä säätelemme itse omaa toimintaamme. Seurallisena lajina meillä on sisäänrakennettu halu sopeutua joukkoon – jos emme sovi joukkoon, joko lähdemme tai meidät työnnetään ulos.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
ihmisten käyttäytyminen tällä alueella on oikeastaan todella mielenkiintoista. Rento perjantai on käytäntö monissa organisaatioissa, joissa olen työskennellyt. En itse juuri osallistu siihen – olen enemmänkin puku- ja kalvosinnappityyppiä. Olen huomannut, että perjantaisin minulla on kollegoideni kanssa vähemmän työhön liittymättömiä keskusteluja kuin minään muuna arkipäivänä. Olemme todellakin mielenkiintoinen laji.
Yhteenvetona tästä kirjoituksesta voidaan todeta, että riippumatta siitä, onko organisaatiollasi kirjallinen pukukoodi vai ei, sillä on pukukoodi. Pukukoodisi vaikuttaa organisaatiossasi työskenteleviin ihmisiin, ja niin kauan kuin olet tyytyväinen palkkaamiisi ihmisiin ja sinulle töihin hakeutuviin osaajiin, kaikki on hyvin. Jos et kuitenkaan ole tyytyväinen, on aika keskustella asiasta.
