Skip to main content

Olemme intohimoisia työelämästä ja siitä, miten voimme tehdä siitä paremman. Tyydyttääksemme uteliaisuutemme olemme käynnistäneet haastattelusarjan, jossa keskustelemme kokeneiden johtajien, yritysten omistajien, esihenkilöiden ja asiantuntijoiden kanssa selvittääksemme heidän ajatuksiaan siitä, miten voimme yhdessä rakentaa parempia työpaikkoja.

Tim Reitsma

Luis Magalhaes

Liity seuraamme alla seuraavassa osassa, jossa Think Remoten perustaja Luis Magalhaes jakaa ajatuksiaan kanssamme

Haluaisimme tutustua sinuun hieman paremmin. Kerro meille hieman taustastasi.

Opiskelin lääketieteellisessä, mutta sydämeni oli aina World of Warcraftissa. Opiskeluaikana käytin kaiken vapaa-aikani johtaen 40 hengen ryöstöretkiä kahdesti viikossa ja samalla johtaen tiimejä, jotka kirjoittivat uutisia ja artikkeleita videopeleistä. 

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

kuva Luis Magalhaesista

Sen jälkeen työskentelin yhdeksän vuoden ajan hammaslääkärinä ja tuottavana yhteiskunnan jäsenenä. Päätin lopettaa, koska a) kyllästyin ja b) jotkut perheeni jäsenet olivat erinomaisia ammattilaisia mutta vammaisia, eivätkä he saaneet ansaitsemiaan uramahdollisuuksia vammansa vuoksi. 

Silloin päätin hyödyntää peli- ja kirjoituskokemustani etätyön puolesta kampanjoimiseen. Tämä johti internetin johtavan etätyöuutisten, -tarinoiden ja -oppaiden lähteen luomiseen — ThinkRemote.com

Jos pyytäisimme ystävää kuvailemaan persoonallisuuttasi, mitä hän sanoisi?

Internet-nörtti. Kahvihullu. Kissanmeemit. Todennäköisesti hieman hullu, mutta enimmäkseen harmiton. Todennäköisesti.

Kun muistelet urapolkuasi, mikä mielenkiintoinen tarina nousee esiin?

Ensimmäinen pomoni oli luontainen yrittäjä, ja hän sai minut ymmärtämään, ettei markkinoinnin ja myyntityön tarvitse olla epämiellyttävää. Eräänä päivänä hän pyysi minut sivummalle ja kysyi: 

“Uskotko, että autamme näitä ihmisiä?” 

“Kyllä, tietenkin! Parannamme heidän terveydentilaansa merkittävästi.” 

“Miksi siis pelkäät niin paljon suostutella heitä hoitoihin? En pyydä sinua olemaan painostava — pyydän sinua auttamaan heitä hahmottamaan, miten apumme vaikuttaa heidän hyvinvointiinsa.” 

Se jäi mieleeni koko loppu-urani ajaksi.

Mikä on vaikuttavin oppitunti, jonka olet tähän mennessä oppinut urasi aikana?

Yhden ylimääräisen tunnin työskentely päivittäin nostaa sinut parhaiden 20 prosentin joukkoon. Tiedän, ettei se ole muodissa — ja välitän todella paljon fyysisen ja henkisen terveyden kaltaisista asioista sekä työuupumuksen välttämisestä — mutta todellisuudessa ahkera työ kannattaa, erityisesti nuorena. 

Kiitos, että kerroit meille hieman siitä, kuka olet! Siirrytäänpä aiheeseen. Mitä sinulle tulee mieleen, kun kuulet ilmauksen “rakentaa parempi työelämä”?

Maailma, jossa työnteko on enemmän vapaaehtoista. 

Ajatus on tämä: useimmat huonot asiakaskokemukset johtuvat siitä, etteivät ammattilaiset ole sitoutuneita. He eivät ole sitoutuneita, koska he eivät halua tehdä työtään — se on jotain, jota heidän on siedettävä voidakseen maksaa vuokran ja ruokaostokset.

parempi työelämä tarkoittaa elämiseen riittävää palkkaa ja merkityksellistä työtä, Luis Magalhaesin sitaattigrafiikka

Maailma, jossa tämä on normaalia, nostaa kaiken laadun ennennäkemättömälle tasolle.

Mikä on mielestäsi suurin este paremman työelämän rakentamisen tiellä?

Yhteiskunnallisella tasolla koko koulutusjärjestelmä tuottaa aikuisia, joiden taidot olivat hyödyllisiä teollisella aikakaudella. 

Valtiollisella tasolla esteenä on suunnitelmien puute perustulon toteuttamiseksi. 

Organisaatiotasolla — jolla oletan useimmilla tätä lukevilla olevan jonkin verran vaikutusvaltaa — organisaatiot tyytyvät vähäisesti sitoutuneisiin ja edullisiin työntekijöihin liiketoimintansa kaikilla tasoilla.

Mitä toimenpiteitä suosittelet tämän esteen poistamiseksi?

Ole erittäin tiukka ja palkkaa vain ihmisiä, jotka aidosti rakastavat työtään. Maksa heille niin hyvin, ettei heidän tarvitse huolehtia laskuistaan.

Luis Magalhaes

Henkilö, jonka a) mukavuuden tarpeet on täytetty ja joka b) rakastaa työtään, pyrkii aina erinomaisuuteen.

Elokuvassa ”Chef”, jonka pääosassa on Jon Favreau, on kohtaus, joka kiteyttää tämän ajatuksen. Kohtauksessa hän on kokki, joka opettaa lapselleen ruokarekan pyörittämistä tarjoilemalla ilmaisia voileipiä duunareille. Kun lapsi yrittää tarjota palanutta voileipää ajatellen ”Ketä kiinnostaa? Se on ilmainen”, isä vie hänet sivummalle ja nuhtelee häntä. Hän selittää, että ruoanlaitto on hänen elämänsä, eikä sillä ole merkitystä, maksaako asiakas vai ei. Olennaista on se, ettei todellinen ammattilainen voi elää tietäen toimittaneensa ala-arvoista työtä.

Kuvittele, että eläisimme maailmassa, jossa kaikki suhtautuisivat työhönsä näin. Se olisi parempi työelämä.

Mitä vaiheita suosittelet jonkun ottavan, jotta hän voisi panna edellisessä kysymyksessä esittämäsi idean täytäntöön?

Älä tyydy hyvään ansioluetteloon ja hyviin suosituksiin. Keskustele ihmisten kanssa heidän työstään ja siitä, miten he tekevät sitä. Haluat löytää jonkun, joka tekisi tätä, vaikka hänelle ei maksettaisi siitä – pidän sellaisten ihmisten palkkaamisesta, joilla on taustaa alan vapaaehtoistyöstä. 

Etsi lisäksi alallaan elinikäisiä oppijoita. Kysy heidän suosikkimentoreistaan, kirjoistaan, merkittävimmistä vaikutteistaan ajatteluunsa ja urapolkuunsa. Kysy, miten he aktiivisesti oppivat uusia asioita alallaan ja kehittävät tietämystään. 

Jokainen, joka ei pyri kehittämään taitojaan ja tietämystään työn ulkopuolella, on henkilö, joka ei rakasta tekemäänsä työtä.

Voitko kertoa yhden asian, jonka olet kokenut, nähnyt tai josta olet lukenut ja joka vie meitä kohti parempaa työelämää?

Tiimini työskentelee parhaiten, kun annan heidän hoitaa työnsä itsenäisesti. 

Olen nähnyt parhaiden tulosten syntyvän etätiimeissä, kun niille annetaan suunta tai tavoite ja sitten itsenäisyys järjestäytyä ja työskennellä sen saavuttamiseksi parhaaksi katsomallaan tavalla.

Luis Magalhaes

Tällaisessa tilanteessa johtamisessa on enemmän kyse tukiroolissa toimimisesta ja ihmisten auttamisesta yhteistyöhön muiden kanssa sekä esteiden ja pullonkaulojen tunnistamisesta ja ohittamisesta.

Kun ajattelet paremman työelämän rakentamista, onko mieleesi tullut jokin yritys ja/tai johtaja, jota meidän pitäisi seurata? Jos on, mitä he tekevät?

Tapasin äskettäin Safetywingin Sondre Raschin, ja olen vaikuttunut hänen tulevaisuudenvisiostaan – ei ainoastaan työn vaan koko maailman tulevaisuudesta. 

Hän näkee internetin omana valtionaan ja työskentelee aktiivisesti luodakseen jonkinlaisen internet-kansalaisuuden, johon liittyvät omat oikeudet ja velvollisuudet.

Miten lukijamme voivat seurata työtäsi?

Paras paikka löytää minut on LinkedIn, ja työhöni voi tutustua osoitteessa Think Remote.

Kiitos, että toit äänesi People Managing Peoplen haastattelusarjaan aiheesta Kuinka rakennetaan parempi työelämä!

Liity keskusteluun

Liity haastattelusarjaamme ja jaa ideasi siitä, miten voimme rakentaa paremman työelämän!