Kuinka rakentaa parempi työelämän maailma olemalla aidosti ihminen
Olemme intohimoisia työelämästä ja siitä, miten voimme tehdä siitä paremman. Uteliaisuutemme tyydyttämiseksi olemme käynnistäneet haastattelusarjan, jossa kysymme kokeneilta johtajilta, yritysten omistajilta, esihenkilöiltä ja asiantuntijoilta heidän näkemyksiään siitä, miten voimme yhdessä rakentaa parempaa työelämää.
Haluaisimme tutustua sinuun hieman paremmin – kerro meille hieman taustastasi.
Olen työskennellyt suurimman osan urastani jollain tavalla suunnittelun ja mainonnan parissa. Minulla on ollut suuri onni työskennellä upeissa toimistoissa, minkä jälkeen siirryin usean vuoden ajaksi johtamiskonsultointiin rakastamassani suunnittelutiimissä. Viimeisin suuri suunnanmuutokseni oli siirtyä pienempään, riippumattomaan yritykseen tuotepuolelle, joka on minulle täysin uusi, kiireinen ja kiehtova maailma.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Jos pyytäisimme ystävää kuvailemaan persoonallisuuttasi, mitä hän sanoisi?
Todennäköisesti, että olen eloisa ja ärsyttävän optimistinen! Olen aina ollut sellainen auringonpaisteinen, lasin puoliksi täynnä näkevä ihminen riippumatta siitä, mitä elämä on eteeni tuonut. Rakastan nauramista ja ajattelen, että ilon kokeminen on olennainen osa elämää.
Kun ajattelet urapolkuasi, mikä mielenkiintoinen tarina nousee esiin?
Parikymppisenä olin uusi digitaalisen maailman parissa, ja suunnittelimme uudelleen osan asiakkaan verkkosivustosta. He olivat kymmenien suurten brändien holding-yhtiö ja tarvitsivat lisää läpinäkyvyyttä yrityshallintoonsa. Yritimme työskennellä heidän kanssaan työn toimeksiannon laatimiseksi ja heidän tarpeidensa syvällisemmäksi ymmärtämiseksi, mutta he kieltäytyivät. Ainoa lause, jonka saimme heiltä, oli ”tee siitä General Electricin kaltainen, mutta parempi”. Tehtäväni oli siis tehdä suosituksia sivu sivulta tämän toimeksiannon pohjalta.
Lensin New Yorkiin esittelemään työn yksin hallitukselle suuren tulosteen kanssa, jonka olimme tehneet. Istuin suurimmassa kokoushuoneessa, suurimman elämässäni näkemäni pyöreän pöydän ääressä ja odotin. Olin työskennellyt viikkoja tämän arvioinnin parissa ja olin innoissani voidessani esitellä havaintoni ja saada uudistukselle hyväksynnän. Hallituksen jäsen astui sisään ja istuutui pöydän toiselle puolelle suoraan minua vastapäätä. Hän ei sanonut minulle mitään, joten aloin vain kertoa pöydällä olevan työn tarinaa. Hän sanoi yksinkertaisesti ”näyttää hyvältä” ja poistui muutamaa minuuttia myöhemmin.
Olin järkyttynyt – miksi heitä ei kiinnostanut? Ajattelin sen johtuvan yksinkertaisesti kiinnostuksen puutteesta, mutta seuraavalla viikolla koko yritys kaatui. Kävi ilmi, että he olivat väärentäneet miljardin dollarin arvoisen yrityksensä kirjanpitoa. Olipa melkoinen seikkailu!
Mikä on vaikuttavin opetus, jonka olet tähän mennessä urasi aikana oppinut?
Kiitos, että annoit meille hieman käsitystä siitä, kuka olet! Siirrytään aiheeseen. Kun kuulet ilmauksen ”rakennetaan parempi työelämä”, mitä sinulle tulee mieleen?
Minulle parempi työelämä tarkoittaa sitä, että ihmiset voivat nauttia urastaan, osallistua johonkin itselleen merkitykselliseen ja vaikuttavaan sekä saada mahdollisuuksia oppimiseen ja kehittymiseen.
Mikä on mielestäsi suurin este paremman työelämän rakentamiselle?
Työnantajat.
Uusien toimintatapojen löytäminen ja niiden toteuttaminen tavalla, joka parantaa työntekijöiden elämää, on paras panos, jonka he voivat antaa.
Minkä yhden asian voimme käytännössä tehdä omissa käsissämme olevan vaikutusvaltamme puitteissa rakentaaksemme paremman työelämän jo tänään? Entä miten suosittelet etenemään?
Olemalla aidosti inhimillisiä. Tuo koko itsesi mukaan työhön, jota teet joka päivä. On aika jättää taakse päivät, jolloin piti käyttää erilaista julkisivua tai teeskennellä olevansa jotain, mitä ei ole.
Tuo mukanasi virheesi, taitosi, persoonallisuutesi, sisäinen itsesi, oma itsesi. Työskentelemme ihmisten kanssa, ja katso nyt: hekin ovat epätäydellisiä. Kukaan ei tiedä kaikkia vastauksia, ja paras tapa edetä yhdessä kohti yhteistä tavoitetta pyrkivänä ihmisryhmänä on tuoda rehellisyys ja haavoittuvuus pöytään. Sitten voit seurata, kuinka ilo lisääntyy, työ paranee ja ihmiset saavat loistaa juuri sellaisina kuin ovat.
Voitko kertoa yhden asian, jonka olet kokenut, nähnyt tai josta olet lukenut ja joka vie meitä kohti parempaa työelämää?
Kyllä! ”Suuri tasapäistyminen”
Arvonvaihto antajan/työntekijän ja vastaanottajan/työnantajan välillä on muuttunut valtavasti viimeisten 12–18 kuukauden aikana, ja sitä on hämmästyttävää seurata. Näen tämän tapahtuvan, kun työntekijät tasapainottavat tarjoamansa arvon. Annan sinulle X tuntia viikossa, ja sinä annat minulle takaisin sitä vastaavaa arvoa. Joillekin se tarkoittaa nelipäiväistä työviikkoa, parempaa palkkaa, pidempää loma-aikaa, työn tasapainottamista ja aidosti toimivan työn ja vapaa-ajan tasapainon tarjoamista.
On hienoa nähdä, kuinka tarjoamamme ja saamamme arvo tasapainottuvat, ja toivon, että yhä useammat työnantajat selvittävät, mitä tämä todella tarkoittaa heidän yksittäisille työntekijöilleen.
Kun ajattelet paremman työelämän rakentamista, haluaisin tietää, tuleeko mieleesi jokin yritys ja/tai johtaja, jota meidän pitäisi seurata. Jos tulee, mitä he tekevät?
No, kehunpa nyt omaa työpaikkaani ja toimitusjohtajaamme Ben Astonia. BWZ:llä tutkimme ja kokeilemme jatkuvasti, ja meillä on vapaus testata ja kokeilla uusia asioita tuotteissa, joiden parissa työskentelemme. Meiltä ei odoteta tiettyä tuntimäärää viikossa, vaan meitä pidetään vastuullisina tavoitteista eli KPI-mittareista. Epäonnistuminenkin on useimmiten täysin hyväksyttävää, jos voimme oppia siitä, kehittää toimintaamme ja viedä oppimamme asiat eteenpäin.
Miten lukijamme voivat seurata työtäsi?
Löydät minut osoitteesta TheDigitalProjectManager.com, jossa toimin yhteisösitoutumisen johtajana ja yritän tehdä projektipäälliköiden työelämästä parempaa, avoimempaa, rehellisempää, hauskempaa ja iloisempaa.
Kiitos, että toitte äänesi People Managing People -sivuston haastattelusarjaan aiheesta Kuinka rakentaa parempi työelämä!
Liity keskusteluun omalla äänelläsi
Liity haastattelusarjaamme ja jaa ideasi siitä, kuinka voimme rakentaa paremman työelämän!
Aiheeseen liittyvää luettavaa:
- Kaaoksen sietokyvyn mittaaminen auttaa meitä rakentamaan paremman työelämän
- Tuottavuuden uudelleenarviointi paremman työelämän rakentamiseksi
- Viestinnän puutteet estävät meitä rakentamasta parempaa työelämää
- Heikkouksiemme määrittely voi auttaa meitä rakentamaan paremman työelämän
- Paremman työelämän rakentaminen alkaa itsetuntemuksesta
- Joustavuus auttaa rakentamaan paremman työelämän
Tutustumisen arvoinen myös: MBO ja OKR: mitä eroa niillä on?
