13 options de deuxième carrière pour les professionnels RH en 2026
Il existe de nombreux parcours de carrière en RH potentiels, mais que faire si vous souhaitez quitter totalement les RH ?
Comment pouvez-vous utiliser l'expérience, les compétences et les aptitudes acquises en RH et les appliquer dans une autre profession ?
Analyse des compétences RH
Pour commencer, examinons quelques-unes des compétences et aptitudes clés des professionnels RH modernes :
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- Communication
- Coaching
- Gestion du budget
- Leadership et management
- Rédaction de politiques
- Création et documentation des processus
- Stratégie et recherche
- Gestion de priorités multiples
- Gestion de projet
- Analyse de données et reporting
- Perspicacité en affaires
- Gestion des conflits/négociation
- Conception organisationnelle
- Gestion du changement
- Formation
- Apprentissage et développement
- Gestion de la rémunération
- Recrutement
- HRIS
- Administration
- Santé et sécurité
- ESG
- Relations avec les employés
- Intelligence émotionnelle
- Réseautage
- Résolution créative de problèmes
- Analyse des causes profondes
Vous possédez probablement ces compétences et aptitudes à des degrés divers. Si vous n’êtes pas encore très fort dans une compétence mais que cela vous plaît, vous pouvez toujours vous en servir de point de départ pour vous développer.
En tout cas, vos compétences ne sont pas inutiles si vous cherchez à vous réorienter. Jetez un œil à un fil Reddit sur les RH à ce sujet et vous verrez que des personnes ont tiré parti de leurs compétences pour évoluer vers toutes sortes de carrières adjacentes aux RH.
Possibles secondes carrières pour les professionnels RH
Chef de projet
Les chefs de projet viennent de tous horizons. Bien que des certifications en gestion de projet existent, les compétences et aptitudes nécessaires pour ce poste correspondent de près à celles des professionnels RH. Si vous avez déjà mis en place un nouveau HRIS par exemple, cela vous a demandé des compétences en gestion de projet – peut-être avez-vous aussi expérimenté l’Agile RH.
Compétences transférables clés : communication, gestion des parties prenantes, négociation, leadership, documentation, gestion des budgets et des délais.
Formations potentielles : Méthodologies de gestion de projet, gestion des risques
Curieux ? Consultez cet article sur Comment devenir chef de projet.
Chef de produit
Les chefs de produit, comme les chefs de projet, peuvent venir de multiples horizons, mais beaucoup effectuent la transition à partir de la gestion de projet, du développement logiciel ou de l’analyse métier. En tant que professionnel RH, vous avez probablement de l’expérience avec de nombreux types de logiciels RH.
Vous entreprenez peut-être également régulièrement des recherches utilisateur (par exemple, enquêtes auprès des employés et entretiens de départ) et adoptez une approche gestion des personnes comme un produit pour développer et améliorer de nouvelles initiatives RH, en utilisant des indicateurs pour raconter une histoire.
Ainsi, le compromis idéal ici pourrait être chef de produit dans une entreprise de technologies RH.
Compétences transférables clés : communication, gestion des parties prenantes, négociation, documentation, stratégie et recherche, gestion des budgets et des délais.
Formation potentielle requise : Méthodologies agiles, design thinking, terminologie et concepts techniques, notions de base en finance d’entreprise.
Intéressé ? Découvrez cet article Comment devenir chef de produit.
Responsable des opérations
Au fil des années, le rôle des RH s’est élargi pour englober les opérations des personnes, une fonction hautement stratégique qui exploite les compétences RH pour favoriser la réussite de l’entreprise en créant des expériences collaborateur exemplaires.
Souvent en étroite collaboration avec d’autres cadres du C-suite, ce n’est donc pas un si grand saut vers un rôle opérationnel plus vaste, tel que COO.
Compétences transférables clés : leadership et management, communication, stratégie et recherche, budgétisation, sens des affaires, organisation
Formation potentielle requise : finances et revenus, analytique
Intéressé ? Consultez l’excellent article de Jessica Zwaan Un nouveau chemin vers le COO
Coach de carrière
Conseiller et accompagner vos collègues sur les différents problèmes qu’ils rencontrent au quotidien est monnaie courante pour certains professionnels RH. Cela concerne tout le monde, des nouveaux employés aux managers de première ligne, jusqu’aux cadres exécutifs.
Vous avez sans doute aussi lu un million de CV et mené des milliers d’entretiens, donc vous savez ce que recherchent les recruteurs, et vous jouez un rôle important dans les stratégies plus larges de formation et développement, y compris la gestion de la succession.
Si le coaching fait partie intégrante de votre rôle, et que cela vous plaît, passer coach de carrière est une possibilité.
Compétences transférables clés : coaching, empathie, formation et développement, réseau professionnel
Formation potentielle requise : cadres formels de coaching, développement commercial, autopromotion
Ventes ou gestion de comptes
Le secteur de la vente attire des personnes de tous horizons, notamment ceux qui aiment gagner beaucoup d’argent. Les fondamentaux de la vente sont la communication, la psychologie, la création de relations, l’intégrité, la cohérence et la connaissance du produit.
Savoir discuter et découvrir les attentes et besoins des gens n’est pas très éloigné du coaching ou des relations employés. Comme en gestion de produit, une bonne option ici peut être la vente ou la gestion de comptes pour une société de logiciels RH.
Compétences transférables clés : communication, écoute active, coaching, connaissance produit
Formation potentielle requise : techniques de vente
Consultant RH
OK, j’ai parlé de postes hors RH dans l’intro, mais j’inclus celui-ci car, en tant que consultant, vous pouvez jongler entre différents projets au niveau stratégique.
En tant que consultant RH indépendant, vous mobilisez vos années d’expérience pour conseiller des organisations sur leurs stratégies de gestion des talents et les aider à construire des systèmes et processus.
Si vous avez une expertise particulière dans un domaine, par exemple le recrutement, la formation et développement, la DEI, ou la rémunération et avantages, vous pouvez choisir de vous spécialiser.
Compétences transférables clés : sens des affaires, analyse de données, stratégie et recherche, ou spécialisation
Formation potentielle requise : développement commercial, autopromotion
Santé et sécurité
Si votre rôle englobe la santé et la sécurité au travail, il est possible, avec une formation complémentaire, de vous orienter vers un poste dans la santé et sécurité en dehors des RH, par exemple dans le secteur du bâtiment.
Compétences transférables clés : santé et sécurité
Formation potentielle requise : diplômes professionnels
Analyste d’affaires
Les RH stratégiques permettent d’acquérir une vision transverse de plusieurs fonctions de l’entreprise et exigent d’être à l’aise avec la donnée. Si vous appréciez les aspects data, efficacité et optimisation des processus, un poste d’analyste d’affaires peut vous convenir. Vous pourrez compter sur vos compétences en communication et en réseautage pour y exceller.
Compétences transférables clés : sens des affaires, stratégie et recherche, données et reporting
Formation potentielle requise : méthodes d’analyse business, outils avancés d’analyse et de visualisation de données
Consultant ESG
Dans de nombreuses organisations, les RH sont fortement impliquées dans l’aspect Gouvernance de l’ESG, et potentiellement aussi dans les volets sociaux et environnementaux. Avec un peu de développement personnel, il sera probablement assez facile de se reconvertir vers un poste en ESG à temps plein, par exemple en tant que consultant.
Compétences transférables clés : ESG, reporting
Formation potentiellement requise : gouvernance environnementale et sociale, développement commercial, autopromotion
Conception pédagogique ou de programme
Pour ceux qui travaillent en formation et développement, vous avez l’habitude de concevoir des stratégies d’apprentissage autour de besoins spécifiques et de mesurer leur efficacité. De nombreuses sociétés de formation recherchent des concepteurs pédagogiques, et vous pouvez aussi envisager la conception de programmes pour l’enseignement supérieur.
Compétences transférables clés : Formation et développement
Formation potentiellement requise : Certification en conception pédagogique ou de programme
Enseignant ou chargé de cours
Il existe de nombreux certificats et formations RH qui recherchent des formateurs, et la pénurie d’enseignants est grande dans la plupart des régions du monde. Votre capacité à communiquer clairement et à gérer les conflits serait certainement très utile ! Cette voie peut également très bien se combiner avec le coaching de carrière.
Compétences transférables clés : Connaissances RH, coaching, compétences en communication
Formation potentiellement requise : Diplôme d’enseignement
Rédacteur·rice
Chez People Managing People, nous travaillons avec de nombreux professionnels RH rémunérés pour rédiger des articles comme celui-ci (vous pouvez postuler ici). Beaucoup d’éditeurs de logiciels RH font également appel à des professionnels RH pour écrire des articles dans le cadre de leur marketing de contenu.
Compétences transférables clés : Connaissances RH, compétences en communication
Formation potentiellement requise : Formation à la rédaction de contenu
Thérapeute/conseiller·ère
Que cela fasse partie de votre fiche de poste ou non, il arrive souvent que les RH jouent un rôle de thérapeute ou de conseiller pour aider les collègues à traverser des périodes difficiles.
Peut-être prenez-vous aussi part à de plus larges initiatives, telles que l’aide à l’insertion professionnelle de groupes sous-représentés. Il y a de fortes chances que vous trouviez épanouissant d’aider les autres et que vous ayez l’habitude d’accompagner des personnes dans la résolution de problèmes, ce qui se prête bien à des fonctions de conseiller ou thérapeute.
Compétences transférables clés : Coaching, relations avec les employés
Formation potentiellement requise : Diplôme de conseiller ou thérapeute
Conseils pour changer de carrière
Inspiré·e ? Voici quelques étapes et conseils généraux pour planifier et réussir une reconversion professionnelle :
Auto-évaluation
Commencez par faire le point sur vos compétences, centres d’intérêt, valeurs et points forts. Réfléchissez à ce que vous aimez faire et à ce qui vous motive. Pensez à utiliser des outils d’auto-évaluation ou à demander conseil à des conseillers en carrière, à des amis de confiance, à votre famille, voire à des collègues.
Tout comme vous avez sans doute dû obtenir une certification RH pour débutants au début de votre carrière, il vous faudra peut-être suivre certaines formations pour obtenir une reconnaissance validant vos acquis de base. Ne vous découragez pas si vous devez repartir à zéro.
Recherche et réseautage
Explorez les options de carrière qui correspondent à vos compétences, intérêts et valeurs. Informez-vous sur les secteurs, postes et organisations qui vous attirent, et recueillez des informations sur les responsabilités, les diplômes ou compétences requis, les perspectives d’évolution et les niveaux de rémunération.
Un conseil consiste à repérer des entreprises ou cabinets dont les activités vous intéressent et à commencer à échanger avec des collaborateurs ou responsables RH. Vous pouvez également participer à des événements du secteur et rejoindre des associations professionnelles. Vous commencerez ainsi à bâtir votre réseau.
Analyse des écarts de compétences
Maintenant que vous avez une meilleure idée de vos aspirations et des exigences du métier visé, utilisez ces informations pour identifier les écarts entre vos compétences actuelles et celles attendues dans votre nouvelle carrière. En fonction de cet état des lieux, vous saurez s’il vous faut suivre des cours, des ateliers ou des formations complémentaires pour développer les compétences requises.
Acquérir de l’expérience
Cherchez des occasions d’acquérir une expérience pertinente dans votre futur secteur, comme des stages, du bénévolat, des missions freelance ou des petits jobs. L’expérience pratique renforcera votre crédibilité et démontrera votre engagement dans votre nouveau projet professionnel.
Faites un peu de planification financière
Évaluez les implications financières de votre changement de carrière, y compris les modifications potentielles de revenus, d’avantages et de dépenses, puis élaborez un budget et un plan d’épargne pour subvenir à vos besoins pendant la période de transition.
Élaborez un plan de transition
Élaborez un calendrier et un plan d’action pour mettre en œuvre votre changement de carrière. Fixez-vous des objectifs précis, des étapes clés et des délais pour rester responsable. Décomposez les tâches les plus importantes en étapes plus petites et gérables afin de progresser régulièrement.
Cherchez du soutien
Pour garder le moral et rester motivé, il est important de vous entourer d’un réseau de soutien composé d’amis, de membres de la famille, de mentors et de conseillers de carrière qui peuvent vous offrir encouragement, conseils et retours tout au long de votre parcours de changement de carrière.
Les carrières sont rarement linéaires de nos jours
L’époque où la seule option était de gravir l’échelle professionnelle traditionnelle est révolue. Il est désormais plus courant que les carrières ressemblent à une sorte de treillis avec de nombreux pas en avant, latéraux ou en arrière.
Peut-être existe-t-il des opportunités au sein de votre organisation actuelle pour vous confronter à différents domaines et acquérir de nouvelles connaissances et compétences.
En se projetant dans l’avenir, il est possible que l’IA automatise une grande partie des compétences techniques, donc ce sont les compétences interpersonnelles que vous développez en tant que responsable RH qui vous permettront d’avoir beaucoup de flexibilité professionnelle dans les 10 prochaines années.
Si votre poste vous semble un peu monotone, suivre une formation RH pourrait vous permettre d’apprendre quelque chose de nouveau et de vous ouvrir à de nouvelles opportunités dans ce domaine.
