Podcast
Comment gérer les personnes en fonction de qui elles sont, et pas seulement de ce qu’elles font
Nous avons tous passé une évaluation de personnalité au travail qui nous apprend quelque chose de vaguement exact sur nous-mêmes. Nous lisons le rapport, acquiesçons, puis l’oublions rapidement. Alors pourquoi les organisations continuent-elles d’investir dans des outils de connaissance de soi qui changent rarement la manière dont les gens travaillent réellement ? Dans cet épisode de […]
Pourquoi améliorer la productivité commence par comprendre le travail
La plupart des dirigeants pensent comprendre comment le travail est réalisé. Ils disposent des organigrammes, des documents de processus et des tableaux de bord pour le prouver. Le problème ? Ces schémas bien ordonnés ressemblent peu au travail réellement effectué par les employés. Et lorsque les organisations commencent à automatiser des processus qu’elles ne comprennent pas […]
Devons-nous encore construire nos carrières autour d’une spécialisation approfondie ?
Pendant des décennies, les conseils de carrière ont été simples : se spécialiser, développer une expertise approfondie et devenir indispensable. Mais que se passe-t-il lorsque l’IA rend cette expertise accessible à presque tout le monde ? La valeur de savoir comment faire quelque chose se déplace vers la capacité à savoir ce qui doit être […]
Le passage de l’IA à l’humain est plus complexe que ne le pensent les entreprises
La plupart des stratégies d’IA d’entreprise commencent par la même question : que pouvons-nous automatiser ? C’est une question raisonnable si votre ambition est d’accélérer le fonctionnement de l’environnement de travail existant. Elle est beaucoup moins utile si vous essayez de construire quelque chose de meilleur. Dans cet épisode, David Rice s’entretient avec Paula Goldman, […]
Comment prouver le retour sur investissement de l’IA lorsque le rendement n’est que de 1 % ?
La plupart des entreprises cherchent encore à déterminer ce qu’un agent d’IA devrait réellement faire. JLL a largement dépassé cette question. Avec des agents actifs dans la gestion des installations, les communications de marque et les fonctions de l’entreprise, la société apprend que les problèmes les plus difficiles ne sont pas nécessairement techniques : il […]
L’IA rend-elle vos employés moins aptes à réfléchir ?
Enregistrée en direct lors de la conférence AI4 à Las Vegas, cette conversation place David Rice et la Dre Lilian Ajayi Ore — professeure principale et chargée de cours en communication stratégique à l’Université Columbia, ainsi que coautrice de Le Pouvoir de l’état d’esprit d’apprentissage — au cœur de l’une des plus grandes questions entourant […]
Ce que la surveillance par IA ne peut pas vous dire sur vos employés
Personne ne se lance dans la création d’un système de surveillance de la main-d’œuvre. Celui-ci arrive généralement déguisé en optimisation, productivité, bien-être ou efficacité. Mais à mesure que l’IA permet de tout surveiller, des frappes au clavier et mouvements de souris aux émotions et aux comportements physiques, la frontière entre mesure légitime et surveillance intrusive […]
Les dirigeants sacrifient-ils les capacités futures à l’efficacité de l’IA à court terme ?
L’IA est peut-être en train de transformer le travail, mais le risque le plus important réside dans ce qui se produit lorsque les organisations optimisent tellement leur efficacité actuelle qu’elles cessent de développer les capacités dont elles auront besoin demain. Enregistrée en direct lors de la conférence AI4 à Las Vegas, cette émission animée par […]
Comment automatiser la reconnaissance sans lui donner un aspect automatisé ?
L’IA dans les RH souffre d’un problème de crédibilité : la technologie devient plus efficace pour repérer des tendances, résumer des données et automatiser le travail, mais rien de tout cela ne garantit une meilleure expérience collaborateur. Dans cette conversation, Jesse Dowdle, directeur produit de Motivosity, et Dano Gillette, vice-président de l’ingénierie, défendent le concept […]