
Pour les futurs employés, un salaire compétitif au sein d’un package de rémunération global transparent et bien structuré est souvent le premier indice qu’une entreprise accorde de l’importance à une rémunération équitable.
Étant l’un des leviers les plus puissants dont disposent les entreprises pour attirer les meilleurs talents, surtout à l’échelle mondiale, la façon dont vous élaborez des offres salariales justes et compétitives est une décision importante.
Cela dit, définir la « bonne » proposition salariale sur un marché international est souvent plus facile à dire qu’à faire. Les attentes en matière de rémunération, les taux du marché et les exigences de conformité varient d’un pays à l’autre, faisant de la stratégie de rémunération l’un des aspects les plus complexes du recrutement à l’échelle mondiale.
C’est là que les analyses salariales entrent en jeu. Grâce à des données fiables, vous pouvez prendre des décisions salariales éclairées, équitables, compétitives et transparentes.
Les candidats d’aujourd’hui attendent cette transparence. Ils veulent savoir qu’ils sont rémunérés équitablement, et sans cette clarté, les entreprises risquent de perdre des talents majeurs ou d’éroder la confiance de leurs équipes en place.
Dans cet article, nous explorerons ce que sont les analyses salariales, pourquoi elles sont essentielles pour le recrutement international, et comment des ressources comme Outil Salary Insights d'Oyster peuvent vous aider à concevoir des stratégies de rémunération équitables qui s’appliquent dans de nombreux pays.
Que sont les analyses salariales ?
Les analyses salariales sont des informations fondées sur des données au sujet des fourchettes de rémunération, des avantages et des tendances salariales selon les secteurs, les régions et les postes. Contrairement aux moyennes salariales de base, ces analyses tiennent compte de variables telles que l’ancienneté du poste, la taille de l’entreprise, la géographie et le secteur afin de donner une référence plus précise.
En utilisant les analyses salariales, y compris le benchmarking salarial et la comparaison de rémunération, les entreprises peuvent établir des fourchettes équitables, réduire le taux de rotation et rester compétitives sur un marché mondial du talent en constante évolution.
Imaginez ceci : votre équipe RH fait partie d’une entreprise technologique de taille moyenne basée à Berlin, et vous cherchez à développer votre équipe d’ingénierie au Canada. Sans données locales, il est facile de proposer des salaires trop bas ou trop élevés. Grâce à des données fiables sur les salaires, votre équipe peut comparer ce que gagnent généralement les ingénieur·e·s logiciel intermédiaires à Toronto avec les salaires pratiqués à Vancouver, où le coût de la vie est en général plus élevé. Vous pouvez alors ajuster ces fourchettes en fonction du stade de développement de votre entreprise et de votre stratégie globale de compensation, assurant ainsi l’équité salariale au-delà des frontières et une proposition compétitive pour vos nouvelles recrues.
Élaborez votre stratégie salariale mondiale avant les offres individuelles
Les analyses salariales constituent un élément puissant pour déterminer la bonne rémunération pour votre équipe, mais elles ne représentent qu’une partie de l’équation. Le budget opérationnel de votre entreprise, sa philosophie de rémunération et son approche de l’équité salariale jouent tous un rôle important dans l’élaboration de décisions de rémunération justes et cohérentes.
Avant de commencer à faire des propositions individuelles à l’échelle internationale, mettez en place votre stratégie salariale globale pour orienter votre démarche.
Voici trois étapes fondamentales pour guider votre stratégie salariale mondiale :
- Commencez avec une architecture globale des emplois : Celle-ci doit être informée et ancrée dans la philosophie de rémunération de votre entreprise. Que vous optiez pour une unique fourchette salariale globale par poste ou des fourchettes adaptées par localisation, la cohérence est essentielle. Une fois vos fourchettes définies, décidez de quel percentile de la fourchette vous ciblez pour chaque rôle.
- Connaissez votre budget global : Prévoyez des marges de sécurité dans votre planification de la rémunération et signalez à votre équipe financière toute incohérence lorsque les données du marché ne correspondent pas aux fonds disponibles. Un benchmarking par famille de postes, niveau et lieu permet de maintenir des attentes réalistes et d’éviter les incohérences salariales à mesure que vous vous développez à l’international.
- Anticipez les devises et les fluctuations des taux de change : Pour la planification interne, suivez les salaires dans la devise principale de votre organisation pour rester aligné. Quand vous faites une offre, convertissez-la en devise locale et tenez compte des fluctuations pour protéger votre budget et garantir que la rémunération reste compétitive entre les régions.
Définir le bon salaire pour votre base d’employés à l’international
Les trois étapes ci-dessus aident à façonner la philosophie de rémunération au sein de votre entreprise et assurent la cohérence entre les régions et les équipes. Mais une fois ce cadre général établi, le véritable travail consiste à l’appliquer à chaque poste. Chaque rôle possède ses propres dynamiques de marché, compétences requises et spécificités régionales, ce qui signifie que l’analyse salariale au niveau du poste est tout aussi importante qu’une solide stratégie globale.
Voici comment utiliser votre cadre global afin de réaliser une analyse salariale pour un poste spécifique :
- Évaluez le niveau de séniorité et les compétences requises pour le poste. Déterminez s’il s’agit d’un poste débutant, intermédiaire ou senior, et précisez quelles compétences ou expériences justifient une rémunération plus élevée dans votre grille salariale.
- Comparez avec les références du marché. Utilisez des données de référence salariale tant globales que locales pour comprendre la rémunération compétitive des postes similaires dans la région ciblée.
- Prenez en compte le coût de la vie par région. Considérez l’impact de la localisation sur les attentes salariales, notamment dans les marchés où il existe de grandes différences de coûts liés au logement ou à la fiscalité.
- Assurez-vous du respect des lois du travail locales et des réglementations sur l’équité salariale. Vérifiez que vos décisions salariales respectent les normes locales du salaire minimum, les lois sur la transparence salariale et vos objectifs internes d’équité.
Par exemple, si vous recrutez un(e) Responsable Marketing à Mexico, vous pouvez commencer avec la grille salariale globale de votre entreprise pour les postes marketing de niveau intermédiaire, la comparer aux données locales, puis l’ajuster selon votre philosophie de rémunération et l’expérience du candidat.
Pour les entreprises internationales, les Organisations Professionnelles d’Employeurs (PEO) peuvent gérer la paie et la conformité dans les pays où vous disposez déjà d’une entité. Cependant, les solutions Employer of Record (EOR) telles qu’Oyster proposent une alternative plus rapide et plus flexible — en fournissant des informations salariales, un accompagnement pour la paie et la conformité, sans nécessiter de création d’entité locale.
Utiliser l’outil Salary Insights d’Oyster
Lorsque vous recrutez dans plusieurs pays, il peut sembler complexe de trouver des données de rémunération exactes et fiables. Heureusement, vous pouvez utiliser Outil Salary Insights d’Oyster pour obtenir des recommandations salariales issues de données couvrant plus de 130 pays.
Cet outil vous apporte clarté et confiance pour définir des salaires justes, compétitifs et transparents, où que soit basée votre équipe. Saisissez simplement un poste, un niveau de séniorité et un pays, et vous recevrez les références de marché en temps réel pour la fourchette salariale, les avantages et l’équité. Pour la fourchette salariale, vous obtiendrez les valeurs basse, médiane et haute du salaire pour le poste décrit, que vous pourrez utiliser pour calibrer votre offre.
Les informations salariales d’Oyster sont conçues pour vous aider à :
- Définir les salaires lors de recrutements dans de nouvelles régions.
- Rester en conformité lors d’une expansion internationale rapide.
- Garantir des pratiques salariales équitables au sein d’équipes distribuées.
En quelques secondes, vous pouvez basculer entre les fourchettes salariales recommandées par Oyster (basées sur notre propre approche globale de la rémunération) et les références du marché fournies par notre partenaire de confiance, Figures.
Vous trouverez aussi dans l’outil :
- Analyses fondées sur les données : Fourchettes de salaires vérifiées pour des postes dans plus de 130 pays, avec des informations sur les avantages et l’équité.
- Filtres flexibles : Ajustez selon la séniorité, la taille de l’entreprise et la région pour affiner votre approche.
- Conseils intégrés sur la conformité : Veillez à ce que vos salaires respectent les normes légales locales.
- Visibilité de l’équité salariale : Détectez et corrigez les écarts de rémunération avant qu’ils ne s’aggravent.
Grâce à ces informations salariales spécifiques, vous passerez moins de temps à chercher des réponses et plus de temps à développer une stratégie de rémunération fondée sur l’équité et informée par les outils d’analyse de la rémunération.
Développez votre gestion de la rémunération avec Oyster
Les informations salariales vous aident à prendre des décisions éclairées et basées sur les données, qui renforcent votre philosophie de rémunération et reflètent les valeurs de votre entreprise. Munis des bonnes informations, vous pouvez aborder de nouveaux marchés en toute confiance et affirmer votre engagement réel en faveur de l’équité salariale.
Des ressources telles que l’outil Salary Insights d’Oyster éliminent les incertitudes liées à la comparaison des salaires à l’échelle internationale. Associé à Paie globale Oyster et Employer of Record, vous bénéficiez d’une suite complète de solutions pour le recrutement international.
En tant qu’Employer of Record, Oyster offre aux entreprises des outils pour simplifier chaque étape de l’emploi international. Notre plateforme permet de gérer l’équité salariale, d’unifier la paie à travers plusieurs pays et de rester conforme aux réglementations locales, sans besoin de créer d’entités locales.
En associant des analyses salariales à des solutions de gestion de l’emploi international, les organisations peuvent élaborer des stratégies de rémunération équitables et compétitives, évolutives dans un environnement de travail distribué.
