Skip to main content

Scegliere il giusto HRIS può essere opprimente, soprattutto quando si cerca di determinarne il costo, perché non è sempre chiaro cosa sia incluso e vi è molta variabilità tra i fornitori.

In questa guida, analizzerò cosa aspettarsi in termini di costi, così potrai prendere una decisione informata che sia in linea con gli obiettivi e il budget della tua organizzazione.

Quanto costa un HRIS?

In media, le soluzioni HRIS vanno da $5 a $17 per dipendente al mese, anche se un HRIS globale ti costerà un po' di più. Il costo esatto dipende dal numero di utenti, dalle funzionalità di cui hai bisogno e dalla tipologia di contratto che scegli—mensile o annuale.

Keep Reading—and Keep Leading Smarter

Create a free account to finish this piece and join a community of forward-thinking leaders unlocking tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.

Step 1 of 3

Name*
This field is hidden when viewing the form

Le piccole imprese potrebbero vedere prezzi verso l'estremità inferiore della fascia, mentre le organizzazioni di media e grande dimensione possono aspettarsi di pagare di più, soprattutto se richiedono funzionalità avanzate o moduli specializzati.

Guarda oltre il prezzo iniziale e considera come le funzionalità aggiuntive o i moduli possano aumentare il costo nel tempo. È importante assicurarsi di non incorrere in costi imprevisti successivamente.

Lyndsi Wilson HR Consultant
Join the People Managing People community for access to exclusive content, practical templates, member-only events, and weekly leadership insights—it’s free to join.

Join the People Managing People community for access to exclusive content, practical templates, member-only events, and weekly leadership insights—it’s free to join.

Name*

Modelli di prezzo HRIS

I software HRIS utilizzano tipicamente un modello di prezzo basato su abbonamento, pagando una quota mensile o annuale in base al numero di dipendenti. Altri modelli di prezzo possono includere opzioni open-source, licenza perpetua o pay-as-you-go. Ecco un riepilogo dei diversi modelli di prezzo che potresti incontrare:

Modello di prezzoCome funziona
AbbonamentoPaghi una quota regolare, di solito mensile o annuale, per utente o per dipendente.
Open-SourceIl software è gratuito, ma potresti pagare per il supporto o per funzionalità aggiuntive.
Licenza perpetuaPaghi una sola volta per possedere il software indefinitamente, con eventuali costi opzionali di supporto.
Pay-As-You-GoPaghi solo per le risorse o le funzionalità che utilizzi, spesso in base alle metriche di utilizzo.

Costo medio di un HRIS

Ecco una panoramica dei costi medi per le diverse fasce di prezzo degli HRIS:

Tipo di pianoPrezzo medioFunzionalità comuni
Piano gratuito$0Gestione base dei dati dei dipendenti, rilevazione presenze e integrazioni limitate.
Piano personale$5-$10/user/monthApplicant tracking, gestione dei talenti, accesso mobile e supporto via email.
Piano business$15-$25/user/monthGestione dei benefici, gestione delle assenze e monitoraggio della conformità.
Piano enterprise$30-$50/user/monthWorkflow personalizzati, account manager dedicato e funzionalità software per PTO.

Costi HRIS aggiuntivi da considerare

Oltre al prezzo medio di un HRIS, ecco alcuni costi extra da considerare durante la tua ricerca:

  • Costi iniziali: Questi sono i costi iniziali che potresti affrontare quando acquisti per la prima volta un HRIS. Possono includere costi di configurazione o licenze, che potrebbero coglierti di sorpresa se non sei preparato.
  • Costi ricorrenti: È probabile che tu li incontri mensilmente o annualmente. I costi di abbonamento o le licenze utente possono sommarsi, quindi è fondamentale prevederli nel budget della pianificazione HR.
  • Costi nascosti: Questi possono essere insidiosi e potrebbero non essere immediatamente evidenti. Potresti dover pagare extra per funzionalità che pensavi fossero incluse, come strumenti HR avanzati per i report o ulteriore assistenza utenti.
  • Migrazione dei dati: Spostare i tuoi dati esistenti in un nuovo HRIS può essere rilevante. Spesso richiede supporto specializzato, il che può significare l'assunzione di consulenti esterni e l'aggiunta di spese impreviste al tuo progetto.
  • Formazione: Portare il tuo team al passo con un nuovo sistema non è sempre semplice. Dovresti investire in sessioni di formazione o workshop, che possono essere sia costose che richiedere molto tempo.
  • Manutenzione: Per mantenere il tuo HRIS efficiente, potresti dover effettuare regolari aggiornamenti o patch. Queste attività di manutenzione possono comportare costi aggiuntivi, specialmente se hai bisogno di ingaggiare specialisti IT.
  • Hardware e infrastruttura IT: A seconda dell'HRIS scelto, potrebbe essere necessario nuovo hardware o aggiornamenti dell'infrastruttura IT esistente. Questo può significare ulteriori investimenti in server o potenziamenti di rete per supportare il software.

Dimostrare il ROI di un HRIS

Lo capisco: dimostrare il ritorno sull’investimento (ROI) di un HRIS può essere difficile quando cerchi di convincere i decisori della tua azienda. Devi mostrare loro come questo investimento produrrà un valore reale e misurabile. Ecco alcuni consigli pratici per aiutarti a sostenere la tua tesi:

  • Quantifica il risparmio sui costi: Inizia calcolando il tempo e il denaro risparmiati automatizzando le attività HR manuali. Presenta queste cifre come potenziali risparmi al dipartimento finanziario per dimostrare come l’HRIS possa automatizzare i processi e ripagarsi da solo.
  • Metti in luce i miglioramenti di efficienza: Spiega come la funzione HRIS possa semplificare l'onboarding dei nuovi assunti o i processi di gestione delle buste paga. Dimostrare l’aumento di efficienza può convincere il tuo team della funzionalità del sistema.
  • Evidenzia la maggiore accuratezza dei dati: Spiega come un HRIS riduca gli errori umani nell'immissione dei dati. Questo aspetto può essere particolarmente apprezzato dall’IT, evidenziando un rischio ridotto.
  • Metti in evidenza la soddisfazione dei dipendenti: Usa feedback sinceri da dipendenti che hanno già utilizzato un HRIS in ruoli precedenti per mostrare un’esperienza lavorativa migliorata. Un sistema più fluido ed efficiente porta a dipendenti più soddisfatti, aumentando la retention—un vantaggio che il team di gestione del personale saprà apprezzare.
  • Dimostra i vantaggi in termini di conformità: Mostra come un HRIS aiuti a mantenere la conformità con le leggi e regolamenti sul lavoro. Questo è un punto di forza importante per i team legali e di conformità, poiché il sistema può aggiornarsi automaticamente ai cambi normativi, riducendo il rischio di violazioni.
  • Collega agli obiettivi strategici: Metti in correlazione i benefici dell’HRIS con gli obiettivi strategici aziendali. Ad esempio, se la tua azienda punta a crescere rapidamente, mostra come un HRIS può sostenere la crescita senza aumentare il personale HR.
  • Fornisci casi di studio: Condividi storie di successo di aziende simili che hanno implementato un HRIS. Esempi reali possono essere convincenti per gli stakeholder che richiedono prove di efficacia.
  • Proponi un programma pilota: Suggerisci di iniziare con una implementazione su scala ridotta. Questo permette ai decisori di vedere i vantaggi dell’HRIS direttamente, senza un impegno totale iniziale.

Con queste strategie, avrai tutti gli strumenti necessari per dimostrare i vantaggi tangibili di un HRIS e ottenere il supporto necessario per procedere.

Consiglio utile: Se le tue esigenze sono complesse o stai ancora definendole, potresti considerare la creazione di una RFP per HRIS per aiutarti a definire i requisiti e ottenere offerte migliori dai fornitori.

Domande da porre ai fornitori di HRIS

Il prezzo dei software HR è sempre negoziabile. Le aziende dovrebbero sfruttare sconti su grandi volumi e personalizzare le offerte sulle proprie esigenze specifiche. Raccomando sempre di negoziare per massimizzare il valore e ottenere i termini migliori possibili.

Jesse Ajebon, People Street

Scegliere il giusto HRIS può essere una sfida, e capisco lo stress di assicurarsi che sia davvero adatto alle proprie necessità. Vuoi assicurarti che il sistema si integri perfettamente con i tuoi processi HR attuali e possa crescere con te nel tempo. Per aiutarti in questa decisione, considera di porre ai fornitori queste domande:

  • Quali sono i costi totali previsti, incluse spese nascoste o supplementi per componenti aggiuntivi e aggiornamenti?
  • Quanto è scalabile il vostro prodotto? Può crescere insieme alla mia azienda?
  • Come si integra il vostro sistema con la tecnologia che utilizziamo attualmente?
  • Quali interventi di manutenzione e aggiornamento sono richiesti e da chi vengono gestiti?
  • Che opzioni di assistenza sono disponibili? Ci sono costi aggiuntivi per un supporto premium?
  • Quanto dura il processo di onboarding e che tipo di formazione fornite?
  • Potete fornire referenze o case study da organizzazioni simili?
  • Quali misure avete adottato per garantire la sicurezza dei dati e la conformità?
  • Quanto è personalizzabile il vostro sistema per soddisfare le esigenze specifiche del mio team?
  • Ci sono limiti o vincoli di cui dovrei essere a conoscenza?

Con queste domande sarai pronto a trovare il fornitore di HRIS più adatto. Chiedi informazioni anche sui loro piani di sviluppo futuri, per vedere se si allineano con i tuoi obiettivi a lungo termine.

Prezzi degli HRIS: considerazioni finali

Quando si parla di prezzi HRIS, il costo reale va ben oltre il prezzo di partenza. Spese nascoste come costi di formazione e migrazione dati possono arrivare all’improvviso e coglierti di sorpresa.

Per questo motivo, scegliere il giusto fornitore è fondamentale. Serve un partner che comprenda le tue necessità specifiche, sia che tu sia una startup tecnologica in crescita interessata alla scalabilità, sia una catena retail che richiede solide funzionalità di gestione dei turni.

Ho visto personalmente come una scelta sbagliata possa trasformarsi in una fonte continua di frustrazione—interfacce complicate o supporto clienti insufficiente. È cruciale fare le giuste domande fin dall’inizio, come cosa è incluso nell’assistenza e con quale frequenza vengono rilasciati gli aggiornamenti.

Tu e il tuo team HR meritate un sistema che si adatti perfettamente alle vostre necessità, non una soluzione standard e generica. Concentrandoti su ciò che conta davvero per la tua organizzazione e prestando attenzione ai costi nascosti, potrai prendere una decisione che sostiene i tuoi obiettivi e porta a un successo duraturo.

E ora?

Se stai valutando i prezzi di un HRIS, collegati gratuitamente con un consulente SoftwareSelect per consigli personalizzati.

Compili un modulo e fai una breve chiacchierata in cui spiegano le tue necessità. Poi riceverai una rosa di software da valutare. Ti supporteranno anche durante tutto il processo d’acquisto, comprese le trattative sul prezzo.