L'analisi delle persone sta trasformando il modo in cui le organizzazioni gestiscono i propri dipendenti.
Utilizzando l'analisi delle persone, le aziende hanno registrato un aumento dell'80% nell'efficienza del reclutamento, un incremento del 25% nella produttività aziendale e una diminuzione del 50% dei tassi di abbandono.
Ma cosa si intende esattamente per analisi delle persone e perché è importante nella tua organizzazione? Questo articolo risponderà a queste domande e ti mostrerà come iniziare. Approfondiamo!
Analisi delle persone: le basi
L'analisi delle persone significa che le organizzazioni utilizzano intuizioni statistiche dai dati dei dipendenti per migliorare i processi e le funzioni relative al personale. Queste intuizioni possono orientare le decisioni aziendali e favorire miglioramenti nell'efficienza operativa.
Utilizzando un software per l’analisi delle persone, le organizzazioni possono scoprire tendenze, individuare i fattori che influenzano le performance, ottimizzare gli ambienti di lavoro e migliorare le strategie di reclutamento.
Inoltre, analizzando il comportamento dei dipendenti e misurando il loro coinvolgimento, le aziende possono individuare e prevenire in modo proattivo potenziali problemi prima che diventino gravi, come nel caso della fidelizzazione dei dipendenti.
Ma è tutto solo una moda o questi dati hanno davvero importanza?
Cosa può fare l’analisi delle persone?
Utilizzando l’analisi delle persone, i leader possono ottenere preziose intuizioni sulla propria forza lavoro. Ecco alcuni ottimi esempi di ciò che questo approccio può fare per la tua azienda.
- Determinare il costo e l’investimento necessari per inserire i nuovi assunti e portarli al livello desiderato
- Migliorare l’efficienza delle operazioni delle risorse umane
- Aumentare la diversità della forza lavoro
- Valutare l’efficacia dei programmi di formazione e sviluppo
- Migliorare i tassi di fidelizzazione dei dipendenti individuando eventuali problemi nascosti
- Mettere in evidenza le tendenze nella forza lavoro
- Misurare la produttività.
Sfruttare le funzionalità di analisi delle persone integrate nel tuo software di gestione HR aiuta a scoprire informazioni preziose per ottimizzare le strategie relative alla forza lavoro.
L’utilizzo corretto di dati imparziali derivanti dall’analisi delle persone può portare benefici significativi alle aziende, come il risparmio di tempo, energia e denaro. Sfruttando queste intuizioni, le aziende possono migliorare le loro operazioni e rafforzare il proprio personale.
Come funziona l’analisi delle persone?

L’analisi delle persone è uno strumento sempre più popolare per le organizzazioni che desiderano prendere decisioni informate sulla propria forza lavoro. L’analisi delle persone diventa ancora più potente se integrata con gli elementi fondamentali del tuo software HRMS per ottenere dati accurati.
Ma come funziona esattamente?
In sostanza, l’analisi delle persone comporta l’estrazione di informazioni dai software HR già in uso nell’organizzazione e l’utilizzo di diversi modelli matematici, algoritmi e tecniche di apprendimento automatico per generare rappresentazioni visive come grafici e diagrammi.
Questi supporti visivi sono pensati per aiutare i leader a prendere decisioni informate in merito alla gestione dei talenti. I sistemi di analisi delle persone più avanzati possono anche fungere da centro nevralgico per aggregare dati eterogenei relativi al personale e all’azienda, consentendo un'analisi più completa.
Quindi, cosa differenzia l’analisi dai report transazionali? La risposta risiede nella capacità di gestire dati sia attuali che storici, utilizzare l’intelligenza artificiale per ottenere intuizioni e, infine, fornire indicazioni significative.
Al contrario, i report transazionali spesso forniscono solo dati HR basilari e non sono in grado di approfondire le cause di un problema specifico o suggerire soluzioni alternative.
In poche parole, mentre i report offrono dati grezzi, l’analisi fornisce intuizioni preziose in grado di guidare decisioni efficaci. Utilizzando l’analisi delle persone, le organizzazioni possono ottenere una comprensione più profonda dei propri dipendenti e prendere decisioni basate sui dati.
I vantaggi dell’analisi delle persone
Diversità e inclusione
Raccogliendo e analizzando dati sulle pratiche di assunzione, sulla demografia dei dipendenti e sulle metriche di performance, i responsabili HR possono ottenere intuizioni preziose sull’efficacia delle attuali iniziative in materia di diversità e identificare aree di miglioramento.
La people analytics è particolarmente utile nell'affrontare i pregiudizi inconsci durante l’acquisizione di talenti, che possono portare a una forza lavoro omogenea e a trascurare individui provenienti da gruppi sottorappresentati.
Individuando i modelli di pregiudizio nel processo di selezione, i team HR possono utilizzare strategie mirate per ridurre i bias e aumentare la diversità, come l’analisi anonima dei curriculum o l’adozione di quote di diversità.
L’analisi dei dati può anche aiutare i professionisti HR a prendere le decisioni giuste nelle assunzioni, identificando e attirando candidati diversi tramite azioni di outreach e reclutamento mirate.
Per ottenere informazioni approfondite sul tuo processo di assunzione e sulle strategie di recruiting, potresti trarre maggiore beneficio da un software di recruitment analytics specializzato rispetto a uno più generico.
Aumenta la produttività
Le organizzazioni possono individuare aree in cui migliorare la produttività monitorando e analizzando le ore realmente impiegate per le attività e confrontandole con un tempo obiettivo ottimale. Ciò può includere la razionalizzazione dei flussi di lavoro, l’eliminazione delle attività che non aggiungono valore oppure il miglioramento di programmi di formazione e sviluppo.
Prendendo decisioni basate sui dati e concentrandosi sulle aree da migliorare, le aziende possono incrementare la propria produttività e ottenere migliori risultati di business.
Applicare la people analytics nella strategia aziendale può anche aiutare le organizzazioni a individuare e affrontare questioni legate al burnout dei dipendenti o al sovraccarico lavorativo.
Sfruttando le intuizioni guidate dai dati per identificare le aree lavorative dove i dipendenti risultano potenzialmente sovraccarichi o esposti a forte stress, le organizzazioni possono inserire misure preventive per mitigare tali problematiche e migliorare il benessere dei dipendenti.
Riduci il turnover

La people analytics è uno strumento potente per il miglioramento dell’esperienza dei dipendenti e la riduzione del turnover.
Quando le organizzazioni si focalizzano su un ruolo specifico o su un gruppo di dipendenti, possono sfruttare la people analytics per comprendere le cause delle dimissioni e sviluppare strategie di retention mirate per affrontare tali fattori. Ad esempio, l’analisi dei dati può rivelare schemi come la mancanza di opportunità di crescita o una bassa soddisfazione lavorativa.
Con queste informazioni, le organizzazioni possono creare strategie di retention mirate, come offrire opportunità di sviluppo professionale o incrementare le iniziative per coinvolgere i dipendenti, al fine di affrontare queste problematiche e mantenere le persone motivate e soddisfatte lungo tutto il ciclo di vita lavorativo.
Sblocca il potenziale della people analytics per il successo aziendale a lungo termine

La people analytics è diventata essenziale nelle aziende moderne per aiutarle a comprendere i propri dipendenti e prendere decisioni data-driven che portino al successo a lungo termine.
La tua capacità di analisi si basa sulla raccolta di dati dettagliati e coerenti. Per aiutarti a capire da dove cominciare, consulta i nostri articoli 40 metriche HR da monitorare e buone pratiche di raccolta dati e Analisi dei dati HR: come utilizzare efficacemente i dati HR.
Sviluppare competenze nell’ambito della people analytics ti aiuterà a progredire nella tua carriera e ad aggiungere valore strategico alla tua organizzazione. Scopri la nostra selezione delle Top 15 certificazioni in HR Analytics, i migliori corsi di HR Analytics e valuta la partecipazione a una conferenza sulla people analytics per accrescere la tua conoscenza su questa importante competenza HR.
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