Podcast
Hvorfor det er viktig for ledere å avklare forventninger (& hvordan gjøre det)
Casey Jacox – forfatter, ledercoach og konsulent – utforsker kraften i å avklare tydelige forventninger og deler sitt TED-rammeverk.
Hvordan lede mennesker basert på hvem de er, ikke bare hva de gjør
Vi har alle tatt en personlighetstest på arbeidsplassen som forteller oss noe vagt treffende om oss selv. Vi leser rapporten, nikker gjenkjennende og glemmer den raskt. Så hvorfor fortsetter organisasjoner å investere i verktøy for selvinnsikt som sjelden endrer hvordan folk faktisk jobber? I denne episoden av People Managing People setter programleder David Rice seg […]
Hvorfor forbedring av produktiviteten starter med å forstå arbeidet
De fleste ledere tror de forstår hvordan arbeidet blir gjort. De har organisasjonskartene, prosessdokumentene og dashbordene som bevis. Problemet? Disse ryddige diagrammene har liten likhet med arbeidet de ansatte faktisk utfører. Og når organisasjoner begynner å automatisere prosesser de ikke forstår fullt ut, får de bare mangelfulle systemer til å kjøre raskere. I denne episoden […]
Hvorfor bedre produktivitet begynner med å forstå arbeidet
De fleste ledere tror de forstår hvordan arbeidet blir utført. De har organisasjonskartene, prosessdokumentene og dashbordene som bevis. Problemet? Disse ryddige diagrammene har lite til felles med arbeidet de ansatte faktisk utfører. Og når organisasjoner begynner å automatisere prosesser de ikke forstår fullt ut, får de bare mangelfulle systemer til å kjøre raskere. I denne […]
Overleveringen mellom mennesker og kunstig intelligens er mer komplisert enn selskaper tror
De fleste KI-strategier i større virksomheter starter med det samme spørsmålet: Hva kan vi automatisere? Det er et rimelig spørsmål hvis ambisjonen din er å få den eksisterende arbeidsplassen til å fungere raskere. Det er langt mindre nyttig hvis du prøver å bygge noe bedre. I denne episoden snakker David Rice med Paula Goldman, direktør […]
Hvordan beviser du avkastningen på kunstig intelligens når avkastningen bare er 1 %?
De fleste selskaper prøver fortsatt å finne ut hva en AI-agent faktisk bør gjøre. JLL har kommet langt forbi det spørsmålet. Med agenter som opererer innen eiendomsforvaltning, merkevarekommunikasjon og konsernfunksjoner lærer selskapet at de vanskeligste problemene ikke nødvendigvis er tekniske – de handler om å dokumentere verdi, bygge tillit og sørge for at AI løser […]
Slik gjør du medarbeiderengasjement til en forretningssak
HR har i årevis blitt fortalt at de må «snakke virksomhetens språk», vanligvis som en kode for å bevise at de fortjener en plass rundt bordet. Men Dr. Shindale Seale fremmer en sterkere påstand: Dette handler ikke om selvforsvar. Det handler om lederskap. Hvis manglende engasjement, dårlig ledelse, svak kultur og dårlig håndtert transformasjon alle […]
Bytter ledere ut fremtidig kapasitet mot kortsiktig effektivitet med kunstig intelligens?
AI kan være i ferd med å endre arbeidet, men den største risikoen er hva som skjer når organisasjoner optimaliserer så aggressivt for dagens effektivitet at de slutter å bygge morgendagens kapasitet. Programleder David Rice, som spilte inn episoden direkte under AI4-konferansen i Las Vegas, setter seg ned med Dr. Jana Brown, HR-direktør i eHealth, […]
Gjør kunstig intelligens de ansatte dine dårligere til å tenke?
Opptaket er gjort direkte under AI4-konferansen i Las Vegas, og denne samtalen plasserer David Rice og Dr. Lilian Ajayi Ore – faglig leder for kunstig intelligens og foreleser i strategisk kommunikasjon ved Columbia University, samt medforfatter av Kraften i læringsinnstillingen – midt i et av de største spørsmålene rundt kunstig intelligens på arbeidsplassen: Oppnår bedrifter […]