Å skape en bedre arbeidsverden begynner med selvinnsikt

Karrieremessig begynte utviklingen min virkelig fra det øyeblikket, da jeg begynte å bevege meg mer ekspansivt og bygge nettverket mitt på en annen måte. Gradvis ga jeg meg selv rom til å føle meg inspirert. Jeg startet yrkeslivet som hodejeger og gikk deretter over til en intern rolle i Shazam, en virksomhet vi senere solgte til Apple. Etter det jobbet jeg med Onfido (en virksomhet innen maskinlæringsbasert identitetsverifisering) og deretter bp Launchpad, hvor jeg ledet og bygget opp personalfunksjonene deres. 

Akkurat nå jobber jeg selvstendig og bygger opp en virksomhet som heter Pancakes and Peacocks, hvor jeg hjelper mennesker med å skape rom for å blomstre, både individuelt og kollektivt. I praksis innebærer det rådgivning, coaching, gjennomføring av workshopper og mye kollektiv læring underveis. Jeg har også en podkast med samme navn og underviser litt i yoga. 

Jeg er opprinnelig fra Storbritannia, men flyttet nylig til Atlanta i USA for å være sammen med min nåværende ektemann (en COVID-romanse – vi møttes på nettet i 2020, og her er vi nå!). Så min siste store forandring er definitivt en ekspansiv en!

Hvis vi ba en venn beskrive personligheten din for oss, hva ville de sagt?

Det de fleste kommenterer ved meg, er den positive energien min. Jeg har klart å dyrke frem en ganske gledesfylt innstilling (i stor grad ved å skape et liv som føles gledesfylt), og jeg har en tendens til å ta med meg den energien inn i alt jeg gjør. 

Ellers er det ting som direkteheten min og fokuset mitt på vekst. Jeg jobber hele tiden med å leve ut mitt fulle potensial. Jeg kan ikke si at jeg er helt der ennå, men jeg kommer definitivt lenger enn jeg noen gang har gjort før. 

Når du ser tilbake på karrierereisen din, hvilken interessant historie skiller seg ut? 

Etter at jeg la det gamle livet mitt bak meg, begynte jeg helt naturlig å møte mange nye mennesker og utforske hva arbeidslivet hadde å tilby. Jeg gjorde det uten noen annen egentlig hensikt enn å lære. 

En av disse personene ringte meg om en jobb i Shazam. På den tiden hadde jeg egentlig ikke særlig mye profesjonell selvtillit, men denne personens tro på meg var så sterk at den hjalp meg med å lære å tro på meg selv. 

Noen velvalgte oppmuntrende ord tidlig i tiden min der var alt jeg trengte for å begynne å vokse inn i meg selv. På den tiden gjenoppdaget jeg også læring, og jeg har fortsatt å være en ivrig lærende helt frem til i dag. 

Så jeg antar at det jeg sier her, er: bygg nettverket ditt – du vet aldri hva som kan komme ut av en samtale. 

Hva er den viktigste lærdommen du har fått gjennom karrieren så langt?

Jeg pleide å ta evnen min til å lette stemningen i samtaler og rom for gitt, men gjennom å utvikle forholdet til meg selv innså jeg at det faktisk er en gave. 

Det å lære mer om styrkene mine hjalp meg med å finne ut av dette – jeg anbefaler på det sterkeste å ta styrketesten hos Gallup hvis du leser dette og tenker at du ikke aner hva dine egne styrker er. Den forandret livet mitt.  

Takk for at du ga oss et innblikk i hvem du er! La oss gå videre. Når du hører uttrykket «bygge et bedre arbeidsliv», hva tenker du på?

Måten vi jobber på nå, er sterkt preget av måten vi historisk sett har jobbet på. Pandemien har satt fart på endringstakten og virkelig synliggjort hvor utdatert måten vi forventer å samarbeide på, faktisk er. 

Ifølge Deloitte vil 49 % av millenniumsgenerasjonen slutte i jobbene sine i løpet av de neste to årene, og ifølge mine edderkoppsanser vil jeg si at dette tallet godt kan gjelde oss alle. 

Vi ønsker å føle oss styrket, vi ønsker å føle oss selvstendige, og vi ønsker å føle at vi utvikler oss.

James Clear skrev at mennesker er på sitt aller beste når vi befinner oss omtrent 4 % utenfor komfortsonen vår. Vi vet akkurat nok, men befinner oss på grensen til utvikling – og vi elsker det. 

Arbeidsgivere må jobbe med å få folk inn i denne 4 %-sonen og forsøke å hjelpe dem med å bli der – så lenge det passer for dem, i det minste! 

Hva er den største hindringen du ser for å skape en bedre arbeidsverden?

Vår medfødte manglende evne til å omfavne endring som art. 

Vi må akseptere at vi trenger å bygge opp ting på nytt og skape noe mer dynamisk for oss alle, men det kan innebære at vi må bryte ting ned før vi setter dem sammen igjen. 

Hva er én ting vi har kontroll over, som vi konkret kan gjøre for å skape en bedre arbeidsverden i dag? Og hvordan anbefaler du at vi går frem?

Å utvikle selvinnsikt. Det er ærlig talt en utrolig kraftfull måte vi alle kan skape en bedre opplevelse for menneskene rundt oss på, og for oss selv i prosessen. 

Hvis vi alle gjør dette samtidig, vil det bidra langt på vei til å skape virkelig inkluderende miljøer, der vi gjør det til vårt oppdrag å støtte alle slik at de føler seg trygge og virkelig hører til.

Kan du dele én ting du har opplevd, sett eller lest om som bringer oss nærmere en bedre arbeidsverden?

Jeg tror det som begeistrer meg mest, er å se hvor mange ulike mennesker som kommer frem til det samme punktet. Jeg har faktisk en liten møtegruppe som samles månedlig rundt dette temaet, fordi vi er så mange som befinner oss på samme sted. 

Vi vet at det vi har, ikke fungerer, og vi er ivrige etter å finne opp noe nytt sammen. Hvis du ønsker å bli med oss i den samtalen, er det bare å ta kontakt!

Jeg er nysgjerrig – når du tenker på å skape en bedre arbeidsverden, er det en virksomhet og/eller leder som skiller seg ut for deg som noen vi bør følge? Hva holder de i så fall på med?

Claire Haidar er en av de mest visjonære tenkerne jeg har møtt på dette området. Hun er grunnleggeren av WNDYR og Pattyrn. Hun var faktisk en av mine nylige gjester i podkasten Pancakes and Peacocks. Hun snakker mye om hvordan måten vi har utformet arbeid på i dag, ganske enkelt ikke støtter den typen arbeid vi utfører. Jeg anbefaler TED-foredraget hennes på det sterkeste hvis du også ønsker å få innsikt i hvordan hun tenker. 

Hvordan kan leserne våre følge arbeidet ditt?

@ruthpenfold eller @pancakesandpeacocks er gode steder å begynne. Du finner meg på LinkedIn eller på ett av nettstedene mine: www.ruthpenfold.com eller www.pancakesandpeacocks.com. 

Takk for at du bidrar med stemmen din i People Managing Peoples intervjuserie om hvordan vi kan skape en bedre arbeidsverden!

Vil du bidra med stemmen din i samtalen?

Bli med i intervjuserien vår og del ideene dine om hvordan vi kan skape en bedre arbeidsverden!

Relaterte artikler:

• Å måle toleranse for kaos vil hjelpe oss med å skape en bedre arbeidsverden
• En ny vurdering av produktivitet for å skape en bedre arbeidsverden
• Feilkommunikasjon holder oss tilbake fra å skape en bedre arbeidsverden
• Å definere svakhetene våre kan hjelpe oss med å skape en bedre arbeidsverden
• Fleksibilitet vil bidra til å skape en bedre arbeidsverden