Mangfold på arbeidsplassen er et biprodukt
Mangfold i arbeidsstyrken er etter mitt syn et av de mest misforståtte og feilsiterte aspektene ved HR-praksis. Du vil ofte finne mennesker, gjerne svært høytstående personer i organisasjoner, som påpeker at topporganisasjoner har en mangfoldig arbeidsstyrke, og at dette derfor er noe «vi» bør kopiere. Dette representerer en grunnleggende misforståelse av mangfold og dets forhold til organisasjoner med høy ytelse.
Generelt sett har disse topppresterende organisasjonene en svært enkel tilnærming: Finn de smarteste menneskene som har interesse for arbeidet, og ansett dem. Det viser seg at intelligens ikke avgjøres av kjønn, seksualitet, høyde, vekt, alder eller noen av de mange andre aspektene som vi tilsynelatende fokuserer på i massemediene. Organisasjoner som fokuserer på å ansette og beholde de beste innen sine respektive fagområder og/eller karrierenivåer, ender derfor svært ofte opp med en ganske mangfoldig arbeidsstyrke. Dette fører igjen til den feilaktige oppfatningen at mangfold driver prestasjoner, noe som uunngåelig etterfølges av at organisasjoner, nesten latterlig nok, lanserer et mangfoldsfokusert program basert på diskriminering. Hvor mange av oss har vært i organisasjoner og sett alders- eller kjønnsfokuserte programmer som et middel for å bygge mangfold? Det viser seg at både alder og kjønn er svært dårlige indikatorer på prestasjoner.
Et fokus på svært dårlige indikatorer på prestasjoner i ønsket om å være mangfoldig vil føre til en mangfoldig arbeidsstyrke i organisasjonen, men i noen tilfeller vil det føre til at organisasjonen presterer svakt. Fokuser heller på det som faktisk forutsier sterke prestasjoner, fokuser på å finne de smarteste menneskene du har råd til, og rekrutter dem. Fokuser på å fjerne de aspektene ved rekrutterings- og utvelgelsesprosessene som diskriminerer, slik at veien blir åpen for faktisk å finne medarbeidere som presterer på høyt nivå, og som vil være kvinner, menn, kjønnsdiverse, høye, lave, morsmålsbrukere og ikke-morsmålsbrukere av det dominerende språket på arbeidsplassen din.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
