HR-statistikk, trender & data: Den ultimate listen 2025

Generell HR-statistikk

Hvis du vil forstå hva som påvirker HR, må du forstå arbeidsmarkedet og hva som driver det.

Her er noen tall alle HR-medarbeidere bør følge med på.

• Det var 8,7 millioner ledige stillinger i begynnelsen av november 2023. (BLS, 2023)
• Over 40 % av arbeidstakerne sier at de er utbrente. (CNBC, 2023)
• 79 % av de ansatte verdsetter fleksible arbeidsmuligheter i jobben sin. (Forbes, 2023)
• 62 % av befolkningen legger vekt på tilgang til ressurser for psykisk helse når de vurderer en ny jobb. (Forbes, 2023)
• Det tar arbeidsgivere i gjennomsnitt 44 dager å ansette en ny medarbeider. (SHRM, 2023)

Viktigste poeng

Psykisk helse er en viktig differensieringsfaktor for arbeidsgivermerkevaren din, ettersom kandidater ser etter balanse mellom arbeid og fritid når de vurderer nye muligheter.

Rekrutteringsstatistikk

De siste årene har det blitt vanskeligere å finne og ansette den riktige kandidaten til en stilling, så du må virkelig skille deg ut for å tiltrekke deg kandidater og forsøke å få anbefalinger fra nåværende eller tidligere ansatte.

Hold deg oppdatert på trender innen ansettelser og rekruttering for å avgjøre hva som fungerer for deg og dine potensielle medarbeidere. 

• 86 % av de spurte HR-medarbeiderne oppga at rekruttering blir stadig mer lik markedsføring. (Glassdoor, 2021)
• 70 % av de ansatte sa at følelsen av mening er definert av arbeidet deres. Så enten du liker det eller ikke, spiller du som selskapsleder en viktig rolle i å hjelpe de ansatte med å finne meningen sin og leve etter den. (McKinsey & Company, 2021).
• LinkedIn er fortsatt den beste rekrutteringsplattformen for profesjonelle stillinger i 2023. (Forbes, 2023)
• 67 % av HR-medarbeiderne mener at AI vil ha en positiv innvirkning på rekrutteringsprosessen, mens 35 % mener at AI kan føre til at unike og ukonvensjonelle talenter blir oversett. (Tidio, 2023)
• 86 % av de ansatte og jobbsøkerne undersøker selskapsanmeldelser og vurderinger for å avgjøre hvor de skal søke jobb. (Glassdoor, 2021)
• 97 % av selskapene planlegger større investeringer i rekrutteringsteknologi i løpet av 2023, hvorav 47 % investerer i AI-teknologi. (Zippia, 2023)
• ​​67 % av GenZ mener det er viktig å jobbe for et selskap som deler verdiene deres. (CareerPlug, 2022)
• I 2021 ble over 70 % av jobbsøknadene fullført på en mobil enhet. (CareerPlug, 2022)

Viktigste poeng

Rekruttering er en rask prosess, men ut fra statistikken ovenfor ser det ut til at rekrutteringsmarkedsføring og ny teknologi begynner å få stadig større betydning.

Relatert lesning:

• Rekrutteringsmarkedsføring: Hva det er og 10 effektive taktikker
• Slik skriver du en fremragende stillingsbeskrivelse
• Beste rekrutteringsprogramvare: Anmeldt og sammenlignet

Statistikk om introduksjon av ansatte

Introduksjon av ansatte er avgjørende for å sikre at nye medarbeidere er motiverte og produktive. Dårlige introduksjonsopplevelser kan forsinke medarbeiderutviklingen eller øke gjennomtrekken, så selskaper bruker mer ressurser på prosessen.

Noen tall som kan hjelpe deg med å finjustere introduksjonsprosessen. 

• Implementering av et formelt introduksjonsprogram kan føre til 50 % høyere medarbeiderlojalitet og 62 % økning i produktiviteten i samme gruppe. (Harvard Business Review, 2022)
• 69 % av medarbeiderne vil sannsynligvis bli værende i en virksomhet i tre år dersom de får en god introduksjon. (Clickboarding, 2020)
• Å motta firmagaver bidrar til å skape en følelse av å bli ønsket velkommen. 91 % av dem som mottok firmagaver, følte seg godt tatt imot i den nye virksomheten. (InfoQ, 2020)
• I Microsoft var nyansatte med en utpekt introduksjonspartner 23 % mer fornøyde med introduksjonsopplevelsen sin. (Microsoft, 2022)
• Introduksjonsprosessen bør vare i omtrent tre måneder, selv om den i noen tilfeller kan vare i opptil ett år (generell enighet).

Forhåpentligvis er du nå overbevist om hvor viktig introduksjon av nyansatte er, og har en viss idé om hvordan du kan gå frem. Her er noen flere ressurser:

• Slik skriver du en 30-, 60- og 90-dagersplan for introduksjon av nyansatte + mal
• De 10 beste programvareløsningene for introduksjon av nyansatte

Statistikk om å beholde medarbeidere

Vi vet alle at en viktig del av HR er å beholde dyktige medarbeidere etter at de er ansatt. En medarbeider kan slutte av en rekke årsaker, hvorav noen riktignok ligger utenfor din kontroll.

Bruk tid og ressurser på årsakene du kan kontrollere, for eksempel å forbedre bedriftskulturen med fokus på engasjement, tilby utviklingsmuligheter og få medarbeiderne til å føle seg verdsatt.

• En undersøkelse fra People Managing People viser at 40 % av HR-ledere mener at det å beholde talenter fortsatt er deres største bekymring.
• Å beholde medarbeidere toppet listen over virksomhetenes prioriteringer i 2023 med 20 %, fulgt av rekruttering med 14 % og bedriftskultur med 12 %. (HRReporter, 2023)
• I 2023 sa 44,5 millioner amerikanere opp jobben sin, sammenlignet med 50,6 millioner i 2022. (Wall Street Journal, 2024).
• Gjennomsnittlig ansettelsestid i 2022 var 4,1 år, mens den lengste bransjespesifikke ansettelsestiden var 6,8 år i offentlige stillinger. (BLS, 2022)
• 95 % av HR-ledere mener at utbrenthet har de alvorligste konsekvensene for det å beholde medarbeidere. (Forbes, 2023)
• Flere babyboomere (46 %) oppga at fleksibilitet i arbeidstid eller arbeidsplan ville få dem til å bli værende langsiktig i virksomheten enn generasjon X (38 %), millenniums (31 %) og generasjon Z (24 %). (Paychex, 2022)
• 58 % av respondentene sa at manglende anerkjennelse var en grunn til at de sluttet i jobben. (People Managing People).

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

Viktigste punkter

Folk setter pris på fleksibilitet! De setter også pris på tilbakemeldinger og anerkjennelse (mer om dette senere).

Relatert lesning: Slik tiltrekker og beholder du de beste talentene gjennom medarbeiderreisen

Statistikk om medarbeiderengasjement

Som du sikkert vet, er en av HR-avdelingens vanskeligste oppgaver å bidra til å holde medarbeiderne engasjert i arbeidet og virksomheten.

Bruk statistikken nedenfor som veiledning i arbeidet med medarbeiderengasjement:

• 70 % av medarbeiderne oppgir at kvaliteten på teamlederen skaper mer engasjerte medarbeidere og arbeidsrelasjoner. (Gallup, 2021)

• Tidlig i 2022 ble det publisert en Gallup-studie som viste at 32 % av heltids- og deltidsansatte for tiden er engasjert i jobben sin, mens 17 % er uengasjert. (Gallup, 2022)
• 45 % av medarbeiderne føler seg følelsesmessig utmattet av arbeidet sitt, og jo yngre medarbeideren er, desto mer sannsynlig er det at vedkommende rapporterer om slike følelser. (SHRM)
• Ledere har åtte ganger større sannsynlighet enn andre medarbeidere for å si at de opplever arbeidet som meningsfullt, mens gruppen som i størst grad er avhengig av meningsfylt arbeid, er foreldre. (McKinsey&Company, 2021)
• Jim Harter, Gallups sjefsforsker innen arbeidsplass- og velværeforskning, uttalte at stille oppsigelse samsvarer med at medarbeidere er uengasjerte, og at det særlig påvirker medarbeidere født etter 1989. (CareerPlug, 2022)

Viktigste punkter

Ledere har stor innvirkning på medarbeiderengasjementet, og det er HRs oppgave å støtte dem.

Relatert lesning: 

• Slik utvikler du fremragende personalledere i virksomheten din 
• Tips om personalledelse for nye og erfarne ledere

Statistikk om jobbtilfredshet

Hvis du brenner for HR, bryr du deg sannsynligvis om hvorvidt de ansatte er tilfredse med rollene sine. 

Her er noen fremtredende tall om medarbeidertilfredshet du bør ha i bakhodet:

• Bare 20 % av mennesker brenner for jobbene sine (Zappia, 2023).
• 74 % av de ansatte i USA mener at bedriftskulturen er den viktigste årsaken til jobbtilfredshet. (ApolloTechnical, 2022)
• De to viktigste faktorene for høy jobbtilfredshet er «høy mening» og inntekt (Zappia, 2023).
• 64 % av de ansatte mener at det å feire medarbeidernes milepæler og livshendelser skaper positive arbeidsrelasjoner og jobbtilfredshet. (Globoforce, 2023)

Viktigste punkter

Det er mange faktorer som påvirker medarbeidertilfredshet, men vi kan se at kultur, inntekt og mening/formål er tre sterke drivkrefter.

Relaterte artikler:

• 15 eksempler på visjonserklæringer og hvordan du skriver en
• Slik lager du en kompensasjonsfilosofi

Statistikk om prestasjonsledelse

Det kan være krevende å følge med på de ansattes prestasjoner selv under de beste forhold – og det blir enda vanskeligere etter hvert som virksomheten vokser. 

I tillegg har det den siste tiden vært en økning i medarbeidersamtaler og tilbakemeldinger. Bruk tallene nedenfor til å forbedre prestasjonsledelsen.

• 75 % av senior-HR-ledere er enige i at samarbeid, kontinuerlig kommunikasjon og en mentorordning mellom ledere og team vil bli det fremtidige kravet til en arbeidsplass med høy ytelse. (Cision, 2020)
• 22 % av organisasjonene ber ledere fokusere mer på atferd enn resultater når de vurderer prestasjoner i år, mens 12 % ber ledere fokusere mer på resultater enn atferd. (HRD, 2021)
• 80 % av de ansatte foretrekker å få umiddelbare tilbakemeldinger (ukentlig, månedlig eller kvartalsvis) fremfor å vente på medarbeidersamtaler. (EmploySure, 2023)
• Når det gjelder prestasjonsledelse, var flere selskaper (48 %) i 2022 opptatt av produktivitet og engasjement enn av utvikling (31 %). (ClearReview, 2022)

Viktigste punkter

Det er tydelig at prestasjonsledelse må gå fra den årlige medarbeidersamtalen til en mer kontinuerlig prosess for prestasjonsledelse med regelmessige tilbakemeldinger og mentorstøtte.

Det er også interessant at fokuset har skiftet mot produktivitet og engasjement fremfor utvikling, noe som tyder på at dette er mer fremtredende utfordringer som må håndteres (mer om dette senere).

Statistikk om anerkjennelse av ansatte

År etter år viser HR-statistikk at de ansatte ønsker å bli anerkjent. Men hva er den beste måten å anerkjenne dem på? 

• De 6 mest «minneverdige» formene for anerkjennelse er offentlig anerkjennelse samt å få en forfremmelse eller mer ansvar.
• 64 % av de ansatte sier at anerkjennelse og verdsetting av ansatte er viktigere når de jobber hjemmefra. (Human Resource Executive, 2020)
• 37 % av de ansatte sier at personlig anerkjennelse ville oppmuntret dem til å levere bedre arbeid. (Fortune, 2020)
• Engasjementet øker med 83 % når selskaper tar i bruk praksisen med å anerkjenne små seire på jobben. (OCTanner, 2019)

Viktigste punkter

Folk liker å få anerkjennelse på ulike måter, og ikke alltid på den måten du forventer. Statistikken viser en preferanse for regelmessig ros og offentlig anerkjennelse, så ha dette i bakhodet når du lager programmet ditt for anerkjennelse av ansatte for det kommende året.  

Relatert artikkel:

• 30 kreative ideer for anerkjennelse og verdsetting av ansatte

Statistikk om mangfold og inkludering

En mangfoldig arbeidsstyrke er viktig av flere grunner. Du bør sørge for at bedriften gjenspeiler demografien til kundene dine, og det fremmer en rekke meninger og ideer, noe som er bra for å velge riktig retning for bedriften.

Mangfold er et aktuelt tema blant HR-fagfolk, og HR-statistikken viser at det kommer til å fortsette å være det. Ta dette i betraktning når du planlegger kommende HR-tiltak.

• Innen 2044 vil minoritetsgrupper utgjøre flertallet. (U.S. Census Bureau)
• 48 % av GenZ har ulik etnisk bakgrunn, og de fleste identifiserer seg som ikke-hvite minoriteter. (Forbes, 2022)
• Én av fire svarte, latinamerikanske eller latinx-ansatte har opplevd diskriminering på jobben. (Gallup, 2021)
• Ifølge en studie økte anonymiserte søknader sannsynligheten for at en kvinne ble ansatt, fra 25–46 %. (Harvard University)
• 90 % av Fortune 500-selskaper benytter allerede ressursgrupper for ansatte for å støtte arbeidet med DEI. (Forbes, 2023)
• 58 % av de ansatte som sier at de har opplevd lønnsdiskriminering, er kvinner. (Talent.com, 2022)
• Kvinner har mindre sannsynlighet for å forhandle om lønnen sin på grunn av kjønnsbias. Forskning viser at kvinner ofte oppfattes som grådige eller som dårlige lagspillere når de ber om lønnsøkning. (Talent.com, 2022)

Viktige punkter

Etter hvert som GenZ kommer inn i arbeidslivet, vil bedrifter bli møtt med stadig større gransking av arbeidet med mangfold og inkludering.

Det finnes mange måter å styrke DEI-tiltak på arbeidsplassen, for eksempel ved å fremme ressursgrupper for ansatte, bruke tilgjengelig språk i stillingsbeskrivelser, fremheve DEI-verdier og -mål i bedriften og legge til rette for åpenhet om lønn. 

Relatert lesning:

• Skap en mer menneskelig arbeidsplass med ressursgrupper for ansatte
• Slik skriver du bedriftens DEI-formål (og gjør det på en god måte)
• De 10 beste DEI-sertifiseringene du kan ta i 2023

Statistikk om utbrenthet blant ansatte

Et annet aktuelt tema er utbrenthet blant ansatte. Høyt stressnivå, lange arbeidsdager og lite fri bidrar til dette fenomenet. Det koster både bedrifter og ansatte dyrt dersom det ikke forebygges. 

HR-statistikken viser hvem som er mest utsatt, og gir noen råd om hvordan det kan begrenses.

• Nesten tre av fem ansatte rapporterte negative konsekvenser av arbeidsrelatert stress, blant annet manglende interesse, motivasjon eller energi (26 %) og manglende innsats på jobben (19 %). Samtidig rapporterte 36 % kognitiv utmattelse, 32 % emosjonell utmattelse, og hele 44 % rapporterte fysisk tretthet – en økning på 38 % siden 2019. (American Psychological Association, 2022)

• Mellomledere er den gruppen ansatte som opplever mest utbrenthet, med 43 %. (Forbes, 2022)
• 75 % av ledere oppgir at mer veiledning fra arbeidsgivere ville hjelpe dem med å prioritere arbeidet bedre og håndtere stress. (CNBC, 2022)
• Kvinnelige arbeidstakere opplever 32 % mer utbrenthet enn mannlige arbeidstakere. (Forbes, 2023)

Viktige punkter

Det er tydelig at kronisk stress er et problem som til slutt vil føre til utbrenthet, og at ledere, særlig kvinnelige ledere, er mest utsatt for utbrenthet. 

Relatert lesning:

• Slik identifiserer, forebygger og håndterer du utbrenthet på arbeidsplassen
• Slik støtter du nye ledere med et program for personalpartnere
• De beste systemene for personaladministrasjon

Statistikk om ansattes velvære

En måte å forebygge utbrenthet på er å fremme de ansattes velvære. Å redusere stress og angst og oppmuntre til velvære på arbeidsplassen vil holde de ansatte fornøyde og motiverte. 

Bruk denne statistikken for å sørge for at bedriften utvikler seg i riktig retning når det gjelder mental helse. 

• 68 % av ledere rangerer psykisk helse og velvære som høyeste prioritet på vei inn i 2023. (Forbes, 2023)
• Meditasjonsappen Headspace rapporterte at interessen fra selskaper har økt med mer enn 500 %. (MITSloan, 2021)
• Nyere forskning fant at selskaper som innførte fem av disse velværetiltakene – aktiv lytting, revurdering av verdier, å gå foran som et godt eksempel på velvære, å ta opp velvære i medarbeidersamtaler og å innføre «bokstøtter» rundt arbeidsdagen – klarte å forbedre medarbeiderlojaliteten med 79 %. Dette bidro til å beholde de beste talentene, samtidig som de sparte tiden, pengene og ressursene som kreves for å ansette nye medarbeidere. (MITSloan, 2021)
• I en studie sa 33 % av arbeidstakerne at fleksibilitet er det viktigste tiltaket arbeidsgiveren deres har iverksatt for å støtte deres psykiske helse. (BenefitsCanada, 2022)

Viktige poenger

Å sikre arbeidstakernes psykiske velvære blir stadig viktigere mens vi fortsetter å navigere i en turbulent verden.

Organisasjoner kan bidra ved å tilby tilgang til psykiske helsetjenester, samt ved å tilby fleksibilitet og sikre balanse mellom arbeid og fritid. 

Relaterte artikler og podkastepisoder: 

• Slik lager du en strategi for psykisk helse som (faktisk) fungerer (med Debbie Lang Pearmain)
• Hva er «en handlingsplan for velvære», og hvordan kan den være til nytte for medarbeidernes psykiske helse?
• De 10 beste plattformene for medarbeidernes velvære og helse

Hybridt og eksternt arbeid

Stigmaet rundt fleksibelt arbeid, som var utbredt før pandemien, har avtatt, men ikke alle er overbevist ennå. Så la oss se nærmere på noen tall.

• 75 % av ledere mener at fjernarbeid forbedrer produktiviteten, og 62,5 % mener at det øker motivasjonen. (The Guardian, 2023)
• En undersøkelse fant at 1 av 5 medarbeidere ønsker å være på kontoret 2–3 dager i uken. (Gallup, 2022)
• 43 % av medarbeiderne oppgir at den vanskeligste delen av å jobbe eksternt er å ikke føle seg inkludert i møter. (Statista, 2023)
• Fleksibel arbeidstid, som ordninger med fjernarbeid eller hybridarbeid, forbedrer faktorer som produktivitet, tilknytning og bedriftskultur. (Forbes, 2023)
• 46 % av arbeidsgiverne ser en reduksjon i kontorarealet i 2023, og 59 % planlegger allerede å redusere arealet med halvparten. (Vistech, 2022)

Viktige poenger

Fjernarbeid eller fleksibelt arbeid er det foretrukne alternativet for det store flertallet av arbeidstakere, og videre forskning bekrefter en positiv innvirkning på motivasjon og produktivitet.

Overgangen til fjernarbeid påvirker også organisasjonenes planer for kontoret og hva kontorene bør brukes til. Selvfølgelig finnes det utfordringer ved å lede eksterne team.

Relaterte artikler og podkastepisode:

• 6 hardt lærte leksjoner for tilpasning til en hybrid arbeidsmodell
• De 6 viktigste fordelene ved fjernarbeid for selskaper og arbeidstakere
• Gåten med den hybride arbeidsplassen og hvordan den kan løses
• Den beste programvaren for bestilling av fleksible arbeidsplasser for hybride team
• Den beste programvaren for fjernsamarbeid for hybride team

Statistikk om fremtidens arbeidsliv

Endringer kan være vanskelige for arbeidsstyrken når som helst, men tempoet i endringene vi opplever nå skaper høye nivåer av forvirring og usikkerhet blant arbeidsstyrken og ledere.

Når vi ser frem mot tider med store omveltninger og arbeidsplasser i utvikling, forteller statistikken historien om hvordan ting endrer seg.

• 44 % av arbeidstakernes ferdigheter vil bli forstyrret i løpet av de neste 5 årene. (Forbes, 2023)
• 39 % av HR-lederne som svarte på People Managing People's årlige trendrapport, sa at innføring av kunstig intelligens og teknologi ville føre til den største forstyrrelsen av arbeidsstyrken i løpet av de neste 10 årene, etterfulgt av 30 % som svarte at økonomisk usikkerhet ville være den største faktoren.
• Over 85 % av organisasjonene sier at innføring av fremvoksende teknologier er trenden som mest sannsynlig vil føre til endringer i organisasjonene deres. (World Economic Forum, 2023)
• 80 % av CHRO-ene i Fortune 500 rapporterer at de ikke har planer om å redusere fleksibiliteten for fjernarbeid i løpet av de neste 12 månedene. (Gallup, 2023)
• Ansatte vil fortsette å følge karriereveier som ikke er lineære, ettersom 56 % av kandidatene for tiden oppgir at de søker på jobber utenfor sitt nåværende kompetanseområde. (Gartner, 2023)
• Fremtiden for DEI vil fortsette å utvikle seg, men det kommer ikke til å forsvinne, ettersom 93 % av selskapene har støtte fra ledelsen til initiativer for mangfold, rettferdighet og inkludering. (AON, 2022)

Viktige punkter

Selv om noen av dagens trender fortsatt vil være viktige, er den største faktoren for fremtidens arbeidsliv innføringen av HR-teknologi, som har potensial til å endre hvordan vi ser på utvikling av ferdigheter og selve arbeidsplassen.

Hva er det neste innen HR?

Hold deg oppdatert på HR-statistikk, teknologitrender og data for å ta best mulige beslutninger for de ansatte dine.

Vi har samlet noe av den mest nyttige statistikken om menneskelige ressurser for å gjøre jobben din litt enklere og hjelpe deg med å unngå å ta vanskelige beslutninger alene.

Vil du følge med på hvordan disse dataene utspiller seg på arbeidsplassen? Abonner på nyhetsbrevet fra People Managing People for å få alle de nyeste trendene, dataene og innsiktene, med ekspertanalyser rett i innboksen din!