10 manieren om de Dag van de baas te vieren
Woensdag 16 oktober 2025 is het Nationale Baasdag in de VS.
Als je het geluk hebt enkele geweldige leiders in je organisatie te hebben (misschien hebben die leiderschapsontwikkelingsprogramma’s daarbij geholpen), dan is dit de perfecte gelegenheid om je waardering te tonen.
Gebruik deze gids om je baas de liefde te tonen die die verdient!
Create a Free Account to Keep Reading—and Keep Leading Smarter
Unlock this piece and join a community of forward-thinking leaders discovering tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.
Have an account? Log In
Geschiedenis van Baasdag
Baasdag werd in 1958 bedacht door Patricia Bays Haroski, een medewerkster van State Farm Insurance in Deerfield, Illinois.
Ze registreerde de dag bij de Amerikaanse Kamer van Koophandel om haar baas, die toevallig ook haar vader was, te eren als erkenning voor zijn vriendelijkheid en eerlijkheid op de werkvloer.
Haroski wilde de relaties tussen medewerkers en hun leidinggevenden versterken en een positievere werkomgeving bevorderen. De dag werd in de loop der jaren steeds populairder en in 1979 begon Hallmark met de productie van Baasdagkaarten.
Sindsdien wordt de dag in verschillende landen erkend, waarbij medewerkers hun waardering voor hun bazen vaak tonen met kaarten, cadeaus of kleine vieringen.
Waarom je je baas moet bedanken
Waardering voor medewerkers is belangrijk, ook voor bazen, want zij zijn ook gewoon mensen. Ik herinner me hoe oprecht blij onze CEO leek toen iemand hem een compliment gaf in een van onze openbare Slack-kanalen.
Bazen werken vaak lang en hard en moeten omgaan met de stress om de organisatie draaiende te houden en ervoor te zorgen dat iedereen het goed maakt en werk heeft.
Sommigen nemen hun verantwoordelijkheden meer ter harte dan anderen, en het is de moeite waard om degenen die dat doen te vieren.
10 manieren om Baasdag te vieren
Er is geen gebrek aan ideeën om medewerkers te waarderen; hier zijn er enkele waar je baas dol op zal zijn:
1. Openbare erkenning
Erken je baas tijdens een teamvergadering, in een e-mail aan het hele bedrijf of op sociale media, en spreek je dankbaarheid uit voor diens harde werk. Misschien wil je wel een lied voor die persoon maken, zoals in The Office
2. Klein cadeau
Het hoeft niet luxueus te zijn: misschien een persoonlijk cadeau, zoals notitieboekjes, pennen of een mok met hun naam, foto of initialen, of gewoon iets waarvan je weet dat die persoon het leuk vindt.
3. Kaart van het team
Breng je team samen om een kaart te maken waarop iedereen een oprechte boodschap kan schrijven. Dit is eenvoudig, maar betekenisvol.
4. Cadeaumand
Stel een mand samen met hun favoriete lekkernijen—je weet wat die zijn!
5. Waarderingsprijs
Maak een prijs of certificaat voor de ‘Beste baas’ of de “Beste manager” om hun leiderschapskwaliteiten te erkennen. Het kan humoristisch of oprecht zijn, afhankelijk van jullie werkcultuur.
6. Teamuitje
Plan een leuke teambuildingactiviteit, zoals bowlen, een uitstapje naar de minigolfbaan of een avontuur in een escaperoom, om het samen te vieren.
7. Handgeschreven brief
Een persoonlijk briefje waarin je je waardering uitspreekt voor hun begeleiding en leiderschap kan een blijvende indruk maken.
8. Verrassing met kantoorversiering
Versier, als dat gepast is, hun kantoor of werkplek met ballonnen, slingers of borden waarop hun bijdragen worden gevierd.
9. Cadeau voor professionele ontwikkeling
Geef een boek over leiderschap, bedrijfsvoering of professionele interesses, of bied een cadeaubon aan voor een seminar of cursus die ze misschien leuk vinden.
10. Doe een donatie namens hen
Als er een doel is waarvan je weet dat het hun bijzonder na aan het hart ligt, dan is een donatie namens hen een heel mooi gebaar.
Waarom waardering verder gaat dan Baasdag
Als je goede ‘bazen’ in je organisatie hebt, dan zou waardering verder moeten gaan dan slechts één dag per jaar.
Een effectief programma voor erkenning van medewerkers zorgt ervoor dat mensen zich gewaardeerd voelen voor hun inspanningen en is belangrijk om gewenst gedrag te versterken en een organisatiecultuur op te bouwen—maar dat is niet altijd eenvoudig!
Software voor erkenning van medewerkers kan je helpen consistenter te zijn in je inspanningen om medewerkers te erkennen, vooral als je team groot is. Deze tools automatiseren erkenning, houden mijlpalen bij en motiveren medewerkers met concrete beloningen.
Abonneer je op de nieuwsbrief van People Managing People
Voor meer informatie over erkenning van medewerkers en andere initiatieven op het gebied van talentmanagement kun je je abonneren op onze wekelijkse nieuwsbrief voor HR- en bedrijfsleiders. Je ontvangt al onze nieuwste content om je te helpen vooruitgang te boeken in je carrière en meer impact te maken in je organisatie.
