Je hebt je werkgeverspropositie en werkgeversmerk, maar hoe breng je dat allemaal naar buiten en zorg je ervoor dat mensen enthousiast worden? Daar komt recruitmentmarketing om de hoek kijken!
Recruitmentmarketing wordt in veel sectoren onvoldoende benut, en juist daarom heb je de kans om veel impact te maken, ongeacht hoe groot of klein je bent.
Gebruik deze gids om het wat, waarom en hoe te begrijpen. Door de tekst heen vind je advies over waar je op moet letten wanneer je jezelf naar buiten brengt.
Wat is recruitmentmarketing?
Recruitmentmarketing, soms ook talentmarketing genoemd, houdt in dat je traditionele marketingstrategieën aanpast om talent aan te trekken en aan te nemen. Het is gericht op potentiële kandidaten om te laten zien wat je bedrijf doet, wie je bent als werkgever en hoe het is om voor jou te werken.
In werkelijkheid vindt recruitmentmarketing overal plaats waar reguliere marketing plaatsvindt, omdat potentiële kandidaten ook zullen zien wat je naar buiten brengt en wat op klanten is gericht.
Daarom is het goed om samen te werken met je algemene marketingteam bij het opstellen van je recruitmentmarketingstrategie.
Er zijn echter bepaalde kanalen die zich specifieker richten op werkzoekenden en waar je optimaal gebruik van zou moeten maken. Zo trek je uiteindelijk het beste talent voor jouw organisatie aan.
Waarom is recruitmentmarketing belangrijk?
Door de opkomst van sociale media, met name platforms zoals LinkedIn, is recruitmentmarketing een essentieel onderdeel geworden van het recruitmentproces.
In een concurrerende arbeidsmarkt helpt marketing je om je als werkgever te onderscheiden en het juiste talent voor je organisatie aan te trekken.
In de recruitmentfunnel maakt recruitmentmarketing vooral bovenaan de funnel verschil, bijvoorbeeld door storytelling te gebruiken om de bekendheid van je werkgeversmerk te vergroten en je werkgeverspropositie (alles wat je als werkgever aanbiedt) onder de aandacht te brengen.
Verderop in de pijplijn kan recruitmentmarketing jou en je recruitmentteam nog steeds helpen om kandidaten over de streep te trekken door hun informatie en inzichten te geven in hoe het is om voor je bedrijf te werken.
Organisaties kunnen gebruikmaken van meerdere marketingkanalen, zoals sociale media, e-mail, carrièrebeurzen en hun werken-bij-pagina, evenals marketingtactieken zoals het opnieuw benaderen van eerdere kandidaten, allemaal ondersteund door een datagedreven aanpak.
Verschil tussen recruitment en recruitmentmarketing
Recruitment en recruitmentmarketing zijn verschillende maar elkaar aanvullende processen binnen talentwerving.
Recruitment
Recruitment is het volledige proces van het invullen van specifieke vacatures via activiteiten zoals het zoeken naar kandidaten, het voeren van sollicitatiegesprekken en het onderhandelen over arbeidsvoorwaarden.
Het omvat het volledige aannameproces, wordt in gang gezet door huidige en toekomstige personeelsbehoeften en omvat een diverse groep mensen, waaronder HR, recruiters, hiring managers en individuele medewerkers.
Recruitmentmarketing
Recruitmentmarketing is een belangrijk onderdeel van het recruitmentproces dat zich richt op het promoten van kandidaten en het onder de aandacht brengen van functies.
De verantwoordelijkheden worden vaak gezamenlijk beheerd door HR- en marketingteams, met behulp van tactieken zoals socialemediacampagnes, getuigenissen van medewerkers en carrière-evenementen.
Het uiteindelijke doel van recruitmentmarketing is om een pijplijn van potentiële kandidaten te creëren door voortdurend interesse in het bedrijf te wekken.
Onderdelen van recruitmentmarketing
De belangrijkste onderdelen van recruitmentmarketing komen samen om een strategische aanpak voor het aantrekken en betrekken van toptalent te garanderen.
1. Werkgeversmerk
Een duidelijk en overtuigend werkgeversmerk communiceert de missie, waarden en cultuur van het bedrijf en wat het tot een aantrekkelijke plek maakt om te werken. Dit vormt de basis voor alle recruitmentmarketinginspanningen.
2. Werknemerspropositie (EVP)
De EVP definieert de unieke voordelen en ervaringen die medewerkers kunnen verwachten in ruil voor hun vaardigheden en bijdragen. Het omvat aspecten zoals salarissen, loopbaanontwikkeling, werk-privébalans en bedrijfscultuur.
3. Werken-bij-website
Een goed ontworpen werken-bij-pagina is de centrale plek voor recruitmentmarketing. De pagina moet vacatures, bedrijfswaarden, getuigenissen van medewerkers en sollicitatie-instructies bevatten en tegelijkertijd mobielvriendelijk en eenvoudig te navigeren zijn.
4. Contentmarketing
Aansprekende content, zoals blogposts, video's, podcasts en updates op sociale media, laat de bedrijfscultuur, verhalen van medewerkers en expertise binnen de sector zien. Consistente content vergroot de zichtbaarheid en geloofwaardigheid van het merk.
5. Sociale media en digitale aanwezigheid
Socialemediaplatforms zoals LinkedIn, Instagram en X zijn essentieel voor het promoten van het merk en het delen van vacatures.
Digitale campagnes, betaalde advertenties en interactie op sociale media vergroten de zichtbaarheid en het bereik onder kandidaten.
6. Beheer van de talentenpool
Het opbouwen en onderhouden van een database met potentiële kandidaten zorgt voor een direct beschikbare talentenpool waarmee je contact kunt blijven houden via gepersonaliseerde e-mails, nieuwsbrieven en uitnodigingen voor evenementen.
7. Kandidatenervaring
Een positieve kandidatenervaring, van sollicitatie tot indiensttreding, straalt positief af op het merk van het bedrijf. Dit omvat duidelijke functieomschrijvingen, eenvoudige en toegankelijke sollicitatieprocedures, tijdige communicatie en constructieve feedback aan kandidaten.
8. Analyses en statistieken
Het volgen en meten van recruitmentmarketinginspanningen helpt bij het optimaliseren van strategieën. Belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) zijn onder meer sollicitatiepercentages, de bron van indiensttreding, de doorlooptijd tot invulling van een vacature en statistieken over de betrokkenheid van kandidaten.
9. Wervingscampagnes
Gerichte campagnes, zoals advertenties voor specifieke functies of initiatieven voor werkgeversbranding, helpen om wervingsdoelen op korte en lange termijn te realiseren. Deze campagnes moeten aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen en worden aangepast op basis van prestatiegegevens.
10. Medewerkers als ambassadeurs
Medewerkers kunnen krachtige merkambassadeurs zijn door hun positieve werkervaringen te delen op sociale media en beoordelingsplatforms.
Door medewerkers gegenereerde content, zoals dit wordt genoemd, is cruciaal om authenticiteit en geloofwaardigheid aan het werkgeversmerk toe te voegen.
Wervingsmarketingtrechter
De wervingsmarketingtrechter beschrijft de fasen die kandidaten doorlopen tot het moment waarop ze solliciteren. De fasen lopen allemaal in elkaar over, maar dit zijn de 4 belangrijkste fasen:
Bekendheid creëren
De eerste fase is bekendheid, waarbij het primaire doel, zoals de naam al suggereert, is om kandidaten bewust te maken van jou als bedrijf en potentiële werkgever.
Dit houdt in dat je een sterke identiteit als werkgever opbouwt die aansluit bij het overkoepelende merk. Centraal hierbij staat het definiëren van je waardepropositie voor medewerkers (EVP), dat wil zeggen alles wat je als werkgever aanbiedt: van missie en waarden tot salarissen en mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling.
Als alles klaarstaat, is het tijd om het aan de wereld te laten zien! Enkele effectieve tactieken hiervoor zijn:
- Sociale media: Gebruik platforms zoals LinkedIn, Instagram en Twitter om aansprekende content te plaatsen die je bedrijfscultuur weerspiegelt. Dit kan bijvoorbeeld bestaan uit beelden achter de schermen of het vieren van prestaties en mijlpalen.
- Advertentiecampagnes: Lanceer gerichte campagnes met consistente berichtgeving op meerdere kanalen en platforms. Dit kan betaalde reclame zijn op vacaturebanken, sociale media, traditionele media, tv en zelfs billboards.
- Medewerkers als ambassadeurs: Moedig medewerkers aan om hun positieve ervaringen te delen op sociale media en beoordelingsplatforms zoals Glassdoor en Indeed.
- Wervingsevenementen: Neem deel aan evenementen zoals banenbeurzen, brancheconferenties en open dagen, of organiseer deze zelf. Gebruik deze gelegenheden om een directe indruk van je bedrijfscultuur te geven.
- Strategische partnerschappen: Werk samen met universiteiten, opleidingsorganisaties of brancheverenigingen om de zichtbaarheid van je merk onder toekomstige talenten te vergroten.
Je wilt ook je werken-bij-pagina optimaliseren om je EVP duidelijk onder de aandacht te brengen met aansprekende beelden, getuigenissen van medewerkers en een heldere uitleg van je cultuur, arbeidsvoorwaarden en doorgroeimogelijkheden.
Interesse wekken
Je inspanningen om bekendheid te creëren zijn hard aan het werk om je merk onder de aandacht te brengen. Misschien ging je wel viraal met een inspirerende TikTok-post en ben je nu een beetje beroemd (je mag dromen).
Nu is het tijd om gerichter te werk te gaan en specifieke functies onder specifieke doelgroepen te promoten.
Als je bijvoorbeeld iemand op een banenbeurs hebt ontmoet en die persoon je e-mailadres heeft gegeven, kun je informatie sturen over functies die interessant voor diegene kunnen zijn.
Je kunt functies natuurlijk promoten als onderdeel van je inspanningen om merkbekendheid te creëren. Die twee sluiten elkaar zeker niet uit, maar enkele specifieke tactieken hierbij zijn:
- Adverteren op vacaturebanken: Plaats vacatures op grote vacaturebanken zoals Indeed, LinkedIn en Glassdoor. Gebruik niche-vacaturebanken die specifiek zijn voor je sector, bijvoorbeeld Dribbble voor ontwerpers, om de zichtbaarheid onder de juiste talentenpool te vergroten.
- Medewerkersaanbrengprogramma’s: Moedig bestaande teamleden aan om kandidaten aan te dragen door incentives aan te bieden. Zorg ervoor dat je specifieke vacatures intern promoot via bedrijfsnieuwsbrieven, e-mails en personeelsvergaderingen.
- E-mailmarketingcampagnes: Maak boeiende e-mailcampagnes gericht op passieve en actieve kandidaten. Voeg informatie over de vacature, sollicitatiedeadlines en links om te solliciteren toe.
- Benaderingsberichten: Of het nu om LinkedIn of andere platforms gaat, benaderingsberichten moeten ook worden beschouwd als een vorm van marketing. Probeer ze zoveel mogelijk te personaliseren, zelfs als dat alleen op basis van een categorie gebeurt, bijvoorbeeld ‘staat open voor werk’.
- Betrokkenheid bij communities: Ga de interactie aan met nichefora en Slack- of Discord-communities die relevant zijn voor je sector. Vergeet niet de communityregels te volgen, actief deel te nemen en waarde te bieden om vertrouwen op te bouwen.
- Promotie van de carrièrepagina: Breng vacatures prominent onder de aandacht op je carrièrepagina of zelfs op je homepage.
Dit proces wordt ondersteund door zoveel mogelijk nuttige informatie te publiceren, zodat geïnteresseerde kandidaten de functie en bij voorkeur ook het team verder kunnen verkennen.
Daarom is het zo belangrijk om je LinkedIn- en carrièrepagina’s te optimaliseren, en sommige organisaties maken zelfs speciale socialmediapagina’s voor carrières.

De beslissing begeleiden
Je had mijn nieuwsgierigheid, nu heb je mijn aandacht.
Kandidaten in de overwegingsfase beoordelen of je bedrijf goed aansluit bij hun carrièredoelen en persoonlijke waarden.
Ze kunnen je organisatie vergelijken met andere organisaties en meer gedetailleerde informatie zoeken over de functies, arbeidsvoorwaarden, werkomgeving en mogelijkheden voor loopbaangroei.
Nuttige tactieken in deze fase:
- Informatieve content: Interviews met huidige medewerkers, video’s over een ‘dag uit het leven’, succesverhalen van teams, rondleidingen door het kantoor en informatie over het wervingsproces.
- Benadruk mogelijkheden voor loopbaanontwikkeling: Benadruk hoe je bedrijf loopbaangroei ondersteunt via trainingsprogramma’s, mentorschap en doorgroeimogelijkheden. Toon voorbeelden van medewerkers die binnen het bedrijf zijn doorgegroeid.
- Nodig hen uit voor een bedrijfsevenement. Nodig hen uit om een bedrijfsevenement, netwerksessie of webinar bij te wonen. Dit biedt de mogelijkheid om je cultuur uit de eerste hand te ervaren en potentiële collega’s te ontmoeten.
- Herhaal je EVP en cultuur: Deel aspecten van je EVP, zoals een goede balans tussen werk en privé, flexibele werkopties en unieke extra’s van het bedrijf.
Sollicitatie
Je hebt veel werk verricht om iemand voldoende geïnteresseerd te krijgen in een functie bij je bedrijf, zodat diegene klaar is om de stap te zetten en te solliciteren.
Het doel van deze fase is ervoor te zorgen dat diegene dit succesvol afrondt en je alle informatie geeft die je tijdens de selectiefase nodig hebt om te beslissen of je diegene doorlaat gaan naar de interviewfase.
Enkele tactieken voor deze fase:
- Vereenvoudig het sollicitatieproces: Zorg ervoor dat je sollicitatieproces gebruiksvriendelijk, geoptimaliseerd voor mobiele apparaten en toegankelijk is. Het doel is om alleen de informatie te vragen die je nodig hebt.
- Geef duidelijke instructies: Leg duidelijk uit welke informatie vereist is en hoe de sollicitatie moet worden ingevuld. Gebruik stapsgewijze handleidingen, tooltips en voorbeelden om onderdelen zoals cv’s, motivatiebrieven en beoordelingen te verduidelijken.
- Gebruik een voortgangstracker: Voeg een voortgangsbalk toe die laat zien welk deel van de sollicitatie is voltooid. Dit geeft kandidaten een gevoel van voortgang en motiveert hen om de sollicitatie af te ronden.
- Stuur vriendelijke herinneringen: Als iemand aan een sollicitatie begint maar deze niet voltooit, stuur dan gepersonaliseerde e-mailherinneringen waarin je de belangrijkste voordelen van de functie benadrukt en hen aanmoedigt hun sollicitatie in te dienen.
- Volg op: Gebruik automatisering in je sollicitantvolgsysteem of wervingssoftware om een e-mail te sturen waarin je de sollicitatie bevestigt en de volgende stappen toelicht. Als iemand niet aan een specifiek criterium voldoet, bijvoorbeeld wat betreft de visumstatus, kun je ook een geautomatiseerde afwijzingsmail sturen waarin je de reden vermeldt.
Zo maakt u een recruitmentmarketingplan
Zoals bij de meeste dingen is recruitmentmarketing het meest effectief wanneer er duidelijke doelstellingen, succesmetingen, gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden en een plan zijn.
1. Bepaal uw doelstellingen
Begin met vast te stellen wat u wilt bereiken. Stel specifieke, meetbare doelen, zoals het verhogen van het aantal sollicitaties voor belangrijke functies, het vergroten van de bekendheid van uw werkgeversmerk of het opbouwen van een talentenpool. Zorg ervoor dat deze doelen aansluiten bij uw bedrijfsstrategie en personeelsbehoeften.
2. Begrijp uw doelgroep
Onderzoek uw ideale kandidaten door kandidaatpersona’s op te stellen, inclusief hun vaardigheden, motivaties, carrièredoelen en voorkeurscommunicatiekanalen.
Gebruik gegevens uit eerdere aanwervingen, sectorrapporten en kandidaat-enquêtes om uw inzicht verder te verfijnen.
3. Stel uw werkgeverswaardepropositie op
Uw EVP moet duidelijk definiëren wat uw bedrijf tot een geweldige werkplek maakt. Benadruk belangrijke aspecten, zoals carrièregroei, bedrijfscultuur, een goede balans tussen werk en privé en unieke voordelen. Deze boodschap moet centraal staan in al uw marketinginspanningen.
4. Ontwikkel een inhoudsstrategie
Maak een inhoudskalender met thema’s die aansluiten bij uw EVP en recruitmentdoelen. Dit kan bestaan uit getuigenissen van medewerkers, artikelen met loopbaanadvies, video’s over de bedrijfscultuur en evenementen. Stem de inhoud af op elk platform en elk doelgroepsegment.
5. Kies marketingkanalen
Selecteer de juiste mix van kanalen waarop uw doelkandidaten het actiefst zijn. Denk aan vacaturebanken, socialemediaplatforms, professionele netwerken zoals LinkedIn, carrièrebeurzen, e-mailcampagnes en natuurlijk uw werken-bijpagina.
6. Voer campagnes uit
Voer gerichte marketingcampagnes uit op basis van specifieke personeelsbehoeften. Als het bijvoorbeeld oktober is en u weet dat u in de kerstperiode veel seizoensmedewerkers nodig zult hebben, is het tijd om voluit reclame te maken voor die functies.
7. Bouw een talentenpool op
Maak via evenementen, sollicitaties en netwerken een database met potentiële kandidaten. U kunt deze pool onderhouden met gepersonaliseerde communicatie, regelmatige updates en relevante vacatures.
8. Meet en stuur bij
Volg de prestaties van campagnes en pas uw tactieken aan met behulp van statistieken zoals sollicitatiepercentages, de effectiviteit van marketingkanalen en de betrokkenheid van kandidaten bij uw inhoud (klikken, likes, delen enzovoort).
7 beste praktijken voor recruitmentmarketing
1. Creëer een sterke EVP
Ik heb al vaak gesproken over het belang van de EVP, dus ik zal hier niet opnieuw uitgebreid op ingaan, maar de tijd nemen om die van u te definiëren is een ongelooflijk nuttige oefening voor elke organisatie.
Soms is het niet eenvoudig en kan het tot moeilijke gesprekken leiden, maar het helpt u wel om de juiste mensen aan te trekken en te behouden.
2. Begrijp uw doelgroep
Marketing kan niet in een vacuüm plaatsvinden. Net als bij producten zijn de meest effectieve marketingcampagnes gebaseerd op een diepgaand inzicht in hun doelgroep en de behoeften daarvan
Het is nuttig om profielen van uw ideale kandidaten op te stellen door hun vaardigheden, waarden en motivaties te identificeren.
Gebruik dit inzicht om vacatureteksten, e-mailcampagnes en inhoud te maken die bij hen aanslaat.
3. Bouw een kandidatendatabase op
Het is verspilling van moeite en middelen om de gegevens van mensen te verzamelen en die niet ergens te bewaren, zoals in software voor kandidatendatabases.
Idealiter moet u hen kunnen indelen in categorieën zoals functie, locatie en senioriteit (vergelijkbaar met de manier waarop CRM-systemen werken).
Het enige waar u hier rekening mee moet houden, is naleving van wet- en regelgeving op het gebied van gegevensbescherming en privacy, zoals de GDPR in Europa en de California Consumer Privacy Act (CCPA).
4. Laat u leiden door gegevens
Recruitmentmarketing kost tijd en middelen, dus het loont om beschikbare gegevens te gebruiken om uw inspanningen te verfijnen en het beste rendement op uw investering te behalen.
Gebruik recruitmentmarketingtools om de effectiviteit van campagnes te meten en strategieën dienovereenkomstig aan te passen.
5. Personaliseer de betrokkenheid van kandidaten
Het heeft weinig zin om marketingfuncties naar datawetenschappers te sturen en andersom. We ontvangen allemaal al te veel e-mails en mensen haken snel af als u irrelevante informatie stuurt. Personaliseer uw communicatie daarom zo veel mogelijk.
Je kunt CRM-tools voor werving gebruiken om interacties bij te houden en voortdurend te communiceren.
6. Automatiseer
Zoals gezegd kost recruitmentmarketing veel tijd, dus het is zinvol om bepaalde aspecten te automatiseren. Een nuttige functie van een ATS is bijvoorbeeld het automatisch plaatsen van vacatures op meerdere vacaturebanken.
Andere tactieken zijn onder meer geautomatiseerde e-mailreeksen die passieve kandidaten betrokken houden, geautomatiseerde kandidaatsegmentatie en zelfs chatbots op basis van AI om veelgestelde vragen te beantwoorden en kandidaten door het sollicitatieproces te begeleiden.
7. Wees authentiek, consistent en blijf evolueren
Welk kanaal je ook kiest, of welke combinatie je ook wilt gebruiken, zorg er altijd voor dat de content authentiek, passend en opvallend is.
- Authentiek: Je kunt ervoor zorgen dat je authentiek blijft door altijd aan je werkgeversmerk en identiteit te denken.
- Passend: Houd altijd je doelgroep en persona's in gedachten.
- Opvallend: Doe iets waarmee je je op jouw eigen manier onderscheidt van de rest.
Het kan gemakkelijk gebeuren dat je een van die merken wordt die berichten plaatsen om maar iets te plaatsen of, erger nog, zich jong en hip proberen voor te doen in een omgeving waarin ze zich van nature niet thuis voelen.

Behoud een consistente merkstem en pas je tegelijkertijd aan trends in de sector en veranderende verwachtingen van kandidaten aan.
Vernieuw tot slot regelmatig je content, werk je carrièrepagina bij en verfijn je strategieën om concurrerend te blijven.
15 voorbeelden van recruitmentmarketing
Recruitmentmarketing biedt de kans om plezier te hebben en te laten zien wat jou uniek maakt. Dit zijn enkele van mijn favoriete voorbeelden uit het verleden en heden.
1. FIFA

FIFA's beroemde billboardreclame voor een ontwerper van het logo van het WK 2026.
2. Microsoft

Een aantrekkelijke vacature voor een technicus van Microsoft nodigt ons uit om een vergelijking op te lossen. Ik vind het goed dat ze ook het salaris vermelden (ik denk dat de vacature behoorlijk oud moet zijn!).
3. Webinargeek
Ik vind deze overname door een medewerker van Webinargeek in de stijl van “een dag uit het leven van” echt leuk. Door de manier waarop het was geformuleerd, leek het bijna alsof de technische ondersteuning aanwezig zou zijn om iedereen te helpen!
Belangrijke tip: Zorg ervoor dat medewerkers getraind zijn en richtlijnen hebben over wat ze moeten plaatsen en hoe ze met interacties moeten omgaan voordat je hun de leiding geeft.
4. Dublin Bus
Ik kwam dit onlangs tegen en vond het zo mooi en hartverwarmend! Iedereen, op alle niveaus, verdient het om in het zonnetje te worden gezet, dus denk eens na over wie je misschien vergeet. De lof werd zowel op de bedrijfspagina als door de CEO geplaatst.
5. ASOS
@michellejoseph__ Sfeer op de eerste dag⚡️ @asos #workoffice #newjobcheck #asoslifestyle #asos #foryou #CinderellaMovie ♬ Esthetische vibes - sxldi
Eerste dag – vieren! Een jaar hier – vieren! 5 jaar hier – nog meer vieren! ASOS’ TikTok-video over de eerste werkdag hierboven is een mooi voorbeeld dat zal aanslaan bij de Gen Z-doelgroep waarop het merk zich wil richten.
6. Typo
@typo_shop Welkom bij het hoofdkantoor van Typo #thingsthatjustmakesense #officetour #work ♬ origineel geluid - Typo
Meer TikTok-leuks van Typo, met hun kantoortour om creatieve mensen aan te trekken.
7. Focaldata
Focaldata deelt een mooi educatief bericht van mijn organisatie dat de expertise van ons team benadrukt en hen helpt het bereik van hun kennis te vergroten.
8. Black and White Zebra
Leuke LinkedIn-post van mijn redacteur Finn Bartram, waarin de creativiteit en cultuur van de mediaorganisatie worden getoond. Ook een leuk T-shirt!
9. Reading Room
Digitaal bureau Reading Room belicht een deel van hun werk dat ook de aandacht van potentiële kandidaten zal trekken.
10. Tyk
API-beheerstart-up Tyk stuurt sprekers naar een evenement over een specifieke technologie (Kubernetes).
11. Google

De populaire carrièrecommunity van Google is perfect om in contact te komen met potentiële kandidaten en vacatures onder de aandacht te brengen.
12. Apple

Apple geeft handige sollicitatietips voor kandidaten die zich in de laatste fase van de wervingsfunnel bevinden.
13. Triplebyte
Technisch wervingsbureau Triplebyte laat zien hoe het moet door in te haken op de populaire Drake-meme.
14. Lego
LEGOLAND Discovery Centre Shanghai maakte van hun zoektocht naar een nieuwe LEGO Master Model Builder in China een open auditie-evenement.
15. WestRock

Een mooie, duidelijke oproep tot actie van WestRock in hun vacature.
Abonneer je op de nieuwsbrief van People Managing People
Voor meer advies over alles wat met werving te maken heeft, kun je je abonneren op onze wekelijkse nieuwsbrief voor HR- en bedrijfsleiders. Je ontvangt al onze nieuwste content om je carrière te ontwikkelen en meer impact te maken binnen je organisatie.

