Czym jest marketing rekrutacyjny? Kompletny przewodnik i przykłady

Czym jest marketing rekrutacyjny?

Marketing rekrutacyjny, nazywany czasem marketingiem talentów, polega na dostosowaniu tradycyjnych strategii marketingowych w celu przyciągania i zatrudniania talentów. Jest skierowany do potencjalnych kandydatów i ma na celu przedstawienie tego, czym zajmuje się Twoja firma, kim jesteś jako pracodawca oraz jak będzie wyglądać praca u Ciebie.

W rzeczywistości marketing rekrutacyjny odbywa się wszędzie tam, gdzie prowadzony jest zwykły marketing, ponieważ potencjalni kandydaci zobaczą również publikowane przez Ciebie treści skierowane do klientów.

Dlatego podczas tworzenia strategii marketingu rekrutacyjnego warto współpracować z ogólnym zespołem marketingowym.

Istnieją jednak kanały, które są bardziej bezpośrednio skierowane do osób poszukujących pracy i z których należy w pełni korzystać. Dzięki temu przyciągniesz najlepsze talenty dla swojej organizacji.

Dlaczego marketing rekrutacyjny jest ważny?

Wraz z rozwojem mediów społecznościowych, zwłaszcza platform takich jak LinkedIn, marketing rekrutacyjny stał się niezbędną częścią procesu rekrutacji.

Na konkurencyjnym rynku talentów marketing pomaga wyróżnić się jako pracodawca i przyciągnąć do organizacji odpowiednie talenty.

W lejku rekrutacyjnym marketing rekrutacyjny ma największe znaczenie na jego górnym etapie, czyli poprzez wykorzystanie storytellingu do zwiększania świadomości marki pracodawcy i prezentowania oferty wartości dla pracowników (wszystkiego, co oferujesz jako pracodawca).

W dalszej części procesu marketing rekrutacyjny nadal może wspierać Ciebie i Twój zespół rekrutacyjny w przekonaniu kandydatów do przyjęcia oferty, dostarczając im informacji i wiedzy na temat tego, jak wygląda praca w Twojej firmie.

Organizacje mogą korzystać z wielu kanałów marketingowych, np. mediów społecznościowych, poczty elektronicznej, targów pracy i swojej strony kariery, a także z taktyk marketingowych, takich jak ponowne kierowanie reklam do byłych kandydatów — wszystko to przy wsparciu podejścia opartego na danych.

Różnica między rekrutacją a marketingiem rekrutacyjnym

Rekrutacja i marketing rekrutacyjny to odrębne, lecz uzupełniające się procesy pozyskiwania talentów. 

Rekrutacja

Rekrutacja to pełny proces obsadzania konkretnych stanowisk poprzez działania takie jak wyszukiwanie kandydatów, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych i negocjowanie ofert pracy.

Obejmuje cały proces zatrudniania, jest uruchamiana przez bieżące i przyszłe potrzeby kadrowe oraz angażuje różnorodne grono osób, w tym działy HR, rekruterów, menedżerów ds. rekrutacji i poszczególnych członków zespołów.

Marketing rekrutacyjny

Marketing rekrutacyjny jest ważną częścią procesu rekrutacji, koncentrującą się na promowaniu organizacji wśród kandydatów i reklamowaniu stanowisk.

Odpowiedzialność za te działania jest często dzielona między zespoły HR i marketingu, które wykorzystują takie taktyki jak kampanie w mediach społecznościowych, referencje pracowników i wydarzenia związane z karierą. 

Ostatecznym celem marketingu rekrutacyjnego jest stworzenie bazy potencjalnych kandydatów poprzez stałe budowanie zainteresowania firmą.

Elementy marketingu rekrutacyjnego

Kluczowe elementy marketingu rekrutacyjnego łączą się, aby zapewnić strategiczne podejście do przyciągania i angażowania najlepszych talentów.

1. Marka pracodawcy

Przejrzysta i atrakcyjna marka pracodawcy komunikuje misję, wartości i kulturę firmy, a także to, co sprawia, że jest ona pożądanym miejscem pracy. Stanowi to fundament wszystkich działań z zakresu marketingu rekrutacyjnego.

2. Oferta wartości dla pracowników (EVP)

EVP określa wyjątkowe korzyści i doświadczenia, których pracownicy mogą oczekiwać w zamian za swoje umiejętności i wkład w rozwój firmy. Obejmuje takie aspekty jak wynagrodzenia, rozwój kariery, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym oraz kultura organizacyjna.

3. Strona kariery

Dobrze zaprojektowana strona kariery jest centralnym punktem marketingu rekrutacyjnego. Powinna zawierać oferty pracy, wartości firmy, opinie pracowników i instrukcje dotyczące aplikowania, a jednocześnie być dostosowana do urządzeń mobilnych i łatwa w nawigacji.

4. Marketing treści

Angażujące treści, takie jak wpisy na blogu, filmy, podcasty i aktualizacje w mediach społecznościowych, prezentują kulturę firmy, historie pracowników i wiedzę branżową. Regularne publikowanie treści zwiększa widoczność i wiarygodność marki.

5. Media społecznościowe i obecność cyfrowa

Platformy mediów społecznościowych, takie jak LinkedIn, Instagram i X, są niezbędne do promowania marki i udostępniania ofert pracy.

Kampanie cyfrowe, płatne reklamy i zaangażowanie w mediach społecznościowych zwiększają widoczność oraz zasięg wśród kandydatów.

6. Zarządzanie pulą talentów

Tworzenie i rozwijanie bazy potencjalnych kandydatów zapewnia dostęp do gotowej puli talentów, z którą można utrzymywać zaangażowanie za pomocą spersonalizowanych wiadomości e-mail, biuletynów i zaproszeń na wydarzenia.

7. Doświadczenie kandydata

Pozytywne doświadczenie kandydata, od momentu aplikowania aż po zatrudnienie, dobrze wpływa na wizerunek marki firmy. Obejmuje ono jasne opisy stanowisk, proste i dostępne procesy aplikacyjne, terminową komunikację oraz konstruktywną informację zwrotną dla kandydatów.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

8. Analityka i wskaźniki

Śledzenie i mierzenie działań marketingu rekrutacyjnego pomaga optymalizować strategie. Do kluczowych wskaźników efektywności (KPI) należą współczynniki aplikowania, źródło pozyskania pracownika, czas obsadzenia stanowiska oraz wskaźniki zaangażowania kandydatów.

9. Kampanie rekrutacyjne

Ukierunkowane kampanie, takie jak reklamy dotyczące konkretnych stanowisk lub inicjatywy związane z budowaniem marki pracodawcy, pomagają realizować doraźne i długoterminowe cele rekrutacyjne. Kampanie te powinny być zgodne z celami firmy i dostosowywane na podstawie danych dotyczących skuteczności.

10. Rzecznictwo pracowników

Pracownicy mogą być skutecznymi ambasadorami marki, dzieląc się pozytywnymi doświadczeniami z pracy w mediach społecznościowych i na platformach z opiniami. 

Treści tworzone przez pracowników, jak się je określa, mają kluczowe znaczenie dla dodania autentyczności i wiarygodności marce pracodawcy.

Lejek marketingu rekrutacyjnego

Lejek marketingu rekrutacyjnego przedstawia etapy, przez które przechodzą kandydaci aż do momentu złożenia aplikacji. Etapy te wzajemnie się przenikają, ale oto 4 kluczowe etapy:

Budowanie świadomości

Pierwszym etapem jest świadomość, którego głównym celem, jak sugeruje nazwa, jest uświadomienie kandydatom istnienia firmy i przedstawienie jej jako potencjalnego pracodawcy.

Obejmuje to budowanie silnej tożsamości marki pracodawcy w harmonii z ogólną marką. Kluczowe znaczenie ma zdefiniowanie propozycji wartości pracodawcy (EVP), czyli wszystkiego, co oferujesz jako pracodawca — od misji i wartości, przez wynagrodzenia, po możliwości rozwoju kariery.

Gdy wszystko jest już gotowe, czas pokazać to światu! Oto kilka skutecznych taktyk:

• Media społecznościowe: Korzystaj z platform takich jak LinkedIn, Instagram i Twitter, aby publikować angażujące treści odzwierciedlające kulturę firmy. Mogą to być nagrania zza kulis lub informacje o świętowaniu osiągnięć i ważnych kamieni milowych.
• Kampanie reklamowe: Uruchamiaj ukierunkowane kampanie ze spójnym przekazem na wielu kanałach i platformach. Może to obejmować płatne reklamy na portalach z ofertami pracy, w mediach społecznościowych, tradycyjnych mediach, telewizji, a nawet na billboardach.
• Rzecznictwo pracowników: Zachęcaj pracowników do dzielenia się pozytywnymi doświadczeniami w mediach społecznościowych i na platformach z opiniami, takich jak Glassdoor i Indeed.
• Wydarzenia rekrutacyjne: Uczestnicz w wydarzeniach takich jak targi pracy, konferencje branżowe i dni otwarte lub samodzielnie je organizuj. Wykorzystuj te okazje, aby zapewnić bezpośredni kontakt z kulturą firmy.
• Partnerstwa strategiczne: Współpracuj z uniwersytetami, organizacjami szkoleniowymi lub stowarzyszeniami branżowymi, aby zwiększyć widoczność marki wśród przyszłych talentów.

Warto również zoptymalizować stronę kariery, aby w przejrzysty sposób prezentowała EVP za pomocą atrakcyjnych materiałów wizualnych, opinii pracowników oraz jasnego wyjaśnienia kultury firmy, benefitów i możliwości rozwoju.

Wzbudzanie zainteresowania

Twoje działania zwiększające świadomość intensywnie pracują nad wypromowaniem marki — być może zdobyłeś popularność dzięki inspirującemu wpisowi na TikToku i jesteś teraz całkiem sławny (pomarzyć zawsze można).

Nadszedł czas, aby bardziej ukierunkować działania i zacząć reklamować konkretne stanowiska konkretnym grupom.

Na przykład, jeśli spotkałeś kogoś na targach pracy i otrzymałeś jego adres e-mail, możesz wysłać tej osobie informacje o stanowiskach, które mogą ją zainteresować.

Oczywiście możesz reklamować stanowiska w ramach działań zwiększających świadomość marki, a te dwa podejścia z pewnością nie wykluczają się wzajemnie, ale konkretne taktyki obejmują:

• Reklama na portalach z ofertami pracy: Publikuj oferty pracy na głównych portalach, takich jak Indeed, LinkedIn i Glassdoor. Korzystaj z niszowych portali z ofertami pracy związanych z Twoją branżą, np. Dribbble dla projektantów, aby zwiększyć widoczność wśród właściwej grupy talentów.
• Programy poleceń pracowniczych: Zachęcaj obecnych członków zespołu do polecania kandydatów, oferując im dodatkowe korzyści. Pamiętaj, aby promować konkretne oferty pracy wewnątrz firmy za pośrednictwem biuletynów firmowych, wiadomości e-mail i spotkań pracowników.
• Kampanie marketingu e-mailowego: Twórz angażujące kampanie e-mailowe kierowane do kandydatów aktywnie i pasywnie poszukujących pracy. Uwzględniaj szczegóły stanowiska, terminy składania aplikacji i linki do aplikowania.
• Wiadomości bezpośrednie: Niezależnie od tego, czy korzystasz z LinkedIn, czy z innych platform, wiadomości bezpośrednie również należy traktować jako formę marketingu. Staraj się personalizować je w możliwie największym stopniu, nawet jeśli ma to być tylko podział według kategorii, np. „otwarty na oferty pracy”.
• Docieranie do społeczności: Angażuj się w niszowych forach oraz społecznościach na Slacku i Discordzie związanych z Twoją branżą. Pamiętaj tylko o przestrzeganiu zasad społeczności, aktywnym uczestnictwie i dostarczaniu wartości, aby budować zaufanie.
• Promocja strony kariery: Eksponuj oferty pracy w widocznym miejscu na stronie kariery, a nawet na stronie głównej.

Podstawą tego procesu jest publikowanie jak największej liczby przydatnych informacji, aby zaangażowani kandydaci mogli jeszcze dokładniej zapoznać się ze stanowiskiem, a najlepiej także z zespołem.

Właśnie dlatego tak ważna jest optymalizacja profili LinkedIn i stron kariery, a niektóre organizacje tworzą nawet dedykowane strony w mediach społecznościowych poświęcone karierze.

Wspieraj ich w podjęciu decyzji

Wzbudziłeś moją ciekawość, teraz masz moją uwagę.

Kandydaci na etapie rozważania oceniają, czy Twoja firma dobrze pasuje do ich celów zawodowych i osobistych wartości. 

Mogą porównywać Twoją organizację z innymi oraz szukać bardziej szczegółowych informacji o stanowiskach, świadczeniach, środowisku pracy i możliwościach rozwoju kariery. 

Przydatne taktyki:

• Treści informacyjne: Wywiady z obecnymi pracownikami, filmy „dzień z życia”, historie sukcesów zespołu, wirtualne wycieczki po biurze, informacje o procesie rekrutacji.
• Podkreślaj możliwości rozwoju kariery: Podkreślaj, jak Twoja firma wspiera rozwój kariery poprzez programy szkoleniowe, mentoring i możliwości awansu. Pokazuj przykłady pracowników, którzy rozwijali się w firmie.
• Zaproś ich na wydarzenie firmowe. Zaproś ich do udziału w wydarzeniu firmowym, spotkaniu networkingowym lub webinarze. Stwarza to okazję do bezpośredniego doświadczenia kultury organizacyjnej i poznania potencjalnych współpracowników.
• Przypominaj o EVP i kulturze organizacyjnej: Dziel się elementami EVP, takimi jak równowaga między życiem zawodowym a prywatnym, elastyczne formy pracy i wyjątkowe benefity firmowe.

Aplikowanie

Włożyłeś wiele pracy w to, aby ktoś zainteresował się stanowiskiem w Twojej firmie na tyle, by był gotowy podjąć decyzję i złożyć aplikację.

Celem tego etapu jest dopilnowanie, aby kandydat pomyślnie ukończył proces aplikowania i przekazał Ci wszystkie informacje potrzebne na etapie selekcji kandydatów, aby można było zdecydować o przejściu do etapu rozmowy kwalifikacyjnej.

Oto kilka taktyk:

• Uprość proces aplikowania: Zadbaj o to, aby proces aplikowania był przyjazny dla użytkownika, zoptymalizowany pod kątem urządzeń mobilnych i dostępny. Celem jest poproszenie tylko o niezbędne informacje.
• Zapewnij jasne instrukcje: Wyraźnie określ, jakie informacje są wymagane i jak należy wypełnić aplikację. Korzystaj z instrukcji krok po kroku, podpowiedzi i przykładów, aby wyjaśnić takie elementy aplikacji jak życiorysy, listy motywacyjne i testy.
• Użyj wskaźnika postępu: Dodaj pasek postępu pokazujący, jaka część aplikacji została już ukończona. Dzięki temu kandydaci widzą swoje postępy i są bardziej zmotywowani do dokończenia aplikacji.
• Wysyłaj przyjazne przypomnienia: Jeśli ktoś rozpocznie aplikację, ale jej nie ukończy, wysyłaj spersonalizowane przypomnienia e-mail, podkreślając najważniejsze korzyści związane ze stanowiskiem i zachęcając do finalizacji zgłoszenia.
• Skontaktuj się ponownie: Korzystaj z automatyzacji w swoim systemie śledzenia kandydatów lub oprogramowaniu rekrutacyjnym, aby wysłać wiadomość e-mail potwierdzającą otrzymanie aplikacji i przedstawiającą kolejne kroki. Jeśli ktoś nie spełnia określonego kryterium, np. dotyczącego statusu wizowego, możesz również wysłać automatyczną wiadomość e-mail z odrzuceniem aplikacji i podaniem przyczyny.

Jak stworzyć plan marketingu rekrutacyjnego

Podobnie jak w przypadku większości działań, marketing rekrutacyjny jest najbardziej skuteczny, gdy określone są jasne cele, mierniki sukcesu, zakresy ról i odpowiedzialności oraz plan działania.

1. Określ swoje cele

Zacznij od określenia, co chcesz osiągnąć. Ustal konkretne, mierzalne cele, takie jak zwiększenie liczby aplikacji na kluczowe stanowiska, poprawa rozpoznawalności marki pracodawcy lub zbudowanie puli talentów. Upewnij się, że cele te są zgodne ze strategią biznesową i potrzebami rekrutacyjnymi.

2. Poznaj swoją grupę docelową

Przeanalizuj sylwetki idealnych kandydatów, tworząc persony kandydatów, które uwzględniają ich umiejętności, motywacje, cele zawodowe i preferowane kanały komunikacji.

Wykorzystaj dane dotyczące wcześniejszych rekrutacji, raporty branżowe i ankiety wśród kandydatów, aby pogłębić swoją wiedzę.

3. Opracuj propozycję wartości pracodawcy

Twoja EVP powinna jasno określać, co sprawia, że Twoja firma jest świetnym miejscem pracy. Podkreśl najważniejsze aspekty, takie jak rozwój kariery, kultura organizacyjna, równowaga między życiem zawodowym a prywatnym oraz wyjątkowe benefity. Ten przekaz powinien stanowić podstawę wszystkich działań marketingowych.

4. Opracuj strategię treści

Stwórz kalendarz treści z tematami zgodnymi z Twoją EVP i celami rekrutacyjnymi. Mogą to być opinie pracowników, artykuły z poradami dotyczącymi kariery, filmy przedstawiające kulturę organizacyjną firmy oraz wydarzenia. Dostosuj treści do każdej platformy i segmentu odbiorców.

5. Wybierz kanały marketingowe

Wybierz odpowiednią kombinację kanałów, w których Twoi docelowi kandydaci są najbardziej aktywni. Weź pod uwagę portale z ofertami pracy, platformy mediów społecznościowych, sieci zawodowe takie jak LinkedIn, targi pracy, kampanie e-mailowe oraz oczywiście stronę kariery.

6. Wdrażaj kampanie

Prowadź ukierunkowane kampanie marketingowe oparte na konkretnych potrzebach rekrutacyjnych. Jeśli na przykład jest październik i wiesz, że w okresie świątecznym będziesz potrzebować wielu pracowników sezonowych, nadszedł czas, aby bardzo intensywnie reklamować te stanowiska.

7. Zbuduj pulę talentów

Stwórz bazę potencjalnych kandydatów pozyskanych podczas wydarzeń, poprzez aplikacje na oferty pracy i networking. Możesz rozwijać tę pulę dzięki spersonalizowanej komunikacji, regularnym aktualizacjom i odpowiednim ofertom pracy.

8. Mierz wyniki i wprowadzaj zmiany

Monitoruj skuteczność kampanii i dostosowuj działania, korzystając ze wskaźników takich jak współczynnik aplikacji, skuteczność kanałów marketingowych i zaangażowanie kandydatów w treści (kliknięcia, polubienia, udostępnienia itp.).

7 najlepszych praktyk w marketingu rekrutacyjnym

1. Stwórz silną EVP

Wiele mówiłem o znaczeniu EVP, więc nie będę ponownie zagłębiać się w ten temat, ale poświęcenie czasu na zdefiniowanie własnej EVP jest niezwykle przydatnym ćwiczeniem dla każdej organizacji.

Czasami nie jest to przyjemne i może prowadzić do trudnych rozmów, ale pomoże Ci przyciągnąć i zatrzymać odpowiednich ludzi.

2. Poznaj swoich odbiorców 

Marketing nie może odbywać się w próżni. Podobnie jak produkty, najskuteczniejsze kampanie marketingowe opierają się na dogłębnym zrozumieniu docelowych odbiorców i ich potrzeb

Warto tworzyć profile idealnych kandydatów, określając ich umiejętności, wartości i motywacje.

Wykorzystaj te informacje do tworzenia ogłoszeń o pracę, kampanii e-mailowych i treści, które będą do nich przemawiać.

3. Zbuduj bazę danych kandydatów

Gromadzenie informacji o ludziach i nieprzechowywanie ich w takim miejscu jak oprogramowanie do obsługi bazy danych kandydatów jest marnowaniem wysiłku i zasobów. 

Najlepiej byłoby móc dzielić ich na kategorie, takie jak stanowisko, lokalizacja czy poziom doświadczenia (podobnie jak w przypadku systemów CRM).

Jedyne, o czym należy tutaj pamiętać, to zgodność z przepisami dotyczącymi ochrony danych i prywatności, takimi jak RODO w Europie oraz kalifornijska ustawa o ochronie prywatności konsumentów (CCPA).

4. Opieraj się na danych

Marketing rekrutacyjny wymaga czasu i zasobów, dlatego warto korzystać z dostępnych danych, aby doskonalić swoje działania i uzyskać najlepszy zwrot z inwestycji.

Korzystaj z narzędzi do marketingu rekrutacyjnego, aby mierzyć skuteczność kampanii i odpowiednio dostosowywać strategie.

5. Personalizuj kontakt z kandydatami

Wysyłanie ofert pracy w marketingu analitykom danych i odwrotnie nie ma większego sensu. Wszyscy i tak otrzymujemy zbyt wiele e-maili, a ludzie szybko przestaną zwracać na nie uwagę, jeśli będziesz wysyłać im nieistotne informacje, dlatego w miarę możliwości personalizuj każdą komunikację.

Możesz korzystać z narzędzi CRM do rekrutacji, aby śledzić interakcje i utrzymywać stałą komunikację.

6. Automatyzuj

Jak wspomniano, marketing rekrutacyjny jest czasochłonny, dlatego warto zautomatyzować niektóre jego elementy. Przykładem może być przydatna funkcja ATS, umożliwiająca automatyczne publikowanie ofert pracy na wielu portalach z ogłoszeniami. 

Inne działania obejmują automatyczne sekwencje e-maili podtrzymujące zainteresowanie pasywnych kandydatów, automatyczną segmentację kandydatów, a nawet chatboty oparte na sztucznej inteligencji, które odpowiadają na często zadawane pytania i prowadzą kandydatów przez proces aplikowania.

7. Bądź autentyczny, konsekwentny i rozwijaj się

Niezależnie od wybranego kanału lub dowolnego połączenia kanałów zawsze upewnij się, że treści są autentyczne, odpowiednie i przyciągają uwagę.

• Autentyczne: Możesz zachować autentyczność, zawsze pamiętając o swojej marce pracodawcy i jej tożsamości.
• Odpowiednie: Zawsze miej na uwadze swoich docelowych odbiorców i persony.
• Przyciągające uwagę: Zrób coś, co wyróżni Cię na tle innych, na swój własny sposób.

Łatwo stać się jedną z tych marek, które publikują tylko po to, żeby coś opublikować, lub — co gorsza — próbują przypodobać się młodzieży w przestrzeni, do której naturalnie nie pasują.

Utrzymuj spójny głos marki, dostosowując się jednocześnie do trendów w branży i zmieniających się oczekiwań kandydatów. 

Na koniec regularnie odświeżaj treści, aktualizuj stronę kariery i udoskonalaj strategie, aby zachować konkurencyjność.

15 przykładów marketingu rekrutacyjnego

Marketing rekrutacyjny to okazja do dobrej zabawy i pokazania tego, co czyni Cię wyjątkowym. Oto niektóre z moich ulubionych przykładów z przeszłości i teraźniejszości.

1. FIFA

Słynna reklama billboardowa FIFA przedstawiająca projektanta logo Mistrzostw Świata 2026.

2. Microsoft

Ciekawe ogłoszenie o pracę na stanowisku inżyniera od firmy Microsoft zachęca nas do rozwiązania równania. Podoba mi się również to, że uwzględniono w nim wynagrodzenie (myślę, że musi być dość stare!).

3. Webinargeek

Wyświetl ten post na Instagramie

Post udostępniony przez WebinarGeek (@webinargeek)

Naprawdę podoba mi się to przejęcie konta przez pracownika w ramach cyklu „dzień z życia” firmy Webinargeek. Sposób sformułowania sprawiał, że wyglądało to niemal tak, jakby wsparcie techniczne miało być na miejscu, aby pomóc wszystkim!

Najważniejsza wskazówka: Zanim przekażesz im stery, upewnij się, że pracownicy zostali przeszkoleni i mają wytyczne dotyczące tego, co publikować oraz jak reagować na interakcje.

4. Dublin Bus

Niedawno natknąłem się na powyższą publikację i pomyślałem, że jest naprawdę miła i wzruszająca! Warto doceniać wszystkich, niezależnie od szczebla, dlatego zastanów się, o kim możesz zapominać. Podziękowanie opublikowano zarówno na stronie firmy, jak i przez prezesa.

5. ASOS

@michellejoseph__ Klimat pierwszego dnia⚡️ @asos #workoffice #newjobcheck #asoslifestyle #asos #foryou #CinderellaMovie ♬ Estetyczne nastroje - sxldi

Pierwszy dzień — świętuj! Pracujesz tu od roku — świętuj! Pracujesz tu od 5 lat — świętuj jeszcze bardziej! Powyższy film ASOS na TikToku, przedstawiający pierwszy dzień pracy, to świetny przykład treści, która trafi do odbiorców z pokolenia Z, do których marka chce dotrzeć.

6. Typo

@typo_shop Witamy w siedzibie Typo #thingsthatjustmakesense #officetour #work ♬ oryginalny dźwięk - Typo

Typo ponownie dostarcza świetne treści na TikToku — tym razem prezentuje biuro, aby przyciągnąć osoby kreatywne.

7. Focaldata

Focaldata przedstawia wartościowy materiał edukacyjny z mojej organizacji, który podkreśla wiedzę specjalistyczną naszego zespołu i pomaga zwiększyć zasięg jego wiedzy.

8. Czarno-biała zebra 

Ciekawy post mojego redaktora, Finna Bartrama, na LinkedInie, prezentujący kreatywność i kulturę organizacji medialnej. Świetny T-shirt!

9. Reading Room

Agencja cyfrowa Reading Room prezentuje część swoich realizacji, które z pewnością przyciągną również uwagę potencjalnych kandydatów.

10. Tyk

Startup Tyk zajmujący się zarządzaniem API wysyła prelegentów na wydarzenie poświęcone konkretnej technologii (Kubernetes).

11. Google

Popularna społeczność Google poświęcona karierze doskonale nadaje się do nawiązywania kontaktów z potencjalnymi kandydatami i promowania ofert pracy.

12. Apple

Apple oferuje przydatne wskazówki dotyczące rozmów kwalifikacyjnych kandydatom znajdującym się na końcowym etapie lejka rekrutacyjnego.

13. Triplebyte

Agencja rekrutacyjna z branży technologicznej Triplebyte pokazuje nam, jak to się robi, wykorzystując popularny mem z Drakiem.

14. Lego

LEGOLAND Discovery Centre Shanghai Brick Factor 2018

LEGOLAND Discovery Centre Shanghai przekształciło poszukiwania nowego głównego konstruktora modeli LEGO w wydarzenie otwartych przesłuchań w Chinach.

15. WestRock

Ładne, jasne CTA firmy WestRock w ogłoszeniu o pracę.

Zapisz się do newslettera People Managing People

Aby uzyskać więcej wskazówek dotyczących rekrutacji, zapisz się do naszego cotygodniowego newslettera dla liderów HR i biznesu. Otrzymasz wszystkie nasze najnowsze treści, które pomogą Ci rozwijać karierę i wywierać większy wpływ w swojej organizacji.