Skip to main content

Att välja rätt HRIS kan kännas överväldigande, särskilt när du försöker fastställa kostnaden eftersom det inte alltid är uppenbart vad som ingår och det finns så stora variationer mellan leverantörer.

I den här guiden går jag igenom vilka kostnader du kan förvänta dig, så att du kan fatta ett välgrundat beslut som överensstämmer med din organisations mål och budget.

People Managing Peoples kostnadskalkylator för HRIS-programvara

Vill du snabbt uppskatta kostnaden för en HRIS-programvara? Prova vår kostnadskalkylator:

Continue Reading for Free

Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.

Hur mycket kostar HRIS?

I genomsnitt kostar HRIS-lösningar mellan $5 och $17 per anställd och månad, även om en global HRIS-lösning kostar något mer. Den exakta kostnaden beror på antalet användare, vilka funktioner du behöver och vilken typ av avtal du väljer – månadsvis eller årsvis.

Små företag kan se priser i den lägre delen av intervallet, medan medelstora organisationer och företagsorganisationer kan förvänta sig att betala mer, särskilt om de behöver avancerade funktioner eller specialiserade moduler.

Se bortom det ursprungliga priset och tänk på hur ytterligare funktioner eller moduler kan öka kostnaden över tid. Det är viktigt att se till att du inte drabbas av oväntade avgifter senare.

Lyndsi Wilson HR Consultant

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Prismodeller för HRIS

HRIS-programvara använder vanligtvis en prenumerationsbaserad prismodell, där du betalar en månads- eller årsavgift baserad på antalet anställda. Andra prismodeller kan omfatta öppen källkod, evig licens eller betalning efter användning. Här är en sammanfattning av de olika prismodeller du kan stöta på:

PrismodellSå fungerar den
PrenumerationsbaseradDu betalar en återkommande avgift, vanligtvis månadsvis eller årsvis, per användare eller anställd.
Öppen källkodProgramvaran är kostnadsfri, men du kan behöva betala för support eller ytterligare funktioner.
Evig licensDu betalar en engångsavgift för att äga programvaran på obestämd tid, med valfria supportavgifter.
Betala efter användningDu betalar endast för de resurser eller funktioner du använder, ofta baserat på användningsmått.

Genomsnittlig HRIS-kostnad

Här är en uppdelning av de genomsnittliga kostnaderna för olika prisnivåer för HRIS:

PlantypGenomsnittligt prisVanliga funktioner
Kostnadsfri plan$0Grundläggande hantering av personaluppgifter, tidrapportering och begränsade integrationer.
Personlig plan$5-$10/användare/månadSpårning av arbetssökande, talanghantering, mobil åtkomst och e-postsupport.
Företagsplan$15-$25/användare/månadHantering av förmåner, ledighetshantering och uppföljning av efterlevnad.
Företagsplan för stora organisationer$30-$50/användare/månadAnpassade arbetsflöden, dedikerad kontoansvarig och funktioner för PTO-programvara.

Ytterligare HRIS-kostnader att ta hänsyn till

Utöver det genomsnittliga priset för HRIS finns här några ytterligare kostnader att ta hänsyn till i din sökning:

  • Initiala kostnader: Det här är de inledande avgifter du kan möta när du först köper ett HRIS. De kan omfatta installationskostnader eller licensavgifter, vilket kan komma som en överraskning om du inte är förberedd.
  • Återkommande kostnader: Du kommer sannolikt att stöta på dessa månadsvis eller årsvis. Prenumerationsavgifter eller användarlicenser kan snabbt bli kostsamma, så det är viktigt att budgetera för dem i din HR-planering.
  • Dolda kostnader: Dessa kan vara svåra att upptäcka och kanske inte är uppenbara från början. Du kan behöva betala extra för funktioner som du trodde ingick, till exempel avancerade HR-verktyg för rapportering eller ytterligare användarsupport.
  • Datamigrering: Att flytta dina befintliga data till ett nytt HRIS kan vara omfattande. Det kräver ofta specialiserad hjälp, vilket kan innebära att du behöver anlita externa konsulter och lägga till oförutsedda kostnader i ditt projekt.
  • Utbildning: Att få ditt team att komma igång med ett nytt system är inte alltid enkelt. Du bör investera i utbildningstillfällen eller workshoppar, vilket både kan vara tidskrävande och kostsamt.
  • Underhåll: För att hålla ditt HRIS igång utan problem kan du behöva genomföra regelbundna uppdateringar eller korrigeringar. Dessa underhållsåtgärder kan medföra ytterligare kostnader, särskilt om du behöver anlita IT-specialister.
  • Hårdvara och IT-infrastruktur: Beroende på vilket HRIS du väljer kan det finnas behov av ny hårdvara eller uppgraderingar av din nuvarande IT-miljö. Det kan innebära ytterligare investeringar i servrar eller förbättringar av nätverket för att stödja programvaran.

Att bevisa avkastningen på investeringen för HRIS

Jag förstår – att bevisa avkastningen på investeringen (ROI) för ett HRIS kan vara svårt när du försöker övertyga företagets beslutsfattare. Du behöver visa dem hur investeringen kommer att skapa ett verkligt, mätbart värde. Här är några praktiska tips som hjälper dig att framföra dina argument:

  • Kvantifiera kostnadsbesparingarna: Börja med att beräkna hur mycket tid och pengar som sparas genom att automatisera manuella HR-uppgifter. Presentera dessa siffror som potentiella besparingar för ekonomiavdelningen för att visa hur HRIS kan automatisera processer och betala sig självt.
  • Lyft fram effektivitetsvinsterna: Berätta hur HRIS-funktionen kan effektivisera introduktionen av nyanställda eller löneprocessen. Att visa på ökad effektivitet kan övertyga ditt team om systemets funktionalitet.
  • Visa på förbättrad datanoggrannhet: Förklara hur ett HRIS minskar mänskliga fel vid datainmatning. Denna förbättring kan vara särskilt tilltalande för IT-avdelningen, eftersom den betonar den minskade risken.
  • Betona medarbetarnas nöjdhet: Använd ärlig feedback från medarbetare som har använt HRIS i tidigare roller för att lyfta fram en förbättrad medarbetarupplevelse.  Ett smidigare och effektivare system leder till nöjdare medarbetare, vilket ökar möjligheten att behålla dem – något som ditt team för personalstyrning kommer att uppskatta.
  • Visa på fördelarna med regelefterlevnad: Visa hur ett HRIS hjälper till att upprätthålla efterlevnaden av arbetslagar och bestämmelser. Detta kan vara ett viktigt försäljningsargument för juridik- och regelefterlevnadsteamen, eftersom systemet automatiskt kan uppdateras för att återspegla förändringar i lagstiftningen och därmed minska risken för överträdelser.
  • Knyt an till strategiska mål: Koppla HRIS-fördelarna till företagets strategiska mål. Om företaget till exempel siktar på att växa snabbt kan du visa hur ett HRIS stödjer tillväxt utan att antalet anställda inom HR behöver öka.
  • Presentera fallstudier: Dela framgångshistorier från liknande leverantörsföretag som har implementerat ett HRIS. Verkliga exempel kan övertyga intressenter som behöver bevis på framgång.
  • Erbjud ett pilotprogram: Föreslå att ni börjar med en implementering i liten skala. Det gör det möjligt för beslutsfattarna att se HRIS-fördelarna i praktiken utan att behöva göra ett fullständigt åtagande från början.

Med dessa strategier har du goda förutsättningar att visa de konkreta fördelarna med ett HRIS och få det stöd du behöver för att gå vidare.

Topptips: Om dina krav är komplexa eller om du fortfarande håller på att definiera dem kan du överväga att skapa en HRIS RFP för att hjälpa dig att definiera kraven och få in bättre anbud från leverantörer.

Frågor att ställa till HRIS-leverantörer

Prissättning av HR-programvara går alltid att förhandla om. Företag bör utnyttja volymrabatter och anpassa avtalen efter sina specifika behov. Jag rekommenderar alltid att man förhandlar för att maximera värdet och säkerställa bästa möjliga villkor.

Jesse Ajebon, People Street

Att välja rätt HRIS kan kännas överväldigande, och jag förstår stressen i att säkerställa att det passar dina behov perfekt. Du vill vara säker på att programvarusystemet fungerar smidigt med dina nuvarande HR-processer och utvecklas tillsammans med dig över tid. För att hjälpa dig att navigera i detta beslut kan du överväga att ställa följande frågor till potentiella leverantörer:

  • Vilka är de totala kostnaderna, inklusive dolda avgifter eller extra kostnader för tillägg och uppgraderingar?
  • Hur skalbar är produkten, och kan den växa med min organisation?
  • Hur integreras systemet med den nuvarande tekniska miljö som vi använder?
  • Vilket löpande underhåll och vilka uppdateringar krävs, och vem hanterar dem?
  • Vilka supportalternativ finns tillgängliga, och tillkommer det en extra kostnad för premiums­upport?
  • Hur lång tid tar introduktionsprocessen, och vilken utbildning erbjuder ni?
  • Kan ni tillhandahålla referenser eller fallstudier från liknande organisationer?
  • Vilka åtgärder har ni vidtagit för att säkerställa datasäkerhet och efterlevnad?
  • Hur anpassningsbart är systemet för att tillgodose teamets specifika behov?
  • Finns det några begränsningar eller restriktioner som jag bör känna till?

Med dessa frågor till hands är du redo att hitta den perfekta HRIS-leverantören. Fråga om leverantörens framtida utvecklingsplaner för att säkerställa att de överensstämmer med dina långsiktiga mål.

HRIS-prissättning: Avslutande tankar

När det gäller HRIS-prissättning går den faktiska kostnaden utöver det ursprungliga priset. Dolda utgifter som utbildningsavgifter och kostnader för datamigrering kan lätt komma som en överraskning.

Därför är det viktigt att välja rätt leverantör. Du behöver en leverantör som förstår dina specifika behov, oavsett om du är en växande teknikstartup med fokus på skalbarhet eller en detaljhandelskedja som behöver robusta funktioner för schemaläggning.

Jag har själv sett hur ett dåligt leverantörsval kan leda till ständig frustration – tänk otympliga gränssnitt eller bristande kundsupport. Det är viktigt att ställa rätt frågor från början, till exempel vad som ingår i supportpaketet och hur ofta uppdateringar lanseras.

Du och ditt HR-team förtjänar ett system som passar era behov perfekt, inte en generisk lösning som passar alla. Genom att fokusera på det som är viktigast för er organisation och vara uppmärksam på dolda kostnader fattar ni ett beslut som stödjer era mål och bidrar till långsiktig framgång.

Vad händer härnäst:

Om du håller på att undersöka HRIS-prissättning kan du kontakta en SoftwareSelect-rådgivare för kostnadsfria rekommendationer.

Du fyller i ett formulär och har ett kort samtal där de går igenom detaljerna kring dina behov. Därefter får du en kortlista med programvara att granska. De hjälper dig även genom hela köpprocessen, inklusive prisförhandlingar.