Många ledare anser nu att välbefinnande på arbetsplatsen och medarbetarnas psykiska hälsa är högt prioriterade områden, men medarbetarna upplever inte att det märks.
Deloittes undersökning Välbefinnande på arbetsplatsen belyser denna skillnad. Mest anmärkningsvärt är att 95 % av cheferna och 92 % av ledarna tror att medarbetarna skulle säga att de bryr sig om medarbetarnas välbefinnande. Men endast 50 % av medarbetarna skulle säga detta om den högsta ledningen och 68 % om cheferna.
Här är några anmärkningsvärda trender inom välbefinnande på arbetsplatsen som kan hjälpa ledare att hitta rätt ton med medarbetarna och få dem att känna att ledningen verkligen bryr sig.
Relaterad läsning: De 10 bästa plattformarna för medarbetarnas välbefinnande 2024
Ekonomiskt välbefinnande
Först på vår lista över trender står ekonomiskt välbefinnande, eftersom medarbetare börjar vända sig till ledare för både stöd och utbildning när det gäller att hantera sin privatekonomi bättre.
Enligt en undersökning från PwC från 2023 uppgav nästan hälften av de medarbetare som säger att de är ekonomiskt stressade också att deras oro över pengar distraherade dem på arbetet och påverkade deras produktivitet.
För att minska påverkan på medarbetarnas produktivitet och prestation bör ledare överväga ersättning för studieavgifter, program för ekonomisk kunskap och andra ekonomiska incitament för att stödja människor på arbetsplatsen.
Med inflation, stigande levnadskostnader och orimligt höga sjukvårdskostnader kommer ekonomiskt välbefinnande att bli en allt viktigare fråga under 2024 och framöver.
Kvinnors hälsa
Nästan hälften av alla arbetstagare i USA är kvinnor.
Enligt en undersökning från Gov.uk med titeln ”Kvinnors hälsa – Låt oss prata om det” uppgav 62 % av de svarande att ett hälsotillstånd eller en funktionsnedsättning hade påverkat deras upplevelse på arbetet.
Dessutom har många av de svarande i undersökningen uppmanat arbetsgivare att göra mer för att uppmuntra öppenhet och samtal om kvinnors hälsa med närmaste chefer.
På arbetsplatsen måste alla medarbetare utbildas i frågor som rör kvinnors hälsa under 2022 och framöver. Faktum är att 67 % av de svarande i en undersökning från Bupa uppgav att de skulle vara ärligare om sina symtom med en kvinnlig chef. Detta visar behovet av hälsoutbildning för alla kollegor om ämnen som klimakteriet, menstruation, testning av sexuell hälsa och mycket mer.
Eftersom 8 av 10 kvinnor i klimakteriet inte kan berätta för sina arbetsgivare varför de behövde ta en ledig dag från arbetet, är det tydligt att mer behöver göras för att normalisera frågor som rör kvinnors hälsa.
Företag kan gå ännu längre genom att erbjuda flexibla arbetsmiljöer och trygga platser där kvinnor kan minska stress och hantera sina behov av välbefinnande på arbetsplatsen. Ett exempel är att göra om första hjälpen-rum till avslappnings- eller tysta rum.
I slutändan måste bristen på medvetenhet kring kvinnors hälsoproblem hanteras mer direkt för att skapa en mer inkluderande miljö.
Holistiskt välbefinnande
Om vi går vidare till holistiskt välbefinnande fokuserar detta sätt att skapa gladare och friskare medarbetare på kropp, sinne, sociala relationer och själ. Det handlar om att inse att dessa delar hänger samman och att de alla påverkar varandra.

På arbetsplatsen innebär detta ofta yogaklasser, andningsträning eller till och med konsultationer om psykisk hälsa, allt organiserat för att hjälpa medarbetarna att förbättra sitt välbefinnande och sin lycka.
Genom att se medarbetarnas välbefinnande som mycket mer än att bara ”höra av sig” till kollegorna och genom att använda holistiska behandlingar som meditation och yoga kan mycket mer uppnås när det gäller medarbetarnas hälsa och lycka.
Arbetsgivare som uppmuntrar sin arbetsgrupp att börja med medveten närvaro och holistiska aktiviteter kan skapa en hälsokultur och en öppenhet för innovativa strategier för välbefinnande.
Om du arbetar med HR eller är ledare kan du kanske börja ställa frågor till dina medarbetare inom följande områden (på så sätt kan du skapa en tydlig strategi för holistiskt välbefinnande på arbetsplatsen):
- Sömnhygien
- Kondition
- Kost och näring
- Medveten närvaro och meditation
- Humörregistrering.
Hantera digitalt välbefinnande
Modern teknik har bidragit till att revolutionera många aspekter av livet, och detta omfattar även hur vi arbetar. Enligt en studie från Owl Labs arbetar globalt 16 % av företagen helt på distans.
Det har dock inte gjorts särskilt stora framsteg när det gäller medarbetarnas välbefinnande i fråga om apptrötthet och skärmtid.
Trots förbättringar inom distansvård och tillgång till hälsoundersökningar och välbefinnandeprogram behöver företag utnyttja tekniktrender på ett sätt som främjar hälsosamma livsstilar för medarbetarna.
Det finns många studier som visar hur överdriven skärmtid påverkar den psykiska hälsan. Det finns många applikationer och programvarulösningar för övervakning av medarbetare som kan kontrollera skärmtiden och föreslå fler pauser (detta är en av många fördelar med programvara för övervakning av medarbetare).
Arbetsgivare bör också se till att medarbetarna följer arbetstidsreglerna på allvar och inte överanstränger sig hemifrån genom att försumma sitt behov av fysisk aktivitet och stresshantering.
Detta kan uppnås genom att regelbundet följa upp med medarbetarna för att diskutera deras digitala välbefinnande och vanor som kan utgöra en hälsorisk om de inte uppmärksammas.
Personlig upplevelse och incitament
En lösning som passar alla är verkligen inte lämplig för att tillgodose medarbetarnas behov av välbefinnande.
En aktuell undersökning visade att 73 % av de svarande uppgav att de vill ha ett skräddarsytt förmånspaket. Det innebär att det helt enkelt inte räcker att kryssa i en ruta för erbjudanden om välbefinnande.
För vissa kan fokus på pensionsincitament och flexibla arbetstider vara mer attraktivt, medan yngre generationer av arbetstagare kanske ser subventionerade gymmedlemskap som det idealiska valet.
Det är arbetsgivarnas ansvar att anpassa medarbetarupplevelsen, inklusive de incitament och hälsoförmåner som erbjuds personalen.
Genom en plattform som Heka får medlemmarna tillgång till tusentals upplevelser och incitament för välbefinnande. Allt börjar dock med frågeformuläret för ”incheckning”. Det är här Heka tar reda på den aktuella nivån av välbefinnande på individnivå för att få den insikt som krävs för att föreslå skräddarsydda erbjudanden för välbefinnande.
Företag som Netflix, Microsoft och Salesforce har utvecklat omfattande förmånspaket för medarbetare med fokus på fertilitet, stöd till utbildning, träningscenter på arbetsplatsen och initiativ för föräldrar.
Relaterad läsning: 10 bästa verktygen för medarbetarupplevelsen för att förbättra engagemang och prestation
Slutet på utbrändhetskulturen
Om den globala covid-19-pandemin lärde oss något är det att utbrändhetskulturen måste få ett slut – och vi kan stå på randen till en stor förändring.
Under 2020 började tusentals företag och medarbetare som kämpade med isolering att diskutera psykisk hälsa på arbetsplatsen. På papperet var arbete hemifrån fantastiskt, men i praktiken började frågor uppstå om hur flexibelt arbete påverkar den psykiska hälsan.
Detta ledde dock till att medarbetare tog färre pauser när de arbetade hemifrån och hade svårt med kreativitet och samarbete, för att inte tala om de långsiktiga effekterna på den fysiska hälsan.
Faktum är att 95 % av de svarande i en undersökning uppgav att ”mikropauserna” hade minskat när de arbetade hemifrån, och allt fler av oss hade svårt att slita oss från laptopskärmarna. Plötsligt hade en kris kring balansen mellan arbete och privatliv tagit form.
Några år senare diskuterar vi nu slutet på hetskulturen, och många delar en vision om att välbefinnande ska få en mer central plats i arbetsgivarnas tänkande. Att undvika utbrändhet är nu en prioritet för både medarbetare och ledare.
Alltför länge har det varit en statussymbol och en hederssak att vara överarbetad och utmattad. Detta hetsiga tankesätt har lett till att tusentals medarbetare blivit utbrända och tvingats ta ett steg tillbaka från sina arbetsliv för att fokusera på sin övergripande hälsa och sitt välbefinnande, vilket i sin tur har ökat frånvaron och belastat arbetet med att behålla medarbetare.
Det är dags att förändra detta.
Vidare läsning:
- 10 idéer för friskvårdsprogram för medarbetare
- 15 bästa utbildningarna i psykisk hälsa för medarbetare
- 10 bästa friskvårdsplattformarna för medarbetare
- Så åtgärdar du ditt friskvårdsprogram för medarbetare
- 7 effektiva friskvårdsutmaningar på arbetsplatsen
- 6 konferenser om friskvård på arbetsplatsen 2025
- Trender inom personalförmåner 2024
- Minska stressen på arbetsplatsen: tips från en stridspilot
- Så skapar du ett holistiskt förhållningssätt till medarbetares välmående (med Anjan Pathak från Vantage Circle)
- 11 viktiga HR-trender och framväxande metoder för 2023 och framåt
Vill du hålla dig uppdaterad om all den senaste utvecklingen inom teknik och arbetssätt för medarbetares välmående? Prenumerera på nyhetsbrevet från People Managing People för att få expertinsikter, framgångshistorier och guider direkt till din inkorg.
