Çalışma dünyasına ve onu nasıl daha iyi hâle getirebileceğimize tutkuyla bağlıyız. Bu doğrultuda, deneyimli liderlerin, işletme sahiplerinin, yöneticilerin ve bireysel katkı sağlayanların fikirlerini alarak hep birlikte daha iyi iş yerleri nasıl oluşturabileceğimizi öğrenmek amacıyla bir röportaj serisi başlattık.
Elaine Butler
Aşağıda yer alan bir sonraki bölümümüzde, Accessible Creates’te Kurucu, DEIB Kolaylaştırıcısı ve Nöroçeşitlilik/Erişilebilirlik Danışmanı olan Sydney Elaine Butler—Accessible Creates—içgörülerini bizimle paylaşıyor.
Sizi biraz daha yakından tanımayı çok isteriz; bize geçmişinizden biraz bahseder misiniz?
Geçmişim mi? Kulağa bir başlangıç hikâyesine çok benziyor.
Konuşma ve başka zorluklar yaşayan, iki ırklı bir kız olarak çoğu insandan daha fazla engelle karşılaştığımı bilerek büyüdüm; ancak ebeveynlerim ellerinden geldiğince her zaman destekleyici ve teşvik ediciydi. Okuldayken uzun yıllar boyunca konuşma terapisi aldım ve okulda zorluklar yaşadım. Bazı derslere özel ilgi duyuyor ve bu derslerde başarılı oluyordum. Futbol ve Kız Rehberleri gibi ders dışı etkinliklerde çok başarılıydım. Kız Rehberleri'nde geçirdiğim süre boyunca öğrenme konusunda daha özgüvenli hâle geldim; ayrıca kendimi savunmayı ve sesimi kullanmayı öğrendim.
Ardından ortaokul için bir sanat okuluna gittim ve oyunculukla sahne performansına, ayrıca konuşma zorluklarımın üstesinden nasıl geleceğimi öğrenmeye âşık oldum. Lisede Tiyatro'ya daha da çok ilgi duymaya başladım ve İşletme derslerinde de kendime bir tutku keşfettim. Çevre bilimci olmak istiyordum, ancak Matematik ve Fen Bilimleri derslerindeki notlarım buna yetmedi. Bu nedenle İşletme-İnsan Kaynakları programına başvurdum ve bir kez daha tutkuyla bağlandım; aynı zamanda İş dünyasında Erişilebilirlik eksikliğini fark ederek Erişilebilirliğe ve Çeşitlilik ile Kapsayıcılığın diğer alanlarına odaklanan bir İK Profesyoneli olmaya karar verdim.
Bir arkadaşınızdan kişiliğinizi bize anlatmasını isteseydik, ne söylerdi?
Aslında bunu bir arkadaşıma, hayat arkadaşım ve en iyi dostum Gordon'a sordum. O da dışa dönük, bağlılık sahibi, enerjik, komik, iletişimi güçlü, ilgili ve sevgi dolu olduğumu söyledi.
Arkadaşlarımın çoğu da dayanıklı olduğumu söylüyor. Bugün olduğum kişi olabilmek için pek çok engelin üstesinden gelmek zorunda kaldım. Onlar da yaşadığım gelişimi ve uzun yolculuğu, kendimi, hayatımı ve çevremdeki diğer insanları geliştirmek için nasıl ilerlemeye ve kendimi zorlamaya devam ettiğimi gördüler.
Kariyer yolculuğunuzu düşündüğünüzde, aklınızda kalan ilginç bir hikâye var mı?
Aklımda kalan ilginç bir hikâye, çocukluğumdan beri konuşmacı olmak istemem. İnsan Kaynakları alanında çalışıyor, aynı zamanda şirkete İK içinde Erişilebilirliğe daha fazla odaklanması konusunda yardımcı oluyordum; çünkü her ikisine duyduğum tutkuyu ve İK içindeki Erişilebilirlik eksikliğini onlara açıkça anlatmıştım.
LinkedIn üzerinden, Erişilebilirlik ve İş Yerinde Nöroçeşitlilik hakkında konuşma yapmak üzere birini arayan bir kişi bana ulaştı. “Hazır olana kadar beklersek, hayatımızın geri kalanı boyunca bekliyor oluruz.” sözünü düşünüyorum. ― Lemony Snicket, Ersatz Asansör. Bunu yaptığımda biraz sahtekârlık sendromu yaşadım, ancak her saniyesinden büyük keyif aldım ve şirketlerde ve etkinliklerde konuşmaya devam etmek istedim. İşletme ve İnsan Kaynakları alanında tutkuyla bağlı olduğum bu konularda katılımcıları bilgilendirmek, tutkularımı konuşmacı olma hayalimle birleştirebileceğimi fark etmemi sağladı.
Şimdiye kadarki kariyeriniz boyunca öğrendiğiniz en etkili ders nedir?
Kariyerim boyunca şimdiye kadar öğrendiğim en etkili ders, tutku duyduğunuz işi yapmanız gerektiğidir. Evet, İK'ya ve bir İK Profesyoneli olmaya tutkuyla bağlıyım; ancak bunu Çeşitlilik, Eşitlik, Kapsayıcılık ve Erişilebilirlik tutkumla birleştirmek ve tutku duyduğum, gurur duyduğum işi yapabileceğim kendi yolumu oluşturmak, kariyerimden en iyi şekilde yararlanmamı ve yalnızca kendi hayatımı değil, başkalarının hayatını da değiştirmemi sağlıyor. Hepinizi kendinize sadık kalmaya ve gerçekten yapmak istediğiniz işi yapmaktan korkmamaya teşvik ediyorum; hayat bunu ertelemek için fazla kısa.
Bize kim olduğunuz hakkında biraz fikir verdiğiniz için teşekkürler! Şimdi konumuza geçelim. “Daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak” ifadesini duyduğunuzda aklınıza ne geliyor?
TÜM çalışanların refahının kapsandığı ve değer gördüğü, daha kapsayıcı bir iş yeri oluşturmak. Çünkü engelli insanların ve iş yerindeki refahlarının genellikle göz ardı edildiğini veya sonradan akla geldiğini görüyoruz.
Sizce daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmanın önündeki en büyük engel nedir?
İnsanların işleri yapmanın eski yöntemlerine fazlasıyla takılıp kalması ve iş yerinizde mutsuz hissetmenin normal olmadığını anlamaması.
İnsanlar, işiniz uğruna mücadele etmeniz ve refahınızı bir kenara bırakmanız gerektiğini düşünüyor.
Doğru olduğuna inandıkları şey için ayağa kalkmaktan korkuyor ve bunu bir kenara itiyorlar. Değişim sizinle ve eylemlerinizle başlar. Bunun değişmesi gerekiyor ve belirli sektörlerde ve ülkelerde değişmeye başladı. Değişimin doğru tarafında olun ya da geride kalmaktan korkun; çünkü işler hızla değişiyor ve her şeyi bilmiyor olmanız sorun değil, bilmediğinizi kabul etmek bu engelleri ortadan kaldırmanın bir yoludur.
Bugün daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak için kontrolümüz dahilinde pratik olarak yapabileceğimiz tek bir şey nedir? Bunu nasıl hayata geçirmemizi önerirsiniz?
TÜM çalışanların iyilik hâlini anlamak. Buna farklı özelliklere sahip çalışanlar da dâhil ve şunu anlamak gerekir:
Her şeyden önce, çalışanınızla veya çalışanlarınızla nasıl hissettikleri ve işlerinde onları en iyi şekilde nasıl destekleyebileceğiniz hakkında konuşun ve özellikle engelli veya nöroçeşitliliğe sahip çalışanları değerlendirirken günlük ihtiyaçların değişebileceğini anlayın.
Farklı özelliklere sahip çalışanlarla, kendilerini nasıl hissettiklerini veya neye ihtiyaç duyduklarını dürüstçe paylaşırken güvende hissetmelerini sağlayacak destekleyici bir konuşma yapmak için bazı ipuçları nelerdir?
- Sorular sorun; ancak belirli soruları yanıtlamak istemediklerinde buna saygı gösterin
- Pasif olmak yerine aktif bir şekilde dinleyin
- Savunmaya geçmek yerine anlayışlı bir yaklaşım benimseyin
Bir lider veya yönetici, çalışanıyla bu konuşmaları yaptıktan sonra hangi adımları atmalıdır?
- Konuşmanın ardından çalışanla iletişime geçin
- Gerektiği sürece konuşmayı sürdürün
- Endişelerini veya değişmesini istedikleri şeyleri dile getirdilerse, bu değişiklikleri uygulamaya koymanın ilk aşamalarını başlatın ve uygulamayı sürdürün
Bizi daha iyi bir çalışma dünyasına yönlendiren, deneyimlediğiniz, gördüğünüz veya okuduğunuz bir şeyi paylaşabilir misiniz?
Çalışan Kaynak Grupları (ERGs), deneyimlediğim, gördüğüm ve ayrıca okuduğum; bizi daha iyi bir çalışma dünyasına yönlendiren oluşumlardır. ERG'ler, amacı çeşitlilik içeren ve kapsayıcı bir iş yeri oluşturmaya yardımcı olmak olan ve parçası oldukları kuruluşların hedefleriyle uyumlu, gönüllülük esasına dayalı, çalışanların yönettiği gruplardır.
Bu gruplar genellikle cinsiyet, etnik köken, din/manevi inançlar, yaşam tarzı veya ilgi alanları gibi benzerlikleri ve ortak özellikleri paylaşan çalışanlar tarafından yönetilir ve bu çalışanlar gruplara katılır; bunlarla sınırlı değildir. Amaç, hem kişisel hem de profesyonel gelişim için destek ve yardım sağlamaktır. ERG'ler, çalışanların grupta ve iş yerinde kendileri olarak var olabilecekleri ve kendilerini bütünüyle ortaya koyabilecekleri güvenli bir alan oluşturur ve bu alanı yönetir. Bu grupların benzerlikleri paylaşan kişiler için olduğunu anlamak önemlidir; ancak diğer çalışanların da iş arkadaşları arasındaki bu desteği sürdürmek amacıyla ERG'ye müttefik olarak katılmalarına izin verilmelidir.
Bu grupların oluşturulması daha iyi bir iş yerine olanak tanır; çünkü bu grupların genellikle iş yeri koşullarını iyileştirmek, daha güvenli bir alan oluşturmak, liderlik becerilerini ve liderleri geliştirmek gibi hedefleri vardır. Bunların yanı sıra, tüm çalışanların iyilik hâline katkıda bulunurlar.
Daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmayı düşünürken merak ediyorum: Takip etmemiz gereken biri olarak öne çıkan bir şirket ve/veya lider var mı? Varsa neler yapıyorlar?
Şu anda daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak için yapılan çok sayıda harika çalışma var ve benim de dâhil olduğum bu çalışmaya kendini adamış daha fazla insan bulunuyor. Ancak bu alandaki diğer kişiler arasında, benim gibi nöroçeşitlilik konusunda uzman olan Becca Lory Hector; eğitimler ve kuruluşlar genelinde DEI analitiğine daha fazla odaklanan Diana File; ayrıca kendi ülkelerinde edindikleri mesleklerde çalışmakta zorlanan Kanada'ya gelen göçmenlerin iyilik hâline odaklanan Avegaile Calzado yer alıyor. Çok fazla çalışma yürütülüyor ve bunlar takip etmenizi önereceğim kişilerden yalnızca bazıları.
Okurlarımız çalışmalarınızı nasıl takip edebilir?
Benimle LinkedIn üzerinden ve Accessible Creates için kullandığım kurumsal LinkedIn hesabı üzerinden bağlantı kurmaktan ve beni takip etmekten çekinmeyin; her iki hesapta da başka çalışmalarım ve makalelerim yayımlanıyor ve çalışmalarımın bağlantılarını ve içgörülerini orada paylaşacağım.
People Managing People'ın Daha İyi Bir Çalışma Dünyası Nasıl Oluşturulur? röportaj serisine sesinizi kattığınız için teşekkür ederiz!
Siz de bu sohbete sesinizi katın
Röportaj serimize katılın ve daha iyi bir çalışma dünyasını nasıl oluşturabileceğimize dair fikirlerinizi paylaşın!
