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Wir sind leidenschaftlich an der Arbeitswelt interessiert und daran, wie wir sie verbessern können. Um unsere Neugier zu stillen, haben wir eine Interviewreihe ins Leben gerufen, in der wir erfahrene Führungskräfte, Geschäftsinhaber, Manager und einzelne Mitarbeitende nach ihren Gedanken dazu befragen, wie wir gemeinsam etwas Besseres aufbauen können.

Annabel Youens

Annabel Youens

Begleiten Sie uns in unserer nächsten Ausgabe unten, wenn die Unternehmerin und Marketingexpertin Annabel Youens umsetzbare Einblicke dafür gibt, wie wir schon heute eine bessere Arbeitswelt gestalten können.

Wir würden dich gerne etwas besser kennenlernen. Erzähl uns bitte ein wenig über deine Vorgeschichte.

Als Kind bin ich viel gereist und habe in Kanada, Australien und Indonesien gelebt. Auch mein Erwachsenenleben war von Reisen geprägt. Zehn Jahre lang habe ich in Neuseeland gelebt und gearbeitet, wo ich zwei Startups mitbegründet habe – eines im Bereich mobile Inhalte, das andere im Bereich Online-Verhaltensanalysen. 

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Nach einigen Jahren in Los Angeles, in denen ich mein Unternehmen ausgebaut und eine Tochter großgezogen habe, bin ich zurück nach Victoria, BC gezogen, um bei meiner Familie und meinen ältesten Freunden zu sein. 

Derzeit arbeite ich mit Kreativen zusammen, um ihnen zu helfen, Marketingpläne und -strategien zu entwickeln, die mit ihren Werten und Zielen im Einklang stehen. Es erfüllt mich mit großer Zufriedenheit zu sehen, wie die Menschen, mit denen ich arbeite, erfolgreich sind.

Wenn wir einen Freund bitten würden, deine Persönlichkeit zu beschreiben – was würden sie sagen?

Freundlich, aufgeschlossen, freundlich, kreativ, lustig und strategisch.

Wenn du an deinen bisherigen Karriereweg zurückdenkst – welche interessante Geschichte ist dir besonders im Gedächtnis geblieben?

Als ich mein zweites Startup in Neuseeland gründete, arbeiteten wir mit einer Band namens The Mint Chicks zusammen, um Singles auf einem USB-Stick zu veröffentlichen. Anfang der 2000er war das ein hochmodernes Projekt (vor Spotify), daher war es sehr spannend und machte Spaß, in der Musikbranche zu arbeiten. 

Ich erinnere mich daran, wie gestresst ich auf unserer Launch-Party war, als der Leadsänger einen drei Stockwerke hohen Stacheldrahtzaun über der Straße erklomm. Ich hatte Visionen davon, wie der Sänger zu Tode stürzt und die daraus resultierende Flut von Berichterstattung und Arbeitsschutzbeamten. 

Das Publikum liebte die todesmutige Show und mir wurde klar, dass es Dinge gibt, auf die man sich einfach nicht vorbereiten kann.

Was ist die wirkungsvollste Lektion, die du bisher in deiner Karriere gelernt hast?

Menschen sind alles. Die Jobs, in denen ich aufgeblüht bin, verdanke ich den Leuten, mit denen ich jeden Tag zusammengearbeitet habe. 

Ich möchte respektvoll herausgefordert werden. Ich möchte Verantwortung übernehmen. Ich möchte wertgeschätzt werden. Ich möchte gehört werden. Ich möchte in einem Team für ein gemeinsames Ziel arbeiten. 

Um im Berufsleben zu bekommen, was man braucht, muss man mit Menschen zusammenarbeiten, die ebenfalls diese Dinge wollen. Menschen prägen Ihre Karriere, und es ist das Erste, worauf ich bei der Beurteilung einer Gelegenheit schaue.

Danke, dass du uns Einblicke in deine Persönlichkeit gegeben hast! Steigen wir ins Thema ein. Was geht dir durch den Kopf, wenn du den Satz „eine bessere Arbeitswelt schaffen“ hörst?

Ich glaube, dass sich die Struktur zwischen Arbeitszeit und Freizeit ändern muss. Unternehmen müssen ihren Mitarbeitern gegenüber flexibler und anpassungsfähiger sein.

Was ist für dich das größte Hindernis, das einer besseren Arbeitswelt im Weg steht?

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Das Pendeln ins Büro ist ein gescheitertes Modell. Eine „Arbeits-Persönlichkeit“ und dann eine „Privat-Persönlichkeit“ zu haben, ist ebenfalls gescheitert. 

Menschen möchten ihre Zeit zurück. Wir alle verdienen einen Job, in dem wir dann Betreuer, Chauffeur, Hausmeister, Koch oder Kreativer sein können, wenn wir diese Zeit und diesen Raum brauchen. 

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Was ist eine Sache, die in unserer Kontrolle liegt, um heute praktisch eine bessere Arbeitswelt zu schaffen? Und wie empfiehlst du, das anzugehen?

Ich habe zwei Ideen: eine einfache und eine schwierige.

Einfach: Wirf einen Blick auf deinen Einstellungsprozess. 

Schätzt du die Zeit und den Aufwand, den Menschen investieren, um sich auf Stellen bei deinem Unternehmen zu bewerben?

Wenn ein umfassendes Kompetenz-Assessment verlangt wird, bezahlst du die Bewerbenden für ihre Zeit? 

Wie erleben Ihre Kandidat:innen jeden einzelnen Schritt auf ihrem Weg? Es gibt keine Entschuldigung dafür,

Wir danken allen Bewerber:innen für ihr Interesse, jedoch werden nur diejenigen kontaktiert, die zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen werden. 

Annabel Youens

Qualitativ hochwertige Kandidat:innen werden abgeschreckt und am Ende verliert Ihr Unternehmen. Also treten Sie einen Schritt zurück.

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Schwierig: Arbeiten Sie remote. 

Ich weiß, dass Remote-Arbeit nicht für jedes Unternehmen praktikabel ist, aber viele Unternehmen heutzutage können remote agieren. Buffer führt jedes Jahr eine globale Umfrage zur Remote-Arbeit durch und in der Umfrage 2022 empfehlen die Teilnehmenden überwältigend Remote-Arbeit und möchten weiterhin remote arbeiten. Menschen möchten flexibel arbeiten können.

Zapier hat eine tolle Ressource mit dem Titel Der ultimative Leitfaden für Remote-Arbeit. Es ist ein großartiger Ausgangspunkt für ein Operations-Team, um zu prüfen, welche Systeme und Prozesse angepasst werden müssen. Auch Buffer bietet ausgezeichnete Ressourcen zu asynchronem Arbeiten und den besten Slack-Praktiken

Je größer Ihr Team ist, desto schwieriger kann die Umstellung auf Remote-Praktiken sein, aber der Remote-Trend wird zur Norm werden. Wenn Sie jetzt umschwenken, hilft Ihnen das bei Bindung und Rekrutierung von Mitarbeitenden. 

Viel Erfolg!

Können Sie eine Sache teilen, die Sie erlebt, gesehen oder gelesen haben und die uns einer besseren Arbeitswelt näher bringt?

Jedes Mal, wenn ich höre, dass ein Unternehmen auf remote umgestellt hat, freue ich mich. Einige Unternehmen wie Buffer, Toggl und Zapier arbeiten schon seit Jahren remote, aber jetzt, wo große Marken wie Slack, Twitter, AirBnB und Dropbox remote arbeiten, geraten andere Unternehmen zunehmend unter Zugzwang.

Mich interessiert: Wenn Sie an eine bessere Arbeitswelt denken – gibt es ein Unternehmen und/oder eine Führungskraft, der/die Ihnen besonders positiv auffällt und der/die als Vorbild dienen sollte? Was machen diese Leute?

Nun, mein Lieblingspodcast ist The Knowledge Project mit Shane Parrish. Shane hat beeindruckende Gäste aus ganz unterschiedlichen Bereichen wie Genetik, Neurowissenschaft, Führung, antike Philosophie und mehr. 

Unabhängig davon, wer der Gast ist, gehe ich aus jeder Folge mit neuen Ideen oder Taktiken, die ich in meinem eigenen Leben ausprobieren kann. 

Um einen Eindruck von Breite und Fachwissen zu bekommen, hören Sie sich Folge #127 Best of 2021 Conversations an.

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Ich mache derzeit eine Social-Media-Pause, bin aber noch ziemlich aktiv auf LinkedIn und Sie können sich auch für meinen Newsletter auf meiner Webseite anmelden.

Vielen Dank, dass Sie Ihre Stimme zur Interviewreihe von People Managing People „Wie wir eine bessere Arbeitswelt schaffen können“ beitragen!

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Nehmen Sie an unserer Interviewreihe teil und teilen Sie Ihre Ideen, wie wir gemeinsam eine bessere Arbeitswelt schaffen können!

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