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Eine Arbeitsplatzanalyse ermittelt im Wesentlichen, welche Aufgaben die Stelle umfasst. Daraus ergeben sich anschließend Informationen, die zur Festlegung des Arbeitsplatzumfangs für Vergütungsentscheidungen, zur Erstellung der Stellenbeschreibung, zur Bestimmung der erforderlichen Mindestqualifikationen und weiterer Informationen dienen, welche die Prozesse von Rekrutierung und Auswahl beeinflussen.  Zum Beispiel: Erfordert die Stelle spezielles Fachwissen, das nur durch ein abgeschlossenes Studium erworben werden kann (z. B. medizinischer Praktikant oder Assistenzbuchhalter), eine Kombination aus Studium und einschlägiger Erfahrung (z. B. Chirurg, approbierter Psychologe), oder ist Berufserfahrung die Hauptvoraussetzung für die Rolle (z. B. Wartungstechniker, Teamleiter, Vorstandsassistent)?  Diese und viele weitere Aspekte werden im Rahmen der Arbeitsplatzanalyse ermittelt.

Finn Bartram

Finn ist Redakteur bei People Managing People. Er setzt sich leidenschaftlich dafür ein, Organisationen zu gestalten, in denen Menschen sich kontinuierlich weiterentwickeln und wirklich gerne zur Arbeit kommen. Ist er nicht am Schreibtisch, treibt er Sport oder genießt die Natur.