Eine Kultur der Wertschätzung wird helfen, eine bessere Arbeitswelt zu schaffen
Wir sind leidenschaftlich daran interessiert, die Arbeitswelt zu verbessern. Um unsere Neugier zu stillen, haben wir eine Interviewreihe gestartet, in der wir erfahrene Führungskräfte, Unternehmer, Manager und Fachkräfte befragen, um ihre Gedanken darüber zu erfahren, wie wir gemeinsam bessere Arbeitsplätze schaffen können.
Wir würden dich gerne besser kennenlernen, erzähle uns etwas über deinen Werdegang.
Mein Leben ist ein ständiger Tanz zwischen der Welt des gesellschaftlichen Engagements und der Wirtschaft. Einige Stationen auf meinem Weg sind: Freiwillige im Peace Corps in Paraguay, Arbeit in der Marketingberatung und Beratung von Chief Sustainability Officers und Marketingverantwortlichen, wie sie den ROI ihres CSR-Budgets (Corporate Social Responsibility) maximieren können. Damals, in der Weihnachtszeit, war unser Büro voll von Firmengeschenken: Popcorn, Kekse, Obst. Mir wurde klar, dass Geschenke ein mächtiges Werkzeug für Unternehmen sind, um ihre wichtigsten Beziehungen zu stärken. Doch diese Geschenke hatten keinerlei gesellschaftliche Wirkung, wofür sich die Unternehmen jedoch ebenso engagierten.
Keep Reading—and Keep Leading Smarter
Create a free account to finish this piece and join a community of forward-thinking leaders unlocking tools, playbooks, and insights for thriving in the age of AI.
Have an account? Log In
Genau da entstand die Idee, Packed with Purpose zu gründen – ein besseres Geschenk-Unternehmen. Eines, das gesellschaftliche Wirkung in den Geschenkmoment einbettet.
Wenn wir einen Freund bitten würden, deine Persönlichkeit zu beschreiben, was würde er sagen?
Energiegeladen und sehr positiv!
Wenn du an deinen bisherigen Karriereweg denkst, gibt es eine interessante Geschichte, die dir besonders in Erinnerung geblieben ist?
Während meines MBA- und Masterstudiums in internationalen Beziehungen reiste ich nach Osterinsel, um dort Frauenunternehmerinnen zu erforschen, und traf mich mit einer Frau, die eine Reihe von Comics geschaffen hat – mit dem Ziel, die indigene Sprache und Kultur ihres Landes zu erhalten.
Es war eine lehrreiche Erfahrung auf vielen Ebenen, aber einer der wichtigsten Punkte, die sie mir mitgab, war: Man muss sein Angebot ständig verfeinern, um sicherzustellen, dass es zu den Interessen der Zielkundschaft oder Käufer passt. Und: Wenn man entschlossen ist, wird man nie scheitern.
Was ist die wichtigste Lektion, die du im Laufe deiner Karriere bisher gelernt hast?
Man kann niemals zu oft um Hilfe bitten.
Es gibt so viele Möglichkeiten, von Menschen zu lernen, die diesen Weg schon gegangen sind (ob als Unternehmerin, Unternehmenswachstum oder beim Aufbau eines Teams). Je schneller ich meinen Lernprozess beschleunige, desto besser kann ich das Unternehmen weiterentwickeln und unsere Wirkung vergrößern.
Danke, dass du uns Einblicke in deine Person gegeben hast! Lass uns nun inhaltlich einsteigen. Was kommt dir in den Sinn, wenn du den Ausdruck „eine bessere Arbeitswelt gestalten” hörst?
Die Notwendigkeit, ein besseres Team zu schaffen – eines, das voll motiviert und von der Unternehmensmission getragen ist, die Kernwerte verkörpert und gleichzeitig Freude an seiner eigentlichen Tätigkeit hat.
Für uns bedeutet eine bessere Arbeitswelt zu schaffen, dass wir im Job immer mit sinnstiftenden Themen verbunden sind, weil uns das motiviert und unserem Schaffen einen Sinn gibt.
Doch es geht auch darum, eine bessere interne Kultur aufzubauen, in der Menschen motiviert, engagiert und dankbar für ihre Kolleg:innen und ihre gemeinsame Arbeit sind. Ja, unsere Arbeit hat gesellschaftliche Wirkung, aber sie muss bei den Menschen beginnen.
Was ist aus deiner Sicht der größte Hemmschuh beim Aufbau einer besseren Arbeitswelt?
Der größte Hemmschuh ist wahrscheinlich „Veränderung“.
Veränderung ist für alle schwer, egal wie sie sich äußert (sei es ein neuer Manager, ein neues Produkt oder Leistung, oder ein neues System). Ich achte stets darauf, dass mein Führungsteam und ich Veränderung und die Gründe dahinter deutlich kommunizieren.
Es ist die größte Herausforderung, aber zugleich auch die größte Chance für unseren Erfolg.
Was können wir praktisch tun, um noch heute eine bessere Arbeitswelt zu gestalten? Und wie würdest du das konkret angehen?
Wertschätzung einfach in den Arbeitsalltag integrieren. Wie wir das bei Packed with Purpose umsetzen, sind unsere Shout-Outs.
Das passiert jeden Tag und ist fest in der Unternehmenskultur verankert – ein Lob an Kolleg:innen per Slack, im Meeting oder sogar auf LinkedIn. Es ist eine kleine Geste, die Menschen ein gutes Gefühl für ihre Leistung gibt und es gibt fast keine Schwelle, daran teilzunehmen.
Der Schlüssel ist, Wertschätzung unkompliziert, zugänglich und alltäglich zu machen – sei es mit einer öffentlichen Anerkennung wie bei uns, dem Verschenken eines Präsents (dieses hier gefällt uns!), einer persönlichen Notiz oder durch eine strukturiertere Vorgehensweise wie eine Mitarbeiterauszeichnung.
Können Sie eine Sache teilen, die Sie erlebt, gesehen oder gelesen haben, die uns auf dem Weg zu einer besseren Arbeitswelt voranbringt?
Ich denke, die Erfahrung mit Covid hat der Arbeitswelt ermöglicht, zu akzeptieren, dass wir alle Menschen sind.
