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Die Preisgestaltung für HRMS-Software zu durchschauen, kann eine Herausforderung sein. Die Preisstrukturen erscheinen oft wie ein Rätsel mit komplexen Stufen, eingeschränktem Funktionsumfang und wenig öffentlich verfügbaren Informationen.

Dieser Leitfaden richtet sich an Einkäufer, Finanzverantwortliche oder Abteilungsleiter wie Sie, die für Budgetierung oder Beschaffung zuständig sind.

Ich erläutere die typischen Preisspannen, Preisgestaltungsmodelle und mögliche versteckte Kosten. Außerdem erhalten Sie Tipps zur Bewertung des ROI, damit Sie eine kluge Investition tätigen.

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Wie viel kostet ein HRMS?

HRMS-Lösungen kosten in der Regel 5 bis 17 US-Dollar pro Mitarbeiter und Monat. Oft wird ein nutzerbasiertes Preismodell verwendet, wobei sowohl monatliche als auch jährliche Verträge möglich sind. 

Die Kosten sind meist niedriger für kleine und mittelständische Unternehmen, während Unternehmenslösungen oftmals erweiterte Funktionen erfordern, die den Preis erhöhen.

HRMS-Preismodelle

HRMS-Lösungen verwenden typischerweise ein abonnementbasiertes Preismodell, bei dem pro Mitarbeiter und Monat gezahlt wird. Andere Modelle umfassen einmalige Lizenzgebühren oder Open-Source-Optionen, die keine Vorabzahlung erfordern. 

Hier eine Zusammenfassung der verschiedenen Preismodelle, denen Sie begegnen können:

PreismodellFunktionsweise
AbonnementbasiertEs wird eine wiederkehrende Gebühr gezahlt, in der Regel monatlich oder jährlich, je nach Anzahl der Nutzer.
Open-SourceDie Software ist kostenlos nutzbar, allerdings können für Support oder Zusatzfunktionen Kosten anfallen.
Unbefristete LizenzEs wird eine einmalige Gebühr für die zeitlich unbegrenzte Nutzung gezahlt; Updates können jedoch zusätzliche Kosten verursachen.
Gestaffelte TarifeDie Preise variieren je nach Funktionsumfang und Unternehmensgröße; mehr Funktionen bedeuten höhere Kosten.
Individuelle PreisgestaltungDie Preise werden auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten und erfordern meist Verhandlungen.
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Durchschnittliche Kosten von HRMS 

Hier finden Sie eine Übersicht zu den durchschnittlichen Kosten der verschiedenen HRMS-Tarifstufen:

TarifartDurchschnittspreisÜbliche Funktionen
Kostenloser Tarif$0Einfache Mitarbeitendendatenbank, eingeschränkte Berichterstattung und E-Mail-Support.
Persönlicher Tarif$5-$15/Nutzer/MonatSelf-Service für Mitarbeiter, grundlegende Berichte sowie E-Mail- und Chat-Support.
Business Tarif$20-$35/Nutzer/MonatLeistungsmanagement, Zeiterfassung und Analyse-Dashboards.
Enterprise Tarif$50+/Nutzer/MonatIndividuelle Workflows, erweiterte Analysen und dedizierte Account-Betreuung.

Welche Faktoren beeinflussen die HRMS-Preise?

Berücksichtigen Sie bei der Auswahl eines HRMS die Anzahl der Mitarbeitenden, die Unterstützung von externen Mitarbeitenden und Gebühren für die Steuerabwicklung, da dies Ihr Budget erheblich beeinflussen kann. Hier ein Überblick über Faktoren, die den Preis bestimmen:

FaktorWie beeinflusst es den Preis?
Anzahl der MitarbeitendenMehr Mitarbeitende führen zu höheren Kosten; in der Regel ergibt sich ein Anstieg von $5-$10 pro Nutzer und Monat.
Unterstützung von AuftragnehmernDie Einbindung externer Mitarbeitender kann zusätzliche Kosten verursachen, oft ca. $2-$5 pro Auftragnehmer und Monat.
SteuerabwicklungsgebührenDienstleistungen für die Abwicklung von Steuern können zusätzliche Kosten verursachen, manchmal $50-$200 pro Jahr – abhängig von der Komplexität und Anzahl der Einreichungen.
IntegrationsoptionenDie Anbindung des HRMS an andere Systeme wie Lohnbuchhaltung oder Benefit-Plattformen kann zusätzliche $100-$500 in den Einrichtungskosten ausmachen, abhängig von der Komplexität der Integration.
Support und SchulungIndividuelle Betreuung oder Schulungen können $50-$200 pro Sitzung kosten und damit das Budget je nach Bedarf Ihres Teams beeinflussen.
Individuelle FunktionenDie Anpassung von Funktionen an spezifische Unternehmensbedürfnisse kann die Kosten erheblich steigern, zum Teil um $500-$1000 – abhängig vom Umfang der Individualisierung.

Weitere HRMS-Kosten, die Sie berücksichtigen sollten

Neben dem durchschnittlichen Preis von HRMS gibt es folgende zusätzliche Kosten, die Sie bei Ihrer Suche bedenken sollten:

  • Einrichtungskosten: Wenn Sie ein neues HRMS einführen, können anfängliche Einrichtungsgebühren anfallen. Dazu zählen Kosten für die Softwareinstallation, bestimmte Module oder individuelle Anpassungen, die Ihr Team benötigt.
  • Laufende Kosten: Monatliche oder jährliche Abonnementgebühren summieren sich schnell. Achten Sie darauf, über alle regelmäßigen Gebühren für Updates, Zusatzmodule oder zusätzliche Funktionen, die Sie im Laufe der Zeit hinzufügen, informiert zu sein.
  • Versteckte Kosten: Nicht alle Gebühren sind auf den ersten Blick ersichtlich, etwa Kosten bei Überschreitung des Datenlimits, für die Integration von Drittanbieter-API-Verbindungen oder den Zugriff auf Premium-Support. Es lohnt sich, genauer hinzusehen, um böse Überraschungen zu vermeiden.
  • Datenmigration: Die Übertragung aller bestehenden HR-Daten in ein neues System kann teuer sein. Eventuell müssen Sie dafür Fachexperten engagieren oder spezielle Tools verwenden, um einen reibungslosen und sicheren Transfer sicherzustellen – insbesondere bei komplexen Personaldatensätzen.
  • Schulungskosten: Vergessen Sie nicht die Kosten für die Schulung Ihrer Mitarbeitenden im Umgang mit der neuen HR-Software. Das kann bedeuten, einen Trainer zu engagieren oder für Online-Kurse zu bezahlen, damit alle optimal vorbereitet sind.
  • Wartungskosten: Für einen reibungslosen Betrieb ist regelmäßige Wartung unerlässlich. Dazu zählt etwa das Bezahlen von Software-Updates, technischem Support oder das Management automatischer Benachrichtigungen bei Störungen.
  • Hardware und IT-Infrastruktur: Je nach System kann es notwendig sein, Ihre IT-Ausstattung zu modernisieren. Besonders bei On-Premise-Lösungen sind oft neue Computer, Server oder Netzwerkkomponenten erforderlich, damit das HRMS effizient läuft.

Den ROI eines HRMS nachweisen

Den Wert eines HRMS zu erfassen, ist oft herausfordernd – vor allem, wenn Sie andere überzeugen möchten. Zwischen Zahlen, Fakten und Statistiken gilt es, die Vorteile von HR-Management-Software verständlich darzustellen.

Hier sind einige Tipps, mit denen Sie Ihre Argumentation stärken können:

  • Publikum analysieren: Ermitteln Sie, was Ihren Stakeholdern besonders wichtig ist. Präsentieren Sie die HRMS-Funktionen gezielt, die deren Prioritäten unterstützen – sei es Automatisierung oder die Verbesserung zentraler Personalprozesse.
  • Daten und Kennzahlen nutzen: Sammeln Sie Statistiken darüber, wie ein HRMS die Effizienz steigert. Präsentieren Sie klare Zahlen zu Zeitersparnis und Fehlervermeidung, um den Vergleich gerade gegenüber alten ERP-Systemen überzeugend darzustellen.
  • Kosteneinsparungen hervorheben: Zeigen Sie auf, wie ein HRMS die Kosten beispielsweise bei der Lohnabrechnung reduzieren kann. Stellen Sie dar, wie überflüssige Aufgaben entfallen und Überstundenkosten gesenkt werden.
  • Erfolgsbeispiele teilen: Berichten Sie von anderen Unternehmen, die mit einem HRMS oder HCM-Plattformen erfolgreich gearbeitet haben. Dadurch werden Ihre Argumente nachvollziehbarer und überzeugender.
  • Benutzerfreundlichkeit zeigen: Demonstrieren Sie anhand einer einfachen Vorführung oder eines kurzen Rundgangs, wie intuitiv das System zu bedienen ist. Gerade SaaS-Modelle punkten mit benutzerfreundlichen Oberflächen und nehmen so die Angst vor einem schwierigen Umstieg.
  • Auf Compliance eingehen: Erklären Sie, wie ein HRMS bei der Einhaltung gesetzlicher Vorgaben unterstützt und somit das Risiko teurer Strafzahlungen minimiert – ein wesentliches Argument für Entscheidungsträger mit Blick auf rechtliche Anforderungen.
  • IT-Bedenken adressieren: Seien Sie vorbereitet, Fragen zur Integration in bestehende Systeme zu beantworten. Zeigen Sie auf, dass das HRMS problemlos mit der vorhandenen IT-Infrastruktur – einschließlich Lohnabrechnung, Leistungs- und Talentmanagement – zusammenarbeiten kann.
  • Auf Einwände vorbereiten: Antizipieren Sie mögliche Rückfragen und bereiten Sie schlüssige Antworten vor. Ob es um Kosten, Zeitaufwand oder Komplexität geht – gute Vorbereitung signalisiert Engagement und Professionalität.

Mit diesen Hinweisen treten Sie selbstbewusster auf und können die Vorteile eines HRMS gezielt herausstellen und Bedenken kompetent entkräften.

Fragen an Anbieter während Preis-Demos

Demos bieten Ihrem Team die beste Gelegenheit, Preismodelle zu klären, Details zu hinterfragen und böse Überraschungen zu vermeiden. 

Kommen Sie vorbereitet, um den größten Nutzen daraus zu ziehen. Ziehen Sie auch in Erwägung, eine HRMS-Ausschreibung zu erstellen, damit Sie alle Aspekte abdecken. Hier einige Fragen, die Sie im Demo-Gespräch stellen sollten:

  • Wie ist Ihre Preisstruktur aufgebaut und welche Hauptkomponenten gibt es?
  • Welche Funktionen sind in den verschiedenen Preisstufen enthalten und für welche sind Upgrades erforderlich?
  • Gibt es Nutzungslimits und was passiert, wenn wir diese überschreiten?
  • Wie hoch sind die Gebühren für Support- und Onboarding-Dienstleistungen?
  • Wie regeln Sie die Abrechnungsfrequenz und die Verlängerungsbedingungen?
  • Fallen zusätzliche Kosten für die Integration mit anderen Systemen an?
  • Welche Begrenzungen gibt es für die Anzahl der Integrationen, die wir nutzen können?
  • Wie gehen Sie mit Preisänderungen während der Vertragslaufzeit um?

Tipps für die Preisverhandlung von HRMS

Die Preisgestaltung ist oft flexibel, und eine gute Vorbereitung kann zu besseren Konditionen führen. Mit starken Verhandlungstaktiken können Sie für Ihr Team bessere Preise und Vertragsbedingungen erzielen, ohne auf Funktionalität zu verzichten. Hier sind einige Tipps, wie Sie effektiv verhandeln können:

  • Konkurrenz analysieren: Ermitteln Sie, was Wettbewerber für vergleichbare Dienstleistungen zahlen. Nutzen Sie diese Informationen, um einen fairen Preis mit Ihrem Anbieter auszuhandeln.
  • Rabattmöglichkeiten: Fragen Sie nach Rabatten für Startups, gemeinnützige Organisationen oder langfristige Verpflichtungen. Häufig bieten Anbieter in solchen Fällen vergünstigte Konditionen an.
  • Pilotprogramme: Fragen Sie nach Pilotprogrammen oder gestaffelten Rollout-Preisen. So können Sie die Software testen, bevor Sie sich vollständig binden – oftmals zu geringeren Kosten.
  • Verlängerungsklauseln: Achten Sie auf Verlängerungs- und Bindungsklauseln. Verhandeln Sie Bedingungen, die Flexibilität ermöglichen und automatische Preiserhöhungen vermeiden.

Gemeinsamer Einkauf: Nutzen Sie, falls verfügbar, gemeinsamen Einkauf oder Einkaufsgemeinschaften. Die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen oder Unternehmen kann zu Mengenrabatten führen.

HRMS-Preise: Abschließende Gedanken

Es ist wichtig, bei der Bewertung von HRMS-Preisen über den anfänglichen Listenpreis hinauszuschauen. Berücksichtigen Sie die Gesamtkosten der Implementierung, einschließlich Schulungen, Verwaltung von Sozialleistungen und Rückerstattungen – all das kann Ihr Budget erheblich beeinflussen.

Ebenso entscheidend ist die Auswahl eines Anbieters, der zu den HR-Anforderungen Ihres Unternehmens passt und während des gesamten Übergangs umfassende Unterstützung bietet. Ich habe erlebt, dass Unternehmen sich für günstigere Optionen entschieden haben, dann aber Verzögerungen durch mangelnde Unterstützung und fehlende Onboarding-Ressourcen wie Vorlagen und zugängliche FAQs in Kauf nehmen mussten.

Fokussieren Sie sich auf Lösungen, die die Anforderungen Ihres Teams erfüllen, ohne für unnötige Funktionen zu viel zu bezahlen. Achten Sie auf versteckte Kosten und priorisieren Sie Systeme, die eine ausgewogene Kombination aus Kosteneffizienz und Funktionalität bieten.

Methodik: Seit 2019 testen und bewerten wir HR-Management-Software. Wir haben mehr als 2.000 Tools für verschiedene Anwendungsfälle im HR-Bereich getestet und über 1.000 ausführliche Software-Bewertungen geschrieben. Unsere Preis-Guides und Software-Reviews stützen sich auf umfangreiche Recherchen und Daten von einer Vielzahl an Software-Anbietern, Nutzern und Testern.

Haftungsausschluss: Als Forscher und unabhängige Gutachter wollen wir Informationen über typische Software-Preisstrukturen bereitstellen, um unseren Lesern die Kaufentscheidung einzuordnen. Wir geben keine Finanzberatung und empfehlen Ihnen, sich für Ihren speziellen Anwendungsfall an einen Finanzexperten zu wenden.

Wie geht es weiter?

Wenn Sie sich gerade mit den Preisen für HRMS beschäftigen, kontaktieren Sie einen SoftwareSelect-Berater für kostenlose Empfehlungen.

Sie füllen ein Formular aus und führen ein kurzes Gespräch, in dem Ihre spezifischen Bedürfnisse besprochen werden. Anschließend erhalten Sie eine Auswahlliste an Softwarelösungen. Sie werden Sie sogar durch den gesamten Kaufprozess begleiten, einschließlich Preisverhandlungen.