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La compensación va más allá de los salarios y sueldos. La compensación total también incluye los beneficios para empleados, incentivos y recompensas, todos los cuales desempeñan un papel en la contratación, retención, bienestar y productividad. 

Usa esta guía para ayudarte a entender qué son los incentivos, beneficios y recompensas, sus diferencias clave y por qué son útiles.

Beneficios para empleados vs. Incentivos

La diferencia clave entre los beneficios para empleados y los incentivos radica en su propósito y alcance. 

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Los beneficios para empleados son compensaciones no salariales que se otorgan a los empleados además de su salario regular.

Estos beneficios suelen ser esenciales y, en muchos países, son requisitos legales, como el seguro de salud, planes de jubilación y días libres remunerados. Su objetivo es asegurar el bienestar y la seguridad financiera de los empleados.

Los incentivos son extras opcionales que ofrecen las organizaciones para mejorar la experiencia del empleado. 

Los incentivos no son esenciales ni obligatorios por ley y, a menudo, varían ampliamente entre organizaciones, reflejando su misión y cultura.

Algunos ejemplos son membresías de gimnasio, horarios de trabajo flexibles, snacks gratis, vales de viaje o retiros de empresa. Su propósito es hacer el lugar de trabajo más agradable o atractivo.

Resumen

En resumen, los beneficios normalmente son necesarios y están enfocados en el bienestar del empleado, mientras que los incentivos son extras opcionales diseñados para aumentar la satisfacción laboral.

Mientras que la planificación de beneficios para empleados es más fundamental y se centra en el apoyo a largo plazo, los incentivos suelen considerarse como ofertas adicionales y agradables de tener.

Una buena forma de verlo es que los trabajadores necesitan beneficios pero desean incentivos.

Vamos un poco más allá.

¿Qué son los beneficios para empleados?

Los beneficios para empleados son compensaciones no salariales que se otorgan a los empleados además de sus salarios o sueldos habituales. Están diseñados para apoyar la salud, la seguridad financiera y el bienestar general de los empleados, y a menudo juegan un papel clave en la atracción y retención de talento. 

Algunos beneficios, como la Seguridad Social y Medicare en Estados Unidos, son exigidos por ley, mientras que otros son ofrecidos a discreción del empleador.

Ejemplos de beneficios para empleados

Como parte de su estrategia de beneficios para empleados, las organizaciones normalmente combinan un conjunto de beneficios obligatorios, estándares del sector, con beneficios complementarios menos comunes.

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Beneficios para empleados más comunes

  1. Seguro de salud: Cobertura médica, dental y de visión para los empleados y, a veces, sus familias.
  2. Planes de jubilación: Planes 401(k) o regímenes de pensiones, a menudo con aportaciones equivalentes del empleador.
  3. Días libres remunerados (PTO): Días de vacaciones, bajas médicas y días personales.
  4. Seguro de vida: Cobertura para empleados en caso de fallecimiento.
  5. Seguro de discapacidad: Cobertura por discapacidad tanto de corto como de largo plazo en caso de enfermedad o lesión.
  6. Licencia parental: Permiso por maternidad, paternidad o adopción.
  7. Horarios de trabajo flexibles: Opciones como teletrabajo u horarios flexibles.
  8. Programas de asistencia para empleados (EAP): Servicios confidenciales de asesoramiento y salud mental.
  9. Compensación laboral: Seguro que cubre lesiones o enfermedades relacionadas con el trabajo.
  10. Bonos: Bonos por desempeño o de fin de año.

Beneficios para empleados menos comunes

  1. Ayuda para el pago de préstamos estudiantiles: Aportes para ayudar a pagar los préstamos estudiantiles de los empleados.
  2. Soporte en fertilidad y planificación familiar: Cobertura para tratamientos de fertilidad, asistencia para adopción o gestación subrogada.
  3. Guardería en el lugar de trabajo: Servicios de guardería provistos o subvencionados por el empleador en el lugar de trabajo.
  4. Excedencias sabáticas: Tiempo libre prolongado después de cierta cantidad de años con la empresa.
  5. Servicios legales: Acceso a asesoramiento legal o cobertura para ciertos gastos legales.
  6. Ayuda para vivienda: Vivienda proporcionada o subvencionada por el empleador, especialmente para empleados que se reubican.

¿Por qué son importantes los beneficios para los empleados?

Los beneficios para los empleados son importantes tanto para los empleados como para los empleadores porque pueden contribuir significativamente a la satisfacción general en el trabajo, el bienestar y el éxito organizacional.

Son cruciales para los empleados porque ayudan a proporcionar seguridad financiera, apoyan la salud y el bienestar, y mejoran la satisfacción general en el trabajo. 

Beneficios como el seguro de salud, los planes de jubilación y los días de descanso pagados (PTO) ayudan a los empleados a gestionar sus responsabilidades personales y reducir el estrés financiero, lo que conduce a un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal y a una mayor lealtad hacia la empresa.

Para los empleadores, ofrecer un sólido paquete de beneficios es una herramienta clave para atraer y retener el mejor talento en un mercado competitivo y ayuda a mantener a los empleados sanos y productivos. Esto es especialmente importante al considerar estrategias internacionales de compensación para equipos globales.

En última instancia, una estrategia de beneficios bien pensada fortalece la reputación de la empresa y conduce a una plantilla más estable, leal y productiva.

Finn Bartram

Consejo del autor

Para ayudar a reducir los costes de los beneficios para empleados, considera usar una organización profesional de empleadores, ya que estas agrupan empresas para negociar mejores tarifas.

¿Qué son las ventajas para empleados?

Las ventajas para empleados son incentivos adicionales y no esenciales proporcionados por los empleadores para mejorar la experiencia de los empleados y hacer que el lugar de trabajo sea más agradable o atractivo. 

A diferencia de los beneficios para empleados, que son más fundamentales y se centran en el apoyo a largo plazo, las ventajas suelen tener como objetivo aumentar la satisfacción laboral y mejorar el entorno de trabajo diario. 

No son legalmente obligatorias y varían mucho dependiendo de la cultura y los recursos de la empresa.

Ejemplos de ventajas para empleados

Las organizaciones pueden ser creativas con sus ventajas, y a menudo reflejan la misión, los valores, la filosofía y la cultura de la organización. Ejemplos incluyen:

  • Trabajo flexible (completamente remoto o opciones de trabajo híbrido)
  • Subsidio para la oficina en casa
  • Comidas o snacks gratuitos
  • Iniciativas de bienestar (membresías de gimnasio, clases de yoga)
  • Servicios en las instalaciones (salas de juegos, gimnasios, cápsulas para dormir)
  • Asesoría financiera
  • Tiempo pagado para voluntariado
  • PTO ilimitado (sin límite fijo en la cantidad de días que los empleados pueden tomarse).
  • Seguro para mascotas
  • Oficinas aptas para mascotas
  • Asistencia para adopción
  • Descuentos de la empresa
  • Apoyo para viajes relacionados con cuidados reproductivos
  • Subsidios de viaje
  • Helado ilimitado (¡sí, Ben & Jerry’s!).

¿Por qué son importantes las ventajas para empleados?

Las ventajas para empleados son importantes porque pueden contribuir a aumentar la satisfacción laboral, la implicación y la retención al mejorar la experiencia general en el trabajo.

Ventajas como horarios flexibles, programas de bienestar y ofertas únicas como subsidios para oficina en casa o apoyo para la crianza familiar hacen que los empleados se sientan valorados más allá de su salario.

También ayudan a las empresas a atraer y retener al mejor talento en mercados competitivos proporcionando un entorno laboral diferenciador y de apoyo, fomentando la lealtad y la productividad.

¿Qué son las recompensas para empleados?

Las recompensas para empleados son incentivos o reconocimientos otorgados a los empleados como una forma de reconocer sus esfuerzos, logros y contribuciones a la organización. 

Pueden ser monetarias, no monetarias o experienciales, y normalmente buscan elevar la moral, la motivación y potenciar el compromiso de los empleados. Esto se está convirtiendo en una parte clave de lo que podrías llamar el arte de la compensación.

Ejemplos de recompensas para empleados

Como se mencionó, las recompensas pueden ser monetarias, no monetarias o experienciales:

Recompensas monetarias

Estos tipos de recompensas monetarias suelen gestionarse mejor mediante un sistema de incentivos para empleados que automatice y registre todos los costes relacionados:

  1. Bonificaciones: Bonificaciones basadas en el desempeño, reparto anual de utilidades o bonificaciones puntuales por trabajo excepcional.
  2. Aumentos salariales: Un incremento en el salario base como recompensa por un excelente rendimiento o antigüedad.
  3. Opciones sobre acciones: Participación accionaria o acciones de la empresa, que suelen otorgarse a empleados como incentivos a largo plazo.
  4. Comisiones: Incentivos basados en ventas en los que los empleados ganan un porcentaje de las ventas que generan.
  5. Tarjetas de regalo: Valor monetario proporcionado en forma de tarjeta para gastar en diversos comercios.
Photo Of Kim Behnke

Revisa Siempre los Beneficios y Recompensas para Cumplimiento Legal

Cuando se trata de recompensas para empleados, asegúrate siempre de que tus prácticas sean legales. En algunos países, como Brasil, los programas de reparto de utilidades, aunque no son obligatorios, están regulados por las leyes laborales si el empleador decide ofrecer uno. ~Kim Behnke, Editora y Experta en Herramientas de RR.HH. para People Managing People

Recompensas no monetarias

  1. Reconocimiento: Programas de reconocimiento para empleados tales como premios al "Empleado del Mes" o reconocimiento público de logros en los canales internos o redes sociales de la empresa (las plataformas de reconocimiento para empleados pueden ayudar aquí).
  2. Días libres extra: Días adicionales de vacaciones, días personales o medias jornadas.
  3. Ventajas en la oficina: Plazas de estacionamiento reservadas, equipamiento de oficina mejorado o asientos preferenciales.
  4. Certificados y trofeos: Premios tangibles como certificados, placas o trofeos que reconocen las contribuciones del empleado.

Recompensas experienciales

  1. Viajes de empresa: Experiencias de viaje totalmente o parcialmente patrocinadas, como retiros de equipo o conferencias en destinos.
  2. Entradas para eventos: Acceso a conciertos, eventos deportivos o representaciones teatrales.
  3. Experiencias VIP: Actividades exclusivas como visitas privadas, acceso entre bastidores a eventos o estadías en hoteles de lujo.
  4. Días de voluntariado pagados: Tiempo libre para participar en servicios comunitarios o trabajos de caridad, completamente pagado por la empresa.
  5. Experiencias de desarrollo de habilidades: Ofrecer a los empleados la oportunidad de asistir a eventos de alto nivel en la industria, conferencias o talleres.

Estas recompensas ayudan a potenciar la motivación de los empleados al responder a sus preferencias financieras, de desarrollo personal y de estilo de vida.

¿Por qué son importantes las recompensas para empleados?

Las recompensas a empleados son importantes porque ayudan a motivar al personal, aumentar el rendimiento y retener al mejor talento. 

A nadie le gusta sentirse infravalorado, por lo que reconocer los esfuerzos de los empleados mediante recompensas aumenta la satisfacción laboral, el compromiso y la lealtad, reduciendo la rotación y fomentando una cultura de alto rendimiento.

Las recompensas y el reconocimiento también pueden ayudar a reforzar comportamientos deseados como la creatividad, la adaptabilidad o el trabajo en equipo.

Resumiendo

Como puedes ver, los beneficios, las ventajas y las recompensas cumplen un rol importante en la contratación, retención, bienestar y productividad de los empleados.

Al diseñar tus paquetes de beneficios, ventajas y recompensas, estas consideraciones clave pueden ayudarte a asegurar que sean efectivos y estén alineados con los objetivos de tu organización:

  1. Objetivos organizacionales: Si te resulta difícil atraer talento o el ausentismo es alto, ¿podrían los beneficios para empleados ayudar con estos problemas?
  2. Necesidades y preferencias de los empleados: Comprende qué es lo más importante para tu fuerza laboral. Observa los datos demográficos, realiza encuestas y analiza cómo se están utilizando los beneficios, recompensas y ventajas actuales (software de administración de beneficios o software de gestión de compensaciones pueden ayudar aquí).
  3. Alineación con la cultura de la empresa: Tus beneficios y ventajas deberían reflejar la cultura y los valores de la organización. Si la innovación y la creatividad son centrales para tu misión, ventajas como horarios de trabajo flexibles o tiempo pagado para proyectos creativos pueden ser apreciadas.
  4. Presupuesto y sostenibilidad: Aunque es importante ofrecer paquetes competitivos, también deben ser financieramente sostenibles. Considera equilibrar ventajas de alto impacto y bajo costo (como horarios de trabajo flexibles) con beneficios esenciales aunque posiblemente más costosos (como el seguro médico).
  5. Cumplimiento con las leyes locales: Al desarrollar una estrategia de compensación global, es importante asegurar que tus beneficios cumplan con los requisitos legales, los cuales pueden variar según la región o el país (un empleador de registro puede ayudar en este caso).
  6. Equidad e inclusión: Asegúrate de que los paquetes que ofreces sean inclusivos y atiendan a una fuerza laboral diversa. Por ejemplo, el apoyo a la formación de familias debe considerar diversas vías hacia la paternidad, y los programas de bienestar deben ser accesibles para empleados con todo tipo de habilidades físicas.
  7. Flexibilidad y personalización: Ofrecer beneficios flexibles o personalizables puede mejorar la satisfacción de los empleados. Algunas empresas permiten a los trabajadores elegir entre una variedad de ventajas, adaptando su paquete a necesidades individuales.
  8. Compromiso a largo plazo: Considera los efectos a largo plazo de tus ofertas. Por ejemplo, beneficios de jubilación, oportunidades de desarrollo profesional o programas de salud pueden apoyar el bienestar a largo plazo y el crecimiento profesional de los empleados, generando lealtad y reduciendo la rotación.

Para las empresas que operan internacionalmente, entender los requisitos locales de beneficios es esencial para cumplir con la normativa y mantener la competitividad.

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Finn Bartram

Finn es editor en People Managing People. Le apasiona desarrollar organizaciones donde las personas se sienten capacitadas para mejorar continuamente y disfrutan de ir a trabajar. Si no está en su escritorio, lo encontrarás practicando deportes o disfrutando de la naturaleza.