Tehtävä mahdollinen: henkilöstöhallinnon ratkaiseva rooli kestävyydessä

Tutkijat varoittavat nyt, että toimettomuutemme ilmaston suhteen johtaa ennakoitua nopeampaan lämpenemiseen. Ilmakehän 350 miljoonasosan CO₂ -pitoisuutta pidetään ihmiskunnan turvallisuuden rajana. Tällä hetkellä pitoisuus on jo yli 427 miljoonasosaa ja kasvaa nopeasti.

Tämä on huono uutinen meille kaikille, myös yrityksille. 55 % maailman bruttokansantuotteesta, arvoltaan arviolta 58 biljoonaa dollaria, on kohtalaisen tai erittäin riippuvainen uhanalaisesta luonnosta.

HR- ja henkilöstöalan ammattilaiset voivat olla tärkeässä roolissa siirryttäessä kohti kestävämpiä liiketoimintakäytäntöjä.

Kun kestävyys sisällytetään HR-käytäntöihin ja -toimintatapoihin, organisaatiot voivat auttaa turvaamaan tulevaisuutensa ja edistää työvoimaa, joka kokee työnsä merkityksellisemmäksi ja osallistavammaksi.

Miten HR voi edistää kestäviä liiketoimintakäytäntöjä

Vaikka monet yritykset pyrkivät edistämään kestävyyttä jollakin tavalla, edes ne, joilla on vahvat kestävyysstrategiat, eivät ole täysin integroineet kestävyyttä kaikkiin keskeisiin liiketoimintatoimintoihinsa ja rooleihinsa.

HR:llä ja henkilöstötoiminnolla on keskeinen rooli tämän integraation edistämisessä ja yritysten auttamisessa valmistautumaan vastaaviin lainsäädännöllisiin ja sääntelyyn liittyviin muutoksiin, joita syntyy maailmanlaajuisesti. 

Näihin muutoksiin kuuluvat:

• Modernin orjuuden torjuminen työpaikalla ja toimitusketjussa.
• Tuleviin ilmastonmuutosskenaarioihin varautuminen osana riskienhallintaa.
• Ilmastoon liittyvien oikeudenkäyntien riskin kasvu (joulukuuhun 2022 mennessä oli nostettu 2 180 ilmastoon liittyvää tapausta).
• Sijoittajat käyttävät ympäristöön, yhteiskuntaan ja hyvään hallintotapaan (ESG) liittyviä kriteerejä sijoituspäätösten tekemiseen.

Kaikki nämä tekijät tekevät kestävyydestä ratkaisevan tärkeän tekijän liiketoiminnan menestykselle. Ne lisäävät myös yritysten johtajien mahdollisia vastuuriskejä. Hallitusten pyynnöt HR:ään liittyvistä kestävyyttä edistävistä toimista todennäköisesti lisääntyvät tämän seurauksena.

Maailmanlaajuinen siirtymä pois fossiilisista polttoaineista sekä kestämättömistä ja epäeettisistä käytännöistä on parhaillaan käynnissä.

Tämä tarjoaa HR- ja henkilöstöalan ammattilaisille valtavan mahdollisuuden tarttua innostavaan tehtävään: auttaa muuttamaan organisaatioitamme ja korjaamaan planeetallemme ja yhteiskunnallemme jo aiheutunutta vahinkoa.

Tässä on kolme tapaa, joilla HR-ammattilaiset voivat keskittyä kestävyyteen. Pohdi, miten voisit hyödyntää tekoälyä kestävyyden edistämisessä näiden menetelmien rinnalla.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

Menetelmä yksi: strategia ja toiminta

Voittaakseen ihmisten sydämet ja mielet – ei vain saadakseen työntekijöitä istumapaikoille – työnantajien on tuotava aidosti esiin pyrkimyksensä toimia hyvinä maailmankansalaisina. Vuonna 2024 suvaitsevaisuus viherpesua kohtaan on vähäisempää kuin koskaan aiemmin.

Kestävyystoimien on oltava konkreettisia, toteutettavia ja läsnä kaikissa liiketoimintapäätöksissä. Ylätason tavoitteet ja PR-toimet eivät riitä.

Kestävyyden tulisi olla liiketoimintastrategian ytimessä, jotta voidaan rakentaa kriisinkestäviä ja tulevaisuuteen varautuneita organisaatioita. HR- ja henkilöstöalan ammattilaisena organisaatiostrategia on erinomainen paikka aloittaa.

Toimenpiteiden tarkistuslista:

• Selvitä, onko organisaatiossasi jo tehty kestävyyteen liittyviä sitoumuksia:
  • Onko yritykselläsi kestävyysstrategia?
    • Ota yhteyttä siitä vastaaviin henkilöihin ja selvitä, miten sinä ja tiimisi voitte osallistua enemmän TAI
    • Jos ei ole, aloita vakava keskustelu johtoryhmäsi kanssa siitä, miksi tähän tarvitaan resursseja ja miten tämä voidaan toteuttaa. Ihmiset ovat kuitenkin erityisosaamistasi.
• Aloita keskustelu. Ala puhua tiimisi ja koko organisaation henkilöstön kanssa kestävyydestä ja ilmastokriisistä, siitä, mitä ne tarkoittavat ja miten voit osallistua muutoksen aikaansaamiseen.

Menetelmä kaksi: Rekrytointi ja henkilöstön sitouttaminen

Rekrytoimiesi tehtävien, vastuiden ja suorituskykymittareiden sekä tarjotun koulutuksen tulee kaikkien heijastaa sitoutumista kestävyyteen.

Tarkoituksellista uraa etsiville yritykset, joilla on selkeä kestävyysstrategia ja verkkosivuillaan näyttöä konkreettisesta edistymisestä, erottuvat edukseen.

Jos pystyt osoittamaan, että organisaatiosi on motivoitunut saamaan aikaan muutosta ja valmis ottamaan mukaan ne, jotka haluavat olla osa muutosta, pystyt houkuttelemaan näitä hakijoita.

Rekrytoimalla, kouluttamalla ja tukemalla kestävyyden parissa työskenteleviä ammattilaisia yrityksesi eri tehtävissä voit nopeuttaa kestävyyden toteuttamista. Saat samalla vauhtia muutokseen saavuttaessasi ihmisten tuen ja rakentaessasi työvoimasi keskuuteen tarvittavaa osaamista ja toimintakykyä.

Toimenpiteiden tarkistuslista:

•  Tarkastele rekrytointi-, valinta- ja perehdytysprosessejasi selvittääksesi, missä kestävyyttä voidaan integroida paremmin.
•  Tarkastele rekrytointimateriaalejasi – onko kestävyys integroitu niihin johdonmukaisesti?
  • Verkkosivusto
  • Sosiaalinen media
  • Työpaikkailmoitukset
  • Tehtäväkuvaukset
  • Opiskelijoille suunnatut ohjelmat
  • Palkitsemisjärjestelmät
• Tarkastele nykyisiä tehtäväkuvauksia ja tunnista yksinkertaisia tapoja integroida kuhunkin tehtävään liittyviä kestävyyselementtejä.
• Tunnista organisaatiosi keskeisissä ammateissa tarvittava kestävyyteen liittyvä koulutus.

More Articles

• Kitkattomat henkilökokemukset auttavat rakentamaan paremman työelämän
• Vaikea osuus alkaa, kun tekoäly toimii
• Mikä on HRIS? Ominaisuudet, hyödyt ja esimerkit

Menetelmä kolme: Tue kestävyyden kulttuuria

Kun tuomme työhömme intohimoa ja tarkoitusta, olemme väistämättä sitoutuneempia, keskittyneempiä ja tuottavampia.

Työntekijöitä voi motivoida suuresti tieto siitä, että heidän panoksensa auttaa rakentamaan kestävää tulevaisuutta heille ja heidän läheisilleen.

Eräässä tutkimuksessa havaittiin, että työilmapiiri oli 55 % parempi yrityksissä, joilla oli vahvat kestävyysohjelmat, ja työntekijöiden uskollisuus 38 % parempi.

On tärkeää huomioida toimialasi houkuttelevuus sekä yrityksesi maine ja suunnitella toimintasi niiden mukaisesti, erityisesti nuorempia sukupolvia ajatellen.

Tarvitsemasi osaajien houkutteleminen ja sitouttaminen edellyttää hyvää annosta kestävyyttä. Kaikki yrityksesi toiminta välittää viestin kestävyydestä. Onko se hyvä viesti? 

Tässä on lyhyt tarkistuslista, jonka avulla voit alkaa rakentaa työpaikallesi konkreettista ja näkyvää kestävyyden kulttuuria.

Toimenpiteiden tarkistuslista:

• Kannusta työntekijöitä osallistumaan luomalla mahdollisuuksia osallistua kestävyyshankkeisiin
• Muodosta vihreä tiimi: varmista, että henkilöstön ja HR:n edustaja kuuluu samanhenkisten ihmisten ryhmään, joka tunnistaa ja toteuttaa kestävyyteen liittyviä toimenpiteitä
• Tarkastele perehdytysprosessiasi: onko kestävyys integroitu osaksi sitä?
• Tarkastele toimistosi järjestelyjä seuraavien asioiden osalta:
  • Hyvä sisäilman laatu
  • Energiatehokkuus
  • Näkymät viheralueille tai ulkotiloihin
  • Ei työpöytien alla olevia roska-astioita toimistoalueilla
  • Hyvät kierrätys- ja kompostointijärjestelmät yhteisissä tiloissa
  • Paperittomat liiketoimintajärjestelmät
  • Uudelleenkäytettäviä kahvimukeja ja lounasrasioita mukaan otettavia annoksia varten
  • Työmatkan päätepisteessä tarvittavat pyörä- ja sähköpotkulautojen pysäköintitilat, suihkut ja säilytyslokerot
  • Julkisen liikenteen läheisyys
  • Sähköajoneuvojen latausmahdollisuus
  • Vihreän rakentamisen sertifikaatit, kuten LEED tai Living Building.

HR ja henkilöstö ovat tehneet viimeisten kahdenkymmenen vuoden aikana paljon töitä tehdäkseen terveydestä ja turvallisuudesta normaalin osan työympäristöä. Olemme nyt aloittamassa samanlaista siirtymää vastuullisuuden osalta.

Integroimalla vastuullisuuden osaksi HR- ja henkilöstöpolitiikkoja yritykset voivat edistää työvoimaa, joka kokee työnsä merkityksellisemmäksi ja sitouttavammaksi. 

Vastuullisuusaloitteet eivät hyödytä ainoastaan ympäristöä ja yhteiskuntaa, vaan auttavat yritystäsi selviytymään 2000-luvun haasteista. 

HR:n tukema sitoutuminen vastuullisuuteen on olennaista nopeasti muuttuvassa maailmassa menestymisen kannalta.

Testaa HR:n vastuullisuusosaamisesi täällä.

Liity People Managing People -yhteisöön

Jos haluat lisää ohjeita siihen, miten HR voi auttaa edistämään vastuullisuutta, liity kannustavaan HR- ja yritysjohtajien yhteisöömme, jossa jaetaan tietoa ja parhaita käytäntöjä, joiden avulla voit kehittyä urallasi ja vaikuttaa enemmän organisaatiossasi.

Aiheeseen liittyvää luettavaa: Kuinka paljon ESG-ohjelmisto maksaa?