Mitä rekrytointimarkkinointi on? Lopullinen opas + esimerkkejä
Sinulla on työntekijälupauksesi ja työnantajabrändisi, mutta miten tuot kaiken tämän esiin ja saat ihmiset innostumaan? Tässä rekrytointimarkkinointi astuu kuvaan!
Rekrytointimarkkinointia hyödynnetään monilla aloilla liian vähän, minkä vuoksi sinulla on mahdollisuus tehdä suuri vaikutus riippumatta siitä, kuinka suuri tai pieni organisaatiosi on.
Tämän oppaan avulla ymmärrät, mitä rekrytointimarkkinointi on, miksi sitä tarvitaan ja miten sitä toteutetaan. Mukana on myös neuvoja siitä, mitä kannattaa ottaa huomioon, kun tuot organisaatiotasi esiin.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Mitä rekrytointimarkkinointi on?
Rekrytointimarkkinointi, josta käytetään joskus nimitystä osaajamarkkinointi, tarkoittaa perinteisten markkinointistrategioiden mukauttamista osaajien houkuttelemiseksi ja palkkaamiseksi. Sen kohderyhmänä ovat potentiaaliset hakijat, joille kerrotaan, mitä yrityksesi tekee, millainen työnantaja olet ja millaista sinulle työskentely on.
Todellisuudessa rekrytointimarkkinointia tapahtuu kaikkialla, missä tavallista markkinointia tehdään, sillä potentiaaliset hakijat näkevät myös sen, mitä tuot esiin asiakkaillesi suunnatuissa viesteissä.
Siksi rekrytointimarkkinoinnin strategiaa laadittaessa kannattaa tehdä yhteistyötä yleisen markkinointitiimisi kanssa.
On kuitenkin olemassa tiettyjä kanavia, jotka on suunnattu erityisesti työnhakijoille ja joita sinun kannattaa hyödyntää täysimääräisesti. Näin houkuttelet juuri sinulle sopivimmat osaajat.
Miksi rekrytointimarkkinointi on tärkeää?
Sosiaalisen median, erityisesti LinkedInin kaltaisten alustojen, yleistymisen myötä rekrytointimarkkinoinnista on tullut olennainen osa rekrytointiprosessia.
Osaajista kilpailtaessa markkinointi auttaa erottautumaan työnantajana ja houkuttelemaan organisaatioosi oikeanlaisia osaajia.
Rekrytointisuppilossa rekrytointimarkkinointi vaikuttaa eniten suppilon yläpäässä, esimerkiksi tarinankerronnan avulla, jolla lisätään työnantajabrändin tunnettuutta ja tuodaan esiin työntekijälupaustasi (kaikkea sitä, mitä tarjoat työnantajana).
Rekrytointiprosessin myöhemmissä vaiheissa rekrytointimarkkinointi voi edelleen tukea sinua ja rekrytointitiimiäsi hakijoiden vakuuttamisessa tarjoamalla heille tietoa ja näkemyksiä siitä, millaista yrityksessäsi on työskennellä.
Organisaatiot voivat hyödyntää useita markkinointikanavia, kuten sosiaalista mediaa, sähköpostia, uramessuja ja urasivuaan, sekä markkinointikeinoja, kuten aiempien hakijoiden uudelleenmarkkinointia. Kaikkea tätä tukee dataan perustuva lähestymistapa.
Rekrytoinnin ja rekrytointimarkkinoinnin ero
Rekrytointi ja rekrytointimarkkinointi ovat osaajien hankinnassa erillisiä mutta toisiaan täydentäviä prosesseja.
Rekrytointi
Rekrytointi on koko prosessi, jolla täytetään tietyt avoimet työpaikat esimerkiksi etsimällä hakijoita, järjestämällä haastatteluja ja neuvottelemalla työtarjouksista.
Se kattaa koko palkkausprosessin, käynnistyy välittömistä ja tulevista rekrytointitarpeista ja siihen osallistuu monenlaisia henkilöitä, kuten henkilöstöhallinnon edustajia, rekrytoijia, esihenkilöitä ja yksittäisiä työntekijöitä.
Rekrytointimarkkinointi
Rekrytointimarkkinointi on tärkeä osa rekrytointiprosessia, ja siinä keskitytään hakijoiden houkuttelemiseen sekä tehtävien markkinointiin.
Vastuut jakautuvat usein henkilöstöhallinnon ja markkinointitiimien kesken, ja käytössä on keinoja, kuten sosiaalisen median kampanjoita, työntekijöiden suositteluja ja uratapahtumia.
Rekrytointimarkkinoinnin perimmäinen tavoite on luoda potentiaalisten hakijoiden joukko herättämällä jatkuvaa kiinnostusta yritystä kohtaan.
Rekrytointimarkkinoinnin osa-alueet
Rekrytointimarkkinoinnin keskeiset osa-alueet yhdistyvät strategiseksi kokonaisuudeksi, jonka avulla houkutellaan ja sitoutetaan parhaat osaajat.
1. Työnantajabrändi
Selkeä ja vakuuttava työnantajabrändi viestii yrityksen missiosta, arvoista ja kulttuurista sekä siitä, mikä tekee yrityksestä houkuttelevan työpaikan. Se toimii kaikkien rekrytointimarkkinoinnin toimien perustana.
2. Työntekijälupaus (EVP)
Työntekijälupaus määrittelee ainutlaatuiset edut ja kokemukset, joita työntekijät voivat odottaa taitojensa ja panoksensa vastineeksi. Se kattaa esimerkiksi palkkauksen, urakehityksen, työn ja vapaa-ajan tasapainon sekä yrityskulttuurin.
3. Urasivusto
Hyvin suunniteltu urasivu on rekrytointimarkkinoinnin keskeinen keskus. Siinä tulisi esitellä avoimet työpaikat, yrityksen arvot, työntekijöiden suosittelut ja hakuohjeet, ja sen tulisi olla mobiiliystävällinen sekä helppokäyttöinen.
4. Sisältömarkkinointi
Kiinnostava sisältö, kuten blogikirjoitukset, videot, podcastit ja sosiaalisen median päivitykset, tuo esiin yrityskulttuuria, työntekijöiden tarinoita ja toimialan asiantuntemusta. Johdonmukainen sisältö vahvistaa brändin näkyvyyttä ja uskottavuutta.
5. Sosiaalinen media ja digitaalinen läsnäolo
Sosiaalisen median alustat, kuten LinkedIn, Instagram ja X, ovat olennaisia brändin markkinoinnissa ja avoimista työpaikoista kertomisessa.
Digitaaliset kampanjat, maksetut mainokset ja vuorovaikutus sosiaalisessa mediassa parantavat näkyvyyttä ja tavoittavat enemmän hakijoita.
6. Osaajapoolin hallinta
Potentiaalisten hakijoiden tietokannan rakentaminen ja ylläpitäminen varmistavat, että käytettävissä on osaajapooli, jota voidaan pitää sitoutuneena henkilökohtaisten sähköpostien, uutiskirjeiden ja tapahtumakutsujen avulla.
7. Hakijakokemus
Myönteinen hakijakokemus hakemuksesta palkkaamiseen saakka heijastuu positiivisesti yrityksen brändiin. Siihen kuuluvat selkeät työnkuvaukset, yksinkertaiset ja helppokäyttöiset hakuprosessit, oikea-aikainen viestintä ja rakentava palaute hakijoille.
8. Analytiikka ja mittarit
Rekrytointimarkkinoinnin toimenpiteiden seuranta ja mittaaminen auttavat optimoimaan strategioita. Keskeisiä suorituskykymittareita (KPI:t) ovat esimerkiksi hakemusmäärät, rekrytoinnin lähde, tehtävän täyttämiseen kuluva aika ja hakijoiden sitoutumista kuvaavat mittarit.
9. Rekrytointikampanjat
Kohdennetut kampanjat, kuten tiettyyn työpaikkaan liittyvät mainokset tai työnantajabrändäykseen tähtäävät hankkeet, auttavat saavuttamaan sekä välittömät että pitkän aikavälin rekrytointitavoitteet. Kampanjoiden tulisi olla linjassa yrityksen tavoitteiden kanssa, ja niitä tulisi mukauttaa suorituskykytietojen perusteella.
10. Työntekijälähettiläät
Työntekijät voivat toimia tehokkaina brändilähettiläinä jakamalla myönteisiä työkokemuksiaan sosiaalisessa mediassa ja arvostelualustoilla.
Työntekijöiden tuottama sisältö, kuten sitä kutsutaan, on ratkaisevan tärkeää työnantajabrändin aitouden ja uskottavuuden lisäämisessä.
Rekrytointimarkkinoinnin suppilo
Rekrytointimarkkinoinnin suppilo kuvaa vaiheita, jotka hakijat käyvät läpi ennen hakemuksen jättämistä. Vaiheet limittyvät toisiinsa, mutta tässä ovat neljä keskeistä vaihetta:
Tunnettuuden luominen
Ensimmäinen vaihe on tunnettuus, jossa nimensä mukaisesti päätavoitteena on tehdä hakijat tietoisiksi yrityksestäsi ja siitä, että olet mahdollinen työnantaja.
Tähän kuuluu vahvan työnantajabrändi-identiteetin rakentaminen sopusoinnussa kokonaisbrändin kanssa. Keskeistä tässä on työnantajan arvolupauksen (EVP) määrittely eli kaiken sen kuvaaminen, mitä tarjoat työnantajana aina missiosta ja arvoista palkkoihin ja urakehitysmahdollisuuksiin.
Kun kaikki on valmista, on aika näyttää se maailmalle! Tässä muutamia tehokkaita keinoja:
- Sosiaalinen media: Käytä LinkedInin, Instagramin ja Twitterin kaltaisia alustoja julkaistaksesi kiinnostavaa sisältöä, joka heijastaa yrityskulttuuriasi. Se voi sisältää esimerkiksi kulissien takaista materiaalia tai saavutusten ja merkkipaalujen juhlistamista.
- Mainoskampanjat: Käynnistä kohdennettuja kampanjoita, joissa viestitään johdonmukaisesti useilla kanavilla ja alustoilla. Tämä voi tarkoittaa maksettua mainontaa työpaikkasivustoilla, sosiaalisessa mediassa, painetussa mediassa, televisiossa tai jopa mainostauluissa.
- Työntekijälähettiläät: Kannusta työntekijöitä jakamaan myönteisiä kokemuksiaan sosiaalisessa mediassa ja Glassdoorin ja Indeedin kaltaisilla arvostelualustoilla.
- Rekrytointitapahtumat: Osallistu työpaikkamessuille, toimialan konferensseihin ja avoimien ovien tapahtumiin tai järjestä niitä. Hyödynnä nämä tilaisuudet tarjotaksesi suoran kokemuksen yrityskulttuuristasi.
- Strategiset kumppanuudet: Tee yhteistyötä yliopistojen, koulutusorganisaatioiden tai toimialajärjestöjen kanssa lisätäksesi brändin näkyvyyttä tulevien osaajien keskuudessa.
Haluat myös optimoida urasivusi, jotta työnantajan arvolupaus tulee selkeästi esiin kiinnostavien visuaalisten elementtien, työntekijöiden suosittelujen sekä kulttuurisi, etujesi ja kasvumahdollisuuksiesi selkeän kuvauksen avulla.
Kiinnostuksen herättäminen
Tunnettuutta lisäävät toimesi tekevät ahkerasti työtä brändisi näkyvyyden eteen. Ehkä inspiroitunut TikTok-julkaisusi levisi viraaliksi ja olet nyt tavallaan kuuluisa (ainahan saa haaveilla).
Nyt on aika kohdentaa toimintaa tarkemmin ja alkaa mainostaa tiettyjä tehtäviä tietyille ryhmille.
Jos esimerkiksi tapasit jonkun työpaikkamessuilla ja hän antoi sinulle sähköpostiosoitteensa, voit lähettää hänelle tietoa tehtävistä, jotka saattaisivat kiinnostaa häntä.
Voit tietenkin mainostaa tehtäviä osana bränditunnettuuden lisäämiseen tähtääviä toimiasi, eivätkä nämä kaksi lähestymistapaa tietenkään sulje toisiaan pois, mutta tässä joitakin erityisiä keinoja:
- Työpaikkasivustomainonta: Julkaise avoimet työpaikat suurilla työpaikkasivustoilla, kuten Indeedissä, LinkedInissä ja Glassdoorissa. Hyödynnä alakohtaisia työpaikkasivustoja, kuten suunnittelijoille tarkoitettua Dribbbleä, jotta näkyvyys oikean osaajajoukon keskuudessa kasvaa.
- Työntekijöiden suositteluohjelmat: Kannusta nykyisiä tiimin jäseniä suosittelemaan ehdokkaita tarjoamalla kannustimia. Muista mainostaa tiettyjä avoimia työpaikkoja sisäisesti yrityksen uutiskirjeissä, sähköposteissa ja henkilöstöpalavereissa.
- Sähköpostimarkkinointikampanjat: Luo kiinnostavia sähköpostikampanjoita, jotka kohdistetaan passiivisiin ja aktiivisiin ehdokkaisiin. Lisää mukaan tehtävän tiedot, hakemusten jättämisen määräajat ja hakulinkit.
- Yhteydenottoviestit: Olipa kyse LinkedInistä tai muista alustoista, myös yhteydenottoviestejä on käsiteltävä markkinoinnin muotona. Pyri personoimaan viestit mahdollisimman pitkälle, vaikka vain luokan, kuten ”avoimesti töitä etsivä”, perusteella.
- Yhteisötyö: Osallistu toimialasi kannalta merkityksellisiin alakohtaisiin keskustelufoorumeihin sekä Slack- ja Discord-yhteisöihin. Muista kuitenkin noudattaa yhteisöjen sääntöjä, osallistua aktiivisesti ja tarjota hyödyllistä sisältöä luottamuksen rakentamiseksi.
- Urasivun mainostaminen: Nosta avoimet työpaikat näkyvästi esiin urasivullasi tai jopa etusivullasi.
Tämän prosessin perustana on mahdollisimman hyödyllisen tiedon julkaiseminen, jotta kiinnostuneet ehdokkaat voivat tutustua tehtävään ja mieluiten myös tiimiin vielä tarkemmin.
Siksi LinkedIn- ja urasivujen optimointi on niin tärkeää, ja jotkin organisaatiot luovat jopa erillisiä sosiaalisen median sivuja rekrytointia varten.
Tue päätöksentekoa
Sait uteliaisuuteni heräämään, nyt sait huomioni.
Harkintavaiheessa olevat ehdokkaat arvioivat, sopiiko yrityksesi heidän uratavoitteisiinsa ja henkilökohtaisiin arvoihinsa.
He saattavat verrata organisaatiotasi muihin ja etsiä yksityiskohtaisempaa tietoa tehtävistä, eduista, työympäristöstä ja urakehitysmahdollisuuksista.
Hyödyllisiä keinoja tässä vaiheessa:
- Informatiivinen sisältö: Nykyisten työntekijöiden haastattelut, ”päivä elämässä” -videot, tiimin menestystarinat, toimistokierrokset ja tiedot rekrytointiprosessista.
- Kerro urakehitysmahdollisuuksista: Korosta, miten yrityksesi tukee urakehitystä koulutusohjelmien, mentoroinnin ja etenemismahdollisuuksien avulla. Esittele esimerkkejä työntekijöistä, jotka ovat edenneet yrityksen sisällä.
- Kutsu heidät yrityksen tapahtumaan. Kutsu heidät yrityksen tapahtumaan, verkostoitumistilaisuuteen tai webinaariin. Tämä antaa heille mahdollisuuden kokea yrityskulttuurisi käytännössä ja tavata mahdollisia tulevia kollegoita.
- Toista EVP:si ja yrityskulttuurisi keskeiset piirteet: Kerro EVP:si osa-alueista, kuten työn ja vapaa-ajan tasapainosta, joustavista työskentelyvaihtoehdoista ja yrityksesi ainutlaatuisista eduista.
Hakemus
Olet tehnyt paljon työtä saadaksesi jonkun kiinnostumaan yrityksesi tehtävästä niin paljon, että hän on valmis ottamaan ratkaisevan askeleen ja jättämään hakemuksen.
Tämän vaiheen tavoitteena on varmistaa, että hän suorittaa hakemuksen onnistuneesti loppuun ja antaa sinulle kaikki tarvitsemasi tiedot esikarsintavaiheessa, jotta voit päättää hänen etenemisestään haastatteluvaiheeseen.
Joitakin keinoja tässä vaiheessa:
- Yksinkertaista hakuprosessia: Varmista, että hakuprosessi on käyttäjäystävällinen, mobiililaitteille optimoitu ja saavutettava. Tavoitteena on pyytää vain tarpeelliset tiedot.
- Anna selkeät ohjeet: Kerro selkeästi, mitä tietoja tarvitaan ja miten hakemus täytetään. Käytä vaiheittaisia oppaita, työkaluvihjeitä ja esimerkkejä selventämään hakemuksen osioita, kuten ansioluetteloa, saatekirjettä ja arviointeja.
- Käytä etenemisen seurantaa: Lisää etenemispalkki, joka näyttää, kuinka suuren osan hakemuksesta hakija on täyttänyt. Tämä antaa hakijoille käsityksen edistymisestään ja motivoi heitä saattamaan hakemuksen loppuun.
- Lähetä ystävällisiä muistutuksia: Jos joku aloittaa hakemuksen mutta ei täytä sitä loppuun, lähetä henkilökohtaisia sähköpostimuistutuksia, joissa korostetaan tehtävän keskeisiä etuja ja kannustetaan viimeistelemään hakemus.
- Seuraa tilannetta: Käytä hakijoiden seurantajärjestelmän tai rekrytointiohjelmiston automaatiota lähettääksesi sähköpostin, jossa vahvistetaan hakemuksen vastaanottaminen ja kerrotaan seuraavista vaiheista. Jos joku ei täytä tiettyä kriteeriä, kuten viisumivaatimusta, voit myös lähettää automaattisen hylkäysviestin, jossa ilmoitetaan syy.
Näin laadit rekrytointimarkkinointisuunnitelman
Kuten useimmissa asioissa, myös rekrytointimarkkinoinnissa saavutetaan parhaat tulokset, kun tavoitteet ja onnistumisen mittarit ovat selkeät, roolit ja vastuut määritelty ja käytössä on suunnitelma.
1. Määrittele tavoitteesi
Aloita määrittelemällä, mitä haluat saavuttaa. Aseta täsmällisiä ja mitattavia tavoitteita, kuten hakemusten määrän lisääminen keskeisiin tehtäviin, työnantajamielikuvan tunnettuuden parantaminen tai osaajapoolin rakentaminen. Varmista, että nämä tavoitteet ovat linjassa liiketoimintastrategiasi ja rekrytointitarpeidesi kanssa.
2. Ymmärrä kohdeyleisösi
Tutki ihanteellisia hakijoitasi luomalla hakijapersoonia, joissa kuvataan heidän taitonsa, motivaationsa, uratavoitteensa ja suosimansa viestintäkanavat.
Hyödynnä aiemmista rekrytoinneista, toimialaraporteista ja hakijakyselyistä saatavia tietoja ymmärryksesi tarkentamiseen.
3. Laadi työnantajan arvolupaus
EVP:n tulisi määritellä selkeästi, mikä tekee yrityksestäsi erinomaisen työpaikan. Korosta keskeisiä asioita, kuten urakehitystä, yrityskulttuuria, työn ja muun elämän tasapainoa sekä ainutlaatuisia etuja. Tämän viestin tulisi olla kaiken markkinoinnin ytimessä.
4. Kehitä sisältöstrategia
Laadi sisältökalenteri, jonka teemat ovat linjassa EVP:n ja rekrytointitavoitteiden kanssa. Sisältöön voi kuulua työntekijöiden kokemuksia, ura-aiheisia artikkeleita, yrityskulttuuria käsitteleviä videoita ja tapahtumia. Mukauta sisältö kullekin alustalle ja yleisösegmentille.
5. Valitse markkinointikanavat
Valitse sopiva yhdistelmä kanavia, joissa kohdehakijasi ovat aktiivisimpia. Harkitse työpaikkasivustoja, sosiaalisen median alustoja, ammatillisia verkostoja, kuten LinkedIniä, rekrytointimessuja, sähköpostikampanjoita ja tietenkin urasivuasi.
6. Toteuta kampanjat
Toteuta kohdennettuja markkinointikampanjoita erityisten rekrytointitarpeiden perusteella. Jos esimerkiksi on lokakuu ja tiedät tarvitsevasi paljon kausityöntekijöitä joulusesongin ajaksi, on aika panostaa voimakkaasti näiden tehtävien mainostamiseen.
7. Rakenna osaajapooli
Luo tietokanta potentiaalisista hakijoista tapahtumien, työhakemusten ja verkostoitumisen avulla. Voit pitää tätä joukkoa aktiivisena henkilökohtaisella viestinnällä, säännöllisillä päivityksillä ja asiaankuuluvilla työmahdollisuuksilla.
8. Mittaa ja mukauta
Seuraa kampanjoiden tehokkuutta ja mukauta taktiikoita esimerkiksi hakemusmäärien, markkinointikanavien tehokkuuden ja hakijoiden sisältöön sitoutumisen (klikkaukset, tykkäykset, jaot jne.) perusteella.
7 rekrytointimarkkinoinnin parasta käytäntöä
1. Luo vahva EVP
Olen puhunut paljon EVP:n tärkeydestä, joten en käsittele sitä tässä enää kovin perusteellisesti, mutta oman EVP:n määrittelemiseen käytetty aika on uskomattoman hyödyllinen harjoitus mille tahansa organisaatiolle.
Prosessi ei aina ole helppo, ja se voi johtaa vaikeisiin keskusteluihin, mutta se auttaa houkuttelemaan ja pitämään oikeat ihmiset.
2. Ymmärrä yleisösi
Markkinointia ei voi tehdä tyhjiössä. Tuotteiden tavoin tehokkaimmat markkinointikampanjat perustuvat kohdeyleisön ja sen tarpeiden syvälliseen ymmärtämiseen.
On hyödyllistä luoda profiileja ihanne-ehdokkaistasi tunnistamalla heidän taitonsa, arvonsa ja motivaationsa.
Hyödynnä tätä tietoa työpaikkailmoitusten, sähköpostikampanjoiden ja heidän tarpeisiinsa vetoavan sisällön laatimisessa.
3. Luo ehdokastietokanta
On turhaa käyttää aikaa ja resursseja ihmisten tietojen keräämiseen, jos niitä ei säilytetä jossakin, kuten ehdokastietokantaohjelmistossa.
Ihannetapauksessa sinun pitäisi pystyä jakamaan heidät kategorioihin, kuten tehtävän, sijainnin ja senioriteetin mukaan (samalla tavoin kuin CRM-järjestelmissä).
Ainoa huomioitava asia on tietosuojaa ja yksityisyyttä koskevien säännösten, kuten Euroopassa GDPR:n ja Kalifornian kuluttajien yksityisyyttä koskevan lain (CCPA), noudattaminen.
4. Perusta toimintasi dataan
Rekrytointimarkkinointi vaatii aikaa ja resursseja, joten käytettävissä olevan datan hyödyntäminen toimien hiomisessa parhaan sijoitetun pääoman tuoton saavuttamiseksi kannattaa.
Mittaa kampanjoiden tehokkuutta ja mukauta strategioita sen mukaisesti rekrytointimarkkinoinnin työkaluilla.
5. Personoi ehdokkaiden sitouttamista
Markkinointialan tehtävien lähettämisessä datatieteilijöille tai päinvastoin ei ole juurikaan järkeä. Saamme kaikki jo valmiiksi liikaa sähköposteja, ja ihmiset lakkaavat nopeasti kiinnittämästä huomiota, jos lähetät epäolennaista tietoa, joten personoi kaikki viestintä mahdollisimman pitkälle.
Voit käyttää rekrytoinnin CRM-työkaluja vuorovaikutuksen seuraamiseen ja jatkuvan viestinnän ylläpitämiseen.
6. Automatisoi
Kuten mainittu, rekrytointimarkkinointi vie aikaa, joten tiettyjen osa-alueiden automatisointi on järkevää. Hyödyllinen ATS-ominaisuus on esimerkiksi työpaikkailmoitusten automaattinen julkaiseminen useilla työpaikkasivustoilla.
Muita keinoja ovat passiivisia ehdokkaita sitouttavat automaattiset sähköpostisarjat, ehdokkaiden automaattinen segmentointi sekä jopa tekoälypohjaiset chatbotit, jotka vastaavat usein kysyttyihin kysymyksiin ja ohjaavat ehdokkaita hakuprosessin läpi.
7. Ole aito, johdonmukainen ja kehity
Valitsitpa minkä tahansa kanavan tai niiden yhdistelmän, varmista aina, että sisältö on aitoa, asianmukaista ja huomiota herättävää.
- Aito: Voit varmistaa aitoutesi ajattelemalla aina työnantajabrändiäsi ja identiteettiäsi.
- Asianmukainen: Pidä aina kohdeyleisösi ja persoonasi mielessä.
- Huomiota herättävä: Tee jotain, mikä erottaa sinut joukosta omalla tavallasi.
On helppo muuttua yhdeksi niistä brändeistä, jotka julkaisevat vain julkaisemisen vuoksi tai, mikä vielä pahempaa, yrittävät esittää nuorekasta ympäristössä, johon ne eivät luonnostaan sovi.
Säilytä brändin johdonmukainen äänensävy samalla, kun mukaudut alan trendeihin ja ehdokkaiden muuttuviin odotuksiin.
Päivitä lopuksi sisältöäsi säännöllisesti, uudista urasivusi ja kehitä strategioitasi pysyäksesi kilpailukykyisenä.
15 esimerkkiä rekrytointimarkkinoinnista
Rekrytointimarkkinointi tarjoaa mahdollisuuden pitää hauskaa ja tuoda esiin sen, mikä tekee sinusta ainutlaatuisen. Tässä on joitakin suosikkiesimerkkejäni menneisyydestä ja nykyhetkestä.
1. FIFA
FIFA:n kuuluisa mainostaulu, jossa esitellään vuoden 2026 jalkapallon maailmanmestaruuskilpailujen logon suunnittelija.
2. Microsoft
Microsoftin kiinnostava insinöörityöpaikkailmoitus kutsuu meidät ratkaisemaan yhtälön. Pidän siitä, että siinä ilmoitetaan myös palkka (luulen, että ilmoitus on melko vanha!).
3. Webinargeek
Pidän todella paljon tästä Webinargeekin ”päivä työntekijän elämässä” -valtauksesta. Sanamuoto oli sellainen, että melkein vaikutti siltä, että tekninen tuki olisi paikalla auttamassa kaikkia!
Huippuvinkki: Varmista ennen kuin annat ohjat heille, että työntekijät on koulutettu ja että heillä on ohjeet siitä, mitä julkaista ja miten vuorovaikutustilanteita käsitellään.
4. Dublin Bus
Törmäsin tähän äskettäin ja ajattelin, että se oli todella hieno ja lämminhenkinen! Kaikkia organisaation tasoja pitäisi juhlistaa, joten mieti, kenet saatat unohtaa. Julkaisu jaettiin sekä yrityksen sivulla että toimitusjohtajan toimesta.
5. ASOS
@michellejoseph__ Ensimmäisen päivän tunnelmia⚡️ @asos #workoffice #newjobcheck #asoslifestyle #asos #foryou #CinderellaMovie ♬ Esteettiset tunnelmat - sxldi
Ensimmäinen päivä – juhlistetaan! Vuosi täällä – juhlistetaan! Viisi vuotta täällä – juhlistetaan vielä enemmän! Yllä oleva ASOS:n ensimmäisen päivän TikTok-video on hieno esimerkki sisällöstä, joka vetoaa Z-sukupolven yleisöön, jolle brändi haluaa markkinoida.
6. Typo
@typo_shop Tervetuloa Typo HQ:lle #thingsthatjustmakesense #officetour #work ♬ alkuperäinen ääni - Typo
Typolta lisää TikTok-herkkua heidän toimistokierroksensa muodossa luovien osaajien houkuttelemiseksi.
7. Focaldata
Focaldata tarjoaa hienon koulutuksellisen sisällön organisaatioltani. Se korostaa tiimimme asiantuntemusta ja auttaa heitä laajentamaan tietämyksensä tavoittavuutta.
8. Mustavalkoinen seepra
Toimittajani Finn Bartramin hieno julkaisu LinkedInissä esittelee mediaorganisaation luovuutta ja kulttuuria. Myös hieno T-paita!
9. Lukusali
Digitaalinen toimisto Reading Room esittelee töitään, jotka kiinnittävät varmasti myös potentiaalisten työnhakijoiden huomion.
10. Tyk
Ohjelmointirajapintojen hallintaan keskittyvä startup Tyk lähettää puhujia tiettyä teknologiaa (Kubernetes) käsittelevään tapahtumaan.
11. Google
Googlen suosittu urayhteisö sopii erinomaisesti potentiaalisten työnhakijoiden kanssa verkostoitumiseen ja työpaikkojen mainostamiseen.
12. Apple
Apple tarjoaa hyödyllisiä haastatteluvinkkejä rekrytointiprosessin loppuvaiheen ehdokkaille.
13. Triplebyte
Teknologia-alan rekrytointitoimisto Triplebyte näyttää, miten homma hoidetaan, hyödyntämällä suosittua Drake-meemiä.
14. Lego
LEGOLAND Discovery Centre Shanghai muutti uuden LEGO-mestarimallirakentajan etsinnän avoimeksi koe-esiintymistilaisuudeksi Kiinassa.
15. WestRock
WestRockin työpaikkailmoituksessa on hieno ja selkeä toimintakehotus.
Tilaa People Managing People -uutiskirje
Jos haluat lisää ohjeita kaikkeen rekrytointiin liittyvään, tilaa viikoittainen uutiskirjeemme HR- ja liiketoimintajohtajille. Saat kaiken uusimman sisältömme, joka auttaa sinua edistymään urallasi ja vaikuttamaan organisaatiossasi entistä paremmin.
