Mitä rekrytointimarkkinointi on? Perimmäinen opas + esimerkkejä
Sinulla on työnantajalupauksesi ja työnantajabrändisi, mutta miten tuot kaiken tämän esiin ja saat ihmiset innostumaan? Tässä kohtaa rekrytointimarkkinointi astuu kuvaan!
Rekrytointimarkkinointia hyödynnetään monilla aloilla liian vähän, minkä vuoksi sinulla on mahdollisuus saada aikaan suuri vaikutus riippumatta siitä, kuinka suuri tai pieni organisaatiosi on.
Ymmärrä tämän oppaan avulla, mitä rekrytointimarkkinointi on, miksi sitä tarvitaan ja miten sitä toteutetaan. Oppaassa annetaan myös neuvoja siitä, mitä kannattaa ottaa huomioon, kun tuot organisaatiotasi esiin.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Mitä rekrytointimarkkinointi on?
Rekrytointimarkkinointi, josta käytetään joskus nimitystä osaajamarkkinointi, tarkoittaa perinteisten markkinointistrategioiden mukauttamista osaajien houkuttelemiseksi ja palkkaamiseksi. Sen kohderyhmänä ovat potentiaaliset työnhakijat, joille kerrotaan, mitä yrityksesi tekee, millainen työnantaja olet ja millaista sinulla on työskennellä.
Todellisuudessa rekrytointimarkkinointia tapahtuu kaikkialla, missä tavallista markkinointia tehdään, sillä potentiaaliset työnhakijat näkevät myös asiakkaille suunnatun sisältösi.
Siksi rekrytointimarkkinointistrategiaa laadittaessa kannattaa tehdä yhteistyötä yleisen markkinointitiimisi kanssa.
On kuitenkin olemassa tiettyjä kanavia, jotka on suunnattu erityisesti työnhakijoille ja joita sinun kannattaa hyödyntää täysimääräisesti. Näin löydät juuri sinulle sopivimmat osaajat.
Miksi rekrytointimarkkinointi on tärkeää?
Sosiaalisen median, erityisesti LinkedInin kaltaisten alustojen, yleistymisen myötä rekrytointimarkkinoinnista on tullut olennainen osa rekrytointiprosessia.
Osaajista kilpailtaessa markkinointi auttaa sinua erottumaan työnantajana ja houkuttelemaan organisaatioosi oikeanlaisia osaajia.
Rekrytointiprosessissa rekrytointimarkkinointi vaikuttaa eniten prosessin alkuvaiheessa, esimerkiksi tarinankerronnan avulla, jolla lisätään työnantajabrändin tunnettuutta ja tuodaan esiin työnantajalupauksesi (kaikki, mitä tarjoat työnantajana).
Myöhemmissä vaiheissa rekrytointimarkkinointi voi edelleen tukea sinua ja rekrytointitiimiäsi ehdokkaiden vakuuttamisessa tarjoamalla heille tietoa ja näkemyksiä siitä, millaista yrityksessäsi on työskennellä.
Organisaatiot voivat hyödyntää useita markkinointikanavia, kuten sosiaalista mediaa, sähköpostia, uramessuja ja urasivujaan, sekä markkinointitaktiikoita, kuten aiempien ehdokkaiden uudelleenmarkkinointia. Kaikkea tätä tukee dataan perustuva lähestymistapa.
Rekrytoinnin ja rekrytointimarkkinoinnin ero
Rekrytointi ja rekrytointimarkkinointi ovat osaajien hankinnassa erillisiä mutta toisiaan täydentäviä prosesseja.
Rekrytointi
Rekrytointi on kokonaisvaltainen prosessi, jossa täytetään tiettyjä avoimia työpaikkoja esimerkiksi etsimällä ehdokkaita, järjestämällä haastatteluja ja neuvottelemalla työtarjouksista.
Se kattaa koko palkkausprosessin, käynnistyy välittömistä ja tulevista rekrytointitarpeista ja siihen osallistuu monipuolinen joukko ihmisiä, kuten henkilöstöhallinto, rekrytoijat, rekrytoivat esihenkilöt ja yksittäiset työntekijät.
Rekrytointimarkkinointi
Rekrytointimarkkinointi on tärkeä osa rekrytointiprosessia, ja siinä keskitytään työnantajan ja avoimien tehtävien markkinointiin.
Vastuuta hoidetaan usein henkilöstöhallinnon ja markkinointitiimien yhteistyönä hyödyntäen esimerkiksi sosiaalisen median kampanjoita, työntekijöiden suositteluja ja uratapahtumia.
Rekrytointimarkkinoinnin perimmäisenä tavoitteena on luoda potentiaalisten ehdokkaiden joukko herättämällä jatkuvaa kiinnostusta yritystä kohtaan.
Rekrytointimarkkinoinnin osa-alueet
Rekrytointimarkkinoinnin keskeiset osa-alueet muodostavat yhdessä strategisen lähestymistavan parhaiden osaajien houkuttelemiseen ja sitouttamiseen.
1. Työnantajabrändi
Selkeä ja vakuuttava työnantajabrändi kertoo yrityksen missiosta, arvoista, kulttuurista ja siitä, mikä tekee siitä houkuttelevan työpaikan. Se toimii kaikkien rekrytointimarkkinoinnin toimien perustana.
2. Työntekijälupaus (EVP)
Työntekijälupaus määrittelee ainutlaatuiset edut ja kokemukset, joita työntekijät voivat odottaa vastineeksi taidoistaan ja panoksestaan. Se kattaa esimerkiksi palkat, urakehityksen, työn ja vapaa-ajan tasapainon sekä yrityskulttuurin.
3. Urasivusto
Hyvin suunniteltu urasivu on rekrytointimarkkinoinnin keskeinen keskus. Sen tulisi sisältää avoimet työpaikat, yrityksen arvot, työntekijöiden suositukset ja hakuohjeet, ja sen tulisi olla mobiiliystävällinen sekä helppokäyttöinen.
4. Sisältömarkkinointi
Houkutteleva sisältö, kuten blogikirjoitukset, videot, podcastit ja sosiaalisen median päivitykset, tuo esiin yrityskulttuuria, työntekijöiden tarinoita ja toimialaosaamista. Johdonmukainen sisältö lisää brändin näkyvyyttä ja uskottavuutta.
5. Sosiaalinen media ja digitaalinen näkyvyys
Sosiaalisen median alustat, kuten LinkedIn, Instagram ja X, ovat olennaisia brändin markkinoinnissa ja avoimista työpaikoista kertomisessa.
Digitaaliset kampanjat, maksulliset mainokset ja aktiivinen toiminta sosiaalisessa mediassa lisäävät näkyvyyttä ja tavoittavat ehdokkaita.
6. Lahjakkuuspoolin hallinta
Mahdollisten ehdokkaiden tietokannan rakentaminen ja ylläpitäminen varmistavat, että käytettävissäsi on valmis lahjakkuuspooli, jonka kiinnostusta voit ylläpitää henkilökohtaisilla sähköposteilla, uutiskirjeillä ja kutsuilla tapahtumiin.
7. Ehdokaskokemus
Myönteinen ehdokaskokemus hakemuksesta palkkaamiseen asti vaikuttaa myönteisesti yrityksen brändiin. Siihen kuuluvat selkeät työpaikkailmoitukset, yksinkertaiset ja helppokäyttöiset hakuprosessit, oikea-aikainen viestintä ja rakentava palaute ehdokkaille.
8. Analytiikka ja mittarit
Rekrytointimarkkinoinnin toimenpiteiden seuranta ja mittaaminen auttavat optimoimaan strategioita. Keskeisiä suorituskykyindikaattoreita (KPI) ovat hakemusten määrä, palkkauslähde, rekrytointiin kuluva aika ja ehdokkaiden sitoutumista kuvaavat mittarit.
9. Rekrytointikampanjat
Kohdennetut kampanjat, kuten tiettyihin työpaikkoihin liittyvät mainokset tai työnantajabrändäyshankkeet, auttavat saavuttamaan välittömät ja pitkän aikavälin rekrytointitavoitteet. Näiden kampanjoiden tulisi olla linjassa yrityksen tavoitteiden kanssa, ja niitä tulisi mukauttaa suorituskykytietojen perusteella.
10. Työntekijälähettiläät
Työntekijät voivat toimia tehokkaina brändilähettiläinä jakamalla myönteisiä työkokemuksiaan sosiaalisessa mediassa ja arvostelualustoilla.
Työntekijöiden tuottama sisältö, kuten sitä kutsutaan, on ratkaisevan tärkeää työnantajabrändin aitouden ja uskottavuuden lisäämiseksi.
Rekrytointimarkkinoinnin suppilo
Rekrytointimarkkinoinnin suppilo kuvaa vaiheita, jotka ehdokkaat käyvät läpi hakemuksen jättämiseen asti. Vaiheet limittyvät toisiinsa, mutta tässä ovat neljä keskeistä vaihetta:
Luo tietoisuutta
Ensimmäinen vaihe on tietoisuus, jossa, kuten nimi kertoo, ensisijaisena tavoitteena on tehdä ehdokkaat tietoisiksi yrityksestäsi ja mahdollisuudesta työskennellä sinulle.
Tähän kuuluu vahvan työnantajabrändi-identiteetin rakentaminen sopusoinnussa kokonaisbrändin kanssa. Keskeistä tässä on työnantajan arvolupauksen (EVP) määrittely eli kaiken sen määrittely, mitä tarjoat työnantajana aina missiosta ja arvoista palkkoihin ja urakehitysmahdollisuuksiin.
Kun kaikki on valmista, on aika näyttää se maailmalle! Joitakin tehokkaita keinoja tähän ovat:
- Sosiaalinen media: Käytä LinkedInin, Instagramin ja Twitterin kaltaisia alustoja julkaistaksesi kiinnostavaa sisältöä, joka heijastaa yrityskulttuuriasi. Se voi sisältää esimerkiksi kulissien takaista materiaalia tai saavutusten ja merkkipaalujen juhlistamista.
- Mainoskampanjat: Käynnistä kohdennettuja kampanjoita, joissa viestit ovat yhdenmukaisia useilla kanava-alustoilla. Tämä voi tarkoittaa maksullista mainontaa työpaikkasivustoilla, sosiaalisessa mediassa, muussa mediassa, televisiossa tai jopa mainostauluissa.
- Työntekijälähettiläät: Kannusta työntekijöitä jakamaan myönteisiä kokemuksiaan sosiaalisessa mediassa ja Glassdoorin ja Indeedin kaltaisilla arvostelualustoilla.
- Rekrytointitapahtumat: Osallistu esimerkiksi rekrytointimessuille ja toimialakonferensseihin tai järjestä avoimien ovien tapahtumia. Hyödynnä näitä tilaisuuksia tarjotaksesi suoran kokemuksen yrityskulttuuristasi.
- Strategiset kumppanuudet: Tee yhteistyötä yliopistojen, koulutusorganisaatioiden tai toimialajärjestöjen kanssa lisätäksesi brändin näkyvyyttä tulevien osaajien keskuudessa.
Haluat myös optimoida urasivusi, jotta työnantajan arvolupaus tulee selkeästi esiin kiinnostavien visuaalisten elementtien, työntekijöiden suosittelujen sekä kulttuurisi, etujesi ja kasvumahdollisuuksiesi selkeän kuvauksen avulla.
Herätä kiinnostusta
Tietoisuutta lisäävät toimesi tekevät ahkerasti työtä brändisi tunnettuuden eteen. Ehkä jopa levisit viraaliksi inspiroivalla TikTok-julkaisulla ja olet nyt jonkinlainen julkkis (sitä voi aina unelmoida).
Nyt on aika kohdentaa toimintaa tarkemmin ja alkaa mainostaa tiettyjä tehtäviä tietyille ryhmille.
Jos esimerkiksi tapasit jonkun rekrytointimessuilla ja hän antoi sinulle sähköpostiosoitteensa, voit lähettää hänelle tietoa tehtävistä, jotka saattaisivat kiinnostaa häntä.
Voit tietysti mainostaa tehtäviä osana brändin tunnettuuden lisäämistä, eivätkä nämä kaksi asiaa todellakaan sulje toisiaan pois, mutta erityisiä tässä hyödynnettäviä keinoja ovat:
- Työpaikkailmoittelu: Julkaise avoimet työpaikat suurilla työnhakusivustoilla, kuten Indeedissä, LinkedInissä ja Glassdoorissa. Hyödynnä alallesi suunnattuja, erikoistuneita työnhakusivustoja, kuten suunnittelijoille tarkoitettua Dribbbleä, jotta saat lisää näkyvyyttä oikean osaajajoukon keskuudessa.
- Työntekijöiden suositteluohjelmat: Kannusta nykyisiä tiimin jäseniä suosittelemaan ehdokkaita tarjoamalla kannustimia. Muista markkinoida tiettyjä avoimia työpaikkoja sisäisesti yrityksen uutiskirjeissä, sähköposteissa ja henkilöstöpalavereissa.
- Sähköpostimarkkinointikampanjat: Luo kiinnostavia sähköpostikampanjoita, jotka on suunnattu sekä passiivisille että aktiivisille työnhakijoille. Sisällytä niihin työn yksityiskohdat, hakuajat ja linkit hakemista varten.
- Yhteydenottoviestit: Olipa kyse LinkedInistä tai muista alustoista, yhteydenottoviestejä on myös käsiteltävä markkinoinnin muotona. Pyri personoimaan viestit mahdollisimman pitkälle, vaikka vain kategorian, kuten ”avoin työmahdollisuuksille”, perusteella.
- Yhteisöyhteistyö: Osallistu alasi kannalta merkityksellisiin erikoistuneisiin keskustelufoorumeihin sekä Slack- ja Discord-yhteisöihin. Muista kuitenkin noudattaa yhteisöjen sääntöjä, osallistua aktiivisesti ja tarjota hyödyllistä sisältöä luottamuksen rakentamiseksi.
- Urasivun markkinointi: Nosta avoimet työpaikat näkyvästi esiin urasivullasi tai jopa etusivullasi.
Tämän prosessin perustana on mahdollisimman hyödyllisen tiedon julkaiseminen, jotta kiinnostuneet ehdokkaat voivat tutustua tehtävään ja mieluiten myös tiimiin vielä tarkemmin.
Siksi LinkedIn-profiilien ja urasivujen optimointi on niin tärkeää, ja jotkin organisaatiot luovat jopa erillisiä sosiaalisen median sivuja ura-asioita varten.
Vahvista päätöstä
Herätit uteliaisuuteni, nyt sinulla on huomioni.
Harkintavaiheessa ehdokkaat arvioivat, sopiiko yrityksesi heidän uratavoitteisiinsa ja henkilökohtaisiin arvoihinsa.
He saattavat verrata organisaatiotasi muihin ja etsiä yksityiskohtaisempaa tietoa tehtävistä, eduista, työympäristöstä ja urakehitysmahdollisuuksista.
Hyödyllisiä keinoja tässä vaiheessa:
- Informatiivinen sisältö: Haastattelut nykyisten työntekijöiden kanssa, ”päivä työntekijän elämässä” -videot, tiimien menestystarinat, toimistoesittelyt ja tiedot rekrytointiprosessista.
- Korosta urakehitysmahdollisuuksia: Tuo esiin, miten yrityksesi tukee urakehitystä koulutusohjelmien, mentoroinnin ja etenemismahdollisuuksien avulla. Esittele esimerkkejä työntekijöistä, jotka ovat edenneet yrityksen sisällä.
- Kutsu heidät yrityksen tapahtumaan. Kutsu heidät yrityksen tapahtumaan, verkostoitumistilaisuuteen tai webinaariin. Tämä tarjoaa heille mahdollisuuden kokea yrityskulttuurisi itse ja tavata mahdollisia tulevia kollegoita.
- Muistuta EVP:stäsi ja kulttuuristasi: Kerro EVP:si osa-alueista, kuten työn ja vapaa-ajan tasapainosta, joustavista työskentelymahdollisuuksista ja ainutlaatuisista henkilöstöeduista.
Hakeminen
Olet tehnyt paljon työtä saadaksesi jonkun kiinnostumaan yrityksesi tehtävästä siinä määrin, että hän on valmis ottamaan seuraavan askeleen ja jättämään hakemuksen.
Tämän vaiheen tavoitteena on varmistaa, että hän saa hakemuksen täytettyä onnistuneesti ja toimittaa sinulle kaikki tarvitsemasi tiedot esikarsintavaiheen aikana, jotta voit päättää, eteneekö hän haastatteluvaiheeseen.
Joitakin keinoja tässä vaiheessa:
- Yksinkertaista hakuprosessia: Varmista, että hakuprosessi on käyttäjäystävällinen, mobiililaitteille optimoitu ja helppokäyttöinen. Tavoitteena on pyytää vain tarvitsemasi olennaiset tiedot.
- Anna selkeät ohjeet: Kerro selkeästi, mitä tietoja tarvitaan ja miten hakemus täytetään. Käytä vaiheittaisia ohjeita, työkaluvihjeitä ja esimerkkejä selventämään hakemuksen osioita, kuten ansioluetteloa, saatekirjettä ja arviointeja.
- Käytä etenemisen seurantaa: Sisällytä etenemispalkki, joka näyttää, kuinka suuri osa hakemuksesta on täytetty. Tämä antaa ehdokkaille käsityksen edistymisestään ja motivoi heitä saattamaan hakemuksen loppuun.
- Lähetä ystävällisiä muistutuksia: Jos joku aloittaa hakemuksen mutta ei täytä sitä loppuun, lähetä personoituja sähköpostimuistutuksia, joissa korostetaan tehtävän tärkeimpiä etuja ja kannustetaan viimeistelemään hakemus.
- Seuraa tilannetta: Käytä hakijanseurantajärjestelmässäsi tai rekrytointiohjelmistossasi automaatiota lähettääksesi sähköpostin, jossa vahvistetaan hakemuksen vastaanottaminen ja kerrotaan seuraavista vaiheista. Jos joku ei täytä tiettyä kriteeriä, kuten viisumivaatimusta, voit myös lähettää automaattisen hylkäysviestin, jossa kerrotaan syy.
Miten laaditaan rekrytointimarkkinointisuunnitelma
Kuten useimmissa asioissa, myös rekrytointimarkkinointi on tehokkainta, kun tavoitteet ja onnistumisen mittarit ovat selkeät, roolit ja vastuut määritelty ja suunnitelma laadittu.
1. Määritä tavoitteesi
Aloita määrittämällä, mitä haluat saavuttaa. Aseta täsmällisiä ja mitattavia tavoitteita, kuten hakemusten määrän lisääminen keskeisiin tehtäviin, työnantajabrändin tunnettuuden parantaminen tai osaajapoolin rakentaminen. Varmista, että nämä tavoitteet ovat linjassa liiketoimintastrategiasi ja rekrytointitarpeidesi kanssa.
2. Ymmärrä kohdeyleisösi
Tutki ihanteellisia ehdokkaitasi luomalla ehdokaspersoonia, joissa kuvataan heidän taitonsa, motivaationsa, uratavoitteensa ja suosimansa viestintäkanavat.
Hyödynnä aiemmista rekrytoinneista, toimialaraporteista ja ehdokaskyselyistä saatavia tietoja ymmärryksesi täsmentämiseksi.
3. Muotoile työnantajan arvolupauksesi
EVP:n tulisi määritellä selkeästi, mikä tekee yrityksestäsi hyvän työpaikan. Korosta keskeisiä asioita, kuten urakehitystä, yrityskulttuuria, työn ja vapaa-ajan tasapainoa sekä ainutlaatuisia etuja. Tämän viestin tulisi olla kaiken markkinoinnin keskiössä.
4. Kehitä sisältöstrategia
Laadi sisältökalenteri, jonka teemat ovat linjassa EVP:si ja rekrytointitavoitteidesi kanssa. Sisältöön voi kuulua työntekijöiden suositteluja, ura-aiheisia artikkeleita, yrityskulttuuria esitteleviä videoita ja tapahtumia. Muokkaa sisältö kullekin alustalle ja yleisösegmentille sopivaksi.
5. Valitse markkinointikanavat
Valitse sopiva yhdistelmä kanavia, joissa kohde-ehdokkaasi ovat aktiivisimmillaan. Harkitse työpaikkasivustoja, sosiaalisen median alustoja, LinkedInin kaltaisia ammatillisia verkostoja, rekrytointimessuja, sähköpostikampanjoita ja tietysti urasivuasi.
6. Toteuta kampanjoita
Toteuta kohdennettuja markkinointikampanjoita erityisten rekrytointitarpeiden perusteella. Jos esimerkiksi on lokakuu ja tiedät tarvitsevasi paljon kausityöntekijöitä joulusesongin ajaksi, nyt on aika panostaa täysillä näiden tehtävien mainostamiseen.
7. Rakenna osaajapooli
Kerää potentiaalisten ehdokkaiden tietokanta tapahtumien, työhakemusten ja verkostoitumisen avulla. Voit pitää tästä joukosta huolta henkilökohtaisella viestinnällä, säännöllisillä päivityksillä ja asiaankuuluvilla työmahdollisuuksilla.
8. Mittaa ja mukauta
Seuraa kampanjoiden suorituskykyä ja mukauta taktiikoita esimerkiksi hakemusmäärien, markkinointikanavien tehokkuuden ja ehdokkaiden sisältöön sitoutumisen (klikkaukset, tykkäykset, jaot jne.) kaltaisten mittareiden avulla.
7 rekrytointimarkkinoinnin parasta käytäntöä
1. Luo vahva EVP
Olen puhunut paljon EVP:n tärkeydestä, joten en käsittele sitä tässä enää kovin laajasti, mutta oman EVP:n määrittelemiseen käytetty aika on erittäin hyödyllinen harjoitus mille tahansa organisaatiolle.
Prosessi ei aina ole helppo, ja se voi johtaa vaikeisiin keskusteluihin, mutta se auttaa sinua houkuttelemaan ja pitämään palveluksessasi oikeat ihmiset.
2. Ymmärrä yleisösi
Markkinointia ei voi tehdä tyhjiössä. Tuotteiden tavoin tehokkaimmat markkinointikampanjat perustuvat kohdeyleisön ja sen tarpeiden syvälliseen ymmärtämiseen.
On hyödyllistä luoda profiilit ihanteellisista ehdokkaistasi määrittämällä heidän taitonsa, arvonsa ja motivaationsa.
Hyödynnä tätä tietoa työpaikkailmoitusten, sähköpostikampanjoiden ja heitä puhuttelevan sisällön laatimisessa.
3. Rakenna ehdokastietokanta
On turhaa käyttää aikaa ja resursseja ihmisten tietojen keräämiseen ja olla tallentamatta niitä esimerkiksi ehdokastietokantaohjelmistoon.
Ihannetapauksessa sinun pitäisi pystyä jaottelemaan heidät esimerkiksi tehtävän, sijainnin ja aseman mukaan (samoin kuin CRM-järjestelmissä).
Ainoa huomioitava asia tässä on tietosuojaa ja yksityisyyttä koskevien säädösten, kuten Euroopan GDPR:n ja Kalifornian kuluttajien yksityisyyttä koskevan lain (CCPA), noudattaminen.
4. Perusta päätökset dataan
Rekrytointimarkkinointi vie aikaa ja resursseja, joten käytettävissä olevan datan hyödyntäminen toimien hiomisessa parhaan sijoitetun pääoman tuoton saavuttamiseksi kannattaa.
Käytä rekrytointimarkkinoinnin työkaluja kampanjoiden tehokkuuden mittaamiseen ja strategioiden mukauttamiseen sen mukaisesti.
5. Personoi ehdokkaiden sitouttaminen
Markkinointialan työpaikkojen lähettämisessä datatieteilijöille ja päinvastoin ei ole juurikaan järkeä. Saamme kaikki jo ennestään liikaa sähköposteja, ja ihmiset lakkaavat nopeasti kiinnittämästä huomiota, jos lähetät epäolennaista tietoa, joten personoi kaikkea viestintää mahdollisimman paljon.
Voit käyttää rekrytoinnin CRM-työkaluja vuorovaikutuksen seuraamiseen ja jatkuvan viestinnän ylläpitämiseen.
6. Automatisoi
Kuten mainittu, rekrytointimarkkinointi vie aikaa, joten tiettyjen osa-alueiden automatisointi on järkevää. Esimerkiksi hyödyllinen hakijaseurantajärjestelmän ominaisuus on työpaikkailmoitusten automaattinen julkaiseminen useilla työpaikkasivustoilla.
Muita keinoja ovat automaattiset sähköpostiviestisarjat, joilla pidetään yhteyttä passiivisiin ehdokkaisiin, ehdokkaiden automaattinen segmentointi sekä tekoälypohjaiset chatbotit, jotka vastaavat usein kysyttyihin kysymyksiin ja ohjaavat ehdokkaita hakuprosessin läpi.
7. Ole aito, johdonmukainen ja kehity
Riippumatta valitsemastasi kanavasta tai niiden yhdistelmästä varmista aina, että sisältö on aitoa, tarkoituksenmukaista ja huomiota herättävää.
- Aito: Voit varmistaa aitouden ajattelemalla aina työnantajabrändiäsi ja identiteettiäsi.
- Tarkoituksenmukainen: Pidä kohdeyleisösi ja persoonasi aina mielessä.
- Huomiota herättävä: Tee jotain, millä erotut joukosta omalla tavallasi.
On helppoa muuttua yhdeksi niistä brändeistä, jotka julkaisevat sisältöä vain julkaisemisen vuoksi tai, mikä vielä pahempaa, yrittävät esiintyä nuorekkaasti ympäristössä, johon ne eivät luontevasti sovi.
Pidä brändin äänensävy johdonmukaisena ja mukaudu samalla alan trendeihin sekä ehdokkaiden muuttuviin odotuksiin.
Lopuksi päivitä sisältöäsi säännöllisesti, pidä urasivusi ajan tasalla ja kehitä strategioitasi, jotta pysyt kilpailukykyisenä.
15 esimerkkiä rekrytointimarkkinoinnista
Rekrytointimarkkinointi tarjoaa mahdollisuuden pitää hauskaa ja tuoda esiin sen, mikä tekee teistä ainutlaatuisia. Tässä on joitakin suosikkiesimerkkejäni menneisyydestä ja nykyhetkestä.
1. FIFA
FIFAn kuuluisa mainostaulu, jossa mainostetaan vuoden 2026 jalkapallon MM-kisojen logon suunnittelijaa.
2. Microsoft
Microsoftin hienossa insinöörin työpaikkailmoituksessa pyydetään ratkaisemaan yhtälö. Pidän siitä, että ilmoituksessa kerrotaan myös palkka (luulen, että ilmoitus on melko vanha!).
3. Webinargeek
Pidän todella paljon tästä Webinargeekin ”päivä työntekijän elämässä” -valtauksesta. Sanamuoto oli sellainen, että vaikutti melkein siltä kuin tekninen tuki olisi paikalla auttamassa kaikkia!
Tärkeä vinkki: Varmista ennen ohjaksien antamista, että työntekijät on koulutettu ja että heillä on ohjeet siitä, mitä julkaista ja miten vuorovaikutustilanteita käsitellään.
4. Dublin Bus
Törmäsin tähän hiljattain ja ajattelin, että se oli todella hieno ja lämminhenkinen! Kaikkia organisaation tasoja tulisi juhlistaa, joten mieti, kenet saatat unohtaa. Maininta julkaistiin sekä yrityksen sivulla että toimitusjohtajan toimesta.
5. ASOS
@michellejoseph__ Ensimmäisen päivän tunnelmia⚡️ @asos #workoffice #newjobcheck #asoslifestyle #asos #foryou #CinderellaMovie ♬ Aesthetic Vibes - sxldi
Ensimmäinen päivä – juhlistetaan! Vuosi täällä – juhlistetaan! Viisi vuotta täällä – juhlistetaan vielä enemmän! ASOS:n yllä oleva ensimmäisen päivän TikTok-video on hieno esimerkki sisällöstä, joka vetoaa Z-sukupolven yleisöön, jolle brändi haluaa markkinoida.
6. Typo
@typo_shop Tervetuloa Typo-pääkonttoriin #thingsthatjustmakesense #officetour #work ♬ alkuperäinen ääni - Typo
Typolta on tarjolla lisää TikTok-hyvää: toimistokierros luovien osaajien houkuttelemiseksi.
7. Focaldata
Focaldata tarjoaa organisaatioltani hienon opetussisällön, joka tuo esiin tiimimme asiantuntemusta ja auttaa lisäämään heidän tietämyksensä tavoittavuutta.
8. Mustavalkoinen seepra
Toimittajani Finn Bartramin LinkedInissä julkaisema hieno postaus esittelee mediaorganisaation luovuutta ja kulttuuria. Hieno t-paita myös!
9. Reading Room
Digitaalinen toimisto Reading Room esittelee osaa töistään, jotka kiinnittävät myös potentiaalisten hakijoiden huomion.
10. Tyk
API-hallinnan startup-yritys Tyk lähettää puhujia tietystä teknologiasta (Kubernetes) kertovaan tapahtumaan.
11. Google
Googlen suosittu urayhteisö sopii erinomaisesti potentiaalisten hakijoiden kanssa verkostoitumiseen ja avoimista työpaikoista ilmoittamiseen.
12. Apple
Apple tarjoaa hyödyllisiä haastatteluvinkkejä rekrytointiprosessin loppuvaiheessa oleville hakijoille.
13. Triplebyte
Teknologia-alan rekrytointitoimisto Triplebyte näyttää meille, miten homma hoidetaan liittymällä suosittuun Drake-meemiin.
14. Lego
LEGOLAND Discovery Centre Shanghai muutti uuden LEGO Master Model Builderin etsinnän Kiinassa järjestetyksi avoimeksi koe-esiintymistapahtumaksi.
15. WestRock
WestRockin työpaikkailmoituksessa on selkeä ja toimiva toimintakehotus.
Tilaa People Managing People -uutiskirje
Jos haluat lisää ohjeita kaikesta rekrytointiin liittyvästä, tilaa viikoittainen uutiskirjeemme HR- ja yritysjohtajille. Saat kaiken uusimman sisältömme, joka auttaa sinua kehittymään urallasi ja saavuttamaan suuremman vaikutuksen organisaatiossasi.
