DEI-konsultti: Merkit siitä, että tarvitset sellaisen, ja miten palkata hänet
Kun DEI on ihmisille niin tärkeää, DEI-konsultin palkkaaminen auttamaan sinua tunnistamaan ja toteuttamaan DEI-työtä voi auttaa merkittävästi tekemään organisaatiostasi paremman ja houkuttelevamman työpaikan.
Konsultoin organisaatioita auttaakseni niitä tekemään henkilöstöhallinnosta ja muista liiketoiminnan toiminnoista saavutettavampia ja osallistavampia. Teen tämän järjestämällä työpajoja ja koulutuksia esimerkiksi saavutettavasta rekrytointiprosessista ja vammaisten henkilöiden tukemisesta.
Tässä artikkelissa kerrotaan, mikä DEI-konsultti on, miten hän voi hyödyttää organisaatiotasi, mistä tiedät olevasi valmis palkkaamaan sellaisen ja miten sellaisen palkkaaminen tapahtuu.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Mikä on DEI-konsultti?
DEI-konsultit auttavat organisaatioita luomaan monimuotoisempia, osallistavampia ja oikeudenmukaisempia työpaikkoja työntekijöiden sitoutumisen lisäämiseksi ja innovoinnin edistämiseksi. DEI-konsultti voi auttaa sinua seuraavissa asioissa:
- Tunnistamaan ja hiomaan DEI-tavoitteitasi
- Välittämään DEI-koulutuksen merkityksen ja auttamaan sinua toteuttamaan tehokasta DEI-aiheiden koulutusta
- Arvioimaan ja analysoimaan DEI-työtäsi.
Miten DEI-konsultti voi hyödyttää yritystäsi?
DEI-konsultin palkkaaminen voi auttaa sinua seuraavissa asioissa:
Saavutat tavoitteesi
DEI-aloitteet tulisi toteuttaa organisaation yleisten tavoitteiden tukemiseksi. DEI-konsultti voi auttaa henkilöstöhallintoa, esihenkilöitä ja johtajia ymmärtämään organisaation DEI-tavoitteet ja sen, miten ne liittyvät organisaation yleisiin tavoitteisiin.
Esimerkiksi sitoutumisen monimuotoisten hakijoiden rekrytointistrategiaan tulisi edistää organisaation tavoitetta vähentää henkilöstön vaihtuvuutta. Hyatt Hotels kuului monimuotoisuuden osalta viiden parhaan työpaikan joukkoon, ja tunnustuksen myöntänyt taho havaitsi, että johtavilla työnantajilla oli huomattavasti vähäisempi henkilöstön vaihtuvuus.
Toinen tavoite voisi olla työntekijöiden kehittymisen ja sitoutumisen lisääminen. DEI-konsultti voisi tunnistaa, että organisaation osallisuuden ja monimuotoisuuden puutteen vuoksi sitoutumisen taso on matala ja ihmisistä tuntuu, että yritys kehittää vain tietyntyyppisiä tiimin jäseniä.
DEI-aloitteisiin voi kuulua myös palkkatasa-arvon tarkastus, jossa tulisi hyödyntää palkkatasa-arvon työkaluja palkitsemistietojen analysointiin, erojen tunnistamiseen sekä oikeudenmukaisten ja tasa-arvoisten palkitsemiskäytäntöjen varmistamiseen.
He voivat myös auttaa järjestämään näihin aiheisiin liittyvää koulutusta ja varmistaa, että kaikki otetaan mukaan sitoutumisen lisäämiseksi. He tarkastelisivat todennäköisesti myös sitä, millaisia ihmisiä asetetaan kehittymään johtaviin tehtäviin ja miten varmistetaan, että kaikilla organisaatiossa on resurssit kehittyä yrityksen sisällä.
Useimpien yritysten toinen tavoite on innovoinnin lisääminen. Innovointi syntyy monimuotoisesta ajattelusta. Siksi konsultin käyttäminen kouluttamaan monimuotoisuuden ja osallisuuden edistämisestä on osoittautunut myös keinoksi lisätä innovointia. On myös havaittu, että kognitiivisesti monimuotoisemmat tiimit ratkaisevat ongelmia nopeammin.
Auta sinua siirtymään kohti osallistavaa kulttuuria
Erityisten ongelmien ratkaisemisen lisäksi DEI-konsultti voi auttaa muuttamaan yrityskulttuuriasi kokonaisuudessaan osallistavammaksi.
Tämä tarkoittaa sitä, että autetaan sinua ymmärtämään, miltä työntekijöistä tuntuu organisaation kulttuurissa, ja puretaan esteitä, jotka vaikeuttavat organisaatiosi DEI:hen liittyvien taustalla olevien ongelmien ymmärtämistä.
Nämä tiedot auttavat sinua edistämään kulttuuria, jossa kaikki tuntevat kuuluvansa mukaan, hyödyntämällä DEI-asiantuntemusta rekrytointiprosessisi, käytäntöjesi ja menettelytapojesi sekä päivittäisen toimintatapasi tarkasteluun.
Mistä tiedät olevasi valmis DEI-konsultin palkkaamiseen?
Olet todennäköisesti valmis palkkaamaan DEI-konsultin, jos:
- Organisaatiosi on alkanut harkita DEI-työn tekemistä, mutta ei tiedä, mistä aloittaa.
- Monimuotoisuuskoulutus on aloitettu, mutta se ei ole toiminut tehokkaasti
- Työntekijät valittavat osallistavan kulttuurin puutteesta
- Käytät taustaltaan monimuotoisia tiimijäseniäsi kouluttamaan muita DEI-aiheista, vaikka heitä ei ole koulutettu tekemään niin
- DEI-aiheisiin liittyen on tapahtunut vakava tai useita lievempiä välikohtauksia.
Miten palkata DEI-konsultti?
Nyt näet hyödyt ja ajattelet olevasi valmis palkkaamaan DEI-konsultin. Seuraavat asiat kannattaa ottaa huomioon, kun palkkaat DEI-konsultin organisaatioosi:
Organisaatiosi tarpeet
Jotta DEI-konsultti voisi onnistua tehtävässään, sinun on oltava selvillä tarpeistasi. Näin varmistat, että hän tietää tarvitsemansa työn koko laajuuden ja voi auttaa sen toteuttamisessa.
Jos et ole varma asiasta, voit muodostaa tarkemman käsityksen erityistarpeistasi kysymällä työntekijöiltäsi virallisesti kyselyssä, mitä he ajattelevat DEI:hin liittyvästä kulttuuristanne, sekä tarkastelemalla DEI-mittareitanne, kuten työntekijöiden demografiaa, henkilöstön vaihtuvuutta ja henkilöstöresurssiryhmien pysyvyysasteita.
Konsultin kokemus
Ennen kaikkea palkkaamasi konsultin tulisi ymmärtää DEI:hin liittyvät kysymykset. Kyseessä on monimutkainen ala, joten on tärkeää, että kanssasi työskentelevällä konsultilla on syvällinen ymmärrys ja tietoisuus keskeisestä ongelmasta sekä siitä, miten tähän ongelmaan voidaan puuttua työpaikalla.
Yksityiskohtia on paljon, mutta on tärkeää, että hän tuntee teoriat ja ongelmat sekä tietää, miten näistä asioista koulutetaan ja konsultoidaan.
DEI-kokemus, jota kannattaa etsiä (ei kattava luettelo):
- Aiempi kokemus DEI-näkemysten tarjoamisesta (mieluiten omalla toimialallasi)
- Osallistavan kulttuurin luominen
- Järjestelmien ja ohjelmien hyödyntäminen ja käyttöönotto
- Oman elämänkokemuksensa hyödyntäminen
- DEI-koulutusten järjestäminen ja toteuttaminen
- Avustaminen DEI-strategian toteuttamisessa.
Varoitusmerkki on, jos DEI-asiantuntija väittää olevansa asiantuntija ja tietävänsä kaiken, vaikka kukaan ei todellisuudessa tiedä kaikkea.
On myös tärkeää, että DEI-konsultilla on hyvä ja vankka suunnitelma sekä ehdotus esitettäväksi sinulle ja muille hänen palkkaamisestaan vastaaville johtajille.
Tarkoituksena on nähdä, pystyykö hän laatimaan suunnitelman ja osoittamaan, että hänellä on käytännön tuntemus niistä ongelmista, joita haluat hänen palkkaamisensa jälkeen käsittelevän.
Viimeiseksi hänen tulisi pystyä osoittamaan kykynsä kommunikoida erilaisten ja taustaltaan monimuotoisten sidosryhmien kanssa. Hänen on pystyttävä ottamaan se, mitä hän tietää DEI:stä, ja viestimään siitä eri ihmisille tavalla, jonka he ymmärtävät ja joka sopii juuri sinun yrityksellesi ja toimialallesi.
Arvioidaksesi tätä sinun tulisi kysyä hänen tietämyksestään DEI-aiheista, ja mieluiten hänen tulisi esittää sinulle tapaustutkimus tai selkeitä esimerkkejä aiemmasta kokemuksesta, joka osoittaa hänen kykynsä puhua eri mukana oleville sidosryhmille.
Kustannukset ja kulut
DEI-konsultti voi olla kallis, minkä vuoksi ennen hänen palkkaamistaan on tärkeää ymmärtää, kuinka laajan työn hän joutuu organisaatiossasi tekemään.
Tämän perusteella sinä ja konsultti voitte neuvotella hinnasta. Katsotaanpa lukuja ja tuntihintojen vaihteluväliä.
| Vuosien kokemus | Tuntihinnat |
|---|---|
| 1-5 | $50-100 |
| 5-10 | $100-200 |
| 10+ | $200-250 |
Tämä on keskimääräinen arvio siitä, mitä useimmat konsultit veloittavat tuntihintana kokemustasonsa perusteella, mutta huomaa, että summa voi olla suurempi tai pienempi asiantuntemuksen syvyyden ja tason mukaan.
Seuraavat vaiheet
Kannustan sinua tarkastelemaan organisaatiotasi nähdäksesi, missä onnistutte DEI:n saralla ja missä voisitte parantaa toimintaanne.
Muista, ettei kaikkea tarvitse tietää; tärkeää on aloittaa työ, jatkaa kysymysten esittämistä ja perehdyttää itseäsi näihin DEI-aiheisiin ja yhteiskunnallisiin kysymyksiin.
DEI-konsultin palkkaaminen voi auttaa sinua ymmärtämään organisaatiotasi paremmin ja saavuttamaan tavoitteesi.
Joitakin DEI-aiheita, joihin kannattaa perehtyä (ei kattava luettelo)
- Sukupuolen ilmaisu
- LGBTQ2S+
- Alkuperäiskansojen historia ja sovinto
- Vammaisuus, esteettömyys ja neurodiversiteetti
- Kulttuurinen kompetenssi
- Mikroaggressiot ja tiedostamattomat ennakkoluulot
Lisäresursseja DEI-työsi tueksi
