Kuinka voittaa työpaikalla kohteeksi joutuminen, osa 2
Kohteeksi joutuminen voi lamauttaa elämäsi ja urasi.
Jos tilannetta kuitenkin hallitaan asianmukaisesti, voit minimoida sen kielteiset vaikutukset ja kääntää sen myönteiseksi käännekohdaksi, joka vie sinua ja uraasi eteenpäin.
Toimi näin.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Nykyään, jos olet kunnianhimoinen, haluat olla loistava johtaja tai tähtäät johtoryhmän tehtäviin, on välttämätöntä valmistautua ennakoivasti selviytymään huijarijohtajien aiheuttamista uraan liittyvistä riskeistä.
Nämä harhaanjohtavat johtajat suoriutuvat heikosti tai keskinkertaisesti, ovat ylikilpailuhenkisiä ja käyttävät usein asemaansa ja valtaansa ympärillään olevien ihmisten vähättelyyn – erityisesti huippusuoriutujiin kohdistuen.
Hyvä uutinen on, että kun tiedostat heidän toimintatapansa, heillä on vähemmän valtaa sinuun.
Jos kuitenkin joku näistä huijareista on ottanut sinut kohteekseen, tässä ovat yleisimmät toimintatavat, joita he käyttävät, sekä vinkkejä siihen, miten voit onnistuneesti selviytyä heidän lähestymisyrityksistään.
1. He käyttävät yllätystä ja draamaa hyväkseen
Huijarijohtajat käyttävät yllätyksellisyyttä houkutellakseen sinut käyttäytymään järjettömästi ja epäammattimaisesti, jotta he voivat käyttää toimintaasi sinua vastaan.
He saattavat esimerkiksi eristää sinut toimistoon ja käyttäytyä sitten oudosti, kuten huutaa perättömiä syytöksiä tai vääristellä käsitystäsi todellisuudesta. He voivat myös käyttää fyysistä uhkailua, esimerkiksi seistä sinun istuessasi tai tuijottaa sinua taukoamatta sanomatta sanaakaan.
Luonnollinen reaktio on epäusko. Sydämesi alkaa hakata rinnassasi, mikä käynnistää taistele tai pakene -reaktion – eikä se auta sinua tässä tilanteessa. Mitä siis sinun pitäisi tehdä?
Säilytä rauhallisuutesi ja hallitse tilannetta. Älä reagoi.
Hengitä sen sijaan muutaman kerran hitaasti ja syvään hidastaaksesi sykettäsi ja sano itsellesi, ”tämä on pelkkää näytelmää.” Tehtäväsi juuri sillä hetkellä on muuttua kohteesta tutkijaksi.
Se muuttaa valta-asetelmaa välittömästi ja saa sinut tuntemaan, että olet tasavertaisessa asemassa.
Ole seuraavaksi hiljaa ja anna heidän esittää paras suorituksensa.
Kirjaa heidän sanansa sanatarkasti muistiin. Jos he käskevät sinua lopettamaan, jatka silti kirjoittamista. Kun syytökset loppuvat, varmista rauhallisesti, että ymmärsit kuulemasi oikein – ”eli väität, että...” Kysy sitten: ”Mikä olisi paras tapa ratkaista tämä ongelma?”
Tämä vastaus tekee kaksi asiaa: 1. se keskittyy ratkaisuun ja 2. se osoittaa arvosi kullanarvoiseksi, jos kohteeksi joutuminen jatkuu.
Jos he eivät pysty antamaan toteuttamiskelpoista vastausta, se vahvistaa paitsi sen, että kyseessä on ansa, myös sen, ettei heillä ole HR:n hyväksyntää toimia tällä tavalla.
Tapaa sitten välittömästi HR:n kanssa henkilökohtaisesti, kerro kokemuksestasi ja pyydä heidän apuaan.
Kirjaa kotona samana iltana ylös jokainen keskustelu, sen ajankohta ja keskusteluun osallistuneet henkilöt. Merkitse kaikki mahdollisimman yksityiskohtaisesti, mukaan lukien kokoushuoneiden numerot.
Kirjaa myös, miltä tilanne sinusta sillä hetkellä tuntui. Tämä dokumentointi on välttämätöntä monista syistä, joita käsittelemme osassa 3.
2. Luonteen mustamaalaus
Toiseksi yleisin huijareiden käyttämä toimintatapa on vähätellä sinua valehtelemalla tilanteesta, luonteestasi tai mistä tahansa muusta asiasta, joka saa sinut näyttämään huonolta muiden silmissä silloin, kun et itse ole paikalla.
Tätä toimintatapaa voidaan käyttää aluksi tai kostotoimena. He tekevät näin kahdesta syystä: 1. murentaakseen loistavaa mainettasi ja 2. luodakseen uskollisuutta muissa, jotka voivat liittyä heidän tiimiinsä ja toimia heidän silminään ja korvinaan.
Huijarit ovat luonnostaan pelkureita, jotka manipuloivat helposti muita auttamaan heitä toteuttamaan häikäilemättömiä toimiaan.
Mitä sinun siis pitäisi tehdä, jos kuulet huijarin levittävän sinusta valheita?
Jos sinulla on työntekijän käsikirja, tutustu sen sisältöön selvittääksesi yrityksen kannan ja sen, miten esimiehen tai työtoverin aiheuttama perusteeton kiusaamis- tai aggressiotilanne ratkaistaan. Kyse ei ole persoonallisuuksien välisestä ristiriidasta. Kyse ei ole suoriutumisongelmasta. Kyse on kiusaamisesta ja aggressiosta.
Noudata sitten ohjeita siitä, miten tilanne voidaan parhaiten ratkaista.
Jos sinulla ei ole työntekijän käsikirjaa, mutta yrityksessäsi on hyvä HR-osasto, varaa aika sen kanssa ja pyydä neuvoja siitä, miten hypoteettista tilannetta olisi parasta lähestyä. Tilanne on hypoteettinen, koska saamasi tiedot perustuvat kuulopuheisiin. Huijari voi kiistää kaiken.
Älä käytä nimiä. Tavoitteena on ymmärtää, miten tilanne kannattaa parhaiten käsitellä. Noudata sitten heidän neuvojaan ja palaa asiaan heidän kanssaan jälkikäteen kirjallisesti.
Jos sinulla ei ole organisaation sisällä ketään, jonka puoleen kääntyä, etsi työpaikkasi ulkopuolelta resursseja, jotka auttavat sinua hallitsemaan tilanteen erinomaisesti ja ammattimaisesti.
On myös hyvä tutustua osavaltiosi lakeihin, jotka koskevat kiusaamista, aggressiota ja kostotoimia, jotta voit varmistaa työnantajasi noudattavan lakia täsmällisesti.
Voit myös käyttää kirjani lopussa olevia resursseja lähtökohtana.
Muista myös, että sinulla on valta päättää, miten reagoit. Älä anna houkutella itseäsi käyttäytymään järjettömästi tai omalle olemuksellesi epäjohdonmukaisesti. Et pyytänyt tätä konfliktia, mutta sinun on vastattava siihen ammattimaisesti. Pidä sitä haasteena, joka terävöittää johtamisen työkalupakkisi keskeisiä välineitä.
3. Epärealististen odotusten asettaminen
Kolmas ja tehokkain taktiikka, jota huijariesihenkilö käyttää lahjakkaan kilpailun eliminoimiseksi, on asettaa epärealistisia odotuksia, jotka johtavat epäonnistumiseesi, tai suhtautua vuosittaiseen suoriutumiseesi liian kriittisesti.
Paras toimintatapasi tässä tilanteessa on perehtyä organisaatiosi suorituksenhallintajärjestelmään perusteellisesti.
Tässä syy:
Huijarijohtajat toimivat tyypillisesti omin päin ja keksivät omat sääntönsä. Hyvä uutinen on, että henkilöstöhallinto on alkanut suhtautua erittäin huolestuneesti tällaiseen toimintaan, koska se altistaa yrityksen riskeille (kaikki poikkeamat normaalista toimintatavasta tai työntekijän käsikirjasta ovat omavaltaista toimintaa).
Sinulla on nyt kaksi seuraavaa askelta:
1. Jos he eivät noudata käytäntöjä, sinun on otettava mukaan kolmas henkilö, joten sovi tapaaminen henkilöstöhallinnon ja huijariesihenkilön kanssa selvittääksesi tulevia odotuksia.
Huomautus: useimmat henkilöstöhallinnon osastot eivät kumoa vuoden lopun suoritusarviointeja, joten kirjoita ja liitä aina virallinen vastine. Molemmat toimet kiinnittävät henkilöstöhallinnon huomion heidän toimintaansa.
2. Sinun on selvitettävä, mikä huijariesihenkilön suurempi suunnitelma on. Useimmiten kyse on siitä, että heillä on käynnissä laajempi strateginen suunnitelma, johon sinä et ehkä kuulu.
Huippusuoriutujana sinun on menestyäksesi raportoitava vähintään sellaiselle johtajalle, joka ei asetu tiellesi tai mikä vielä pahempaa, pyrkii heikentämään suoriutumistasi!
Et todellakaan halua työskennellä yrityksessä, joka sallii tällaisen toiminnan.
Vaadi johtajaltasi ja yritykseltäsi enemmän. Äläkä hyväksy mitään vähempää.
Huijarit ovat liukkaita ja kieltävät, valehtelevat, huijaavat ja varastavat saadakseen haluamansa.
Älä siis joudu uhriksi.
Avainasemassa on perehtyä asiaan ennen kuin tilanne syntyy. Valmistautuminen on aina huippusuoriutujan tunnusmerkki, eikä tämä tilanne ole poikkeus.
Viimeisessä artikkelissamme jaan, kuinka valinnan voima auttaa sinua muuttamaan sinuun kohdistuvan toiminnan voimaantumiseksi – ja uramenestykseksi.
Kannattaa myös tutustua:
