Arvostuksen kulttuuri auttaa rakentamaan paremman työelämän

Silloin sain idean perustaa Packed with Purpose -yrityksen, paremman lahjoittamiseen keskittyvän yrityksen. Yrityksen, joka tuo yhteiskunnallisen vaikuttavuuden osaksi jokapäiväistä lahjojen antamista.

Jos pyytäisimme ystävää kuvailemaan persoonallisuuttasi, mitä hän sanoisi?

Energinen ja erittäin positiivinen!

Kun ajattelet urapolkuasi, mikä mielenkiintoinen tarina nousee esiin? 

Suorittaessani MBA-tutkintoa ja kansainvälisten tutkimusten maisterintutkintoa matkustin Pääsiäissaarelle tekemään tutkimusta naisyrittäjistä. Tapasin erityisesti erään naisen, joka oli luonut sarjan sarjakuvakirjoja pyrkimyksenään säilyttää maansa alkuperäiskieli ja -kulttuuri. 

Se oli monella tasolla opettavainen kokemus, mutta yksi tärkeimmistä asioista, joita hän kertoi, oli tämä: Tarjontaa on jatkuvasti hiottava, jotta se vastaa kohdeasiakkaasi tai -ostajasi kiinnostuksen kohteita, ja jos olet päättäväinen, et koskaan epäonnistu.

Mikä on vaikuttavin oppitunti, jonka olet tähän mennessä urasi aikana oppinut?

Apua ei voi koskaan pyytää liikaa. 

On niin paljon mahdollisuuksia oppia ihmisiltä, jotka ovat tehneet tämän aiemmin – olipa kyse yrittäjänä toimimisesta, liiketoiminnan kasvattamisesta tai tiimin rakentamisesta. Mitä nopeammin opin ja kehityn, sitä paremmin pystyn jatkamaan liiketoiminnan ja luomamme vaikuttavuuden kasvattamista.

Kiitos, että kerroit meille hieman siitä, kuka olet! Siirrytään nyt asiaan. Kun kuulet ilmauksen ”paremman työelämän rakentaminen”, mitä sinulle tulee mieleen?

Tarve rakentaa parempi tiimi – sellainen, joka on aidosti innostunut, sitoutunut missioon ja jakaa yrityksen perusarvot, mutta jota samalla motivoi sen tekemä käytännön työ. 

Meille paremman työelämän rakentaminen tarkoittaa sitä, että yhteys hyvän tekemiseen säilyy aina päivittäisessä työssämme, koska se motivoi meitä ja ohjaa tarkoitustamme. 

Se tarkoittaa myös paremman sisäisen kulttuurin rakentamista – sellaisen, joka on motivoiva, osallistava ja jossa arvostetaan kollegoita sekä yhteistä työtämme. Työllämme on kyllä yhteiskunnallista vaikuttavuutta, mutta sen täytyy alkaa ihmisistä.

Mikä on mielestäsi suurin este paremman työelämän rakentamiselle?

Suurin este on luultavasti ”muutos”. 

Muutos on vaikeaa kaikille, ja ilmenipä se uutena esihenkilönä, uutena tuotteena tai palveluna tai uutena järjestelmänä, huolehdin aina siitä, että johtoryhmäni ja minä viestimme muutoksesta ja sen taustalla olevista syistä.

Se on suurin haaste, mutta samalla myös suurin mahdollisuutemme onnistua.

Minkä yhden asian voimme käytännössä tehdä omissa käsissämme rakentaaksemme paremman työelämän jo tänään? Ja miten suosittelet tekemään sen?

Arvostuksen osoittamisen tuominen helposti osaksi työpäivää. Packed with Purposessa teemme tämän antamalla tunnustusta kollegoillemme.

Teemme sitä joka päivä, ja se on osa kulttuuriamme: annamme kollegalle tunnustusta Slackissa, kokouksessa tai jopa LinkedInissä. Se on pieni ele, joka saa jonkun tuntemaan, että hänen panoksensa huomataan, ja osallistumisen kynnys on hyvin matala.

Avainasemassa on tehdä arvostuksen osoittamisesta helppoa, saavutettavaa ja tavanomaista – olipa kyse meidän kaltaisestamme julkisesta kiitoksesta, lahjan lähettämisestä (me pidämme tästä!), henkilökohtaisesta viestistä tai jostakin muodollisemmasta, kuten työntekijäpalkinnosta.

Voitko kertoa yhden asian, jonka olet kokenut, nähnyt tai josta olet lukenut ja joka vie meitä kohti parempaa työelämää?

Uskon, että koronakokemus on auttanut työelämää hyväksymään sen, että olemme kaikki ihmisiä. 

Se, että henkilökohtaisessa elämässäsi on haasteita (olipa kyse lastenhoidon haasteista, ikääntyvistä vanhemmista huolehtimisesta tai odottamattomasta sairaudesta), ei tarkoita, että olisit sitoutumisesi tai tiimisi ja työnantajasi hyväksi tekemäsi työn suhteen jotenkin ”vähemmän arvokas”.

Kun ajattelet paremman työelämän rakentamista, onko mielessäsi jokin yritys ja/tai johtaja, joka erottuu joukosta ja jota meidän tulisi seurata? Jos on, mitä he tekevät?

Belgian Boysin toinen perustaja Anouck Gotlib, joka edustaa Packed with Purposen Impact-kumppaneista koostuvaa yli 140 tarkoituslähtöisen tuotetoimittajan joukkoa. Hän puhui hiljattain koko tiimillemme Impact-kumppanin esittelytapaamisessa liiketoiminnan alkuperästä ja heidän missiostaan sekä siitä, kuinka hän juurruttaa tämän mission työpaikkansa kulttuuriin. 

Hän tuo brändiinsä ja työpaikalleen niin rohkeasti onnellisuutta, iloa ja hauskuutta. Hän on kunnianhimoinen, mutta osaa muuttaa kunnianhimonsa intohimoksi, joka motivoi hänen tiimiään, sekä selkeäksi suunnaksi sille, mitä he kaikki voivat yhdessä saavuttaa. 

Hän puhui menestyksen saavuttamiseen johtavan matkan iloista. Hänelle työ on osa elämää, suuri osa elämää, ja meidän (kollegoiden ja johtajien) tehtävämme on tehdä siitä onnellinen osa elämää. 

Johtamista myötätunnolla ja ymmärryksellä, jotta hänen tiiminsä voi kokea täyttymystä työssään, elämässään ja työn ja muun elämän yhteensovittamisessa.

Tunnistin siinä omat arvoni ja paljon sellaista, mitä olen itsekin pyrkinyt vaalimaan.

Miten lukijamme voivat seurata työtäsi?

Verkkosivustollamme, jolla kerromme usein uutisia blogissamme, sekä LinkedInissä ja henkilökohtaisessa LinkedIn-profiilissani. Tai lähetä lahja – se on paras tapa tutustua meihin.

Kiitos, että osallistuit People Managing Peoplen Haastattelusarjaan aiheesta Miten rakennetaan parempi työelämä! 

Osallistu keskusteluun

Liity haastattelusarjaamme ja jaa ideasi siitä, miten voimme rakentaa paremman työelämän!