Työpaikan monimuotoisuus on sivutuote
Työvoiman monimuotoisuus on mielestäni yksi henkilöstöhallinnon käytäntöjen väärinymmärretyimmistä ja väärin siteeratuimmista osa-alueista. Usein ihmiset, jopa organisaatioiden hyvin senioritason henkilöt, toteavat, että huippuorganisaatioilla on monimuotoinen työvoima ja että myös ”meidän” pitäisi jäljitellä sitä. Tämä kuvastaa monimuotoisuuden ja huippusuoriutuvien organisaatioiden välisen suhteen perustavanlaatuista väärinymmärrystä, kuten monimuotoisuudesta yleensäkin.
Yleisesti ottaen huippusuoriutuvilla organisaatioilla on hyvin yksinkertainen lähestymistapa: etsitään kyvykkäimmät ihmiset, joita kyseinen työ kiinnostaa, ja palkataan heidät. Älykkyys ei nimittäin määräydy sukupuolen, seksuaalisuuden, pituuden, painon, iän tai minkään muun niiden lukuisien ominaisuuksien perusteella, joihin valtamedia tuntuu keskittyvän. Siksi organisaatioille, jotka keskittyvät palkkaamaan ja pitämään palveluksessaan alansa ja/tai uratasojensa parhaat osaajat, muodostuu hyvin usein varsin monimuotoinen työvoima. Tämä johtaa puolestaan virheelliseen uskomukseen siitä, että monimuotoisuus edistää suorituskykyä. Sitä seuraa yleensä se, että organisaatiot käynnistävät miltei naurettavalla tavalla syrjintään perustuvan, monimuotoisuuteen keskittyvän ohjelman, joka perustuu syrjintään. Kuinka moni meistä on työskennellyt organisaatioissa ja nähnyt ikään tai sukupuoleen keskittyviä ohjelmia keinona rakentaa monimuotoisuutta? Kuten käy ilmi, sekä ikä että sukupuoli ennustavat suorituskykyä erittäin huonosti.
Keskittyminen erittäin heikosti suorituskykyä ennustaviin tekijöihin halussa olla monimuotoinen johtaa kyseisen organisaation monimuotoiseen työvoimaan, mutta joissakin tapauksissa se johtaa myös siihen, että organisaatio suoriutuu heikosti. Keskity sen sijaan siihen, mikä ennustaa vahvaa suorituskykyä. Etsi kyvykkäimmät ihmiset, joihin sinulla on varaa, ja rekrytoi heidät. Keskity poistamaan rekrytointi- ja valintaprosesseistasi ne tekijät, jotka johtavat syrjintään, jotta voit todella löytää huippusuoriutujia, jotka ovat naisia, miehiä, sukupuolivähemmistöihin kuuluvia, pitkiä, lyhyitä, työpaikallasi käytetyn valtakielen äidinkielisiä tai sitä äidinkielenään puhumattomia henkilöitä.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
