HR-alalla on monia mahdollisia urapolkuja, mutta entä jos haluat siirtyä kokonaan pois HR-alalta?
Miten voit hyödyntää HR-työssä hankkimaasi kokemusta, taitoja ja osaamista toisessa ammatissa?
HR-taitojen analyysi
Tarkastellaan ensin joitakin nykyaikaisten HR-ammattilaisten keskeisiä taitoja ja osaamisalueita:
- Viestintä
- Valmentaminen
- Budjetointi
- Johtaminen ja esihenkilötyö
- Toimintaperiaatteiden laatiminen
- Prosessien luominen ja dokumentointi
- Strategia ja tutkimus
- Keskenään kilpailevien prioriteettien hallinta
- Projektinhallinta
- Data-analytiikka ja raportointi
- Liiketoimintaosaaminen
- Konfliktien hallinta ja neuvottelut
- Organisaation suunnittelu
- Muutosjohtaminen
- Kouluttaminen
- Oppiminen ja kehittäminen
- Palkitsemisen hallinta
- Rekrytointi
- HRIS
- Hallinto
- Työterveys ja työturvallisuus
- ESG
- Henkilöstösuhteet
- Tunneäly
- Verkostoituminen
- Luova ongelmanratkaisu
- Perimmäisten syiden analysointi
Sinulla voi olla näitä taitoja ja osaamisalueita eriasteisesti. Jos jokin alue ei ole vahvuutesi, mutta pidät siitä, voit aina käyttää sitä lähtökohtana ja kehittää sitä henkilökohtaisen kehittymisen avulla.
Joka tapauksessa taitosi eivät ole hyödyttömiä, jos suunnittelet siirtymistä toiselle alalle. Tutustu aihetta käsittelevään HR-aiheiseen Reddit-ketjuun, niin löydät ihmisiä, jotka ovat hyödyntäneet taitojaan siirtyäkseen monenlaisille HR:ää lähellä oleville urapoluille.
HR-ammattilaisten mahdolliset uudet urat
Projektipäällikkö
Projektipäälliköitä tulee kaikenlaisista taustoista. Vaikka projektinhallinnan sertifiointeja on saatavilla, projektipäälliköiltä vaadittavat taidot ja osaaminen vastaavat läheisesti HR-tehtävissä työskentelevän henkilön taitoja. Jos olet esimerkiksi ottanut käyttöön uuden HRIS-järjestelmän, se on vaatinut projektinhallintaa – ehkä olet jopa tutustunut ketterään HR:ään.
Keskeiset siirrettävät taidot: Viestintä, sidosryhmien hallinta, neuvottelut, johtaminen, dokumentointi sekä budjettien ja aikataulujen hallinta.
Mahdollisesti tarvittava koulutus: Projektinhallinnan menetelmät, riskienhallinta
Kiinnostuitko? Tutustu tähän artikkeliin: Miten tulla projektipäälliköksi.
Tuotepäällikkö
Tuotepäälliköt, kuten projektipäällikötkin, voivat tulla monenlaisista taustoista, mutta monet siirtyvät tehtävään projektinhallinnan, ohjelmistokehityksen tai liiketoiminta-analyysin parista. HR-ammattilaisena sinulla on todennäköisesti kokemusta monenlaisista HR-ohjelmistoista.
Saatat myös tehdä säännöllisesti käyttäjätutkimusta (esimerkiksi henkilöstökyselyjä ja lähtöhaastatteluja) ja hyödyntää henkilöstötoimintoja tuotteena koskevaa lähestymistapaa uusien henkilöstöaloitteiden kehittämiseen ja iterointiin käyttämällä mittareita tarinan kertomiseen.
Siksi hyvä vaihtoehto voisi olla tuotepäällikön tehtävä HR-teknologiayrityksessä.
Keskeiset siirrettävät taidot: Viestintä, sidosryhmien hallinta, neuvottelut, dokumentointi, strategia ja tutkimus sekä budjettien ja aikataulujen hallinta.
Mahdollisesti tarvittava koulutus: ketterät kehitysmallit, muotoiluajattelu, tekninen terminologia ja käsitteet, yritysrahoituksen perusteet.
Heräsikö kiinnostus? Tutustu tähän artikkeliin Kuinka tulla tuotepäälliköksi.
Operatiivinen johtaja
Vuosien mittaan henkilöstöhallinnon rooli on laajentunut kattamaan henkilöstötoiminnot, erittäin strategisen toiminnon, jossa hyödynnetään henkilöstöhallinnon taitoja liiketoiminnan menestyksen edistämiseksi luomalla erinomaisia työntekijäkokemuksia.
Työskennellessäsi usein tiiviisti muiden C-tason johtajien kanssa siirtyminen laajempaan operatiiviseen rooliin, kuten COO:ksi, ei ole tästä enää kovin suuri askel.
Keskeiset siirrettävät taidot: johtaminen ja esihenkilötyö, viestintä, strategia ja tutkimus, budjetointi, liiketoimintaosaaminen, organisaation suunnittelu
Mahdollisesti tarvittava koulutus: rahoitus ja tulonmuodostus, analytiikka
Heräsikö kiinnostus? Tutustu Jessica Zwaanin erinomaiseen artikkeliin Uusi polku COO:ksi
Urasparraaja
Kollegoiden neuvominen ja valmentaminen heidän päivittäin kohtaamissaan erilaisissa haasteissa on joillekin henkilöstöhallinnon ammattilaisille arkipäivää. Tämä koskee kaikkia uusista työntekijöistä ensitason esihenkilöihin ja ylimpään johtoon.
Olet epäilemättä myös lukenut miljoona ansioluetteloa ja järjestänyt tuhansia haastatteluja, joten tiedät, mitä rekrytoijat etsivät, ja olet vahvasti mukana laajemmissa oppimis- ja kehittämisstrategioissa, kuten seuraajasuunnittelussa.
Jos valmentaminen on säännöllinen osa työtäsi ja nautit siitä, urasparraajaksi siirtyminen voi olla mahdollinen vaihtoehto.
Keskeiset siirrettävät taidot: valmentaminen, empatia, oppiminen ja kehittyminen, verkostoituminen
Mahdollisesti tarvittava koulutus: muodolliset valmennusmallit, liiketoiminnan kehittäminen, itsensä markkinointi
Myynti tai asiakkuuksien hallinta
Myynti on todella yksi niistä ammateista, jotka houkuttelevat ihmisiä kaikilta elämänaloilta – erityisesti niitä, jotka haluavat ansaita paljon rahaa. Myynnin keskeisiä osa-alueita ovat viestintä, psykologia, suhteiden rakentaminen, rehellisyys, johdonmukaisuus ja tuotetuntemus.
Kyky keskustella ihmisten kanssa ja selvittää heidän toiveensa ja tarpeensa ei ole kovin kaukana valmentamisesta tai työntekijäsuhteista. Kuten tuotepäällikön työssä, tässäkin hyvä vaihtoehto voisi olla myynti tai asiakkuuksien hallinta henkilöstöhallinnon ohjelmistoyrityksessä.
Keskeiset siirrettävät taidot: viestintä, aktiivinen kuuntelu, valmentaminen, tuotetuntemus
Mahdollisesti tarvittava koulutus: myyntitekniikat
Henkilöstöhallinnon konsultti
Selvä, sanoin johdannossa, että kyse on muista kuin henkilöstöhallinnon tehtävistä, mutta sisällytän tämän mukaan, koska konsulttina pääset osallistumaan erilaisiin projekteihin strategisella tasolla.
Freelance-henkilöstöhallinnon konsulttina hyödynnät vuosien kokemustasi neuvoessasi organisaatioita niiden osaamisen johtamisen strategioissa sekä autat rakentamaan järjestelmiä ja prosesseja.
Jos olet erityisen vahva jollakin alueella, esimerkiksi rekrytoinnissa, L&D:ssä, DEI:ssä tai palkitsemisessa ja henkilöstöeduissa, saatat haluta erikoistua.
Keskeiset siirrettävät taidot: liiketoimintaosaaminen, data-analyysi, strategia ja tutkimus tai jokin erikoisosaaminen
Mahdollisesti tarvittava koulutus: liiketoiminnan kehittäminen, itsensä markkinointi
Työterveys ja -turvallisuus
Jos tehtäviisi kuuluu työpaikan terveys ja turvallisuus, voit lisäopintojen avulla siirtyä henkilöstöhallinnon ulkopuoliseen työterveys- ja työturvallisuustehtävään, esimerkiksi rakennusalalle.
Keskeiset siirrettävät taidot: työterveys ja -turvallisuus
Mahdollisesti tarvittava koulutus: ammatilliset pätevyydet
Liiketoiminta-analyytikko
Strateginen henkilöstöhallinto tarkoittaa perehtymistä moniin liiketoiminta-alueisiin ja sujuvaa työskentelyä datan parissa. Jos pidät datasta, tehokkuudesta ja prosessien kehittämisestä, liiketoiminta-analyytikon tehtävä saattaa sopia sinulle. Voit hyödyntää viestintä- ja verkostoitumistaitojasi menestyäksesi.
Keskeiset siirrettävät taidot: liiketoimintaosaaminen, strategia ja tutkimus, data ja raportointi
Mahdollisesti tarvittava koulutus: Liiketoiminta-analyysin menetelmät, edistyneet data-analyysi- ja visualisointityökalut
ESG-konsultti
Monissa organisaatioissa henkilöstöhallinto osallistuu merkittävästi ESG:n hallinnolliseen osa-alueeseen ja mahdollisesti myös sosiaalisiin ja ympäristöön liittyviin osa-alueisiin. Pienen ammatillisen kehittymisen myötä siirtyminen kokopäiväisesti ESG-tehtäviin, esimerkiksi konsultiksi, ei todennäköisesti olisi kovin vaikeaa.
Keskeiset hyödynnettävät taidot: ESG, raportointi
Mahdollisesti tarvittava koulutus: Ympäristöön ja sosiaaliseen vastuuseen liittyvä hallinto, liiketoiminnan kehittäminen, itsensä markkinointi
Opetuksen tai opetussuunnitelman suunnittelu
L&D-alalla työskentelevät ovat tottuneet suunnittelemaan tiettyihin tarpeisiin perustuvia koulutusstrategioita ja mittaamaan niiden tehokkuutta. Alalla on runsaasti koulutusyrityksiä, jotka tarvitsevat opetussuunnittelijoita, ja voit myös harkita opetussuunnitelmien suunnittelua korkeakoulutuksessa.
Keskeiset hyödynnettävät taidot: Oppiminen ja kehittyminen
Mahdollisesti tarvittava koulutus: Opetuksen tai opetussuunnitelman suunnittelun pätevyys
Opettaja tai luennoitsija
Tarjolla on runsaasti henkilöstöhallinnon sertifiointeja ja kursseja, jotka tarvitsevat kouluttajia, ja opettajista on tunnetusti pulaa useimmissa maailman osissa. Kykysi viestiä selkeästi ja hallita konflikteja olisi siellä ehdottomasti hyödyksi! Tämä voisi olla potentiaalinen urapolku, joka sopisi hyvin yhteen myös uravalmennuksen kanssa.
Keskeiset hyödynnettävät taidot: Henkilöstöhallinnon tuntemus, valmennus, viestintätaidot
Mahdollisesti tarvittava koulutus: Opettajan pätevyys
Kirjoittaja
People Managing Peoplessa työskentelemme monien henkilöstöhallinnon ammattilaisten kanssa ja maksamme heille tämän kaltaisten artikkeleiden kirjoittamisesta (voit hakea täällä). Lisäksi monet henkilöstöhallinnon ohjelmistotoimittajat palkkaavat henkilöstöhallinnon ammattilaisia kirjoittamaan artikkeleita osana sisältömarkkinointiaan.
Keskeiset hyödynnettävät taidot: Henkilöstöhallinnon tuntemus, viestintätaidot
Mahdollisesti tarvittava koulutus: Sisällöntuotannon kurssi
Terapeutti tai neuvonantaja
Riippumatta siitä, kuuluuko se virallisesti työnkuvaasi vai ei, henkilöstöhallinnon työntekijät voivat usein ottaa terapeutin tai neuvonantajan roolin auttaakseen työtovereitaan vaikeiden ajanjaksojen aikana.
Ehkä osallistut myös laajempiin hankkeisiin, kuten aliedustettujen ryhmien auttamiseen työllistymisessä. Todennäköisesti koet muiden auttamisen palkitsevaksi ja olet tottunut auttamaan ihmisiä löytämään ratkaisuja ongelmiinsa, mikä sopii hyvin neuvonantajan tai terapeutin tehtäviin.
Keskeiset hyödynnettävät taidot: Valmennus, työntekijäsuhteet
Mahdollisesti tarvittava koulutus: Neuvonantajan tai terapeutin pätevyys
Neuvoja uranvaihtoon
Innostuitko? Tässä on joitakin vaiheita ja yleisiä neuvoja uranvaihdon suunnitteluun ja toteuttamiseen:
Itsearviointi
Aloita arvioimalla taitojasi, kiinnostuksenkohteitasi, arvojasi ja vahvuuksiasi. Pohdi, mistä pidät ja mikä motivoi sinua. Harkitse itsearviointityökalujen käyttöä tai pyydä ohjausta uraohjaajilta sekä luotettavilta ystäviltä, perheenjäseniltä ja jopa työtovereilta.
Aivan kuten sinun on todennäköisesti täytynyt suorittaa henkilöstöhallinnon perusteisiin johdattava sertifiointi alalle siirtyessäsi, sinun on ehkä suoritettava opintoja, jotka antavat sinulle pätevyyden ja osoittavat, että hallitset perusteet. Älä kaihda jotakin vain siksi, että sinun on aloitettava alusta.
Tutkimus ja verkostoituminen
Tutustu potentiaalisiin uravaihtoehtoihin, jotka vastaavat taitojasi, kiinnostuksenkohteitasi ja arvojasi. Tutki toimialoja, työtehtäviä ja organisaatioita, jotka kiinnostavat sinua, ja hanki tietoa työtehtävistä, vaadittavista pätevyyksistä, kasvunäkymistä ja palkkaodotuksista.
Yksi vinkki on alkaa etsiä yrityksiä tai organisaatioita, jotka tekevät mielestäsi kiinnostavaa työtä, ja aloittaa keskusteluja niiden työntekijöiden ja rekrytoivien esihenkilöiden kanssa. Voit myös osallistua alan tapahtumiin ja liittyä ammatillisiin yhdistyksiin. Näin alat samalla rakentaa verkostoasi.
Taitoaukkojen analyysi
Nyt sinulla on hyvä käsitys siitä, mikä sinua kiinnostaa ja mitä vaaditaan. Hyödynnä näitä tietoja tunnistaaksesi nykyisten taitojesi ja tavoiteurasi vaatimusten väliset aukot. Tulosten perusteella tiedät, tarvitsetko kursseja, työpajoja tai koulutusohjelmia tarvittavien taitojen kehittämiseksi.
Hanki kokemusta
Etsi mahdollisuuksia hankkia kohdealallasi relevanttia kokemusta esimerkiksi harjoittelun, vapaaehtoistyön, freelance-projektien tai osa-aikaisten tehtävien kautta. Käytännön kokemus voi vahvistaa uskottavuuttasi ja osoittaa sitoutumisesi uuteen urapolkuusi.
Tee taloussuunnitelma
Arvioi alanvaihdon taloudelliset vaikutukset, kuten mahdolliset muutokset tuloissa, etuuksissa ja menoissa, ja laadi budjetti sekä säästösuunnitelma, joka tukee sinua siirtymävaiheen aikana.
Laadi siirtymäsuunnitelma
Laadi aikataulu ja toimintasuunnitelma alanvaihdon toteuttamista varten. Aseta konkreettisia tavoitteita, välietappeja ja määräaikoja, jotta voit pitää itsesi vastuullisena. Pilko suuremmat tehtävät pienemmiksi ja hallittaviksi vaiheiksi, jotta etenet tasaisesti.
Hae tukea
Jotta motivaatiosi ja energiasi säilyvät, on tärkeää ympäröidä itsesi tukevalla ystävistä, perheestä, mentoreista ja uraohjaajista koostuvalla verkostolla. He voivat tarjota kannustusta, ohjausta ja palautetta koko alanvaihtomatkasi ajan.
Urat ovat nykyään harvoin suoraviivaisia
Perinteisen uraportaikon ajat, jolloin se oli ainoa vaihtoehto, ovat ohi. Nykyään urat muistuttavat useammin jotain uraristikon kaltaista, jossa on monia etenemis-, sivuttais- ja taaksepäin suuntautuvia askeleita.

Ehkä nykyisessä organisaatiossasi on mahdollisuuksia tutustua eri alueisiin ja hankkia uutta tietoa ja uusia taitoja.
Tulevaisuutta ajatellen tekoäly saattaa automatisoida suuren osan teknisistä taidoista, joten HR-johtajana hankkimasi vuorovaikutus- ja työelämätaidot voivat auttaa sinua saavuttamaan huomattavan joustavan uran seuraavien 10 vuoden aikana.
Jos työ alkaa tuntua hieman yksitoikkoiselta, HR-kurssin suorittaminen voi auttaa sinua oppimaan jotain uutta ja siirtymään uusiin tehtäviin alalla.
