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Le bureau « hoteling » est une tendance croissante, car les organisations adaptent leurs modes de travail pour favoriser une plus grande flexibilité, efficacité et collaboration.

La mise en place du « hoteling » peut permettre d’optimiser l’utilisation des espaces de bureau et de soutenir les emplois du temps hybrides ou les équipes mobiles.

Utilisez ce guide pour découvrir comment le « hoteling » pourrait bénéficier à votre organisation, ainsi que quelques bonnes pratiques pour le mettre en œuvre.

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Qu’est-ce que le bureau « hoteling » ?

Le bureau « hoteling » est une stratégie flexible de gestion de l’espace de travail qui permet aux employés de réserver le moment venu des bureaux, des espaces privés ou des salles de réunion, plutôt que d’avoir un poste attribué de façon permanente.

Cette approche est courante dans les entreprises utilisant des modalités de travail flexibles, comme le travail à distance ou les modèles hybrides, où les employés n’ont pas besoin d’un espace dédié chaque jour.

Comment fonctionne le bureau « hoteling » ?

À l’aide d’une plateforme de réservation en ligne telle que les logiciels de gestion d’espaces de bureau ou un logiciel de réservation de bureaux partagés, les employés choisissent leur espace selon leurs besoins et s’enregistrent à l’arrivée. 

Certains systèmes s’intègrent aux calendriers et aux plans du bureau, permettant aux employés de choisir un espace à proximité de leurs collègues ou des ressources nécessaires.

À leur arrivée, les employés valident leur présence via une borne, une application mobile ou un QR code pour confirmer leur réservation.

À la fin de la réservation, les utilisateurs signalent leur départ, et l’espace peut être nettoyé avant le prochain usage. 

De nombreuses organisations exploitent aussi les analyses produites par le système de « hoteling » pour surveiller l’utilisation des espaces, ajuster la disponibilité des sièges et améliorer l’efficacité des bureaux.

En plus du « hoteling » pur, certaines organisations adoptent une approche hybride. Par exemple, seule une partie des postes de travail est dédiée au « hoteling » ou bien chaque service dispose de sa propre zone où les employés peuvent choisir leur poste librement au sein de leur équipe.

Avantages du bureau « hoteling »

Les organisations peuvent recourir au « hoteling » pour gérer leurs espaces plus efficacement et faciliter le travail à distance ou en mode hybride. Les avantages potentiels incluent :

  • Optimisation de l’espace : réduit la nécessité d’un grand bureau en permettant une utilisation plus efficiente. Moins d’espace équivaut généralement à une réduction du loyer et des coûts de maintenance.
  • Flexibilité : les employés peuvent choisir où travailler selon leurs besoins (par exemple, des zones calmes pour se concentrer ou des espaces collaboratifs pour des réunions d’équipe).
  • Favorise la collaboration : des employés de différents services ou équipes peuvent s’asseoir côte à côte chaque jour, favorisant la communication et la collaboration transversales.
  • Satisfaction des employés : le « hoteling » apporte flexibilité et autonomie quant au choix de l’environnement de travail, ce qui peut améliorer la satisfaction et l’équilibre vie professionnelle/vie privée.
  • Meilleure analyse de l’usage des espaces : les organisations peuvent suivre l’utilisation des bureaux, ajuster en conséquence et optimiser l’aménagement des espaces pour répondre aux besoins réels des équipes.
  • Bénéfices environnementaux : avec moins de ressources nécessaires pour chauffer, climatiser ou entretenir de grands locaux, les entreprises peuvent réduire leur empreinte environnementale grâce au bureau « hoteling ».

Types d’organisations généralement les plus avantagées par le bureau « hoteling »

Les structures qui bénéficient le plus du « hoteling » ont généralement des effectifs hybrides ou en croissance. Parmi elles :

  • Entreprises hybrides et orientées télétravail : les structures où le personnel alterne bureau et domicile peuvent réduire le nombre de bureaux inutilisés et optimiser leur espace.
  • Cabinets de conseil et services professionnels : les collaborateurs qui se déplacent, travaillent chez les clients ou changent souvent d’équipe profitent d’agencements flexibles.
  • Startups : les jeunes entreprises en pleine évolution peuvent s’adapter et se développer sans accroître inutilement leur surface de bureaux.
  • Sièges sociaux et bureaux partagés : les grandes sociétés multi-départements ou espaces de coworking améliorent la collaboration et optimisent l’utilisation de leurs espaces.
  • Entreprises de santé et pharmaceutiques : équipes commerciales sur le terrain, chercheurs ou spécialistes qui n’ont pas besoin d’un poste quotidien peuvent tirer avantage d’espaces flexibles.
  • Établissements d’enseignement et de recherche : universités, centres de recherche ou pôles d’innovation gèrent ainsi plus efficacement bureaux partagés et espaces collaboratifs.
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Défis liés au bureau « hoteling »

À l’inverse, la mise en place du « hoteling » peut aussi présenter quelques défis :

  • Conflits de réservation : Les employés peuvent avoir des difficultés à obtenir leur espace de travail préféré, en particulier lors des jours de forte affluence, ce qui peut engendrer de la frustration.
  • Perte d'espace personnel : Les employés peuvent se sentir déconnectés ou moins à l’aise sans un espace de travail attitré à personnaliser. Un utilisateur Reddit a décrit les travailleurs comme se sentant comme des « enfants adoptifs mal placés ».
  • Accaparement de bureaux : Cela se produit lorsque les employés réservent des bureaux sans nécessité réelle pour de longues périodes, réduisant ainsi la disponibilité et l'efficacité de l'utilisation de l'espace.
  • Dépendance à la technologie : Le système de réservation dépend fortement des outils numériques et tout problème technique peut perturber le processus.
Astuce de pro

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Investir dans un système de réservation de salles virtuel adapté au mobile, avec annulation automatique si personne ne se présente, est essentiel pour que d’autres puissent utiliser le créneau. Pensez également à communiquer souvent le protocole. — Katrina Magdol, Fondatrice et consultante principale, Amalou Consulting

Office Hoteling contre Hot Desking

L’office hoteling permet aux employés de réserver des bureaux ou des espaces à l’avance, offrant ainsi une prévisibilité et une meilleure gestion de l’espace grâce à un système de réservation. 

Le hot desking, quant à lui, fonctionne selon le principe du premier arrivé, premier servi : les employés choisissent les bureaux disponibles à leur arrivée, ce qui apporte plus de spontanéité mais moins de structure. 

L’hoteling est plus adapté aux visites planifiées au bureau, tandis que le hot desking convient mieux aux journées de travail flexibles et non planifiées.

Vous pouvez en lire plus dans notre article sur l’hoteling contre le hot desking.

Comment savoir si l’office hoteling convient à votre entreprise ?

Comme mentionné précédemment, la plupart des organisations peuvent tirer parti de l’hoteling à un certain niveau. Voici quelques éléments à surveiller :

1. Composition de la main-d'œuvre

  • Personnel hybride ou à distance : Si une grande partie de vos équipes travaillent à distance ou en mode hybride, la mise en place d’un système d’hoteling peut optimiser l’utilisation de vos locaux.
  • Employés mobiles ou en déplacement : Si vos équipes voyagent fréquemment pour le travail, l’office hoteling peut fournir des espaces temporaires lorsqu’ils viennent au bureau.

2. Utilisation de l’espace de bureau

  • Espaces sous-utilisés : Si vous constatez que de nombreux bureaux ou salles de réunion restent vides pendant la journée, en particulier avec la généralisation du travail hybride ou à distance, l’office hoteling peut vous aider à maximiser l’usage de l’espace disponible.
  • Coûts immobiliers : Si vous payez pour de grands espaces de bureaux mais constatez qu’ils ne sont pas pleinement utilisés, l’hoteling peut réduire votre empreinte immobilière et ainsi baisser les frais généraux, sans nuire à la productivité des employés.

3. Besoin de flexibilité

  • Évolution de la taille ou des sites des équipes : Si votre entreprise connaît une forte croissance ou des réorganisations fréquentes, l’office hoteling offre la flexibilité nécessaire pour grandir ou réduire la voilure sans engager de baux à long terme ou réaménager des postes fixes.
  • Travail par projet : Les équipes qui se forment et se dissolvent selon les projets pourront bénéficier de l’hoteling, réservant les espaces au besoin, favorisant la collaboration et évitant le besoin de places attitrées permanentes.

4. Préférences des employés

  • Souhait de flexibilité : Si vos collaborateurs expriment leur intérêt pour des modes de travail flexibles, l’office hoteling peut y répondre en leur permettant de choisir leur emplacement lors de leurs venues au bureau.
  • Culture de travail collaborative : Si la collaboration inter-services ou entre équipes est primordiale, l’office hoteling favorise l’interaction transversale, car chacun peut réserver un espace près de ses collègues ou de son équipe projet.

5. Complexité de gestion de l’espace

  • Plusieurs sites de bureaux : Si votre entreprise opère sur plusieurs sites, le bureau partagé peut aider à standardiser le processus de gestion des espaces à travers différents lieux, offrant une expérience cohérente aux employés, quel que soit l’endroit où ils travaillent.
  • Réservation de salles de réunion et de ressources : Le bureau partagé s’intègre souvent à d’autres systèmes de réservation, tels que les outils de planification de salles de réunion et la gestion des ressources (ex. moniteurs, projecteurs). Si votre procédé actuel de gestion de ces ressources est complexe ou inefficace, le bureau partagé peut le simplifier.

Bonnes pratiques pour le bureau partagé

Vous vous souvenez des défis évoqués précédemment ? Le bureau partagé peut être très avantageux, mais il nécessite une gestion réfléchie de l’espace de travail

Suivez ces bonnes pratiques afin de les éviter et de tirer pleinement parti des avantages du bureau partagé dans votre organisation.

1. Prévoyez les besoins des employés

  • Comprendre les modes de travail : Réalisez des enquêtes ou des entretiens pour évaluer comment les employés préfèrent travailler (télétravail, mode hybride ou sur site), puis adaptez le bureau partagé à leurs besoins en proposant différentes options d’espaces (zones calmes, espaces collaboratifs, etc.).
  • Segmenter les espaces : Définissez des zones spécifiques pour différents types de travail (ex. espaces collaboratifs, postes individuels). Les employés pourront ainsi facilement trouver des espaces adaptés à leurs tâches quotidiennes.

2. Établissez des politiques et des règles claires

  • Définir les règles de réservation : Mettez en place des règles claires, telles que la durée d’anticipation pour réserver un espace, les limites de réservation, les procédures d’annulation, ainsi que les politiques liées au nettoyage et aux effets personnels. 
  • Fixer des durées limites : Encouragez les employés à réserver uniquement pour les heures ou les jours dont ils ont besoin, afin d’éviter l’accaparement des postes. La mise en place d’une durée limite d’utilisation des espaces de travail favorise un accès équitable aux espaces partagés.
  • Gérer les absences : Établissez un protocole pour gérer les absences non signalées, comme la libération automatique des bureaux inoccupés après un certain temps.
Utilisez des rappels automatisés sur Slack ou Teams, par exemple : « Vous avez réservé un bureau demain au 5e étage. Faut-il annuler ? » Cela limite les absences et libère de l’espace pour les autres sans supervision manuelle.rnrn

3. Offrez des équipements adaptés

  • Mobilier ergonomique : Assurez-vous que les postes de travail disposent de meubles confortables et ajustables. Les travailleurs « flottants » doivent avoir accès au même niveau de confort ergonomique que les personnes ayant un bureau fixe.
  • Technologie standardisée : Équipez tous les espaces de bureau partagé avec du matériel standardisé comme des écrans, stations d’accueil, prises électriques, etc.
  • Stockage personnel : Proposez des casiers ou solutions de rangement pour que les employés puissent entreposer en toute sécurité leurs effets personnels et documents quand ils ne sont pas au bureau.

4. Proposez des espaces de travail flexibles

  • Espaces variés : Les bureaux modernes offrent un panaché d’environnements de travail, tels que postes ouverts, bureaux privés, zones de collaboration et espaces silencieux. Ainsi, chacun peut choisir le cadre qui convient à ses tâches du moment.
  • Salles de réunion hybrides : Veillez à ce que les salles de réunion soient équipées de visioconférences et d’outils collaboratifs pour appuyer les réunions hybrides réunissant membres sur site et à distance.
Author's Tip

Author's Tip

Regroupez les fonctions similaires ou les équipes en “quartiers” selon les tendances de réservation et les besoins de flux de travail. Cela donne au bureau partagé un aspect plus intentionnel et cohérent, même si les gens ne sont pas là tous les jours.

5. Surveillez et optimisez l’utilisation des espaces

  • Suivre les données d'utilisation : Utilisez les analyses fournies par les technologies de bureau pour suivre l'utilisation des espaces de travail et identifier les tendances, comme les zones sous-utilisées ou les pics d'occupation.
  • Gestionnaire de bureau : Désignez un gestionnaire de bureau qui contrôle qui occupe réellement sa place par rapport à ceux qui ne font que la réserver, ce qui a aidé à améliorer la disponibilité.
  • Adapter l’agencement selon la demande : Sur la base des données d'utilisation, réorganisez les espaces de bureau pour mieux répondre à la demande, en ajoutant par exemple plus d'espaces collaboratifs ou de zones calmes selon les besoins.
  • Analyser les économies réalisées : Analysez régulièrement les bénéfices financiers du système de réservation de bureaux, comme la réduction des coûts immobiliers et des économies d'énergie, afin d'évaluer le succès du programme.
  • Recueillir des retours régulièrement : Utilisez des sondages ou des groupes de discussion pour évaluer la satisfaction des employés vis-à-vis du système de réservation de postes.

Comment choisir une solution de réservation de bureaux

Comme mentionné, la réservation de bureaux repose sur des technologies spécialisées pour fonctionner efficacement. Voici quelques critères clés à prendre en compte lors du choix de la meilleure solution adaptée à vos besoins :

  1. Facilité d'utilisation : Choisissez une plateforme avec une interface simple et intuitive permettant aux employés de réserver facilement des bureaux, des salles de réunion et d'autres espaces sans confusion.
  2. Intégration avec les systèmes existants : Assurez-vous que la solution s’intègre à vos logiciels actuels, tels que les calendriers, applications RH, outils de communication et logiciels de gestion des espaces. Privilégiez les solutions comme Deskfound qui prennent en charge l’authentification unique (SSO) et d’autres mesures de sécurité alignées sur votre infrastructure IT.
  3. Accessibilité mobile : Optez pour une solution qui prend en charge l'accès mobile, permettant aux employés de réserver des espaces en déplacement et de consulter la disponibilité en temps réel.
  4. Gestion des espaces en temps réel : Le système doit offrir une vision en temps réel de la disponibilité des bureaux et de l’occupation des locaux, afin d’optimiser la gestion des espaces. Par exemple, OfficeSpace dispose d’outils pratiques pour gérer l’agencement du bureau, optimiser l’occupation et suivre les données d’utilisation.
  5. Personnalisation : Privilégiez des solutions adaptables à vos besoins spécifiques, par exemple en définissant des zones par équipe, en permettant des bureaux fixes ou flexibles, ou encore des réservations récurrentes. La fonctionnalité de quartier proposée par Eden en est un bon exemple.
  6. Analyses et rapports : Il est avantageux que la solution fournisse des rapports détaillés sur l’utilisation des espaces, afin de vous permettre de prendre des décisions éclairées pour optimiser la planification de l’espace de bureau notamment en termes de mise en forme et d’allocation des ressources. 

Support du fournisseur et évolutivité : Consultez les avis et sollicitez votre réseau pour choisir un fournisseur offrant un bon support client et une solution évolutive, capable de s'adapter à la croissance ou aux changements des besoins en espaces de travail de votre entreprise.

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