9 tendances des avantages employés à connaître en 2026
Les avantages employés sont un domaine qui a beaucoup évolué au cours des cinq dernières années pour inclure des éléments qui n’étaient même pas envisagés il y a quelques décennies.
Les tendances se sont orientées vers l’aide apportée aux personnes pour atteindre un équilibre dans leur vie, qu’il soit émotionnel, financier ou entre vie professionnelle et vie personnelle.
Ce qui était autrefois un petit plus est devenu une attente, et les professionnels RH partout doivent faire preuve de plus de créativité dans la conception de leur offre d’avantages dans le but d’attirer et de retenir les meilleurs talents et de gérer les coûts des avantages.
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Voici un tour d’horizon des tendances clés en matière d’avantages employés, pourquoi elles sont importantes, et comment les entreprises peuvent adapter leurs politiques pour rester compétitives.
Options de travail flexibles
De nos jours, une bonne stratégie d’avantages employés va bien au-delà des soins de santé et des congés payés. Le premier avantage auquel beaucoup pensent, suite aux obligations de retour au bureau, est la flexibilité du travail, en grande évolution cette dernière année alors que de nombreux dirigeants exigent un retour à un modèle de travail plus traditionnel.
La tendance
Selon l’indice Future Workplace d’EY, environ 60 % des entreprises sont passées à un modèle hybride, soulignant que la flexibilité du travail reste une priorité pour la majorité des entreprises.
Le travail à distance total est devenu la norme pour environ 20 % des organisations, mais comme cela a été largement noté sur LinkedIn, le nombre de postes 100 % télétravail disponibles sur le marché de l’emploi reste stable depuis plus d’un an.
Pourquoi c’est important
Les options de travail flexibles aident les employés à maintenir un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle, ce qui mène à une plus grande satisfaction et à une productivité accrue. Beaucoup d’entreprises ont adopté le travail asynchrone et des indemnités de bureau à domicile pour mieux soutenir les travailleurs à distance et se rendre plus attrayantes pour les meilleurs talents.
Recommandations de politique
Établissez des directives claires sur le télétravail, assurez un accès équitable aux ressources, et maintenez des rythmes de communication réguliers pour garder les travailleurs à distance engagés et alignés avec la culture de l’entreprise.
Si vous êtes une entreprise avec une longue tradition de culture en présentiel et que vous tentez de réussir la transition, il vous faudra assurément de la patience.
« C’est vraiment difficile, c’est la réalité », affirme l’architecte culturelle et spécialiste de l’expérience remote-first Darcy Marie Mayfield. « J’ai travaillé avec beaucoup d’équipes qui m’engagent en disant : nous voulons être remote-first et nous ne voulons pas retourner au bureau. Et je réponds : d’accord, parfait. On va faire un audit. Voici toutes les actions que vous devrez mener au cours des trois à cinq prochaines années pour vraiment passer à une culture remote-first. Et ils me regardent en disant ‘waouh, ça a l’air vraiment difficile.’ C’est le cas ! Mais vous le voulez, ou non. »
Vous pourriez également envisager d’obtenir une certification en avantages sociaux, ce qui permet aux professionnels d’adapter plus efficacement leur stratégie aux dernières tendances en matière d’avantages employés.
Formation et perfectionnement
Les compétences sont un domaine qui a suscité beaucoup d’incertitudes cette dernière année avec l’arrivée des solutions d’IA. Les recherches montrent que 90 % des employés attachent une grande importance à leur développement, et la façon dont les employeurs peuvent les soutenir relève autant de la formation continue que des promotions.
Les compétences nécessaires dans cinq ans sont encore floues, ce qui remet en question la manière dont les employés devraient évoluer et comment les organisations doivent envisager les rôles et responsabilités dans un avenir proche.
La tendance
L’apprentissage continu est un terme à la mode actuellement, et voici quelques statistiques pour expliquer pourquoi :
- 80 % des personnes souhaitent en savoir plus sur l’utilisation de l’IA dans leur carrière. (Rapport LinkedIn Workplace Learning)
- Les entreprises dotées d’une forte culture de l’apprentissage bénéficient d’un taux de rétention plus élevé (augmentation de 57 %) et d’une plus grande mobilité interne (hausse de 23 %).
À mesure que l’IA devient une composante régulière de plus en plus de métiers, il est indispensable que les efforts de formation l’accompagnent.
« Éduquer les gens sur la façon d'utiliser les grands modèles de langage et expérimenter avec cette technologie est notre priorité numéro un », explique Mary Alice Vuicic, Directrice des Ressources Humaines chez Thomson Reuters, dans notre dernier rapport sur les tendances. « Il est non seulement essentiel pour la réussite de l'entreprise que les collaborateurs commencent à utiliser et adopter cette technologie, mais aussi pour la résilience de leur carrière. »
Pourquoi c'est important
À mesure que les secteurs et les rôles évoluent, rester à jour sur les compétences est primordial. Proposer des formations et des opportunités de développement de compétences permet aux employés de progresser et aide les entreprises à identifier de nouveaux rôles pour les collaborateurs tout en développant leur leadership et en renforçant la résilience institutionnelle.
Recommandations en matière de politique
Développez des partenariats avec des établissements d'enseignement ou des fournisseurs de cours en ligne et proposez des congés ou des remboursements pour la formation liée au poste.
En interne, il est utile de maximiser l'utilisation des outils d’IA comme moteur de la formation, qu’il s’agisse d’identifier des parcours d’apprentissage pour les collaborateurs ou d’évaluer leur développement.
Congés payés flexibles
Les congés payés ne sont pas une expérience universelle aux États-Unis, les politiques de congés variant selon les secteurs. La tech, la finance et la santé arrivent en tête concernant le nombre moyen de jours de congés et d'arrêt maladie offerts, car ces secteurs rivalisent pour attirer les talents avec des politiques de gestion des congés novatrices.
La tendance
Le nombre d’offres d’emploi proposant des congés payés illimités comme avantage a augmenté de 40 % entre 2019 et 2023. Les congés illimités ne sont toutefois proposés que par environ 6 % des entreprises et sont surtout populaires dans certains secteurs, comme la tech.
Cependant, cette popularité semble décliner car les employés sont de plus en plus conscients des nombreuses études mettant en lumière le fait que cette tendance leur est en réalité moins favorable que de disposer d’un nombre défini de congés payés.
La raison principale est que les employés se sentent généralement coupables de prendre beaucoup de congés, ce qui les amène à prendre moins de jours sous un régime illimité.
De plus, dans le cas d'une politique de congés illimités, les entreprises ne versent pas de compensation pour les congés non utilisés, ce qui élimine un passif important auquel elles feraient face si elles devaient payer les jours non pris. Sachant que plus de 40 % des Américains ne prennent pas tous leurs congés, c'est un avantage significatif pour les employeurs.
Le congé obligatoire est une autre tendance qui prend de l’ampleur, et 31 % des salariés affirment qu’il s’agit d’un avantage majeur, selon une étude de Forbes Advisor. C’est une manière d’aider les collaborateurs à éviter l’épuisement professionnel et à améliorer leur équilibre vie professionnelle-vie privée.
Pourquoi c'est important
Des politiques de congés payés flexibles permettent d’installer un environnement de travail plus sain et sont un atout considérable pour attirer de nouveaux talents. Un rapport du Pew Research Center indique que 62 % des salariés considèrent qu'il est extrêmement important pour eux d’avoir un employeur qui offre des congés payés.
« Dans les avantages non médicaux, la flexibilité est primordiale », explique Keri Ohlrich, PDG et co-fondatrice du groupe Abbracci. « Aujourd’hui, les gens négocient plus de congés ou des congés flexibles comme ils négocient une augmentation salariale. »
Recommandations en matière de politique
Mettez en place des directives claires pour gérer la charge de travail et l’organisation pendant les absences, et assurez un suivi des congés pour garantir qu’ils sont utilisés de façon équitable et responsable. Si l’entreprise a une présence internationale, vous pouvez envisager une solution logicielle de gestion des congés pour vous aider dans le suivi.
Concernant le nombre de jours à offrir, assurez-vous d’être compétitif par rapport aux autres entreprises de votre secteur, mais il peut être préférable d’éviter les politiques extrêmes telles que les congés illimités à moins de disposer d’une culture qui favorise et soutienne vraiment leur utilisation.
Miser sur l'équité en santé
L'équité en santé renvoie au principe selon lequel chacun doit avoir la possibilité d’atteindre son meilleur niveau de santé, quels que soient son statut économique, social ou démographique.
Ce concept prend une place croissante dans les politiques des entreprises, celles-ci reconnaissant les défis de santé différents auxquels sont confrontés les divers groupes de leur main-d’œuvre. Cette prise de conscience s’inscrit dans une évolution sociétale vers plus d’inclusivité et de justice sociale, mettant en lumière les inégalités d’accès aux soins et de résultats de santé parmi les différentes populations.
Par conséquent, les employeurs réévaluent comment leurs avantages santé peuvent couvrir un éventail plus large de besoins et de situations.
La tendance
L’accès aux soins et la qualité de ceux-ci demeurent une priorité majeure pour de nombreux employeurs. Mais ce qui est souvent cité comme seconde priorité revêt peut-être une importance encore plus grande : le développement d’une stratégie d’équité en santé. Beaucoup d’employeurs ne savent tout simplement pas par où commencer.
Concevoir et mettre en œuvre des initiatives d’équité en santé s’appuyant sur des solutions technologiques et analytiques pour améliorer l’équité en santé semble prometteur, mais ce n’est pas une démarche que la plupart des organisations maîtrisent, notamment lorsqu’il s’agit du développement d’avantages sociaux à l’échelle mondiale.
Il existe deux domaines clés sur lesquels les initiatives portent généralement leur attention.
- Prestations de santé inclusives : Des forfaits qui s’adaptent aux besoins médicaux variés. Par exemple, des soins spécifiques à la communauté trans deviennent de plus en plus courants, tout comme l’accès à des soins ciblés selon les déterminants sociaux de santé et les profils démographiques.
- Accès à la télémédecine : L’élargissement de l’accès aux soins via des services à distance facilite l’accessibilité aux soins pour tous, mais ce sont notamment les personnes en situation de handicap et celles vivant en zones rurales qui en bénéficient le plus.
Pourquoi c’est important
Au-delà de l’importance évidente d’améliorer l’accès et la qualité des soins pour tous, les initiatives DEI sont attaquées et parfois qualifiées de simples gestes symboliques, y compris par ceux qu’elles sont censées servir. Promouvoir l’équité en santé offre aux entreprises un moyen concret d’améliorer la vie des communautés marginalisées et de prouver que leurs efforts en faveur de l’inclusion et du sentiment d’appartenance vont au-delà de simples déclarations.
Recommandations en matière de politique
Évaluez l’utilisation des prestations de santé et les retours des employés afin d’adapter les avantages aux divers besoins de votre personnel. Interrogez vos collaborateurs pour déterminer quels avantages auraient le plus d’impact pour eux et leurs familles.
Travaillez avec les groupes-ressources d’employés pour identifier les besoins spécifiques des différents groupes et cerner ce qui aurait le plus d’impact sur leur quotidien.
Ressources en santé mentale
Depuis la pandémie, la discussion autour de la santé mentale comme composante du bien-être des employés a continué de prendre de l’ampleur et la demande pour des ressources en santé mentale proposées par les employeurs s’est généralisée.
Selon la National Alliance on Mental Illness, 83 % des collaborateurs estiment que la formation liée à la santé mentale est utile à une culture de travail positive.
La tendance
Les programmes d’aide aux employés (EAP) qui incluent un soutien en santé mentale constituent quasiment un avantage standard en 2026. Cependant, les entreprises doivent continuellement repenser la manière de proposer ces services, intégrant la consultation de professionnels via des plateformes de bien-être en plus de la thérapie traditionnelle.
Les programmes de bien-être sont utiles avec des initiatives telles que les séances de pleine conscience et les ateliers de gestion du stress, mais doivent également rejoindre les personnes via des moyens digitaux.
Pourquoi c’est important
Des ressources en santé mentale contribuent à améliorer le bien-être général et la productivité des employés en agissant sur le stress, l’anxiété et d’autres problématiques psychologiques.
Il ne s’agit pas seulement d’une affaire personnelle pour les salariés, c’est un enjeu crucial pour les entreprises, car de plus en plus d’études montrent qu’une mauvaise santé mentale conduit à une productivité moindre, une augmentation de l’absentéisme et des taux de rotation élevés.
Recommandations en matière de politique
Veillez à ce que les avantages liés à la santé mentale soient facilement accessibles et communiqués efficacement à tous les collaborateurs. Organisez des séances de formation sur la manière d’accéder à ces ressources et encouragez vos collaborateurs à les essayer, même s’ils pensent ne pas en avoir besoin dans l’immédiat.
Éducation et formation à la santé financière
L’un des principaux facteurs de stress en période d’incertitude est le bien-être financier. On estime que jusqu’à 78 % des Américains vivent au jour le jour, de paie en paie.
Avec le coût de la vie toujours plus élevé pour la classe moyenne et autant d’incertitudes quant à l’avenir du travail, il est important d’instaurer des bases financières solides pour apaiser l’inquiétude de nombreuses personnes face à l’avenir.
La tendance
Les avantages et privilèges liés au bien-être financier sont de plus en plus associés à d'autres offres d'avantages. Un bon exemple est la pratique consistant à lier les comptes d'épargne santé (HSAs) à des efforts de planification de la retraite, en utilisant l'argent économisé pour un autre type de santé. Cela peut également être associé au remboursement de la dette de prêt étudiant ou servir de compte d'épargne d'urgence.
Le conseil en gestion de dettes est un autre domaine en forte croissance. Les personnes prennent davantage de précautions pour planifier la gestion de leurs dettes de manière durable et elles souhaitent être accompagnées, mais d'une manière très spécifique.
Selon l'enquête Employee Financial Wellness de PwC, 57 % des répondants déclarent vouloir s'informer sur les techniques de bien-être financier et planifier à leur rythme. Cependant, lorsqu'il s'agit de passer à l'action, ils souhaitent avoir accès à un expert pour valider leurs décisions.
Pourquoi c'est important
Les programmes de bien-être financier peuvent réduire le stress lié aux finances personnelles et aider les employés à se sentir plus en sécurité et concentrés au travail, mais ils sont également essentiels à la satisfaction des employés.
La même enquête PwC souligne que 73 % des répondants stressés financièrement déclarent qu'ils seraient attirés par un autre employeur accordant davantage d'attention à leur bien-être financier.
Recommandations de politique
Proposez des séminaires, des ateliers et des conseils financiers personnalisés pour aider les employés à gérer efficacement leurs finances. La formation doit être offerte dans divers formats, afin de s'adapter aux différents styles d'apprentissage et besoins.
Avantages annexes
Habituellement, lorsque l'on parle d'avantages annexes, on pense à des offres d'assurance complémentaires pour couvrir un séjour prolongé à l'hôpital ou un transport en ambulance.
Bien que ces éléments soient toujours une partie importante de ce type d'avantage, aujourd'hui, les avantages annexes vont plus loin et couvrent d'autres aspects de la vie des employés, pas seulement la santé.
La tendance
Les services de protection contre le vol d'identité sont devenus l'avantage d'assurance non santé/vie le plus populaire aux États-Unis, compte tenu du nombre de fuites de données et de cyberattaques de grande envergure survenues ces dernières années.
Les plans classiques proposent une couverture des pertes financières jusqu'à 10 000 $ ainsi que la compensation des salaires perdus et la gestion des dossiers.
Un autre avantage très apprécié, particulièrement dans les zones urbaines et dans les entreprises ayant instauré des obligations de retour au bureau, est la mise à disposition de titres de transport en commun.
En subventionnant les coûts pour les navetteurs, les employeurs peuvent aider les employés à compenser ce qui peut parfois sembler être une dépense inutile et inefficace.
Pourquoi c'est important
La planification des avantages annexes rassure les employés sur le fait que, si un événement imprévu survient, ils pourront traverser la tempête sans se ruiner. Ces avantages répondent également aux besoins spécifiques des employés, renforçant leur satisfaction et leur fidélité globales.
Recommandations de politique
Évaluez régulièrement l'utilisation et l'appréciation de ces avantages pour vous assurer qu'ils sont bien valorisés par les employés et qu'ils suivent les tendances les plus récentes.
Congé parental et d'adoption payé
Accueillir un nouvel enfant dans sa vie et dans son foyer constitue une expérience bouleversante qui change fondamentalement la vie d'une personne. Particulièrement durant les premiers jours, entre les nuits entrecoupées, les changements hormonaux et l'adaptation aux besoins de son nourrisson.
La tendance
Les entreprises commencent à allonger la durée des congés parentaux payés, car il a souvent été souligné à quel point les États-Unis étaient en retard dans ce domaine. La moyenne mondiale du congé maternité payé est d'environ 29 semaines, tandis que la moyenne du congé paternité est de 16 semaines.
Aux États-Unis, seules 12 semaines de congé maternité sont garanties par la loi. Le congé paternité, auquel seuls 21 % des employés américains ont accès, est beaucoup plus court avec une moyenne de 17 jours.
Cela évolue à mesure que les rôles traditionnels au sein du foyer changent et que les hommes demandent plus de flexibilité afin de jouer pleinement leur rôle pendant les premiers jours de la parentalité.
Ces politiques sont devenues plus inclusives pour couvrir les parents des couples de même sexe ainsi que ceux qui ont adopté des enfants, mais en termes de généralisation, l'offre est encore loin d'être universelle.
« Il existe une telle différence entre les grandes entreprises et les petites sur ce point », déclare Ohlrich. « Les grandes entreprises peuvent offrir plus de congés payés et de soutien pour l'adoption et la grossesse. »
Pourquoi c'est important
Offrir un congé parental et d'adoption suffisant soutient les employés lors de changements majeurs dans leur vie, favorise la fidélité et réduit le turn-over.
Recommandations de politique
Veillez à ce que les politiques de congé soient compétitives, équitables et soutiennent tous les types de famille. Pour obtenir des conseils, consultez notre guide sur le congé maternité par pays.
Avantages pour la planification familiale et la santé reproductive
Pour les employés souhaitant fonder une famille, cela peut représenter une source importante de stress financier et de traumatisme émotionnel d'essayer encore et encore sans y parvenir.
Les traitements peuvent être coûteux et donc inaccessibles. Aider les employés à faire face à ces frais dans le cadre de leurs objectifs personnels montre un niveau d'attention de la part des employeurs que les employés n'oublient pas facilement.
À l'autre extrémité du spectre, nous vivons une période où les droits reproductifs sont instables selon la localisation géographique. Certaines entreprises ont pris position et offrent l'accès à des soins médicaux et à la contraception si nécessaire, mais comme l'a noté Ohlrich à propos du congé payé, cela concerne principalement les grandes entreprises, car les organisations plus petites ne disposent tout simplement pas des ressources nécessaires.
La tendance
Ce domaine s’est développé sur plusieurs fronts.
- Traitements de fertilité : Prise en charge de traitements comme la FIV ou des tests de fertilité qui aident les employés à comprendre leurs options pour fonder une famille.
- Aide à l’adoption : Soutien financier et ressources pour les employés souhaitant adopter, incluant un congé parental payé pour accueillir l’enfant adopté au sein du foyer.
- Accès aux soins reproductifs : 14 États ont désormais rendu l’avortement illégal, beaucoup avec un risque de sanctions civiles ou pénales. Aider les employés à traverser la complexité d’une grossesse ou à obtenir des soins peut soutenir face au stress et aux problèmes de santé mentale qu’ils peuvent rencontrer.
Pourquoi c’est important
Soutenir la constitution de la famille et la santé reproductive peut être crucial pour la fidélisation des employés et l’attraction de talents diversifiés. Une étude de Maven Clinic, qui fournit des ressources pour la fertilité, l’adoption et la parentalité, indique que 70 % des Millennials envisageraient de changer d’emploi afin de bénéficier d’une couverture fertilité.
Recommandations de politique
Mettez en place des politiques inclusives qui soutiennent divers parcours vers la parentalité, en veillant à ce qu'elles soient clairement communiquées et simples à utiliser.
Pensez également à la démographie de votre personnel et à la façon dont les valeurs de l’entreprise influent sur sa position concernant les droits reproductifs. Il pourrait être pertinent d’examiner l’augmentation de l’accès et de l’accompagnement des prestataires de soins reproductifs, en particulier si vous opérez dans des États ayant des positions politiques strictes sur ces questions.
Connaître la couverture d'assurance responsabilité pour les avantages sociaux des employés est important lors de l'adaptation à de nouvelles tendances en matière d’avantages sociaux. Toute nouveauté devrait être évaluée en termes de risques et responsabilités potentiels avant d’être mise en œuvre.
Rester à jour
Les avantages évoluent. Pourquoi les avantages sont importants pour les employés peut varier en fonction de l’âge, du statut socioéconomique, des conditions de santé, de l’environnement, etc.
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