En kultur for anerkjennelse vil bidra til å skape en bedre arbeidsverden

Det var da jeg fikk ideen om å starte Packed with Purpose, et bedre gaveselskap. Et selskap som integrerer sosialt engasjement i den daglige handlingen det er å gi gaver.

Hvis vi ba en venn beskrive personligheten din for oss, hva ville de sagt?

Energisk og svært positiv!

Når du ser tilbake på karrierereisen din, hvilken interessant historie skiller seg ut? 

Mens jeg tok MBA og mastergrad i internasjonale studier, reiste jeg til Påskeøya for å forske på kvinnelige gründere. Der møtte jeg blant annet en kvinne som hadde laget en serie tegneserier for å bevare landets urfolksspråk og kultur. 

Det var en lærerik opplevelse på mange nivåer, men noe av det viktigste hun delte, var dette: Du må hele tiden videreutvikle tilbudet ditt for å sikre at det er noe målgruppen eller kjøperen din er interessert i, og hvis du er bestemt, vil du aldri mislykkes.

Hva er den mest betydningsfulle lærdommen du har fått i løpet av karrieren så langt?

Du kan aldri be om for mye hjelp. 

Det finnes så mange muligheter til å lære av mennesker som har gjort dette før, enten det gjelder å være gründer, utvikle en virksomhet eller bygge et team. Jo raskere jeg lærer, desto bedre vil jeg bli til å fortsette å utvikle virksomheten og den positive påvirkningen vi skaper.

Takk for at du ga oss et innblikk i hvem du er! La oss gå videre. Når du hører uttrykket «skape en bedre arbeidslivsverden», hva tenker du på?

Behovet for å skape et bedre team – et team som er fullt ut engasjert, på linje med oppdraget og som har virksomhetens kjerneverdier, samtidig som det motiveres av det faktiske arbeidet det skal utføre. 

For oss handler det å skape en bedre arbeidslivsverden om å sørge for at vi alltid er knyttet til det å gjøre noe godt gjennom jobben vår, fordi det motiverer oss og driver formålet vårt. 

Men det handler også om å bygge en bedre intern kultur som er motivert, engasjert og takknemlig for kollegene sine og det vi gjør sammen. Ja, arbeidet vårt har en sosial effekt, men det må begynne med menneskene.

Hva mener du er den største hindringen for å skape en bedre arbeidslivsverden?

Den største hindringen er sannsynligvis «endring». 

Endring er vanskelig for alle, uansett hvordan den kommer til uttrykk – enten det er en ny leder, et nytt produkt eller en ny tjeneste eller et nytt system. Jeg sørger alltid for at ledergruppen min og jeg kommuniserer endringen og begrunnelsen for den.

Det er den største utfordringen, men også den største muligheten for at vi skal lykkes.

Hva er én ting vi har kontroll over, som vi konkret kan gjøre i dag for å skape en bedre arbeidslivsverden? Og hvordan anbefaler du at vi går frem?

Integrere anerkjennelse enkelt i arbeidsdagen. Hos Packed with Purpose gjør vi dette gjennom å gi kolleger ros.

Det skjer hver dag, og det er en del av kulturen å gi en kollega ros på Slack, i et møte eller til og med på LinkedIn. Det er en liten gest som får noen til å føle seg verdsatt for bidraget sitt, og det er svært få hindringer for at hvem som helst kan delta.

Nøkkelen er å gjøre det enkelt, tilgjengelig og vanlig å vise anerkjennelse, enten med en hyllest som vår, ved å sende en gave (vi liker denne!), en personlig hilsen eller ved å bruke noe mer formalisert, som en medarbeiderpris.

Kan du dele én ting du har opplevd, sett eller lest om som leder oss mot en bedre arbeidsverden?

Jeg tror erfaringen med covid har gjort det mulig for arbeidslivet å akseptere at vi alle er mennesker. 

Bare fordi det finnes utfordringer i privatlivet ditt (enten det gjelder utfordringer med barnepass, omsorg for eldre foreldre eller uventet sykdom), betyr ikke det at du er «mindre verdt» når det gjelder engasjementet ditt og det du gjør for teamet og selskapet du jobber for.

Jeg er nysgjerrig: Når du tenker på å bygge en bedre arbeidsverden, er det et selskap og/eller en leder som skiller seg ut for deg som noen vi bør følge? Hvis ja, hva holder de på med?

Medgründer Anouck Gotlib fra Belgian Boys, som er en av våre over 140 formålsdrevne produktleverandører i Packed with Purpose-programmet. Hun snakket nylig med hele teamet vårt under et møte i serien Presentasjon av effektpartner om virksomhetens opprinnelse og deres oppdrag, samt hvordan hun integrerer dette oppdraget i kulturen på arbeidsplassen sin. 

Hun er så modig når det gjelder å bringe lykke, glede og moro inn i merkevaren og på arbeidsplassen sin. Hun er ambisiøs, men klarer å omsette ambisjonene til lidenskap for å motivere teamet sitt og til en tydelig retning for hva de alle kan oppnå sammen. 

Hun snakket om gledene ved reisen mot suksess. For henne er arbeid en del av livet, en stor del av livet, og det er opp til oss (kolleger og ledere) å gjøre det til en del av den lykkelige siden av livet. 

Det handler om å lede med medfølelse og forståelse for å støtte teamet hennes, slik at de opplever mening og tilfredshet i det de gjør når det gjelder arbeid, liv og integreringen av arbeid og privatliv.

Jeg kjente igjen mine egne verdier og mye av det jeg selv har forsøkt å dyrke frem.

Hvordan kan leserne våre følge arbeidet ditt?

På nettstedet vårt, der vi ofte legger ut oppdateringer på bloggen vår, på LinkedIn-siden vår og på min personlige LinkedIn-side. Eller send en gave – det er den beste måten å bli kjent med oss på.

Takk for at du bidro med stemmen din i People Managing Peoples intervjuserie om Hvordan bygge en bedre arbeidsverden! 

Bidra til samtalen

Bli med i intervjuserien vår og del ideene dine om hvordan vi kan bygge en bedre arbeidsverden!