Sosial rekruttering: Komplett guide 2026

Teamene mine og jeg har hatt stor suksess med å rekruttere gjennom sosiale medier (det er morsomt også), så jeg skrev denne artikkelen for å hjelpe deg med å komme i gang eller forbedre innsatsen din.

Hva er rekruttering i sosiale medier?

Rekruttering i sosiale medier betyr å bruke plattformer for sosiale medier og nettverk på nettet til å finne og tiltrekke seg talenter.

Det utnytter den brede rekkevidden og den interaktive karakteren til sosiale medier for å komme i kontakt med potensielle kandidater.

Rekruttering i sosiale medier drar også nytte av de personlige forbindelsene du kan ha opparbeidet deg i løpet av karrieren. Som man sier innen rekruttering, gode folk kjenner gode folk!

Jeg har brukt sosiale medier til rekruttering utallige ganger, og den samme CareerArc-studien som ble nevnt tidligere, fant at 92 % av organisasjoner bruker dem i rekrutteringsarbeidet.

Et selskap jeg jobbet i, lette for eksempel etter kandidater på begynnernivå til et kundesenter nord i England, og kandidatene kom ikke til å bli funnet på LinkedIn.

I stedet publiserte vi stillingen i lokale Facebook-grupper og kjørte noen annonser som et sentralt element i din overordnede rekrutteringsstrategi. Vi klarte å fylle 20 stillinger på halvannen uke!

Hvordan fungerer rekruttering i sosiale medier?

Rekruttering i sosiale medier er en kombinasjon av annonsering av ledige stillinger og publisering av innhold for å fremme arbeidsgivermerkevaren, også kalt rekrutteringsmarkedsføring. 

Du kan til og med sende meldinger direkte til folk som en del av arbeidet med kandidatsøk, men vær forsiktig, ettersom enkelte plattformer noen ganger forbyr den typen aktivitet.

Vanlige aktiviteter innen rekruttering i sosiale medier omfatter:

• Dele ledige stillinger på plattformer som LinkedIn, Facebook, Twitter og Instagram.
• Publisere innhold som fremhever bedriftskultur, arrangementer, medarbeideruttalelser og suksesshistorier (noen eksempler lenger ned).

• Leite etter potensielle kandidater gjennom LinkedIn Recruiter eller lignende verktøy.
• Sende personlige direktemeldinger til kandidater.

• Svare på kommentarer, spørsmål og meldinger.
• Arrangere direkte spørsmåls- og svarsesjoner om hvordan det er å jobbe i selskapet.
• Bruke annonsering i sosiale medier for å målrette seg mot bestemte kandidatdemografier.

• Dele bransjerelaterte artikler, tips eller faglige innlegg for å tiltrekke seg talenter som er interessert i fagfeltet.
• Nåværende medarbeidere som fremmer stillinger i sine sosiale medier som en del av anbefalingsprogrammet (svært effektivt)
• Arrangere konkurranser eller utfordringer som tiltrekker seg kvalifiserte kandidater samtidig som merkevaren fremmes.

Fordeler med rekruttering i sosiale medier

Større rekkevidde

Som figuren i innledningen viser, bruker milliarder av mennesker sosiale medier. Det gir deg tilgang til en større gruppe kandidater, inkludert passive jobbsøkere.

Avhengig av stillingen vil enkelte plattformer sannsynligvis passe langt bedre enn «standardplattformen» LinkedIn. Kreative personer kan for eksempel være mer aktive på Instagram eller TikTok.

Selv om de ikke fører til ansettelser første gang, bygger du likevel opp kandidatdatabasen din.

Mye for pengene

En sterk tilstedeværelse i sosiale medier kan bidra til å redusere kostnadene forbundet med tradisjonelle rekrutteringsmetoder, som bemanningsbyråer eller det å ansette et stort sourcingteam. Dette inkluderer bruk av kontakter i sosiale medier eller annonser i sosiale medier.

Hastighet

Sosiale medier kan bidra til å fremskynde ansettelsesprosessen på grunn av den umiddelbare karakteren til interaksjoner i sosiale medier. 

Hvis for eksempel 100 kontakter ser et innlegg, og de eller algoritmen deler det med 5 personer hver, har du nådd 500 potensielle kandidater.

Styrket arbeidsgivermerkevare

Sosiale medier gir en flott mulighet til å gjøre folk oppmerksomme på organisasjonens kultur, verdier og hva dere gjør for å tiltrekke de riktige kandidatene til stillingene deres.

Innhold laget av ansatte, eller innhold som er laget av nåværende teammedlemmer (eksempler nedenfor), er spesielt effektivt for å bygge tillit.

Bedre innsikt i kandidater

Få tilgang til kandidatenes profiler i sosiale medier for å få et mer helhetlig bilde. Folk legger ofte ut tanker, meninger og ekspertise, slik at du kan se mer om dem enn det som fremgår av CV-en deres.

Et klassisk eksempel er Github, der du kan se hvilke utviklere som brenner for å bidra til åpen kildekode-prosjekter.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

Viktige plattformer for rekruttering i sosiale medier

1. LinkedIn: Det mest populære profesjonelle nettverksstedet, ideelt for å finne og komme i kontakt med fagpersoner i bransjen. Ganske allsidig.
2. Facebook: Nyttig for å nå et bredere publikum gjennom stillingsannonser og målrettede annonser. Jeg har opplevd at Facebook er spesielt nyttig for stillinger på nybegynnernivå i områder der folk generelt ikke bruker LinkedIn.
3. Twitter/X: Effektivt for å dele ledige stillinger og komme i kontakt med påvirkere i bransjen. Noen bransjer, som politikk, medier og journalistikk, er svært aktive på plattformen.
4. Instagram: Flott for å vise frem bedriftskulturen og appellere til yngre målgrupper. Det krever mer konsekvent deltakelse og større variasjon i innleggene, i stedet for bare stillingsannonser.
5. TikTok: En fremadstormende plattform for kreative stillingsannonser og kontakt med generasjon Z. Dette kan være en svært produktiv plattform hvis du klarer å følge trendene.
6. Reddit: Her finnes et bredt spekter av interesser, og plattformen kan være nyttig for å dekke alle behov ved svært nisjepregede muligheter (jeg klarte en gang å finne én av tre seniorutviklere for iOS i en liten by i Storbritannia som heter Grimsby gjennom Reddit).
7. Discord-/Slack-fellesskap: Blir ofte oversett, men avhengig av rollen og interessen kan det finnes et forum eller fellesskap som samler personer med samme ekspertise, og som du kan nå ut til.

8 beste fremgangsmåter for å bygge en strategi for rekruttering i sosiale medier

1. Bygg en sterk merkevare

Dette vil ta tid. Hvis du starter fra bunnen av, må du definere arbeidsgiverløftet ditt og arbeidsgivermerkevaren din.

Hvis du allerede har dette på plass, bør du tenke over hvilke aspekter du ønsker å kommunisere, og hvordan du ønsker å kommunisere dem.

Det er for eksempel generelt bedre å publisere innhold i langformat om dere på LinkedIn, og det mer visuelle og kreative innholdet på Instagram eller TikTok.

Du kan lenke innlegg til hverandre, men vær oppmerksom på at noen plattformer ikke liker at du legger inn lenker til et annet nettsted for sosiale medier i innleggene dine.

Sørg også for at profilene dine er tydelige, at du bruker bestemte nøkkelord knyttet til bransjen din, og at du viser litt personlighet.

2. Vit hvilke plattformer som er mest populære blant målgruppen din

Når du bestemmer deg for innhold og plattform, er det avgjørende at målgruppen din står sentralt i vurderingene dine.

Hvis du for eksempel er et kreativt byrå, hva kan det hende at målgruppen av kandidater ønsker å vite om? Prosessen deres? Den visuelle identiteten deres?

Akkurat som med all markedsføring bør du tenke over hvor målgruppen din befinner seg, og hvordan du kan engasjere dem – dette kan være den aktuelle rollen, kandidatens personlighet eller demografi.

3. Bruk avanserte søke- og målrettingsfunksjoner

Mange plattformer har blitt oppmerksomme på røntgensøk – en teknikk der du kan søke etter personer på LinkedIn uten å gå inn på LinkedIn.

Nå har LinkedIn og andre plattformer låst den viktigste informasjonen bak dører som Google ikke kommer seg gjennom, og det er ikke like effektivt som det pleide å være. Du bør imidlertid bruke andre søkemetoder, for eksempel:

• På LinkedIn kan du søke via grupper, tidligere arbeidsplasser eller forbindelser til forbindelser. Du kan også søke via emneknagger i innlegg.
• På Facebook kan du søke etter sted eller relevante grupper/sider
• På TikTok kan du hovedsakelig søke via emneknagger. Algoritmen er ganske lukket.

4. Involver eksisterende medarbeidere

De nåværende medarbeiderne dine bør virkelig bidra til engasjementet! Alltid, alltid promoter ledige stillinger internt og oppfordre teammedlemmene til å dele stillingene.

5. Vær konsekvent

Hvis du vanligvis bare legger ut innlegg sporadisk, og plutselig publiserer en mengde innlegg når du har mange ledige stillinger, vil det ikke ha like stor effekt fordi folk vil se at det handler mindre om at du virkelig ønsker å bygge en tilstedeværelse i sosiale medier, knytte kontakt med mennesker og skape et fellesskap.

6. Følg med på effektiviteten

Som med alt annet er det viktig å følge med på om rekrutteringsarbeidet ditt i sosiale medier gir resultater. 

Viktige måltall å begynne med er sannsynligvis ting som engasjement, rekkevidde og eventuelle økninger i antall søknader. (Du kan bruke systemet for søkersporing eller noe tilsvarende til denne delen, siden det allerede følger med på viktige måltall for deg. I tillegg er det en god sjanse for at du kan integrere det med plattformene for sosiale medier du retter deg mot.)

For å rettferdiggjøre tidsbruken på alt dette må du imidlertid kunne vise at du faktisk får ansatt medarbeidere.

Én ting du bør merke deg, er at du bør ha realistiske forventninger – ikke gå etter viral spredning!

7. Følg med på trendene

Det er kult å kaste seg på de nyeste trendene og ha det litt gøy, men følg også med på trendene du absolutt ikke bør delta i.

Et eksempel jeg kommer på, er DiGiorno, som prøvde å kaste seg på trenden #WhyIStayed med «De hadde pizza». Emneknaggen var for kvinner som hadde overlevd vold i hjemmet, og som delte hvorfor de ble værende. Sjekk emneknaggen før du publiserer – er dette noe du ønsker å bli forbundet med?

Spesielt på plattformer som TikTok må du aldri glemme dette memet:

En god måte å følge med på trender og beste praksis innen rekruttering i sosiale medier på, er å delta på en rekrutteringskonferanse og lære av andre som leter etter medarbeidere ved hjelp av nettbaserte plattformer.

8 eksempler på rekruttering i sosiale medier

1. Nye medarbeidere

Feir hver person som en ny medarbeider, og gjør oppstarten deres til noe alle andre misunner dem (slik at de også får lyst til å begynne!).

2. Medarbeiderovertakelse

Dette kan gjøres i mange formater: AMA, planlagte innlegg fra medarbeiderens perspektiv eller «en dag i livet til». Her er et eksempel jeg alltid har likt:

Se dette innlegget på Instagram

Et innlegg delt av WebinarGeek (@webinargeek)

Slik det ble formulert, hørtes det nesten ut som om teknisk brukerstøtte skulle være der for å hjelpe alle!

Viktig tips: Før dere gir dem tøylene, må dere sørge for at de ansatte får opplæring og retningslinjer for hva de skal legge ut og hvordan de skal håndtere interaksjoner.

3. Influent-overtakelser/samarbeid

Avhengig av bransjen din bruker du sannsynligvis allerede influentmarkedsføring.

Jeg ser for eksempel at mange skjønnhetsmerker lar influenter komme på besøk og se på fasilitetene deres (selv om dette har blitt overbrukt).

I tillegg til å vise frem produksjonsprosessen og produktene kan de også fremheve selskapet som arbeidsplass.

Hos Twitch ble rekrutteringsteamet oppfordret til å bli med streamere via Twitch-kontoene våre for ansatte, og noen ganger ble vi invitert spesifikt til chatten til en streamer for å diskutere hva vi gjør i bakgrunnen.

Igjen: Sørg for at teamet får opplæring i retningslinjer og beste praksis.

4. Feir milepæler

Første dag – feir! Har vært her i ett år – feir! Har vært her i fem år – feir enda mer! Her er et kult eksempel fra ASOS:

@michellejoseph__ Følelsen på første dag⚡️ @asos #workoffice #newjobcheck #asoslifestyle #asos #foryou #CinderellaMovie ♬ Estetiske vibber - sxldi

Et nytt familiemedlem? Skaff en body med firmalogo og vis den frem (hvis foreldrene selvfølgelig synes det er greit). Ny valp/kattunge/skilpadde? Ta noen bilder og legg dem ut.

5. Fremhev ansatte/anerkjennelser

For de fleste er offentlig anerkjennelse av prestasjoner en sterk motivasjonsfaktor, og det er også en nyttig markedsføringstaktikk.

Nylig kom jeg over dette og syntes det var så hyggelig og hjertevarmende. 

Jeg fortsatte å se kontoransatte, funksjonærer, bli feiret, så det var annerledes å se en bussjåfør bli feiret.

Alle på alle nivåer bør feires, så tenk over hvem du kanskje glemmer. Og ikke minst ble dette lagt ut både på selskapets side og av administrerende direktør personlig.

6. Omvisninger på kontoret/hjemmekontoret

Dette er viktig for mer kreative kontorer eller steder som ønsker å tiltrekke seg folk som skal jobbe på et kontor.

@typo_shop Velkommen til Typo HQ #thingsthatjustmakesense #officetour #work ♬ original lyd – Typo

Hvis du har et eksternt team, kan du alltid be de ansatte om å vise frem hjemmekontorene sine. De kan også fremheve noen kreative steder de jobber fra (på stranden, på fjellet osv.).

7. Fremhev teamet

Fremhev teamet når de jobber, slapper av eller er ute og gjør ting. Har dere nylig vært på en firmatur? Hackathon? Besøkt et arrangement? Fremhev alt!

8. Opplæringsinnhold

Pedagogisk innhold kan ha mange former, for eksempel oppretter noen selskaper en teknologiblogg der ingeniørteamet skriver om arbeidet sitt, mens andre støtter de ansatte i å holde innlegg på arrangementer eller skrive om lidenskapene sine. 

I begge tilfeller finnes det muligheter til å dele innhold på sosiale medier. Ta selskapet mitt, Focaldata, som et eksempel:

Fremhev teamets ekspertise og hjelp dem med å øke rekkevidden til kunnskapen sin.

Slik lager du en strategi for rekruttering i sosiale medier: 8-trinnsprosess

1. Definer målene dine

1. Identifiser mål: Fastslå nøyaktig hva du ønsker å oppnå med rekruttering i sosiale medier (for eksempel økt merkevarekjennskap, fylle spesifikke stillinger eller tiltrekke deg en mangfoldig kandidatgruppe).
2. Sett målbare mål: Etabler tydelige, målbare mål som du kan følge opp ved hjelp av rekrutteringsprogramvaren din, for eksempel antall mottatte søknader, gjennomførte ansettelser eller engasjementsnivået på innlegg.

2. Forstå målgruppen din

1. Identifiser ideelle kandidater: Fastslå hvilke ferdigheter, hvilken erfaring og hvilke egenskaper de ideelle kandidatene dine har.
2. Velg de riktige plattformene: Velg sosiale medieplattformer der målgruppen din er mest aktiv, for eksempel LinkedIn for yrkesaktive, Instagram og TikTok for yngre målgrupper og så videre.

3. Bygg en sterk tilstedeværelse på nettet som forberedelse

1. Optimaliser profilene: Sørg for at selskapets profiler på sosiale medier er oppdaterte og profesjonelle, og at de gjenspeiler merkevaren din.
2. Konsekvent merkevarebygging og publisering: Oppretthold en konsekvent merkestemme og visuell stil på tvers av alle plattformer for stillingsannonser.

4. Lag en engasjerende blanding av innhold

1. Stillingsannonser: Del tydelige og detaljerte stillingsannonser med fengende overskrifter og visuelt materiale. Du kan bruke veiledningen min om hvordan du skriver en stillingsbeskrivelse her.
2. Bedriftskultur: Skriv om arrangementer i selskapet, historier om ansatte og dagligdagse aktiviteter for å gi kandidatene et inntrykk av arbeidsmiljøet ditt.
3. Pedagogisk innhold: Del bransjenyheter, tips og innsikt for å posisjonere selskapet ditt som en kunnskapsleder.
4. Blanding av visuelt innhold og tekst: Ikke legg ut bare bilder eller bare tekst, men tilpass innholdet til styrkene til hver plattform

5. Lag en innholdsplan

5. Bygg opp noen innlegg på forhånd: Sørg for at du har innhold klart minst noen uker frem i tid
6. Bruk en planleggingsfunksjon når det passer: Noen plattformer har funksjoner for planlegging av innlegg, noe som kan være svært nyttig for å automatisere publiseringen.

6. Engasjer deg med målgruppen din

1. Svar raskt: Svar på kommentarer, meldinger og henvendelser innen rimelig tid.
2. Interaktive kampanjer: Arranger direktesendte spørsmål og svar, nettseminarer og andre interaktive arrangementer for å engasjere potensielle kandidater.

7. Bruk betalt annonsering

1. Målrettede annonser: Bruk annonser på sosiale medier for å målrette mot bestemte demografiske grupper, steder og bransjer.
2. Fremhevede innlegg: Fremhev viktige stillingsannonser og annet innhold for å øke synligheten.

8. Følg med på og analyser resultatene

1. Analyseverktøy: Bruk analyseverktøy for sosiale medier, verktøy for rekrutteringsmarkedsføring eller skybasert programvare for ansettelser for å følge med på engasjement, rekkevidde og konverteringsfrekvenser.
2. Juster strategiene: Gå jevnlig gjennom analysedataene og juster strategiene basert på hva som fungerer og hva som ikke gjør det.

Abonner på nyhetsbrevet People Managing People

For ytterligere veiledning om sosial rekruttering og ansettelser generelt, abonner på vårt ukentlige nyhetsbrev for HR- og bedriftsledere. Du vil motta alt vårt nyeste innhold for å hjelpe deg med å utvikle karrieren din og skape større innvirkning i organisasjonen din.