Loonadministratie in Turkije: een gids voor werkgevers voor 2026

1. Sociale­zekerheidspremies (SGK–Sosyal Güvenlik Kurumu)

Doel: Dekt gezondheidszorg, pensioenen, arbeidsongeschiktheid, moederschap en langlopende verzekeringen.

Uitsplitsing van de bijdragen:

Onderdeel	Werkgever	Werknemer
Langlopende verzekering (pensioen)	11%	9%
Algemene ziektekostenverzekering	7.5%	5%
Kortlopende verzekering (ongevallen enz.)	2% (gem.)	—
Totaal	20.5%	14%

Uitzonderingen:

• De bijdragepercentages kunnen enigszins variëren afhankelijk van de risicoklasse van de functie.
  Werkgevers kunnen 5% korting op hun aandeel ontvangen als zij voldoen aan hun SGK-betalingsverplichtingen (wet nr. 5510, art. 81).

Meer informatie: Officiële SGK-site – Sosyal Güvenlik Kurumu

2. Werkloosheidsverzekering (İşsizlik Sigortası)

Doel:  Biedt financiële ondersteuning aan werknemers die daarvoor in aanmerking komen en werkloos worden.

Uitsplitsing van de bijdragen:

Partij	Percentage
Werkgever	2%
Werknemer	1%
Overheid	1%

• Wordt maandelijks samen met de sociale­zekerheidspremies ingehouden en afgedragen.
• Beheerd door ISKUR (Turks arbeidsbureau).

Meer informatie: İŞKUR – Informatie over werkloosheidsverzekering

3. Inkomstenbelasting (Gelir Vergisi)

Doel: Wordt maandelijks door de werkgever ingehouden op basis van het brutoloon en de cumulatieve inkomsten.

Progressieve inkomstenbelastingschijven voor 2025:

Inkomensschijf (TRY)	Belastingtarief
0 – 110,000	15%
110,001 – 230,000	20%
230,001 – 870,000	27%
870,001 – 3,000,000	35%
Meer dan 3,000,000	40%

• Deze schijven cumuleren gedurende het kalenderjaar.
• Werkgevers zijn verantwoordelijk voor het inhouden en afdragen van deze belasting.

Meer informatie: Turkse belastingdienst – Inkomstenbelastingschijven

4. Zegelbelasting (Damga Vergisi)

Doel: Wordt geheven op de arbeidsovereenkomst en documenten voor salarisbetalingen.

• Tarief (2025): 0.759% van het brutoloon
• Volledig voor rekening van de werknemer
• Maandelijks ingehouden door de werkgever

Deze belasting is in alle sectoren hetzelfde en wordt toegepast ongeacht de inkomensschijf van de werknemer.

Meer informatie: Informatie over zegelbelasting – GIB

Overzichtstabel

Type bijdrage	Werkgever %	Werknemer %	Opmerkingen
Sociale zekerheid (SGK)	20.5%	14%	Omvat zorg-, pensioen- en arbeidsongeschiktheidsuitkeringen
Werkloosheidsverzekering	2%	1%	Plus 1% van de staat
Inkomstenbelasting (inhouding)	—	15%–40%	Gebaseerd op progressieve schijven
Zegelbelasting	—	0.759%	Maandelijks ingehouden op het brutoloon

Bijzondere regelingen & stimulansen

• Nieuwe technologie-startups (volgens wet nr. 5746): Kunnen zijn vrijgesteld van werkgeverspremies voor sociale zekerheid voor medewerkers in onderzoek en ontwikkeling en innovatie.
• Jonge/nieuwe werknemers (jonger dan 29): Sommige stimulansen kunnen werkgeversbijdragen gedurende een beperkte periode kwijtschelden.
• Werknemers met een beperking: Werkgevers ontvangen korting op premies voor het in dienst nemen van geregistreerde personen met een beperking.

Werkgevers wordt aangeraden contact op te nemen met hun lokale belastingkantoor of juridisch adviseur voor toepasselijke vrijstellingen.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

Hoe loonbelasting in Turkije wordt berekend

Het berekenen van loonbelasting in Turkije omvat een reeks stappen om naleving van wettelijke vereisten te waarborgen. Inzicht in elk onderdeel is essentieel voor een nauwkeurige loonverwerking.

1. Bepaal het brutoloon: Begin met het brutoloon van de werknemer, de totale vergoeding vóór eventuele inhoudingen.
2. Bereken de sociale zekerheidsbijdragen: Houd 14% van het loon van de werknemer in als bijdrage voor sociale zekerheid en 20.5% aan werkgeverszijde.
3. Houd inkomstenbelasting in: Pas de progressieve inkomstenbelastingtarieven toe op basis van de belastingschijf van het inkomen van de werknemer om het in te houden bedrag te bepalen.
4. Houd zegelbelasting in: Bereken 0.759% van het brutoloon als zegelbelasting, die op het loon van de werknemer wordt ingehouden.
5. Verwerk de werkloosheidsverzekering: Houd 1% van het loon van de werknemer in en 2% aan werkgeverszijde voor de werkloosheidsverzekering.
6. Bereken het nettoloon: Trek alle inhoudingen af van het brutoloon om het nettoloon van de werknemer te berekenen.

Voorbeeldberekening

Voor een fulltimeprofessional met een bruto maandsalaris van TRY 10,000:

• Bijdrage sociale zekerheid: Werknemer: TRY 1,400 (14%), werkgever: TRY 2,050 (20.5%)
• Inkomstenbelasting: Uitgaande van een belastingtarief van 20%, TRY 2,000
• Zegelbelasting: TRY 75.90 (0.759%)
• Werkloosheidsverzekering: Werknemer: TRY 100 (1%), werkgever: TRY 200 (2%)

Berekening van het nettoloon:

• Brutosalaris: TRY 10,000
• Totale inhoudingen: TRY 3,575.90 (aandeel van de werknemer)
• Nettoloon: TRY 6,424.10

Belangrijke onderdelen van loonadministratie in Turkije

Inzicht in de belangrijkste onderdelen van loonadministratie in Turkije is cruciaal voor werkgevers om te voldoen aan de lokale arbeidswetgeving en werknemersvoordelen effectief te beheren. In dit gedeelte worden de essentiële componenten beschreven die van invloed zijn op de loonadministratie.

Boekjaar

Het boekjaar in Turkije loopt van 1 januari tot en met 31 december. Werkgevers moeten hun loonadministratieprocessen op deze kalender afstemmen om tijdige belastingrapportage en naleving te waarborgen.

Looncyclus

De meeste werkgevers in Turkije hanteren een maandelijkse looncyclus, waarbij betalingen doorgaans aan het einde van elke maand worden gedaan. Sommige sectoren kunnen echter een tweewekelijkse loonbetaling of wekelijkse cyclus hanteren.

Minimumloon

Vanaf 2025 bedraagt het bruto minimumloon in Turkije TRY 26,005.50 per maand. Werkgevers moeten dit minimum naleven om aan de arbeidsvoorschriften te voldoen.

Overwerk

Overwerk wordt vergoed tegen 1.5 keer het reguliere uurloon. Werkgevers moeten alle extra gewerkte uren boven de standaardwerkweek van 45 uur registreren en vergoeden.

Beëindiging

Beëindigingsprocedures vereisen naleving van opzegtermijnen, die variëren afhankelijk van de duur van het dienstverband. Werkgevers moeten schriftelijk op de hoogte stellen en voldoen aan verplichtingen met betrekking tot ontslagvergoedingen.

Ontslagvergoeding

Werknemers hebben recht op een ontslagvergoeding als zij ten minste één jaar in dienst zijn geweest. Het bedrag bedraagt doorgaans één maandsalaris voor elk dienstjaar.

Jaarlijks verlof

Werknemers hebben na één dienstjaar recht op minimaal 14 dagen betaald jaarlijks verlof, waarbij dit aantal toeneemt naarmate het dienstverband langer duurt.

Zwangerschapsverlof

Vrouwelijke werknemers hebben recht op 16 weken betaald zwangerschapsverlof, gelijk verdeeld over de periode vóór en na de bevalling.

Vaderschapsverlof

Vaders hebben na de geboorte van een kind recht op vijf dagen betaald vaderschapsverlof.

Adoptieverlof

Adoptieouders krijgen bij de adoptie van een kind drie dagen betaald verlof.

Ziekteverlof

Ziekteverlof wordt verleend op basis van een medische verklaring, waarbij de loondoorbetaling varieert afhankelijk van de duur en aard van de ziekte.

Feestdagen

Turkije kent verschillende nationale feestdagen, waarop werknemers doorgaans recht hebben op betaald verlof. Werkgevers moeten in hun loonberekeningen rekening houden met deze feestdagen.

De loonadministratie in Turkije opzetten

Voor het opzetten van de loonadministratie in Turkije moeten lokale voorschriften worden nageleefd en moet een systematische aanpak worden gevolgd om naleving van arbeidswetgeving te waarborgen. De volgende stappen beschrijven het proces voor het opzetten van loonadministratieactiviteiten in Turkije.

Stapsgewijze handleiding voor het opzetten van de loonadministratie

1. Registreer u bij de Turkse belastingdienst: Begin met het registreren van uw bedrijf bij de Turkse belastingdienst om een fiscaal identificatienummer te verkrijgen. Dit is essentieel voor alle activiteiten met betrekking tot loonadministratie en belastingen.
2. Registreer u bij de socialezekerheidsinstelling (SSI): Registreer uw bedrijf en werknemers bij de SSI om ervoor te zorgen dat bijdragen voor sociale zekerheid, gezondheidszorg en werkloosheidsverzekering correct worden beheerd.
3. Open een lokale bankrekening: Open een Turkse bankrekening voor het uitbetalen van salarissen. Dit maakt vlotte transacties mogelijk en zorgt voor naleving van lokale financiële voorschriften.
4. Verdiep u in arbeidswetgeving en arbeidsovereenkomsten: Maak uzelf vertrouwd met de Turkse arbeidswetgeving en stel arbeidsovereenkomsten op die voldoen aan de wettelijke vereisten, met inbegrip van bepalingen over lonen, werktijden en arbeidsvoorwaarden.
5. Kies een loonadministratiesysteem: Bepaal of u de loonadministratie intern wilt beheren of wilt uitbesteden aan een lokale dienstverlener. Overweeg het gebruik van software voor loonadministratie die voldoet aan de Turkse voorschriften om berekeningen en rapportages te automatiseren.
6. Richt processen voor de loonadministratie in: Stel processen vast voor het berekenen van salarissen, het inhouden van belastingen en het betalen van socialezekerheidsbijdragen. Zorg ervoor dat deze processen aansluiten op de looncyclus en het boekjaar.
7. Implementeer procedures voor het bijhouden van administratie: Houd nauwkeurige gegevens bij van alle loontransacties, werknemersgegevens en documentatie over naleving om audits en rapportages te vergemakkelijken.
8. Blijf op de hoogte van wijzigingen in regelgeving: Controleer regelmatig wijzigingen in belastingtarieven, arbeidswetgeving en vereisten op het gebied van sociale zekerheid om voortdurende naleving te waarborgen.

Door deze stappen te volgen, kunnen werkgevers de loonadministratie in Turkije effectief opzetten en naleving van lokale voorschriften waarborgen.

Opties voor loonadministratie voor werkgevers in Turkije

Werkgevers in Turkije hebben verschillende opties voor het beheren van hun loonadministratie, elk met eigen voordelen en uitdagingen. Inzicht in deze opties helpt bedrijven bij het kiezen van de meest geschikte aanpak voor hun activiteiten.

Intern beheer van de loonadministratie

Intern beheer van de loonadministratie houdt in dat alle loonadministratiefuncties binnen de organisatie worden uitgevoerd, doorgaans met behulp van interne medewerkers en software.

Voordelen:

• Meer controle over loonadministratieprocessen en gegevens.
• Directe toegang tot informatie en rapportages over de loonadministratie.

Nadelen:

• Vereist investeringen in salarissoftware en training.
• Risico op fouten met betrekking tot naleving vanwege complexe lokale regelgeving.

Uitbesteding aan een lokale partner

Het uitbesteden van de salarisadministratie aan een lokale partner houdt in dat een gespecialiseerd Turks bedrijf wordt ingehuurd om de salarisverwerking en naleving van regelgeving te verzorgen.

Voordelen:

• Expertise op het gebied van lokale regelgeving zorgt voor naleving.
• Vermindert de administratieve last voor interne medewerkers.

Nadelen:

• Minder controle over salarisprocessen.
• Mogelijke communicatieproblemen met externe partners.

Wereldwijde aanbieder van salarisadministratie

Het gebruik van een wereldwijde aanbieder van salarisadministratie centraliseert de salarisadministratie in meerdere landen, waaronder Turkije.

Voordelen:

• Gestroomlijnde salarisprocessen op verschillende locaties.
• Toegang tot geavanceerde technologie en rapportagefuncties.

Nadelen:

• Beschikt mogelijk niet over specifieke expertise op het gebied van Turkse regelgeving.
• Kan duurder zijn dan lokale oplossingen.

Juridische werkgever (EOR)

Een EOR neemt de verantwoordelijkheid op zich om namens het bedrijf personeel in dienst te nemen en alle HR- en salarisfuncties te beheren.

Voordelen:

• Vereenvoudigt de naleving van lokale arbeidswetgeving.
• Vermindert het risico en de aansprakelijkheid voor het bedrijf.

Nadelen:

• Minder directe controle over arbeidsvoorwaarden.
• Mogelijk hogere kosten in vergelijking met andere opties.

Bekijk onze keuze voor de beste EOR-diensten in Turkije.

Door deze opties te evalueren, kunnen bedrijven de meest geschikte salarisoplossing selecteren die aansluit bij hun operationele behoeften en vereisten op het gebied van naleving in Turkije.

Abonneer je op de nieuwsbrief van People Managing People

Voor meer advies over het beheren van salarisadministratie over de hele wereld kun je je abonneren op onze tweewekelijkse nieuwsbrief voor HR- en bedrijfsleiders. Je ontvangt al onze nieuwste content om je te helpen groeien in je carrière en meer impact te maken binnen je organisatie.