66 idéer på personalincitament för ditt program för medarbetarerkännande

De är ofta en central del av program för medarbetarerkännande och belöningar, som är utformade för att uppmuntra produktivitet och öka medarbetarnas tillfredsställelse.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Create Free Account

Have an account? Log In

Varför är incitament viktiga?

Incitament spelar en avgörande roll för att öka medarbetarnas engagemang och förbättra prestationen. Denna uppfattning bygger till stor del på observationer av medarbetares beteenden kring incitament.

Du kanske hittar viss information om du öppnar Google och söker efter incitamentens påverkan, men den mesta trovärdiga forskningen är antingen mycket nischad till en viss bransch och plats eller så gammal att den saknar relevans för dagens generationer på arbetsmarknaden. 

Med det sagt krävs det ingen dataanalytiker för att bekräfta idén att medarbetare uppskattar erkännande och belöningar för sina arbetsinsatser.

Lite logik kan räcka långt här, men det är värt att notera skillnaden mellan dessa två saker och varför båda är viktiga.

Belöningar kontra erkännande

Även om de är nära besläktade har belöningar och erkännande olika syften. Belöningar är konkreta (bonusar, gåvor), medan erkännande är immateriellt (offentligt beröm).

Även om båda är nödvändiga faller incitament vanligtvis inom kategorin belöningar och ger en mer omedelbar och direkt återkoppling på specifika beteenden eller prestationer.

Som tur är behöver du inte övertänka saker och ting nuförtiden. Det finns plattformar för medarbetarerkännande som kan hjälpa dig att göra båda delarna relativt enkelt.

Det du däremot behöver göra är att fundera på vad du vill erbjuda när du belönar medarbetare. Vi hjälper dig gärna med det också, men ett vanligt tema du kommer att märka i dessa förslag är flexibilitet.

Att erbjuda flexibilitet, till exempel genom att låta medarbetare välja mellan extra semesterdagar eller en bonus när de når sina mål, kan vara ett utmärkt sätt att motivera teamet. Alla värdesätter olika belöningar, så det är viktigt att erbjuda alternativ.

Share This Quote on:

• Share on Twitter
• Share on LinkedIn
• Share on Facebook

Crystal Pinney-Ramos

Strateg inom HR-teknik på cClearHROpens new window

Så utformar du ett incitamentsprogram för medarbetare

Att utforma ett incitamentsprogram börjar med att identifiera dina mål. Vill du förbättra prestationen, minska personalomsättningen eller främja lagarbete? 

Se sedan till att belöningarna är anpassade efter teamets önskemål och behov. Erbjud en mängd olika incitament så att olika medarbetare motiveras. Kommunicera programmet tydligt så att medarbetarna förstår hur de kan få belöningar, och se till att kriterierna är rättvisa och transparenta.

Du kan också använda programvara för medarbetarincitament för att automatisera många delar av ditt framtida incitamentsprogram, särskilt om du vill koppla incitament till prestationsbaserade mål, som att nå specifika försäljningsmål.

Så låt oss inte slösa mer tid, utan gå direkt till några idéer för hur du kan motivera dina medarbetare. 

66 idéer för medarbetarincitament

1. Prestationsbaserade bonusar
   Enkätdata visar att ungefär två tredjedelar av de anställda värdesätter att få bonusar för sina individuella prestationer högt. Dessa bonusar kan kopplas till centrala prestationsindikatorer (KPI:er), vilket säkerställer att de anställda fokuserar på mätbara affärsresultat.
2. Presentkort till populära butiker eller restauranger
   Ett utmärkt sätt att erbjuda flexibilitet när du vill ge mindre belöningar. De anställda kan välja det som passar dem bäst, vilket gör detta till ett mångsidigt och populärt belöningsalternativ. Det finns en mängd förmånsprogram för anställda som också kan hjälpa dig att automatisera detta. 
3. Extra betald ledighet (PTO)
   Att erbjuda mer betald ledighet visar de anställda att du värdesätter deras balans mellan arbete och fritid. En Glassdoor-undersökning visade att 37 % av de anställda prioriterar semestertid framför en löneförhöjning, men det är värt att notera att denna förmån är meningslös om du inte uppmuntrar människor att ta ut den intjänade ledigheten. 
4. Utmärkelser till månadens medarbetare
   Att offentligt uppmärksamma en framstående medarbetare stärker moralen i hela teamet. Lägg till en kreativ twist, till exempel en vandringspokal eller en gratis lunch från medarbetarens favoritrestaurang. 
5. Lunch med vd:n eller företagsledningen
   Ge de anställda direkt tillgång till företagets ledare genom att erbjuda mentorskap och främja transparens. Detta ger även ledningen insyn i den operativa verksamheten på frontlinjen, men den främsta fördelen är att hjälpa högpresterande medarbetare att känna sig knutna till organisationens högsta nivåer. 
6. Ersättning för träningsmedlemskap
   Det har uppskattats att fysiskt friska anställda är tre gånger mer produktiva. Du kan prioritera hälsa genom att betala för gymmedlemskap eller träningsprogram. 
7. Bidrag för distansarbete
   Hjälp distansarbetande medarbetare att förbättra sin arbetsplats hemma. Oavsett om det gäller en ny stol eller snabbare internet ökar detta incitament både komfort och produktivitet.
8. Företagsprofilerade produkter (muggar, huvtröjor med mera)
   Alla uppskattar gratis saker, särskilt om de får vara med och utforma dem. Profilprodukter har länge varit ett sätt att ge de anställda något som får dem att känna sig knutna till företagskulturen och visa stolthet över sitt engagemang i företaget.
9. Biljetter till lokala sportevenemang, konserter eller teaterföreställningar
   Upplevelsebaserade incitament som evenemangsbiljetter främjar balans mellan arbete och fritid och skapar positiva känslomässiga band till företaget.
10. Kurser eller workshoppar för yrkesutveckling
    Att investera i de anställdas kompetens visar ett långsiktigt engagemang. Enligt LinkedIn Learning uppger 94 % av de anställda att de skulle stanna längre om deras företag investerade i deras utbildning, vilket skulle hjälpa deras karriärutveckling. 
11. Gratis eller subventionerade måltider i personalmatsalen
    Att erbjuda dagliga förmåner som måltider kan förbättra de anställdas nöjdhet och minska behovet av att lämna arbetsplatsen, vilket sparar både tid och pengar. I slutändan behöver inte allt vara en direkt betalning – att helt enkelt spara de anställdas pengar och ansträngning kan göra stor skillnad. 
12. Kontantbonusar för att nå specifika mål
    Okej, jag vet vad jag nyss sa, men låt oss vara realistiska: kontanter är alltid ett populärt alternativ och kan kopplas till mätbara resultat. Forskning visar att kombinationen av kontantbelöningar och erkännande förstärker effekten.
13. Flexibla arbetstider
    Människor har fått smaka på flexibilitet under de senaste åren och vill inte släppa den. Ge de anställda kontroll över sitt schema. Detta är särskilt fördelaktigt för balansen mellan arbete och fritid, och många studier har visat att flexibilitet är en av de främsta drivkrafterna bakom arbetstillfredsställelse.
14. Prenumerationstjänster (till exempel Netflix och Spotify)
    Att erbjuda underhållningsprenumerationer är ett utmärkt sätt att visa uppskattning på ett personligt sätt och låta de anställda koppla av på fritiden. För många som annars skulle prenumerera på dessa tjänster själva är det dessutom ett bra sätt att spara pengar när företaget står för kostnaden. 
15. Uppmärksammande i företagets nyhetsbrev eller på sociala medier
    Att offentligt fira de anställdas prestationer stärker gemenskapen och kulturen. Det ger också de anställda möjlighet att synas utanför sina närmaste team, vilket bygger deras anseende och inflytande i tvärfunktionella projekt. 
16. Offentligt beröm på teammöten
    Ett enkelt men kraftfullt sätt att uppmärksamma någons hårda arbete. Offentligt erkännande kan stärka de anställdas självkänsla och öka motivationen, men det är viktigt att det inte förvandlas till en popularitetstävling. Ha mekanismer på plats som hjälper till att säkerställa att berömmet fördelas jämnt. 
17. Parkeringsplats i en månad
    Att erbjuda en attraktiv parkeringsplats till högpresterande medarbetare är en liten men meningsfull belöning, särskilt i tätortsområden där parkering är en bristvara.
18. Weekendresor eller resecheckar
    Belöna de anställda med möjligheten att koppla av och ladda batterierna. Studier visar att anställda som tar regelbundna semestrar är mer produktiva och upplever mindre utbrändhet.
19. Tekniska uppgraderingar (bärbara datorer, skärmar med mera)
    Hjälp de anställda att hålla sig produktiva med teknik av högsta kvalitet. Att erbjuda tekniska uppgraderingar visar att du bryr dig om att skapa bästa möjliga arbetsmiljö och hålla dig uppdaterad med de senaste verktygen och trenderna. 
20. Friskvårdsprogram för anställda (yoga och meditationskurser)
    Fokusera på psykisk hälsa med friskvårdsprogram som förbättrar de anställdas välbefinnande. Företag som investerar i friskvård rapporterar minskad frånvaro och förbättrade prestationer.
21. Teambuilding-evenemang (escape rooms och bowling)
    Uppmuntra samarbete och lagarbete genom roliga och engagerande aktiviteter. Dessa evenemang hjälper de anställda att bygga starkare relationer, vilket förbättrar kommunikationen på arbetet.
22. Företagssponsrad afterwork
    Ett avslappnat och roligt sätt att hjälpa de anställda att koppla av och umgås med kollegorna. Detta skapar en ledigare atmosfär och stärker teamgemenskapen – se bara till att det blir afterwork och inte en helkväll. 
23. Uppmärksammande av födelsedagar eller jubileer med presenter
    Fira de anställdas personliga milstolpar med personliga presenter. Detta visar att du bryr dig om både deras tid i företaget och deras liv.
24. Donationer till en välgörenhetsorganisation som den anställda väljer
    Vädja till de anställdas känsla av mening genom att göra välgörenhetsdonationer i deras namn. Detta är särskilt effektivt för företag med en socialt medveten arbetsstyrka.
25. Personliga tackkort från ledningen
    Handskrivna och genomtänkta meddelanden kan ha en bestående effekt. Även om ett meddelande från vd:n är trevligt är det faktiskt inte det mest minnesvärda enligt en studie från Gallup. Den här typen av erkännande från chefer och kollegor är det människor faktiskt minns. 
26. Kontorsdekorationer för att göra arbetsplatsen personlig
    Uppmuntra kreativitet genom att låta de anställda välja hur de vill dekorera sina skrivbord. Personliga utrymmen kan öka produktiviteten och göra de anställda mer bekväma i sitt arbetsområde.
27. Företagssponsrad utbildning eller certifiering
    Som vi nämnde tidigare är det mer sannolikt att anställda stannar kvar på ett företag som investerar i deras utveckling. Att erbjuda certifieringar bidrar också till att utveckla organisationens samlade kompetens.
28. Arbetsdagar varifrån som helst
    Även om det har funnits en ökande oro för att anställda arbetar under semestern är detta ett exempel på exakt den typ av flexibilitet som människor efterfrågar. Att ge de anställda friheten att arbeta från valfri plats kan ge ett uppfriskande miljöombyte som ökar kreativiteten och produktiviteten.
29. Betalda volontärdagar för att stödja frågor som de anställda bryr sig om
    Studier visar att socialt ansvar är viktigt för mer än 70 % av de anställda, och att erbjuda betald tid för volontärarbete är ett utmärkt sätt att stödja frågor som de brinner för.
30. Aktieoptioner eller ägarandelar i företaget
    Förena de anställdas långsiktiga framgång med företagets. Aktieoptioner uppmuntrar de anställda att förbli engagerade i företagets framtid och bli mer investerade i att stanna kvar.
31. Rekryteringsbonusar för att hitta nya talanger
    Belöna de anställda för att hjälpa till att hitta nya talanger. Detta incitament uppmuntrar de anställda att ta in personer som passar in i företagskulturen och som de tror kommer att bidra positivt till kulturen, en så kallad kulturberikning.
32. Tillgång till ett mentorprogram
    Erbjud utvecklingsmöjligheter genom mentorskap. Mentorprogram ökar personalbevarandet genom att hjälpa de anställda att utveckla nya färdigheter och känna sig stöttade.
33. Massage på arbetsplatsen
    Hjälp de anställda att koppla av och minska stressen med en snabb massage. Forskning visar att minskade stressnivåer förbättrar fokus och produktivitet. Många värk-, smärt- och sjukdomsbesvär är stressrelaterade, och en massage kan bidra till att minska dessa faktorers påverkan. 
34. Presentkorgar med friskvårdsprodukter
    Skicka en noggrant sammansatt korg med friskvårdsprodukter för att främja hälsa och avkoppling. Det är en omtänksam gest som också visar att du prioriterar de anställdas välbefinnande.
35. Betald lunchleverans hem eller till kontoret
    Unna de anställda en valfri måltid. Det är en enkel men uppskattad gest, särskilt för distansarbetare som kanske inte får så många förmåner.
36. Julklappar eller bonusar
    Fira högtidssäsongen genom att erbjuda presenter eller bonusar vid årets slut. Det är ett utmärkt sätt att avsluta året positivt och uppmärksamma det hårda arbetet vid en tid då de anställda ändå är mer benägna att reflektera.
37. Husdjursvänliga arbetsdagar
    Uppmuntra de anställda att ta med sina husdjur till arbetet och skapa en rolig och avslappnad atmosfär. Husdjursvänliga policyer har visat sig minska stress och förbättra moralen. Det är dock en god idé att ha vissa utrymmen som husdjursfria zoner för anställda med allergier.
38. Skrivbordsväxter eller grönska för hemmakontoret
    Växter på kontoret är kända för att minska stress och öka produktiviteten. Att erbjuda växter eller kontorsgrönska är ett enkelt och miljövänligt sätt att liva upp arbetsplatsen och tillföra lite feng shui.
39. Individuella coachningssessioner för karriärutveckling
    Erbjud personlig coachning för att hjälpa de anställda att nå sina karriärmål och utveckla karriärvägar som passar deras ideal. 
40. Fira arbetsjubileer med personliga presenter
    Uppmärksamma de anställdas långsiktiga engagemang med en meningsfull present. Den här typen av erkännande ökar personalbevarandet, belönar lojalitet och får de anställda att känna sig värdefulla.
41. Ledighet för personliga projekt (till exempel passionerade projekt och lärande)
    Stöd dina anställdas personliga intressen genom att ge dem tid att arbeta med sidoprojekt. Detta visar att du värdesätter deras personliga utveckling lika mycket som deras yrkesmässiga insatser.
42. Arrangera företagssponsrade idrottslag (till exempel ett softbollslag)
    Idrottslag är ett roligt sätt att uppmuntra lagarbete och fysisk aktivitet, vilket förbättrar de anställdas övergripande välbefinnande.
43. Plaketter eller certifikat för utmärkta prestationer
    Fysiska utmärkelser, som plaketter eller certifikat, fungerar som bestående påminnelser om de anställdas prestationer och stärker stoltheten. Det ger dem också något personligt att dekorera kontorsväggarna med. Två flugor i en smäll. 
44. Erbjud sabbatsledighet efter ett visst antal tjänsteår
    Belöna anställda som har arbetat länge på företaget genom att erbjuda sabbatsledighet. Denna ledighet låter de anställda hämta ny energi, reflektera och återvända till arbetet med förnyad kraft.
45. Kvartals- eller årsbonus baserad på företagets resultat
    Du kan koppla bonusar till företagets övergripande framgång för att skapa en känsla av ägarskap och ansvar. Om du ger individuella bonusar är ett bra sätt att göra detta att växla mellan bonusar kopplade till företagets resultat och individuella prestationsbonusar från kvartal till kvartal. Detta skapar en bra balans mellan att uppmuntra den egna prestationen och företagets prestation. 
46. Organisera överraskande teamevenemang för att visa uppskattning
    Oväntade teamevenemang, som en spontan lunch eller utflykt, kan ge de anställda en kort paus, bryta rutinerna och visa att deras hårda arbete inte har gått obemärkt förbi.
47. Den anställdas val av projekt eller uppgift
    Låt högpresterande medarbetare välja sitt nästa projekt och ge dem en känsla av kontroll. Detta främjar ett personligt engagemang i arbetet och ökar därmed graden av delaktighet.
48. Uppmärksammande på en intern "Ärofyllt galleri"-vägg eller anslagstavla
    Skapa en permanent visning av de anställdas prestationer på kontoret. Den här typen av erkännande främjar en känsla av att ha åstadkommit något.
49. Erbjud gratis snacks och drycker på kontoret
    Fyll kontorets kök med snacks och drycker för att hålla de anställda energiska under hela dagen. Företag som kräver återgång till kontoret bör på allvar överväga att göra ett urval av hälsosamma alternativ gratis för de anställda, som en liten belöning för att de ställer sig bakom företagets vision.
50. Pendlingsförmåner eller bidrag till kollektivtrafik
    Hjälp till att minska pendlingsbördan genom att erbjuda ekonomiskt stöd för transporter. Detta är särskilt användbart i städer där pendlingskostnaderna kan vara höga, för att inte tala om kostnaderna för parkering eller tiden som går åt till pendling. 
51. Personliga pokaler eller utmärkelser
    Skapa skräddarsydda pokaler för att uppmärksamma framstående prestationer och ge standardutmärkelserna en personlig prägel. Kanske är pokalen dekorerad i färgerna från deras favoritidrottslag eller innehåller en hänvisning till en hobby de brinner för. 
52. Virtuella fikastunder med chefer
    En hel lunch med vd:n kanske inte är ett alternativ, och den anställda kanske faktiskt vill prata med en annan chef. Detta skapar ett sätt för dem att umgås informellt med ledningen och främja transparens.
53. Arrangera lärandeluncher där de anställda delar med sig av kunskaper
    Uppmuntra kunskapsdelning genom att organisera lunchsessioner där de anställda lär varandra nya färdigheter.
54. Årlig företagsresa eller teamresa
    Ta med hela teamet på en utflykt för att koppla av och umgås. Företagsresor är ett utmärkt sätt att stärka relationer, skapa en positiv arbetskultur och skapa bestående minnen.
55. Husdjursförsäkring eller andra särskilda försäkringsplaner
    Att erbjuda unika förmåner som husdjursförsäkring visar de anställda att du bryr dig om deras privatliv såväl som deras yrkesmässiga insatser.
56. Äventyrs- eller upplevelsedag
    Vissa människor föredrar upplevelser framför saker, särskilt generationen Millennials. Ge de anställda möjlighet att välja från en lista med unika upplevelser, som fallskärmshoppning, matlagningskurser eller guidade vandringsturer. Studier visar att upplevelsebaserade belöningar ofta uppskattas mer och har större effekt än materiella belöningar, eftersom de skapar bestående positiva känslor och en känsla av uppfyllelse.
57. Exklusiv tillgång till företagsevenemang eller produktlanseringar
    Ge de anställda möjlighet att delta i exklusiva evenemang eller få tidig tillgång till nya produkter som ett sätt att visa uppskattning.
58. Följa en chef under en dag
    Ge de anställda möjlighet att tillbringa en dag med att följa en senior chef för att få insyn i beslutsfattande på hög nivå och ledarskapsstrategier.
59. Skräddarsydda skrivbords- eller kontorsartiklar
    Erbjud personliga kontorsartiklar som anpassade anteckningsböcker eller pennor för att skapa en trevligare arbetsupplevelse.
60. Erbjud en personlig assistent eller conciergetjänst under en dag
    Ge högpresterande medarbetare en dag där någon annan tar hand om deras uppgifter, så att de kan fokusera på viktigare arbete eller ta en paus.
61. Organisera en talangshow eller kreativ tävling för de anställda
    Uppmuntra kreativitet och nöje genom att anordna en talangshow eller tävling. Detta samlar teamet på ett lättsamt sätt.
62. Gratis gymmedlemskap eller träningsklasser
    Att erbjuda gymmedlemskap eller träningsklasser är ett utmärkt sätt att främja hälsa och välbefinnande på arbetsplatsen.
63. Barnomsorgsstöd eller barnomsorgsbidrag
    Ge de anställda ett barnomsorgsprogram eller ett månatligt bidrag som hjälper till att täcka kostnader för förskola eller fritidshem. Detta incitament hjälper arbetande föräldrar att balansera sina ansvarsområden, minskar stress och ökar produktiviteten genom att låta dem fokusera på arbetet utan att behöva oroa sig för barnomsorgens praktiska detaljer. Att erbjuda denna typ av stöd visar också att företaget värdesätter familjens välbefinnande och balansen mellan arbete och fritid.
64. Ge skolmaterial till anställda med barn
    Hjälp föräldrar genom att tillhandahålla skolmaterial till deras barn, särskilt under perioden när skolan börjar igen.
65. Månatliga prenumerationsboxar (till exempel snackboxar och bokklubbar)
    Erbjud de anställda månatliga prenumerationsboxar för att visa uppskattning på ett roligt och engagerande sätt. Prenumerationsboxar skapar också en känsla av förväntan.
66. Låt de anställda följa andra avdelningar för att lära sig nya färdigheter
    Uppmuntra yrkesutveckling genom att låta de anställda utforska andra avdelningar och skaffa sig nya färdigheter.