Çalışma dünyasına ve onu nasıl daha iyi hâle getirebileceğimize tutkuyla bağlıyız. Bu amaçla, daha iyi iş yerlerini birlikte nasıl oluşturabileceğimize dair görüşlerini almak için deneyimli liderler, işletme sahipleri, yöneticiler ve bireysel katkı sağlayan profesyonellerle sohbet ettiğimiz bir röportaj serisi başlattık.
Jess Osrow
Bir sonraki bölümümüzde aşağıda bize katılın; \u003ca href=\u0022https://www.therisejourney.com/\u0022 rel=\u0022noreferrer noopener\u0022 target=\u0022_blank\u0022\u003eThe Rise Journey\u003c/a\u003e kuruluşunun kurucu ortağı ve Kısmi Süreli DEI Başkanı Jes Osrow, “Egosuz Daha İyi Bir Çalışma Dünyası” başlıklı yazıda görüşlerini bizimle paylaşıyor.
Merhaba Jes! Sizi biraz daha yakından tanımayı çok isteriz; bize geçmişinizden biraz bahseder misiniz?
Kariyer açısından, Güzel Sanatlar, Tiyatro Yönetimi ve İspanyolca alanlarında üç ana dal yaptığım bir liberal sanatlar üniversitesinde eğitimime başladım. Bir insan kaynakları stratejisi ve kurum kültürü danışmanlığının kurucu ortağı olduğumu öğrendiğinizde bu biraz alakasız görünebilir. The Hill Magazine, “Sahneden girişimciliğe çok yönlü bir sıçrayış” başlıklı yazısında girişimcilik geçmişimi aydınlatma konusunda harika bir iş çıkarıyor.
Bir şekilde kendimi bir insan kaynakları rolünün içinde buldum. New York'ta 23 yaşımdayken ilk tam zamanlı işimde, bir spor girişiminin mali işler müdürünün yönetici asistanıydım ve bir gün benden maaş bordrosunu yürütmem, insanları işe almaya başlamam ve bir stajyer programı uygulamam istendi.
Bu görev sayesinde inanılmaz derecede uygulamalı deneyim kazanabildim. Şüphesiz, pek çok hata yaptım ama bu süreçte çok şey öğrendim. Kadınlar için cam tavanların birçoğunun parçalandığına ve LGBTQ hakları açısından pek çok tarihi başarıya tanık oldum.
Ayrıca harika olmaktan çok uzak ve DEI dostu olmayan pek çok şey gördüm. Beni başlangıçta insan kaynakları kariyerine yönlendiren ve iş yerlerinin yalnızca belirli bir insan tipi için değil, herkes için uygun hâle nasıl getirilebileceğini anlamaya çalıştığım yola sokan şey buydu.
Authority Magazine ile “Kapsayıcı, Temsili ve Eşitlikçi Bir Toplum Yaratmak İçin Atmamız Gereken 5 Adım” başlıklı bir röportajda, büyürken yaşadıklarım ve bunların hayattaki pek çok şeye bakış açımı nasıl etkilediği hakkında biraz konuştum; bunlar sonunda insan kaynaklarının fark yaratabileceğim bir alan olduğunu fark etmeme yardımcı oldu.
Bir arkadaşınızdan kişiliğinizi tarif etmesini istesek ne söylerdi?
Annem beni her zaman bir kruvaziyer gemisi direktörü olarak tanımlardı. Bir ekiple veya “mürettebatla” çalışırken ve her konuşmanın içinde yer aldığım bir konumdayken en iyi performansımı göstereceğimi görürdü. Onun ifade edebileceği şekliyle: Her işe el atmak istiyorum. Olan biten her şeyi bilmek istiyorum ama aynı zamanda insanların işleri bağımsız şekilde iyi yapabilmesini de sağlamak istiyorum.
Gerekirse bir kaya ile bile konuşabilirim.
Ortaya çıkıp işleri halledebilmek değerli bir niteliktir. Şüpheye düştüğünüzde harekete geçin; bazen bitmiş olması, mükemmel olmasından daha iyidir.
Kariyer yolculuğunuzu düşündüğünüzde, aklınızda öne çıkan ilginç bir hikâye var mı?
Bu hikâye tam zamanlı bir işte çalışmadan önce, bunun yerine dört yarı zamanlı işte çalıştığım dönemde geçiyor. NBC Universal'ın eski bir pazarlama müdürünün idari asistanı, bir dans kâr amacı gütmeyen kuruluşunun CEO'sunun yönetici asistanı ve aynı zamanda ebeveynleri dünyaca ünlü sanatçılar olan 8 yaşındaki bir çocuğun bakıcısıydım.
Dördüncü işim, New York'un Gerçek Ev Kadınları programından Sonja Morgan'ın kişisel asistanı olarak çalışmaktı. İlk görüşmeye gittiğimde, görüşmenin onun Doğu Yakası'ndaki kişisel şehir evinde yapıldığını hatırlıyorum.
Mutfakta görüşme yapıyorduk ve stilisti, bir sonraki etkinliğine hazırlanmak için yukarı çıkmasını istemek üzere aşağı geldi. Sonja beni de yanına çağırdı; yatak odasına doğru yukarı çıkarken, iki asistanın Sonja'nın telefon rehberini birden fazla cihaz arasında eşitlemeye çalışırken sorun yaşadığını gördüm.
“Bilgisayarlarla aram oldukça iyidir, ne yapabileceğime bir bakayım,” dedim ve yaklaşık 20 dakika içinde birden fazla Mac bilgisayarını birden fazla iPhone ile eşitleyebildim.
Bu sayede işi aldım. Benim için bu hikâye, harekete geçen bir insan olmanın ne anlama geldiğini pekiştiriyor. Ortaya çıkıp işleri halledebilmek değerli bir niteliktir. Şüpheye düştüğünüzde harekete geçin; bazen bitmiş olması, mükemmel olmasından daha iyidir.
Şimdiye kadarki kariyeriniz boyunca öğrendiğiniz en etkili ders nedir?
Harekete geçin. İşleri halleden kişiye bahis oynayın.
Elimi kaldırıp ilk “Elbette, ben yaparım” diyen kişi olduğum için kaç kez bir fırsat sunulduğunu sayamam; sonrasında işi çözüp çözmediğim ya da o anda ne olup bittiğini bilip bilmediğim fark etmeksizin işe koyuldum. Bu yaklaşım, hem profesyonel hayatımda hem de günlük yaşamımda bana yol gösterdi.
İş ortağım Jessica Lambrecht beni harekete geçen bir kadın olarak tanımlıyor ve bununla büyük gurur duyuyorum; çünkü bunu bilinçli olarak, ilerleme kaydetmek ve işleri ileriye taşımak için yapıyorum.
Çoğu zaman bir şeye başlamaktan korkarsınız ve gerçekte bir belge açıp işe koyulmak çok daha kolayken bahaneler üretmek daha kolaymış gibi gelir.
Bize kim olduğunuz hakkında biraz fikir verdiğiniz için teşekkürler! Şimdi konuya geçelim. “Daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak” ifadesini duyduğunuzda aklınıza ne geliyor?
Benim için daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak, tekdüze olmayan; görkemli bir iş yeri anlamına geliyor. Aklıma “Her Şey, Her Yerde, Aynı Anda” filmi ve aynı anda gerçekleşen o kadar farklı senaryo geliyor.
Esnek ve çevik, değişip gelişebilen bir iş yeri nasıl olabilirsiniz? Bu, tek bir yol, yöntem veya teknolojiyle mümkün olmaz.
Erişilebilirlikten bahsettiğimde birçok kişi bunun hemen engellilikle ilgili olduğunu varsayıyor. Ancak konu bundan daha geniş ve erişilebilirlik çoğu zaman geride bırakılıyor.
Herkesin farklı çalıştığını kabul etmek önemli; erişilebilirlik, herkesi yalnızca güvende ve sağlıklı hissettirecek şekilde değil, aynı zamanda keyifli ve, söylemeye cesaret edebilirsem, eğlenceli bir biçimde destekleyebilir.
Nasıl çalıştığımı düşündüğümde, böyle konuşurken veya röportaj verirken hareket etmemin benim için her zaman faydalı olduğunu biliyorum. Daha net düşünebiliyorum.
Kan dolaşımımı hızlandırabileceğim bir şeyin olması çalışmama yardımcı oluyor. Covid dönemine kadar hiçbir iş yeri bunu mümkün kılmamıştı; o dönemde bize bir WHF ödeneği verildi ve masamın altına koymak üzere bir koşu bandı alabildim. Bu, iş sağlığımın yanı sıra genel sağlığım için de harikaydı.
Her kişinin işini nasıl iyi yaptığını anlayın ve ardından bunu iyi olmaktan da öte bir şekilde yapabilmesi için nasıl erişilebilir bir ortam oluşturabileceğinizi belirleyin.
Daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak, herkesin çalışabildiği ve bundan keyif aldığı iş yerleri anlamına gelir. Bir kişi zorlu bir kariyer yapmak ve kariyer basamaklarını hızla tırmanmak istese de yalnızca işe girip çıkmak istese de tüm tercihlerimizi kabul etmeli, işi onlar için yürütülebilir hâle getirmeli ve adil ücret ödemeliyiz.
(not: İş yerinde engellilik konusunda büyük bir savunucuyum; çalışanların nasıl desteklenebileceğinden İK Direktörü ile yaptığım bir röportajda biraz bahsediyorum. Ayrıca Chronically Capable ve Dsclo için danışmanlık yapıyorum.)
Sizce daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmanın önündeki en büyük engel nedir?
Ego! DEI çalışmaları söz konusu olduğunda egoya yer yoktur. İşe kendimizin en gerçek hâliyle gelebilmeliyiz. Bunu ne kadar erken yapabilirsek ilerleme kaydetmeye de o kadar erken başlayabiliriz.
Bir şeyi bilmiyor olmaktan korkmamalısınız; öğrenmekten ve aşina olmadığınız konuların aydınlatılmasından heyecan duymalısınız. Bir şeyi doğru yapmadığınızı öğrendiğinizde bunu sahiplenin.
Bir hatanın veya yanlış değerlendirmenin olması, bunu kabul ettiğiniz ve etkisini fark ettiğiniz sürece sorun değildir. Hataya alan açın, bunun hakkında konuşun, düşünce biçiminizi değiştirin ve eyleme geçerek ilerleyin. Bu, herkesin kendini rahat hissettiği ve güvenin inşa edilebildiği bir ortam oluşturur; çünkü değerlerinizi açıkça ortaya koyar ve eylemlerinizle yansıtırsınız.
Daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak için bugün, kontrolümüz dâhilinde olan ve uygulamada yapabileceğimiz tek bir şey nedir? Bunu nasıl yapmamızı önerirsiniz?
Üst düzey yöneticiler için kontrol edebileceğiniz şeylerden biri bütçedir. Bütçe ayırın! Teknoloji, mühendislik, işe alım, DEI, engellilik için makul düzenlemeler ve benzeri alanlara ayırdığınız bütçelere bakın.
Nerelerde değişiklik yapabileceğinizi belirleyin ve dengeleri sağlayın. Çalışanlarınızın neye ihtiyacı olduğunu bilmiyorsanız bir dinleme turu düzenleyin. Çalışanlarınızı dinleyin ve ihtiyaçlarının karşılanması için onlarla birlikte çalışın.
Kontrol edebileceğiniz bir diğer şey, insanların adil biçimde ücretlendirilmesini sağlamaktır. Eşitsizlik olmadığından %100 emin değilseniz neler olup bittiğini; kime, ne zaman, nerede, neden ve nasıl ne kadar ödeme yapıldığını anlamak için dışarıdan bir uzmana ücret eşitliği denetimi yaptırmanız gerekir. Terfi önceliklerini ve hangi zamların yapıldığını belirleyin.
Dinleme turları ve ücret eşitliği denetimleri, kontrol edebileceğiniz ve hemen harekete geçebileceğiniz şeylerdir. Bu eylemlerin büyüyen bir işletmenin uzun vadeli başarısını ne kadar etkileyebildiğini ilk elden görüyorum!
Bizi daha iyi bir çalışma dünyasına taşıyan; deneyimlediğiniz, gördüğünüz veya okuduğunuz bir şeyi paylaşabilir misiniz?
Liderlik Olarak İş Birliği. Buradaki fikir, iş yerini yeniden insan odaklı hâle getirmek.
Bu hareketin, daha fazla kişisel hikâyenin paylaşılması şeklinde sosyal medyada yayıldığını gördüm. İnsanlar birbirlerini farklı açılardan görüyor. İşimizin ve hayatlarımızın tamamen iç içe geçtiğini fark ediyoruz; bunu ne kadar benimseyip kutlayabilirsek o kadar iyi.
Tüm çalışanlarımız için daha iyisini yapabildiğimizde, çalışanlarımızın tamamı da birbirleri için daha iyisini yapar.
DEI bunun bir parçası, ancak kesinlikle tek katalizör değil. Bu tür bir hareket, giderek daha fazla insanın bu harekete katılacağına ve bugün bu şekilde düşünen daha fazla kişinin geleceğin liderleri olacağına dair bana umut veriyor. Bu fikri iş yerinde ve ötesinde nasıl ilerletmeye devam edebileceğimizi sürekli düşünüyorum.
Teşekkürler Jes! Okuyucularımız çalışmalarını nasıl takip edebilir?
Jes Osrow'u LinkedIn'de takip edin: https://www.linkedin.com/in/jesosrow/
The Rise Journey'nin web sitesini ziyaret edin: https://www.therisejourney.com/
Rise With OPHR aracılığıyla ücretsiz İK kaynaklarına erişin: https://www.risewithophr.com/
İş yerlerini güçlendirmeye yardımcı olacak yeni tekliflerden haberdar olmak için The Rise Journey'nin bültenine de abone olabilirsiniz.
Siz de bu sohbete sesinizi katın
Röportaj serimize katılın ve daha iyi bir çalışma dünyasını nasıl inşa edebileceğimize dair fikirlerinizi paylaşın!
