Çalışma dünyasına ve onu nasıl daha iyi hâle getirebileceğimize tutkuyla bağlıyız. Merakımızı gidermeye yardımcı olmak için deneyimli liderlerin, işletme sahiplerinin, yöneticilerin ve bireysel katkı sunan çalışanların fikirlerini alarak hep birlikte daha iyi iş yerleri oluşturmayı nasıl başarabileceğimizi konuştukları bir röportaj serisi başlattık.
Ian Mills
Yazar ve Transform Performance International CEO’su Ian Mills’in daha iyi bir çalışma dünyası oluşturma konusundaki görüşlerini paylaştığı aşağıdaki bir sonraki bölümümüzde bize katılın.
Sizi biraz daha yakından tanımak isteriz; bize geçmişinizden biraz bahseder misiniz?
Artık 40 yılı aşkın süredir çalışıyorum; yani iyiyi, kötüyü ve çirkini gördüm. Çalışma hayatıma Mars Inc. için satış yaparak başladım, ardından finans sektörüne, sonra da teknoloji sektörüne geçtim. Yaklaşık 20 yıl önce Transform Performance International’ı kurdum.
Bir kasabın oğluyum, eşimle birlikte İngiltere kırsalında yaşıyorum, 60 ülkede çalıştım, kızlarım ve torunlarım var; futbolu (Manchester United!), golfü ve Avustralya Labradoodle’ı Bobby’yi seviyorum.
Bir arkadaşınızdan kişiliğinizi tarif etmesini istesek, ne söylerdi?
İlk tepkim “Bunu onlara sormanız gerekir!” demek olurdu. Ancak kullandığım pek çok psikometrik araç dışa dönük, resmiyete daha yakın, sonuç odaklı, hızlı hareket eden ve kararlı biri olduğumu gösteriyor (burada olumlu yönlerde kalalım, ne dersiniz?).
Kariyer yolculuğunuzu düşündüğünüzde, aklınızda özellikle yer eden ilginç bir hikâye var mı?
Bir keresinde sorun çözmeye aşırı yaklaşımı olan başarılı bir girişimci için çalışıyordum. Bir gün ona birine ulaşamadığımı, çünkü Pasifik Okyanusu’nda yelken yaptığını söyledim. Bana “Öyleyse bir helikopter kirala ve onu bul” diye karşılık verdi.
Şimdiye kadarki kariyeriniz boyunca öğrendiğiniz en etkili ders nedir?
Sahip olduğumuz inançların gücünün sonuçlarımızı tamamen değiştirebileceğini öğrendim.
Ian Mills
“Her şey mümkündür” sözü, en yüksek performansı gösteren sporcuların, girişimcilerin, iş insanlarının ve ebeveynlerin benimsediği bir inanca iyi bir örnektir.
Örneğin, bir keresinde art arda 40 günde 40 maraton koşan Mike Tobin ile röportaj yapmıştım. İnanılmaz!
Kim olduğunuz hakkında bize fikir verdiğiniz için teşekkürler! Şimdi konumuza geçelim. “Daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak” ifadesini duyduğunuzda aklınıza ne geliyor?
İnsanların zorlandığı ve kendilerini geliştirdiği, hiç başaramayacaklarını düşündükleri şeyleri öğrenip başardıkları bir ortam.
O anda zorlayıcı olabilen, ancak insanların 10 yıl sonra geriye dönüp kendileriyle büyük bir gurur duyacakları bir ortam.
Sonunda o helikopteri kiralamamız gerekmedi. Ama bunun çok önemli olduğunu ve benim de bunu başardığımı düşünün... O anda son derece korkmuş ve stresli olurdum, ancak bunu başardığım için kendimle çok gurur duyardım.
Sizce daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmanın önündeki en büyük engel nedir?
Birçok yönetici ve liderin sahip olduğu inanç sistemleri.
İnsanlarını motive ettiklerine, onlarla etkileşim kurduklarına ve onları güçlendirdiklerine inanıyorlar... ancak bazen ekipleri bunun tam tersini hissediyor...
Bu engeli ortadan kaldırmak için birinin hangi adımları atmasını önerirsiniz?
Ayrıca mesele, insanların ilettiği kelimelerin ötesinde onları dinlemek; duyguların, hislerin ve tutumların özüne inerek liderlik tarzınızı yeniden ayarlayabileceğiniz bir düzeye ulaşmakla ilgili. Sonuçta ekiplerinizden daha fazla verim alırsınız.
Bugün daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak için kontrolümüz dâhilinde olan ve pratikte yapabileceğimiz tek bir şey nedir?
Daha meraklı olun ve daha derinlemesine dinleyin. Bu herkesin kontrolü dâhilindedir ve amansız bir pratikle geliştirilen bir beceridir... Bu beceri zamanla alışkanlığınız hâline gelebilir.
Fikrinizi (önceki sorudan) hayata geçirmek için birinin hangi adımları atmasını önerirsiniz?
Neden bu başa çıkma mekanizmasını değiştirmenize yardımcı olması için kullanmayasınız—ekiplerinizden biriyle yapacağınız bir sonraki 1 saatlik toplantıda bir zihin oyunu oynayın. Göreviniz SADECE soru sormak. Dinleyin. Onlara hiçbir şey anlatmayın.
Kendinizi çok tuhaf hissedebilirsiniz, ancak bu uzun vadede size yardımcı olacaktır.
Bizi daha iyi bir çalışma dünyasına doğru götüren, deneyimlediğiniz, gördüğünüz veya okuduğunuz bir şeyi paylaşabilir misiniz?
Gelişimin en güçlü, özgürleştirici ve oyunun kurallarını değiştiren yöntemi, bir konuda olağanüstü olan birini model almaktır. Bu herhangi bir şey olabilir… O ŞEY topluluk önünde konuşmak olabilir, piyano çalmak olabilir. Ancak bu şeyin yönetilebilir ve ulaşılabilir olduğundan emin olun.
Sonra gidip ona bir kahve ısmarlamayı teklif edin. Yaptığı şeyi nasıl yaptığını sorun. Ve becerilerle tekniklerden daha derine inin—gözlemlediğiniz o olağanüstü ŞEYİ planlarken veya gerçekleştirirken zihninde tam olarak neler olup bittiğini öğrenmeye çalışın.
Sonra bu içgörüleri alın ve kendi çalışma biçiminize kopyalayıp yapıştırın.
Daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmayı düşündüğümüzde, takip etmemiz gereken biri olarak öne çıkan bir şirket ve/veya lider var mı? Varsa, ne yapıyorlar?
Steven Bartlett’ı Dragon’s Den’de izliyorum ve LinkedIn akışımda da karşıma çıkıyor; liderliğin ne olduğu ve ne olabileceği konusunda olağanüstü bir bakış açısına sahip.
Okurlarımız çalışmalarınızı nasıl takip edebilir?
Beni LinkedIn’de takip edin:
- https://www.linkedin.com/in/iandmills/
- https://www.linkedin.com/company/transform-performance-international/
Dünyanın en yüksek performans gösteren kişilerinin zihniyetlerine ilişkin araştırmamız için Liderin Gizli Kodu ve Satış Uzmanının Gizli Kodu kitaplarını okuyun.
People Managing People’ın Daha İyi Bir Çalışma Dünyası Nasıl Oluşturulur röportaj serisine sesinizi kattığınız için teşekkür ederiz!
Siz de Bu Sohbete Sesinizi Katmak İster misiniz?
Röportaj serimize katılın ve daha iyi bir çalışma dünyasını nasıl oluşturabileceğimize dair fikirlerinizi paylaşın!
