Çalışma dünyasına ve onu nasıl daha iyi hâle getirebileceğimize tutkuyla bağlıyız. Bunu başarmak için farklı geçmişlere ve deneyimlere sahip çok çeşitli insanların fikirlerine ihtiyacımız var.
Rachel Bellow
Bu röportaj serisinde, birlikte daha iyi iş yerleri nasıl oluşturabileceğimize dair düşüncelerini almak için deneyimli liderlerin, işletme sahiplerinin, yöneticilerin ve bireysel katkı sunan çalışanların görüşlerine başvuruyoruz.
Bir sonraki bölümümüzde Bonfire’ın kurucu ortağı, The Big Payoff programının sunucusu ve Northwestern Üniversitesi Kellogg School of Management’ta konuk öğretim görevlisi olan Rachel Bellow’un görüşlerini bizimle paylaşmasına katılın.
Merhaba Rachel! Serimize hoş geldiniz, sizi daha yakından tanımayı çok isteriz. Geçmişiniz hakkında genel bir çerçeve çizebilir misiniz?
Kariyerime dönüp baktığımda, güce her zaman hayranlık duyduğumu fark ediyorum; bunun temel nedeni, güç deneyimimin (kendi gücümün ve saygı duyduğum güç türünün) geleneksel olarak “güçlü” kabul edilen ve ödüllendirilen şeylerden çok farklı olmasıydı.
Gücün “sahip olduğunuz” bir şey değil, “yaptığınız” bir şey olduğunu ve her şeyin etki yaymakla ilgili olduğunu erken yaşta anladım.
Dünyada nasıl bir etki yaratabilirdim? Benim için önemli olan şeyleri başkaları için nasıl önemli hâle getirebilirdim ve başkaları için önemli olan şeylerin dünyada daha fazla önem kazanmasına nasıl yardımcı olabilirdim? Bu sorular, aksi takdirde sarhoş bir gerbilin keşif gezisine benzeyebilecek bir kariyer yolunun temel çizgisini oluşturuyor.
Farklı sektörlerde (kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, kâr amacı güden kuruluşlar ve kamu kuruluşları) ve endüstrilerde (sanat, markalaşma ve pazarlama, girişim sermayesi, hayırseverlik ve girişimcilik) çalıştım. Tüm bu girişimlerin ortak noktası, dünyayı daha eşitlikçi, daha aydınlanmış, daha güzel veya daha sürdürülebilir hâle getiren büyük fikirler için büyük pazarlar bulma arzum.
Uzun zamandır birlikte çalıştığım iş ortağım Suzanne Muchin ile bu motivasyona dayalı birkaç işletme kurduk. Bunların en yenisi, yükselişe geçen kadınlar için bir yetenek geliştirme hızlandırıcısı olan Bonfire.
Bir arkadaşınızdan kişiliğinizi bize anlatmasını isteseydik, ne söylerdi?
Bu, kayıtlı mı yoksa kayıt dışı mı konuştuklarına bağlı. Kayıtlı olarak muhtemelen enerjimden, sıra dışı düşünce tarzımdan ve iş birliğine dayalı yaklaşımımdan söz ederlerdi. Kayıt dışıysa tehlikeli derecede filtresiz, acımasızca saygısız ve amansızca yargılayıcı olduğuma dikkat çekerlerdi.
Kariyer yolculuğunuzu düşündüğünüzde, öne çıkan ilginç bir hikâye var mı?
Yıllar önce, adı açıklanmayacak kadar güçlü ve tanınmış bir adam (beni ararsanız size söylerim) tarafından şirketine danışmanlık yapmam ve CEO'su Suzanne Muchin'e koçluk vermem için işe alındım.
Onunla tanışmak için Chicago'ya uçtum. Kahvaltı için oturduk ve öğle yemeği servisi başlayana kadar masadan kalkmadık. O zamana gelindiğinde, onun bu adamın yanında çalışmayı bırakması ve benim de danışmanlık görevimden ayrılmam için bir yol bulmaya; böylece birlikte iş kurmaya karar vermiştik.
Şimdiye kadarki kariyeriniz boyunca öğrendiğiniz en etkili ders nedir?
Kariyer çadırınızı en derin nevrotik malzemenizin üzerine kurarsanız başarılı olmanız kaçınılmazdır.
“Daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak” ifadesini duyduğunuzda aklınıza ne geliyor?
Benim hayal ettiğim şey, kuruluşun dışındaki kültürle uyum içinde olan bir iş yeri kültürü: Bireylerin çeşitliliğini kutlayan, çıktı ile sonuç arasındaki farkı incelikli bir anlayışla çalışanları ödüllendiren, “yumuşak becerilere” teknik beceriler kadar değer veren ve dinlenme ile yenilenme ihtiyacının yüksek performansın temel bir parçası olduğunu kabul eden bir kültür.
TÜM insanların ihtiyaçlarını merkeze alan iş yeri kültürleri oluşturur ve ardından işi bunun tersine değil, bu ihtiyaçların etrafında düzenlersek daha iyi bir çalışma dünyasına sahip oluruz.
Sizin için, daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmanın önündeki en büyük engel nedir?
Bir düşünce, kendisinden daha büyük hiçbir şeyi bilemez. Mevcut çalışma paradigması erkekler tarafından erkekler için oluşturuldu (bu arada suçlamak yok, neden oluşturmasınlar ki?), ancak paradigma kendi kendini parçalarına ayıramaz ve yeniden inşa edemez.
İş yerinin kurallarını yeniden yazmaya yardımcı olmak için ilham alan, harekete geçirilen ve donanımlı özel bir canlandırıcı güç olmalı. Bonfire'da bu gücün kadınlar olduğuna inanıyoruz.
Daha iyi bir çalışma dünyası oluşturmak için bugün kontrolümüz dâhilinde pratik olarak yapabileceğimiz tek bir şey nedir? Bunu nasıl yapmamızı önerirsiniz?
Kadınlar, ekiplerinin bağlılığını ve refahını güvence altına almak ve daha kapsamlı bir DEI gündemine katkıda bulunmak için kendilerine verilen görevlerin ötesine geçmeye doğal olarak yatkındır.
Bu sadece anekdotlara dayalı bir gözlem değil; en güncel McKinsey İş Yerinde Kadınlar araştırması da dâhil olmak üzere çok sayıda veri bunu destekliyor.
Kadınlar kendilerini geleceğin çalışma dünyasının mimarları olarak görmeye başlamalı ve mevcut çalışma paradigmasının onlara öğrettiği çalışma (ve liderlik etme) biçimlerini unutmalı; iş yerlerinde kendilerini ortaya koymanın, öne çıkmanın ve engelleri aşmanın yeni yollarını öğrenmelidir.
Bizi daha iyi bir çalışma dünyasına yönlendiren, deneyimlediğiniz, gördüğünüz veya okuduğunuz bir şeyi paylaşabilir misiniz?
Bonfire, her ay işverenleri tarafından altı aylık bir gelişim programına katılmaları için aday gösterilen kadın gruplarıyla yarım günlük oturumlar düzenliyor.
Bu kadınların, her grupta birbiri ardına, derin bir belirsizlikten çalışma dünyasını değiştirme güçlerine duydukları sarsılmaz inanca geçişini izlemek, beni her gün yataktan kaldıran şey.
Bu kadınların yalnızca kendi amaç duygularının farkına varmalarına değil, ardından öğrendiklerini şirketlerindeki diğer insanları güçlendirmek için kullanmalarına da tanık oldum. Bu, insanlığa dair umudumu artırıyor ve kadın olmaktan gurur duymamı sağlıyor.
Daha iyi bir çalışma dünyası inşa etmeyi düşündüğünüzde, takip etmemiz gerektiğini düşündüğünüz, öne çıkan bir şirket ve/veya lider var mı? Varsa, neler yapıyorlar?
Esther Perel'i son derece etkileyici buluyorum; ilişkisel bir bakış açısıyla çalışma hakkında özgün şeyler söylüyor (www.estherperel.com). Her zamanki bakış açılarından biri değil, orası kesin.
Teşekkürler Rachel! Gerçekten harika içgörüler paylaştın. Okuyucular çalışmalarını nasıl takip edebilir?
Bonfire hakkında daha fazla bilgi için bonfirewomen.com adresini ziyaret edin.
Siz de bu sohbete katkıda bulunun
Röportaj serimize katılın ve daha iyi bir çalışma dünyasını nasıl inşa edebileceğimize dair fikirlerinizi paylaşın!
