Tim taler med Katie Zink om mangfoldighed, lighed og inklusion samt om at få opbakning og støtte medarbejdere i at lede initiativer. Nyt afsnit her!
Relaterede links:
- Bliv medlem af People Managing People-fællesskabet
- Abonner på nyhedsbrevet for at få vores seneste artikler og podcasts
- Se nærmere på Katiezink.co
- Forbind med Katie på LinkedIn
Relaterede artikler og podcasts:
- Om People Managing People-podcasten
- Sådan får du din organisation løsnet (med Teresa Duke fra SPARK Creations)
- Hvad er arbejdsstyrkeplanlægning? Strategi, fordele & værktøjer
- Den ultimative guide til medarbejderhåndbøger [+ gratis skabelon]
Vil du lære om værktøjer, der kan hjælpe dig og dit team? Denne er værd at se nærmere på: Hvad er intelliHR? Overblik & gennemgang af funktioner
Læs transskriptionen:
Vi afprøver at transskribere vores podcasts ved hjælp af et softwareprogram. Tilgiv venligst eventuelle tastefejl, da botten ikke er korrekt 100 % af tiden.
Tim Reitsma Organisationer ved, at de skal sørge for, at mangfoldighed, lighed og inklusion står øverst på dagsordenen.
Det er ikke blot det rigtige at gøre.
Dette er ikke et emne, man kun skal diskutere en gang imellem. Det er et fokusområde for en virksomhed, der oprigtigt ønsker at være en katalysator for forandring. I dag skal Katie Zink og jeg tale om, hvor man begynder, hvordan man opbygger en kultur omkring mangfoldighed, lighed og inklusion, eller DEI, og hvordan man integrerer DEI i organisationens DNA. Katie er grundlægger og ledende konsulent hos Social Construct Consulting og arbejder målrettet på at hjælpe organisationer med at fremme den kulturelle forandring, der er nødvendig for fælles succes.
Tak fordi du lytter med. Jeg er Tim Reitsma, fast vært på People Managing People. Velkommen til podcasten. Vi er People Managing People, og vi ønsker at lede og lede bedre. Vi er ejere, grundlæggere, iværksættere og mellemledere. Vi er teamledere.
Vi leder mennesker. Og ja, vi arbejder med menneskelige ressourcer, men vi er ikke HR – i hvert fald ikke i traditionel forstand. Vi arbejder for at hjælpe mennesker med at lede og administrere deres teams og organisationer mere effektivt. Så hvis du vil lede bedre, hvis du vil blive en bedre organisatorisk leder og en mere effektiv personalechef, så slut dig til os. Lyt videre til podcasten for at finde de tips, tricks og værktøjer, du har brug for til at rekruttere, fastholde, lede og administrere dine medarbejdere mere effektivt. Og mens du lytter til programmet, må du meget gerne abonnere og tilmelde dig vores mailingliste på peoplemanagingpeople.com, så du kan holde dig opdateret om alt det, der sker.
Velkommen til podcasten, Katie.
Katie Zink
Ja, det er dejligt at være her.
Tim ReitsmaDet er en fornøjelse at have dig med. Vi har forsøgt at få dig med i podcasten i nogle måneder, så jeg glæder mig virkelig til vores samtale i dag. Og tak fordi du tog dig tid.
Katie Zink
Selvfølgelig. Nogle gange skal tiden bare være den rigtige, og jeg er glad for, at det lykkedes i dag, for der er så meget at tale om inden for dette område. Jeg er også begejstret over, at virksomhederne lytter mere opmærksomt end nogensinde. Det er derfor et godt tidspunkt for mig at være med.
Tim ReitsmaDet lyder, som om du har et reelt og værdifuldt tilbud til organisationer. Du nævnte, at 2020 har været et vigtigt år for forandring. Med alt det, der sker i verden, hvorfor er det så det rigtige tidspunkt at tale om mangfoldighed, lighed og inklusion?
Katie ZinkDet er et fantastisk spørgsmål. Det er præcis det spørgsmål, jeg stiller mennesker, der kontakter mig for at få hjælp. Jeg vil gerne vide, hvad det betyder for dem med deres egne ord. Man kan forestille sig, at jeg hører alle mulige svar. Det er blevet uacceptabelt at forholde sig neutralt, og mange kunder og forbrugere forventer, at virksomheder tager stilling til disse spørgsmål. Men det er det rigtige tidspunkt nu, fordi det altid har været det rigtige tidspunkt. Hvor meget længere vil man udvide afstanden, før man til sidst bliver nødt til at indhente det forsømte? Betydningen af dette vil ikke forsvinde. Vi ønsker mennesker med visioner, mennesker, der interesserer sig for samfundsmæssig værdi og påvirkning, og som ønsker at se repræsentation i de fortællinger, der kommer fra vores virksomheder. Derfor er tiden inde nu – faktisk var tiden inde i går og sidste år. Der er så meget arbejde, der skal gøres, og vi kan ikke fejre, at vi først nu går i gang.
