7 vigtige HR-oversigter & nøgletal for medarbejderanalyse, du bør følge

Med fokus på tilgængelighed og brugervenlighed gør HR-dashboards det muligt for brugere på alle niveauer (uanset deres analytiske ekspertise) nemt at forstå og få værdi ud af dataene. 

HR-dashboards anvender en række forskellige datavisualiseringer, herunder diagrammer, tabeller og tekstfelter, som præsenterer information i et visuelt tiltalende og letforståeligt format.

Det giver beslutningstagere mulighed for hurtigt at opfange indsigter, identificere tendenser og iværksætte proaktive tiltag for at identificere områder, der giver anledning til bekymring eller mulighed — og drive strategiske initiativer. 

HR-dashboards fungerer som et vindue ind til medarbejderanalysens verden og gør det muligt for organisationer at frigøre det fulde potentiale i deres data om arbejdsstyrken og skabe meningsfulde forretningsresultater.

Hvad kan du gøre med HR-dashboards?

Der er næsten uendelige muligheder for at oprette og tilpasse HR-dashboards, så de passer til dine behov inden for medarbejderanalyse, men her er blot nogle få idéer, som jeg har fundet nyttige:

• Opret flere tilpassede dashboards for at fortælle din historie visuelt.
• Brug forskellige visualiseringstyper — f.eks. diagrammer, værdier, tabeller eller punktdiagrammer.
• Vælg dit fokus — udforsk én eller flere målinger, dimensioner og pivoterede dimensioner.
• Opret muligheder for at gå ned i de underliggende data for at få yderligere forklaring og dybere analyse. For at strømline denne proces kan du overveje at integrere en robust HR-softwareløsning, der supplerer dit dashboards funktioner.
• Design layoutet for dit dashboard med dine forskellige målgrupper i tankerne.
• Organiser, kategoriser og gruppér alle dine dashboards i et bibliotek.
• Se personerne i din organisation sammen med deres data.
• Brug One AI's indlejrede indsigter til prognoser og korrelationer.
• Brug rollebaseret sikkerhed (RBS) til at styre brugertilladelser. (Administratorer kan vælge, hvad deres brugere kan se og gøre i dashboardet.)
• Del dashboards med andre brugere, eller eksportér dem til PowerPoint, så de kan indgå i præsentationer.
• Integrer med lønadministration for at se de samlede lønudgifter, overarbejdstimer og -omkostninger samt skattefradrag og bidrag til personalegoder.

7 vigtige HR-dashboards til omfattende medarbejderanalyse (+ hvilke målinger du bør følge)

For effektivt at analysere kritiske aspekter af dine medarbejderes livscyklus er der syv vigtige dashboards, du bør prioritere. I hvert af disse dashboards har jeg fremhævet nogle vigtige målinger, du bør følge:

1. Dashboard med målinger for medarbejderantal

Dette dashboard giver et omfattende overblik over målinger relateret til medarbejderantallet, herunder det samlede medarbejderantal, fordelingen på afdelinger, arbejdsstyrkens demografi og ændringer i medarbejderantallet over tid. Det giver værdifulde indsigter i arbejdsstyrkens sammensætning og understøtter strategisk planlægning af arbejdsstyrken og ressourceallokering.

It starts with one signal.

Each week, AI Signal takes one meaningful shift in AI and helps people leaders understand what changed, why it matters, and what to consider next.

Get Free Access

Have an account? Log In

Vigtig måling at følge: Vækstrate i medarbejderantal

Vækstraten i medarbejderantallet måler den procentvise stigning i antallet af medarbejdere, der er blevet ansat af en leder. Den angiver lederens effektivitet med hensyn til at tiltrække og fastholde de bedste talenter, samtidig med at teamet opbygges. Ved at forstå årsagerne bag væksten i medarbejderantallet, såsom øget salg eller fordeling af arbejdsbyrden, bliver det lettere at identificere områder, der kan forbedres, og foretage strategisk planlægning.

Relateret læsning: Den bedste software til analyse af arbejdsstyrken

2. Dashboard for ledelsesspænd

Oversigtspanelet for ledelsesspænd fokuserer på ledelseshierarkier og giver indblik i fordelingen af direkte referencer pr. leder. Det gør det muligt for organisationer at optimere teamstrukturer, identificere potentielle flaskehalse og sikre effektiv ledelse og supervision på tværs af organisationen.

Vigtige nøgletal at følge

Ledelsesspænd måler antallet af medarbejdere, der refererer direkte til en leder, og giver indblik i fordelingen af arbejdsbyrden. Ved at følge dette nøgletal kan organisationer identificere ledere med et uforholdsmæssigt stort eller lille ledelsesspænd, så der kan foretages justeringer for at optimere teamets resultater.

Antal ledere med 1-2 direkte referencer: Identificering af, hvilke ledere der har en eller to direkte referencer, giver indblik i fordelingen af ledelsesansvar og effektiviteten af teamstrukturerne. Når der er et betydeligt antal ledere med kun en eller to direkte referencer, kan det være tegn på ineffektiv brug af ledelsesressourcer og manglende hensigtsmæssig delegering.

3. Oversigtspanel for medarbejderomsætning (oversigtspanel for medarbejderafgang)

Det er afgørende for organisationer, der ønsker at forbedre fastholdelsen og reducere den kostbare udskiftning af talenter, at forstå medarbejderomsætningen. Dette oversigtspanel fremhæver afgangsprocenter, årsager til fratrædelse, frivillig kontra ufrivillig medarbejderomsætning samt relaterede omkostninger. Det hjælper med at lokalisere problemområder og understøtter udviklingen af målrettede fastholdelsesstrategier.

Vigtigt nøgletal at følge: Omfanget af opsigelser

Omfanget af opsigelser måler antallet af medarbejdere, der forlader organisationen inden for en bestemt periode, så virksomheden kan identificere mønstre i medarbejderomsætningen under forskellige ledere. Denne indsigt gør det muligt at iværksætte proaktive tiltag for at håndtere underliggende problemer, der forårsager høje omsætningsprocenter.

4. Oversigtspanel for talentbevægelser

Oversigtspanelet for talentbevægelser visualiserer medarbejdernes bevægelser inden for organisationen og følger interne overførsler, forfremmelser og laterale bevægelser. Det gør det muligt for HR-ledere at identificere personer med stort potentiale, afdække mønstre i karriereudviklingen og sikre effektiv talentmobilitet på tværs af teams og afdelinger.

Vigtige nøgletal at følge

Gentagne lavt præsterende medarbejdere: Ved at følge gentagne lavt præsterende medarbejdere bliver det tydeligt, hvilke medarbejdere der konsekvent ikke lever op til mål og forventninger. Dette nøgletal evaluerer en leders effektivitet i forhold til at udvikle teammedlemmerne og give dem de nødvendige færdigheder for at få succes. Det hjælper også med at vurdere processerne for målsætning og identificere muligheder for forbedring.

Opsigelsesprocent blandt toppræsterende medarbejdere: Dette nøgletal undersøger afgangen blandt medarbejdere, der præsterer bedst. Det viser, hvilke ledere der mister værdifulde talenter, og hjælper med at afdække de underliggende årsager til afgangen. Identificering af effektive ledere, som fastholder toppræsterende medarbejdere, gør det muligt at dele bedste praksis og fremme fastholdelsen af talenter i hele organisationen.

5. Oversigtspanel for karriereudvikling/forfremmelser

Dette oversigtspanel fokuserer på karriereudvikling inden for organisationen og fremhæver medarbejderforfremmelser, muligheder for karriereudvikling og forfremmelsesprocenter. Det gør det muligt for HR-medarbejdere at identificere talenter med udviklingspotentiale, designe effektive karriereudviklingsprogrammer og fremme en kultur med kontinuerlig udvikling.

Vigtigt nøgletal at følge: Forfremmelsesprocent

Forfremmelsesprocent følger antallet af medarbejdere, der forfremmes i hele organisationen. Det fremhæver ledere, der er dygtige til at udvikle talenter, så organisationer kan overvåge ledernes effektivitet, identificere potentielle forbedringsområder og understøtte successionsplanlægning.

6. Oversigtspanel for mangfoldighed (DE&I)

Fremme af mangfoldighed, lighed og inklusion (DE&I) er en prioritet for mange organisationer. Nogle tilføjer nu et “B” for også at inkludere tilhørsforhold i denne type initiativer. Dette oversigtspanel giver indblik i nøgletal for mangfoldighed i arbejdsstyrken, såsom køn, etnicitet og repræsentation på tværs af forskellige jobniveauer og afdelinger. Det hjælper organisationer med at måle fremskridt, identificere mangler og udvikle målrettede initiativer for at fremme en mere inkluderende arbejdsplads.

Vigtige nøgletal at følge

Kvinders repræsentation: Ved at følge dette nøgletal bliver det muligt at identificere udfordringer relateret til kønsubalance og understøtte initiativer, der skal skabe en mere inkluderende arbejdsplads.

Lønforhold efter køn: Denne måling identificerer lønforskelle og fremmer retfærdige og ligeværdige lønpraksisser. Evaluering af lederes lønforhold er afgørende for at sikre lige løn og skabe et støttende arbejdsmiljø.

Forskel i fastholdelse mellem forskellige grupper: Denne måling analyserer forskellen i fastholdelsesrater mellem medarbejdere med forskellig baggrund og øvrige medarbejdere. Den afdækker eventuelle problemer relateret til mangfoldighed og inklusion blandt ledere, fremhæver områder, der kan forbedres, og bidrager til at skabe en mere inkluderende arbejdskultur.

I det analysebaserede HR-landskab styrker integration af tilbagemeldinger om medarbejderevalueringer i vores dashboards beslutningstagningen

7. Dashboard over medarbejderanciennitet

Dashboardet over medarbejderanciennitet fokuserer på at analysere, hvor længe medarbejderne har været ansat i organisationen. Det giver indsigt i den gennemsnitlige anciennitet, omsætningsmønstre baseret på anciennitet samt anciennitetens indvirkning på resultater og engagement. Disse oplysninger hjælper HR-ledere med at implementere effektive strategier til at styrke medarbejderfastholdelse og engagement.

Vigtig måling at følge: Medarbejderfastholdelsesrate

Medarbejderfastholdelsesraten måler procentdelen af medarbejdere, der bliver i virksomheden efter at være blevet ansat af en leder. Denne måling er vigtig for vurderingen af lederens effektivitet, fordi den viser, om lederen skaber et miljø, der tilskynder til langvarig ansættelse og jobtilfredshed.

Hvis du ikke naturligt er en dataorienteret person og har brug for hjælp til at opsætte din analysesoftware med henblik på fremtidig succes, kan en kortvarig konsultation med et HR-analysefirma også være et værdifuldt næste skridt.

Udfold det fulde potentiale i dine arbejdsstyrkedata med HR-dashboards

HR-dashboards er uundværlige værktøjer til at udnytte det fulde potentiale i personaleanalyse. Et eksempel er One Models Storyboards, som giver organisationer et effektivt værktøj til at formidle analytisk indsigt baseret på data.

Dashboards til personaleanalyse gør det muligt for organisationer at frigøre værdien af deres data ved at omdanne komplekse indsigter til visuelt overbevisende, letforståelige og yderst tilpasningsbare formater. 

Relateret læsning:

• HR-dataanalyse: Sådan bruger du dine HR-data effektivt 
• De bedste konferencer om personaleanalyse, du kan lære af
• Den bedste software til personaleanalyse af arbejdsstyrken 
• Den bedste HR-analysesoftware til handlingsorienterede arbejdsstyrkedata 
• 40 HR-målinger, du bør følge, og bedste praksis for datastyring
• De 15 bedste certificeringer inden for HR-analyse 

Se også: One Models software til personale- og prædiktiv analyse