Skab en bedre arbejdsverden med fantastiske kandidatoplevelser
Vi brænder for arbejdslivet og for, hvordan vi kan gøre det bedre. For at tilfredsstille vores nysgerrighed har vi lanceret en interviewserie, hvor vi får erfarne ledere, virksomhedsejere, chefer og medarbejdere til at dele deres tanker om, hvordan vi i fællesskab kan skabe et bedre arbejdsliv.
Vi vil gerne lære dig lidt bedre at kende. Fortæl os lidt om din baggrund.
Som barn rejste jeg rundt og boede i Canada, Australien og Indonesien. Mit voksenliv har også budt på rejser. Jeg boede og arbejdede i New Zealand i 10 år, hvor jeg var med til at grundlægge to startups, den ene inden for mobilt indhold og den anden inden for onlineadfærdsindsigt.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Efter nogle år i LA, hvor jeg udviklede min virksomhed og opfostrede en datter, flyttede jeg tilbage til Victoria i British Columbia for at være tæt på familien og mine ældste venner.
I dag arbejder jeg med kreative mennesker for at hjælpe dem med at udforme marketingplaner og strategier, der stemmer overens med deres værdier og mål. Det giver mig enorm tilfredsstillelse at se de mennesker, jeg arbejder med, få succes.
Hvis vi bad en ven om at beskrive din personlighed for os, hvad ville vedkommende så sige?
Venlig, udadvendt, omsorgsfuld, kreativ, sjov og strategisk.
Når du ser tilbage på din karriere, hvilken interessant historie skiller sig så ud?
Da jeg lancerede min anden startup i New Zealand, samarbejdede vi med et band, der hed The Mint Chicks, om at udgive en USB-nøgle med singler. I begyndelsen af 00'erne var det et banebrydende projekt (før Spotify), så det var utroligt spændende og sjovt at arbejde i musikbranchen.
Jeg husker, at jeg var utrolig stresset til vores lanceringsfest, da forsangeren klatrede op ad et pigtrådshegn tre etager over vejen. Jeg forestillede mig, at sangeren ville falde i døden, og at pressen og arbejdsmiljømyndighederne derefter ville gå til angreb.
Publikum elskede det dødsforagtende show, og jeg lærte, at der er ting, man simpelthen ikke kan forberede sig på.
Hvad er den mest betydningsfulde lektie, du har lært i løbet af din karriere indtil videre?
Mennesker er alt. De job, jeg har trivedes i, har handlet om de mennesker, jeg har arbejdet sammen med hver dag.
Jeg vil gerne udfordres respektfuldt. Jeg vil gerne stå til ansvar. Jeg vil gerne værdsættes. Jeg vil gerne høres. Jeg vil gerne arbejde i et team mod et fælles mål.
Hvis du vil få det, du har brug for i din karriere, skal du arbejde sammen med mennesker, der også ønsker de samme ting. Mennesker former din karriere, og det er det første, jeg ser på, når jeg vurderer en mulighed.
Tak, fordi du gav os et indblik i, hvem du er! Lad os gå videre. Hvad tænker du på, når du hører udtrykket “skab et bedre arbejdsliv”?
Jeg mener, at strukturen omkring arbejdstid og fritid skal ændres. Virksomheder skal være mere fleksible og smidige over for deres medarbejdere.
Hvad ser du som den største hindring for at skabe et bedre arbejdsliv?
Pendling til kontoret fungerer ikke. Det fungerer heller ikke at have en “arbejdspersonlighed” og derefter en “hjemmepersonlighed”.
Folk vil have deres tid tilbage. Vi fortjener alle et job, hvor vi kan være omsorgspersoner, chauffører, husholdere, kokke og kreative, når vi har brug for den tid og det rum.
Hvad er én ting, vi selv kan kontrollere, og som vi helt konkret kan gøre for at skabe et bedre arbejdsliv i dag? Og hvordan anbefaler du, at man griber det an?
Jeg har to idéer: én nem og én svær.
Nem: Se på jeres rekrutteringsproces.
Værdsætter I den tid og indsats, som folk lægger i at søge stillinger hos jeres virksomhed?
Hvis der er en grundig kompetencevurdering, betaler I så folk for deres tid?
Hvilken oplevelse har dine kandidater gennem hvert trin på deres rejse? Der er ingen undskyldning for,
Vi takker alle kandidater for deres interesse, men kun de kandidater, der udvælges til en samtale, vil blive kontaktet.
Annabel Youens
Kompetente kandidater vil miste interessen, og i sidste ende vil din virksomhed tabe. Så træd et skridt tilbage.
Svært: Gå over til fjernarbejde.
Jeg ved, at det ikke er praktisk for alle virksomheder at gå over til fjernarbejde, men mange af nutidens virksomheder kan arbejde på afstand. Hvert år gennemfører Buffer en global undersøgelse af fjernarbejde, og i 2022-undersøgelsen anbefaler deltagerne i overvældende grad fjernarbejde og vil gerne fortsætte med at arbejde på afstand. Folk ønsker muligheden for at arbejde fleksibelt.
Zapier har en fantastisk ressource, der hedder den ultimative guide til fjernarbejde. Det er et godt udgangspunkt for et driftsteam, der skal se på systemer og processer, som skal ændres. Buffer har også gode ressourcer om asynkront arbejde og bedste praksis for Slack.
Jo større dit team er, desto sværere kan det være at skifte til praksis for fjernarbejde, men tendensen med fjernarbejde bliver den nye norm. Hvis du begynder skiftet nu, vil det hjælpe dig med fastholdelse og rekruttering.
Held og lykke!
Kan du dele én ting, du har oplevet, set eller læst om, som fører os mod en bedre arbejdsverden?
Hver gang jeg hører, at en virksomhed er gået over til fjernarbejde, bliver jeg begejstret. Nogle virksomheder som Buffer, Toggl og Zapier har arbejdet på afstand i årevis, men nu hvor store varemærker som Slack, Twitter, AirBnB og Dropbox går over til fjernarbejde, vil andre virksomheder begynde at føle presset for at ændre sig.
Jeg er nysgerrig: Når du tænker på at skabe en bedre arbejdsverden, er der så en virksomhed og/eller leder, som skiller sig ud for dig som én, vi bør følge? Hvis ja, hvad arbejder de med?
Min yndlingspodcast er The Knowledge Project med Shane Parrish. Shane har utrolige gæster fra alle mulige områder som genetik, neurovidenskab, ledelse, oldtidens filosofi og meget mere.
Uanset hvem gæsten er, går jeg fra hvert afsnit med en ny idé eller taktik, som jeg kan afprøve i mit eget liv.
Hvis du vil få en fornemmelse af bredden og ekspertisen, så lyt til afsnit #127 De bedste samtaler fra 2021.
Hvordan kan vores læsere følge dit arbejde?
Jeg holder i øjeblikket en pause fra de fleste sociale medier, men jeg er ret aktiv på LinkedIn, og du kan også tilmelde dig mit nyhedsbrev på min hjemmeside.
Tak, fordi du bidrog med din stemme til People Managing Peoples interviewserie om, hvordan man skaber en bedre arbejdsverden!
Bidrag til samtalen
Deltag i vores interviewserie, og del dine idéer til, hvordan vi kan skabe en bedre arbejdsverden!
Værd at tjekke ud:
