El costo cognitivo de la comodidad: La IA impactará en nuestros cerebros
Un estudio realizado por investigadores de la Universidad McGill en abril de 2020 encontró que cuanto más utiliza una persona el GPS, mayor es el deterioro en su memoria espacial dependiente del hipocampo.
¿Qué significa esto?
Básicamente, la memoria espacial, o la capacidad para recordar dónde están ubicadas las cosas, se encuentra en el hipocampo, una región del cerebro muy involucrada en la memoria, el aprendizaje y las emociones. Se encarga de tomar recuerdos a corto plazo y transferirlos al almacenamiento a largo plazo en nuestros cerebros.
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Durante muchos siglos, los seres humanos evolucionaron para orientarse. Era una habilidad importante no solo para navegar el entorno, sino para sobrevivir en los días previos a los autos, trenes y aviones. Pero a medida que nuestra sociedad se ha desarrollado, hay menos necesidad de perfeccionar esta habilidad y, a su vez, menos necesidad de utilizar esta importante estructura cerebral.
Este fenómeno no se limita al GPS. Pocas personas recuerdan números de teléfono desde que los teléfonos móviles adquirieron la posibilidad de almacenar una biblioteca de contactos.
Muchas personas utilizan el autocorrector para solucionar los problemas de ortografía en sus mensajes de texto y correos electrónicos; ya no es necesario ser un experto en gramática.
Pero estas herramientas solo son efectivas cuando la persona interactúa lo suficiente con ellas como para obtener lo que necesita. El GPS puede ayudarte a buscar ubicaciones, pero no puedes encontrar la casa de una persona sin una dirección o al menos saber la zona que estás buscando.
Del mismo modo, tu biblioteca de números de teléfono es solo un almacenamiento de información hasta que tomas la decisión de presionar un botón y llamar a alguien.
Incluso ChatGPT, que ha causado bastante revuelo en el último año, requiere tu interacción. Si quieres obtener algo, tienes que indicarlo con un mensaje.
Con todo el alboroto sobre la inteligencia artificial generativa, en gran parte, según la futurista laboral Alexandra Levit, autora de "Humanity Works: Merging Technologies and People for the Workforce of the Future", sigue siendo el chatbot más sofisticado que hemos visto hasta la fecha.
Podcast: Cómo utilizar la IA para empoderar a tus empleados y transformar tu organización
“Si lo analizas, la inteligencia artificial generativa no es significativamente diferente de lo que vino antes”, comenta ella. “Es un chatbot glorificado y realmente aún no puedes confiar completamente en la información que te da.”
Pero confiamos en ella. El contenido fuertemente influenciado por ChatGPT ya se está dispersando por internet. Se está usando para escribir correos electrónicos, influir en la optimización de motores de búsqueda y analizar datos.
Todo esto es relativamente inofensivo, al menos en apariencia. La pregunta es: ¿el uso prolongado de esta tecnología afectará el cerebro del usuario?
“No creo que realmente vaya a afectar la mente humana, excepto en la forma en que buscamos y comunicamos información”, dijo Levit. “Hemos mejorado progresivamente en eso usando máquinas durante los últimos 25-30 años y ahora la gente realmente no sabe cómo buscar información de forma sistemática porque solo escribes cualquier cosa en Google, que es una forma de IA.”
Si bien la IA generativa es más o menos una herramienta, es una sumamente sofisticada que cambia las reglas del juego en muchas profesiones. Alguien que entiende cómo y cuándo utilizarla puede cambiar completamente su flujo de trabajo y en algunos casos hasta su conjunto de habilidades.
Es por esto que escucharás a personas, incluida Levit, decir frecuentemente “La IA no va a robarle el trabajo a nadie, pero una persona que sepa cómo usar la IA sí lo hará.”
Esto es cierto en esta fase del desarrollo de la IA. A pesar de las fortalezas de ChatGPT, sigue siendo una máquina que, la mayoría de las veces, proporciona un punto de partida para que una persona cree algo significativo o útil a partir de ello.
Pero la pregunta sigue siendo, ¿qué sucederá a medida que desafiemos cada vez menos nuestros cerebros al dar la bienvenida a la automatización? La respuesta habitual entre los defensores de la IA es que no los desafiaremos menos, sino de manera diferente.
Al liberar tiempo que actualmente gastamos en tareas analíticas o en algo tan arduo como redactar nosotros mismos un pensamiento coherente, nos permitirá dar prioridad a otras cosas que solo los humanos podemos hacer. O al menos, eso es lo que se dice.
Sin embargo, exactamente cuáles son esas cosas que los humanos hacemos mejor es un área que se vuelve cada vez menos clara a medida que la tecnología de IA avanza a una velocidad increíble.
Incluso cuando la IA proporciona el punto de partida para un proyecto, tiene un impacto ya que la IA pasa a desempeñar un papel en la orientación del trabajo humano. Personas que ya están altamente distraídas, gestionando múltiples pantallas y reteniendo menos información que nunca.
Qué tan calificados o enfocados estamos para determinar si lo que la IA nos entrega es realmente válido es motivo de preocupación.
Stefan Ivantu es un psiquiatra consultor especializado en TDAH adulto en Londres. Señala rápidamente que, en cierto sentido, el cerebro es como cualquier otro músculo. Si no se usa, es probable que se atrofie y simplemente no sabemos cuáles podrían ser las consecuencias a largo plazo de que eso ocurra por las interacciones humanas con IA.
Lo que sí sabemos es que el cerebro y nuestros comportamientos cambiarán gracias a las nuevas tecnologías, en particular en la capacidad de enfocarnos. Solo hay que mirar la historia.
“Si pensamos en el cerebro como cualquier ordenador, tiene dos componentes, el hardware y el software”, dijo Ivantu. “Así que el hardware ha sido más o menos el mismo durante los últimos 200.000 años. Pero en el último siglo el software ha ido aumentando exponencialmente. No teníamos acceso a la electricidad hace 150 años, lo cual fue un gran cambio en nuestras vidas cotidianas. Desde los años 50, cuando tuvimos acceso por primera vez a la televisión, mientras más avanzamos, la pantalla se fue acercando más a nuestros ojos. El ordenador, el teléfono móvil, ahora la realidad virtual. El próximo es el neuralink. Cuanto más avanzamos, más cerca está la pantalla de nosotros. Así que ahora la pregunta es, ¿cuál es el nivel normal de distracción para nosotros?”
La adicción a las pantallas ya ha provocado una disminución en la capacidad de atención. Escribo esto totalmente consciente de que probablemente no lo estés leyendo detenidamente, sino escaneándolo. De ahí la estructura en párrafos cortos y los intentos de cortes de página en el momento adecuado.
La realidad es que la tecnología ya está afectando nuestros cerebros de maneras que podemos ver todos los días. Es poco probable que estos desarrollos mejoren con el aumento en el uso de la IA y la gratificación instantánea que proporciona para todo, desde redactar un informe hasta sentar las bases de una estrategia de reclutamiento.
Los sistemas de reclutamiento impulsados por IA pueden incluso cambiar la forma en que nos relacionamos con el reclutamiento, afectando cómo nuestro cerebro procesa los datos de los candidatos.
“Todas estas tecnologías nos permiten ser más perezosos y no usar partes de nuestro cerebro que están destinadas a ser utilizadas”, dijo Levit. “Ya se están atrofiando. Creo que en lo que respecta a la evolución, va a pasar mucho tiempo antes de que hayamos evolucionado para no realizar una función en particular, pero vemos en general con la tecnología que la gente está más distraída, no puede concentrarse. Ya son menos productivos debido a la fatiga de aplicaciones. Cambian de una cosa a otra sin pensar, pero nunca se enfocan realmente en nada. Incluso si queremos concentrarnos, muchas veces no podemos.”
La próxima fase
Bletchley Park fue el escenario ideal para la primera cumbre de líderes estatales preocupados por el potencial de la IA de provocar cambios industriales y sociales. Fue allí donde se construyó el primer ordenador electrónico digital programable del mundo mientras los aliados intentaban descifrar los códigos alemanes para las comunicaciones durante la Segunda Guerra Mundial.
Hemos recorrido un largo camino desde ese momento revolucionario en la informática, una disciplina que ahora puede tener en sus manos el destino de la humanidad gracias al potencial de la IA.
Si te sumerges en la investigación sobre IA, no tardarás en llegar a cuál es la siguiente fase: la IA interactiva.
Empresas como DeepMind están cada vez más cerca de lograr la IA interactiva como una realidad, un escenario en el que los bots realizan tareas que los humanos les asignan simplemente recurriendo a otros programas o personas para hacer el trabajo.
Suena bien, pero la duración de cada fase de la IA al ritmo al que se desarrolla es una fuente de incertidumbre.
Si avanzas más en esa investigación, llegarás a la AGI, o inteligencia artificial general, un sistema capaz de realizar tareas intelectuales que llevan a cabo los humanos y los animales.
Ya no es cosa de ciencia ficción, sino el objetivo de empresas como OpenAI, DeepMind, Microsoft, Google Brain, IBM y otras con enormes recursos financieros a su disposición que nos empujan hacia que la AGI sea una realidad a un ritmo alarmante.
“Con la IA, el peligro es algo existencial”, dijo Levit. “Cuando logremos la inteligencia artificial general, lo que significa que las máquinas son esencialmente conscientes y pueden pensar mejor que nosotros, ¿habrá necesidad de que hagamos algo más? ¿Cuál será nuestro propósito? No creo que evolucionemos para no hacer nada, pero quizá solo practiquemos cosas. Con la IA, lo que más me preocupa es que nos vuelva obsoletos, porque será mejor que nosotros en casi todo.”
Más personas en el poder están despertando a esta realidad. Por esa razón, el presidente Biden firmó una orden ejecutiva para establecer estándares de seguridad y protección para la IA.
Los 29 países que se reunieron en la primera Cumbre de Seguridad de IA acordaron una agenda que se centrará en los riesgos de seguridad de preocupación compartida, la creación de políticas basadas en riesgos y un enfoque global para entender el impacto de la IA en la sociedad.
La mente en desarrollo
Hay dos áreas principales en las que Kentaro Toyama, científico informático y profesor de Información Comunitaria en la Escuela de Información de la Universidad de Michigan, advierte que la IA podría tener un impacto significativo en el cerebro humano. La primera es la educación.
Como sucede con muchas cosas, tanto en la IA como en la vida, se puede encontrar un equilibrio entre lo bueno y lo malo si se observa objetivamente.
Podcast: Cómo la IA Puede Ayudarte a Ser un Gran Gerente
En teoría, la IA podría proveer a los estudiantes formas de enseñanza personalizadas y adaptadas que sean más atractivas y ayuden a los alumnos a asimilar la información más profundamente. Lo mismo se puede decir de la capacitación laboral.
Al mismo tiempo, Toyama ve el potencial de una realidad en la que la IA dificulte notablemente el proceso educativo, algo que, de hecho, ya está ocurriendo.
“Si todos tienen acceso a ella, se vuelve cada vez más difícil para los profesores hacer su trabajo”, dijo. “En este momento, cualquier docente se encuentra en una situación en la que ya no podemos decir con certeza si lo que entrega un estudiante fue hecho por él mismo. Tengo colegas que han tenido que renovar por completo la forma en que evalúan porque ese es el problema de fondo”.
Si bien este ex investigador de Microsoft enfatiza que no hay nada fundamentalmente malo en incorporar tecnología en el aprendizaje, es rápido en señalar que si esto entorpece el proceso de evaluación, entonces los métodos y prácticas de enseñanza no serán muy efectivos.
“No puedes enseñar a menos que sepas qué sabe y qué no sabe el estudiante”, dijo Toyama. “Mi predicción es que las personas que se lo tomen en serio volverán a los cuadernos azules y a los exámenes vigilados, donde las personas escriban todo a mano”.
El valor de las relaciones humanas
Si escuchas o hablas con expertos en IA y personas cercanas a su desarrollo el tiempo suficiente, notarás que existe la creencia de que, en el futuro, las conexiones humanas serán increíblemente valiosas.
Nuestras relaciones con otras personas son una parte importante de nuestra salud mental y un elemento definitorio de lo que hace que la experiencia humana sea lo que es, ya sea en el trabajo, la escuela, la iglesia o el supermercado.
“Mira la pandemia”, dijo Levit. “Fue como un trauma colectivo; todos estuvimos aislados durante tanto tiempo. Realmente afecta la mente de las personas. Creo que corremos el peligro de continuar con eso, y con la adicción a las pantallas de los niños, esta generación emergente está frente a la pantalla todo el tiempo, la mayoría de las veces en lugar de una interacción social real. Seguirá siendo difícil facilitar esa interacción humana que antes sucedía de manera natural en cualquier entorno. Va a volverse más valiosa porque será más difícil y rara”.
En el fondo, parte de esta creencia se basa en el hecho de que no hay sustituto para la interacción humana. Ese golpe de dopamina que proviene de una situación social exitosa o agradable es una de esas cosas que la mayoría conocemos y disfrutamos. Pero, ¿es realmente insustituible?
La investigación ha demostrado que las interacciones en línea donde dos personas nunca llegan a hablar realmente pueden aportar una descarga de dopamina al cerebro. Incluso que alguien dé like a tu publicación en LinkedIn tiene este efecto. La salvedad, por supuesto, es que se asume que la persona al otro lado es un ser humano real, de carne y hueso, lo sepas o no.
La investigación sobre nuestros cerebros mientras interactuamos con la IA está tan en pañales como la propia tecnología, si no más. Pero no hace falta ser científico para entender que existe la creencia de que es posible que la IA satisfaga nuestra necesidad de conexión.
Sólo tienes que mirar películas como Her o ciertos episodios de Black Mirror o novelas como Klara y el Sol de Kazuo Ishiguro.
“Es una gran incógnita”, dice Toyama. “¿Encontraremos suficiente conexión sabiendo que es una máquina? ¿Nos sentiremos plenos y satisfechos en una relación con una máquina hasta el punto de dejar de buscar conexión humana real? No está claro”.
Toyama da el ejemplo del investigador del MIT Joseph Weizenbaum, quien en sus últimos años se convirtió en uno de los mayores críticos de la IA.
En 1964, Weizenbaum creó ELIZA, uno de los primeros programas de procesamiento del lenguaje natural diseñado para usar el método de reconocimiento de patrones y sustitución, con el fin de dar la ilusión de que el programa podía entender a los humanos.
Ejecutaba un guion llamado DOCTOR, el cual creaba una conversación similar a la que un terapeuta podría tener con un paciente. Básicamente, ELIZA podía repetir cosas que tú dijeras y hacerte más preguntas al respecto. Era, en todos los sentidos, un chatbot primitivo.
Para sorpresa de Weizenbaum, los usuarios llegaron a convencerse de la inteligencia y comprensión de ELIZA. Algunos incluso empezaron a atribuirle sentimientos humanos al programa y la gente comenzó a utilizar la tecnología de manera seria, buscando una interacción terapéutica.
“Eso fue en los años 60”, dijo Toyama. “Hoy en día, ya existen empresas que sugieren que pueden, por ejemplo, encargarse de parte de la interacción por mensajes de texto con tu madre. Eso ya está empezando a ocurrir. Así que, una vez más, no está claro cómo responderá la gente a la tecnología. Puedo prever formas en que esto resultará en cosas buenas, pero gran parte de ello es un poco inquietante, al menos desde la perspectiva de valorar las relaciones humanas.”
Quizá hoy sigas hablando personalmente con tu madre y pienses que ese ejemplo es exagerado. Pero apuesto a que ya usas IA para comunicarte con otras personas. Puede que incluso hayas tenido una conversación con alguien utilizando respuestas sugeridas por IA.
Un buen ejemplo de esto son las opciones de respuesta automática en correos electrónicos o mensajes de texto. Recibes un correo que requiere una respuesta simple y ahí están las opciones debajo del campo de texto en tu correo electrónico diciendo cosas como “Me parece bien” o “¡Genial! Gracias.” En algunos casos, quizá sea una pregunta de seguimiento como “¿A qué hora?”
Las opciones son simples, pero para que se adapten al contexto de la conversación, el motor que te sugiere esas respuestas tiene que entender qué contestación tendría sentido en esa situación.
Dado lo rápido que se están desarrollando las cosas, Toyama puede imaginar otro escenario que podría no ser tan bueno para los negocios.
“En cuestión de unos años, si no meses, vamos a empezar a ver que se redacta todo el correo electrónico por nosotros. Cuando eso comience a pasar, muchos de nosotros ni siquiera leeremos ese correo ni la respuesta. Entonces algo va a suceder, habrá situaciones en las que ninguna de las dos partes realmente prestará atención a las respuestas automáticas de las máquinas entre sí. Tendremos relaciones basadas en comunicaciones a las que realmente no prestamos atención y habrá errores. Si los errores son lo suficientemente graves, comenzaremos a prestar más atención, pero muchas relaciones transcurrirán en modo suspensión.”
Este tipo de comunicación pasiva entraña riesgos para el cerebro ya que, con la profundidad, surge la curiosidad y el interés.
La empatía, un importante estimulador de la actividad cerebral, se basa en el deseo de entender a nuestros semejantes. Si ese deseo no existe o es reemplazado por la tecnología, los seres humanos corremos el riesgo de perder algo más grande que la claridad en la comunicación.
“Un área en la que veo problemas es en torno a la curiosidad”, dijo Ivantu. “La gente será cada vez menos curiosa sobre los demás y preferirá buscar lo correcto o incorrecto. No te sorprendas si empiezan a surgir herramientas que digan que pueden leer las emociones de alguien. Habrá cada vez menos descubrimiento, menos curiosidad, y la curiosidad es lo que impulsa a la humanidad desde el principio.”
La Expresión del Cerebro
¿Podríamos conseguir que la inteligencia artificial saque plástico del océano o todos los robots necesitan ser guionistas?
— Matt Somerstein (@MPSomerstein) 18 de mayo de 2023
El tuit anterior pone de relieve un tema importante respecto al caso de la IA. En años anteriores, los defensores de esta tecnología solían decir cosas como “La IA hará todos los trabajos que los humanos no quieren hacer”.
Bajo el supuesto de que la IA trabajaría en plantas procesadoras de carne o descendiendo a minas de carbón, mucha gente empezó a ilusionarse con un futuro junto a la IA. Sin embargo, esta llegó con la capacidad de crear cuentos cortos y guiones para anuncios.
Un elemento esencial de ser humano es nuestra capacidad de expresarnos. Por eso, en la ficción distópica, un hilo común es la ruptura en la capacidad de las personas para comunicarse o entenderse, ya sea en la estupidez mostrada en una película como Idiocracia, o la desgracia en algo como The Silent History de Eli Horowitz.
La expresión y la creatividad humanas van de la mano. Las tareas creativas a menudo nos llevan a encontrar nuevas ideas, nuevas formas de comunicarlas y nuevas maneras de solucionar problemas. Nos invitan a reflexionar sobre las consecuencias, diferentes puntos de vista y nos obligan a la autoevaluación.
La curiosidad y la exploración que provienen de esas tareas están, según Ivantu, en el centro de nuestro crecimiento como seres humanos. Aunque él está a favor del desarrollo de la IA en casos de uso positivos, advierte que si la IA elimina cada vez más esas tareas de nuestra carga cognitiva, podría haber un costo real para nuestros cerebros con el tiempo.
“Si este tipo de destreza se entrega a una máquina, entonces nosotros, como seres humanos, estamos perdiendo nuestra identidad”, afirmó. “La IA debe ser una herramienta que ayude al ser humano y a su comportamiento a lograr mejores resultados. Las tareas realmente simples pueden delegarse, pero no creo que deba utilizarse como una herramienta que reemplace todo lo demás. Igual que la locura de las criptomonedas cuando la gente estaba preocupada durante la pandemia y decía que iba a reemplazar todo el dinero del mundo. ¿Tiene su lugar? Sí, pero es limitado.”
Como era de esperar, existe un mundo en el que la IA ayuda a los humanos con ciertas tareas creativas sin perjudicar demasiado la expresión humana, pero en última instancia todo dependerá del compromiso humano de seguir creando sin la ayuda de la IA.
“El ejemplo esperanzador es el ajedrez”, dijo Toyama. “En 1997, Garry Kasparov perdió contra una computadora (Deep Blue de IBM) y el mundo nunca volvió atrás. Ahora mismo, esa computadora de ajedrez en tu bolsillo puede vencer a los mejores jugadores del mundo. Así que podrías decir, ¿cuál es el sentido de jugar al ajedrez? Pero en realidad, el interés humano por el ajedrez sigue vivo y bien, todavía hay drama en él. Y las personas que se preocupan por esto todavía quieren jugar. Ojalá esa chispa siga dentro de nosotros como humanidad y que las cosas que valoramos en la creatividad no desaparezcan”.
La pérdida de habilidades humanas valiosas
Dejemos algo en claro. Existen varios casos de uso positivos de la IA, particularmente en la atención sanitaria.
Ésta no es una historia que intente sembrar miedo acerca de la IA. Cómo se utiliza y para qué, depende completamente de los seres humanos. Al menos por ahora.
Pero estamos en un momento crítico que definirá nuestro futuro en las próximas décadas y más allá, y a largo plazo impactará nuestro cerebro de alguna manera.
El problema que tiene a expertos como Levit, Geoffrey Hinton, conocido a menudo como el “padrino de la IA”, y a toda una serie de investigadores y desarrolladores de IA sonando la alarma, es que gran parte de lo que ha ocurrido no ha sucedido ante la mirada pública ni con ninguna supervisión.
“Siempre estoy insistiendo en la supervisión humana”, dijo Levit. “Estamos en el punto en que es capaz de tomar decisiones, ¿pero cómo? Hay que entender los datos que tiene a su disposición para llegar a esas conclusiones. Hay que poder detectar sesgos porque las IAs solo son tan objetivas como las personas que las crean. Realmente hay que ser muy vigilante sobre cómo se acepta una decisión solo porque lo dice la IA. La aceptación ciega es exactamente lo contrario de lo que se debería hacer y eso es lo que está pasando. Muchos lugares de trabajo están empoderando a la IA para tomar decisiones por las personas.”
Las advertencias de Levit sobre asumir que las decisiones de la IA son más objetivas coinciden con las advertencias de expertos como Hinton.
Recientemente, un gran número de ingenieros y expertos en IA preocupados respaldaron un artículo de consenso que expone algunos de los mayores riesgos.
Entre las preocupaciones:
“Para avanzar objetivos indeseables, los futuros sistemas autónomos de IA podrían usar estrategias indeseables—aprendidas de humanos o desarrolladas de manera independiente—como medio para alcanzar un fin. Los sistemas de IA podrían ganarse la confianza humana, adquirir recursos financieros, influir en los principales responsables de la toma de decisiones y formar alianzas con actores humanos y otros sistemas de IA.
Para evitar la intervención humana, podrían copiar sus algoritmos por redes de servidores globales como gusanos informáticos. Los asistentes de IA ya están co-escribiendo una gran parte del código informático en todo el mundo y los futuros sistemas de IA podrían insertar y luego explotar vulnerabilidades de seguridad para controlar los sistemas informáticos detrás de nuestras comunicaciones, medios, banca, cadenas de suministro, ejércitos y gobiernos.”
Dejando de lado todas las posibilidades aterradoras, centrémonos solo en una parte de ese segmento del artículo. “Los sistemas de IA podrían ganarse la confianza humana e influir en los principales responsables de la toma de decisiones.”
En el mundo empresarial, no se trata de “podrían”. Ya lo han hecho. Y se manifiesta de formas extrañas.
El primer CEO robótico hizo su debut recientemente. Claro, por ahora, es una empresa polaca de ron que probablemente busca publicidad, pero todo comienza en algún lugar. Incluso si es una broma, seguro habrá quien simplemente no lo entienda.
En un video publicado por el fabricante de ron Dictador, el robot, llamado Mika, mira a la cámara y dice: "Con inteligencia artificial avanzada y algoritmos de aprendizaje automático, puedo tomar decisiones basadas en datos de manera rápida y precisa."
Su estilo de vestir y rasgos étnicamente ambiguos son esfuerzos intencionales del fabricante Hanson Robotics para que Mika parezca humana para la mayor cantidad posible de personas, un factor clave para ganarse la confianza de los seres humanos.
El CEO de Hanson Robotics, David Hanson, ha enfatizado públicamente su creencia de que “humanizar la IA es un paso crítico para garantizar la seguridad y efectividad en el entorno a medida que humanos y robots continúan colaborando en el futuro”.
A medida que la IA asuma más poder de toma de decisiones, sin duda aliviará la presión sobre los seres humanos, pero es esa misma presión la que nos ha llevado a aprender, adaptarnos y aumentar nuestras capacidades más rápido que cualquier otra criatura del planeta hasta este punto.
“Supongamos que tienes que tomar una decisión difícil en el trabajo y no sabes cómo va a salir. La incertidumbre es lo que produce el crecimiento, la innovación y el descubrimiento”, dijo Ivantu. “Si solo aceptas una decisión de que algo es bueno o malo, pasaste por alto una oportunidad que existe ahí afuera. Y creo que ése es el mayor riesgo de utilizar la IA, porque la decisión se tomó por ti. No tienes la oportunidad de explorar y cometer errores, que es necesario para encontrar nueva vida, nuevos conceptos y demás.”
