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Si la expresión «nómina de fin de año» te hace pensar en noches largas, prisas de última hora y una carrera frenética para cumplir con los plazos, no estás solo. 

Para muchos equipos de RR. HH. y finanzas, el cierre del año de nómina puede parecer un caos organizado: gestionar actualizaciones fiscales, las últimas ejecuciones de nómina, los informes de beneficios y las declaraciones gubernamentales, mientras los empleados preguntan por sus formularios W-2.

Pero estas son buenas noticias: no tiene por qué ser así. Con la preparación, las herramientas adecuadas y una lista de comprobación de nómina clara, la nómina de fin de año puede pasar de ser un simulacro de emergencia de alto estrés a convertirse en un proceso fluido y predecible.

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Aquí te explicaré qué hay que hacer, cuándo hacerlo y cómo adelantarte a los acontecimientos, para que puedas cerrar el año con confianza (y quizá incluso con un poco de margen).

Qué hacer para procesar la última nómina del año natural

Esto es lo que debes hacer para procesar la última nómina del año y presentar tus formularios W-2 y 1099.

1. Aclara tu proceso

Como señala Raoul P. E. Schweicher, socio director de MS Advisory, el primer paso es aclarar tu proceso: «Para la nómina de fin de año, documenta todo: quién hace qué, cuándo vencen los plazos y cuáles son los planes de respaldo cuando las cosas salen mal. Escribe el proceso del año anterior».

consejo profesional

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Desde mi perspectiva jurídica, la precisión es tu mejor protección frente a sanciones y reclamaciones de los empleados. Ten una lista de comprobación para los riesgos más habituales: finalizar los cálculos de las bonificaciones, conciliar las deducciones de beneficios, verificar los tipos impositivos y asignar una segunda persona revisora para detectar errores.</span—Edward Hones, abogado laboralista y fundador de </spanHones Law PLLC

2. Actualiza la información de los empleados

  • Comprueba que los nombres, las direcciones y los números de la Seguridad Social (o números de seguro nacional) de todos los empleados estén actualizados y sean correctos.
  • Asegúrate de haber procesado completamente cualquier incorporación y salida, con códigos fiscales o información de retención precisos.
  • En el caso de los contratistas que deberían estar en nómina (EE. UU.: 1099 frente a W-2), vuelve a evaluar ahora su clasificación, no en enero.
consejo profesional

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Mi principal consejo es abordar la nómina de fin de año lo antes posible y mantener a todo el mundo informado. Trabaja hacia atrás desde los plazos de presentación y envía actualizaciones periódicas a RR. HH., finanzas e incluso a los empleados, para que sepan qué información se necesita y cuándo. Dar a los empleados una oportunidad temprana de revisar sus datos personales, las opciones de retención fiscal y las selecciones de beneficios reduce los errores que podrían provocar problemas de cumplimiento o disputas más adelante.—Edward Hones, fundador de Hones Law PLLC

3. Concilia los registros de nómina

Esto significa:

  • Revisar los salarios brutos, los impuestos retenidos, los beneficios y las deducciones.
  • Prestar atención a los saldos negativos, las entradas duplicadas o los ingresos clasificados incorrectamente.
  • Confirmar que las bonificaciones o los beneficios adicionales estén programados correctamente y se les apliquen los impuestos adecuados.
consejo profesional

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Mantén una lista actualizada de los ajustes de nómina durante todo el año: bonificaciones, reembolsos, embargos salariales y cualquier otra cosa que surja. Así es mucho más fácil verificar que todo esté registrado cuando llegue diciembre.—Andrew Lokenauth, director financiero fraccional y asesor financiero

3. Procesa con cuidado la última ejecución de nómina

  • Ejecuta la nómina como de costumbre, pero márcala en tu sistema como la nómina final del año.
  • Ten en cuenta pagos especiales como:
    • Bonificaciones de fin de año
    • Comisiones
    • Pago de vacaciones pendientes
    • Prestaciones adicionales o reembolsos sujetos a impuestos
Photo Of Finn Bartram

Author's Tip

Si tienes un calendario de pagos semanal o quincenal, comprueba si tendrás una Semana 53/54/56, una peculiaridad que puede afectar los cálculos de impuestos. La mayoría de los sistemas modernos de nómina te avisarán si esto aplica.

4. Verifica las contribuciones a las prestaciones

  • Confirma que las contribuciones para la jubilación (401(k)/pensión), FSA y HSA hayan alcanzado el máximo (o no estén sobrefinanciadas).
  • Realiza cualquier ajuste de última hora; por ejemplo, si alguien quiere aumentar sus aportaciones al 401(k) antes del 31 de diciembre.
Consejo profesional

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La comunicación entre departamentos también importa más de lo que la mayoría de las personas cree. Recursos humanos, finanzas y nómina deben estar coordinados, especialmente en lo relacionado con compensaciones diferidas, contribuciones a planes de jubilación o prestaciones de salud. —Kevin Marshall, CPA y profesional de las finanzas personales, Calculadora de amortización

5. Genera informes previos al cierre de año

Genera algunos informes de comprobación:

  • Resumen de ingresos de los empleados
  • Informe de obligaciones fiscales
  • Resumen de deducciones y prestaciones
  • Acumulaciones de tiempo libre remunerado

Estos informes ayudan a confirmar que todo esté en orden antes de presentar la nómina final.

6. Presenta las declaraciones finales de nómina

Marca correctamente las declaraciones fiscales finales:

  • Prepara los formularios 941 y 940, y finaliza los formularios W-2/W-3.

Lista de comprobación TL;DR

  1. Los plazos varían, pero intenta finalizar estas tareas el día de pago final del año o antes.
  2. Revisa los datos de los empleados y de la nómina
  3. Procesa las bonificaciones y los pagos finales
  4. Presenta la nómina final y las declaraciones fiscales
  5. Maximiza o ajusta las prestaciones
  6. Genera informes de verificación

Qué hacer después de la última nómina del año calendario

Ahora puedes respirar un poco… pero aún queda más por hacer. Las tareas posteriores a la nómina garantizan que tu equipo reciba los formularios fiscales correctos y que comiences el nuevo año con todo en orden.

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1. Distribuye los formularios de fin de año de los empleados

W-2: Deben entregarse a los empleados antes del 31 de enero. La mayoría de los sistemas de nómina los generan automáticamente, pero comprueba todo dos veces antes de hacer clic en “enviar”.

Consejo profesional

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Genera con antelación informes preliminares de nómina y vistas previas de los W-2 para disponer de tiempo suficiente para detectar discrepancias antes de finalizarlos. —Edward Hones, fundador de Hones Law PLLC

2. Declara las prestaciones y los gastos

  • Incluye el valor de beneficios como el uso personal de un automóvil de la empresa o el reembolso por traslado en la casilla 12 o 14 del formulario W-2.
  • Asegúrate de que los beneficios sujetos a impuestos se registren y se declaren de acuerdo con las normas locales.

3. Actualiza las tablas y los códigos tributarios

  • Descarga y aplica las nuevas tablas tributarias del IRS.
  • Actualiza los códigos tributarios de los empleados para el nuevo año si has recibido notificaciones.
Photo Of Finn Bartram

Author's Tip

¡No te saltes esto! Usar códigos tributarios antiguos en el nuevo año es un error clásico.

4. Restablece los saldos anuales

  • Restablece el remanente de PTO/vacaciones, si corresponde.
  • Elimina los saldos acumulados en lo que va del año en tu sistema de nómina para los planes 401(k), los planes de salud y los límites tributarios.
  • Recalibra los límites de beneficios, las tasas de acumulación o los umbrales salariales.

5. Programa la primera nómina del nuevo año

Prepara y revisa la nómina de enero:

  • Aplica las nuevas deducciones o los aumentos salariales.
  • Comprueba si tu calendario de nómina coincide con los días festivos.
  • Asegúrate de que la configuración tributaria se haya actualizado correctamente antes del primer depósito directo.
Consejo profesional

Consejo profesional

Comprueba que las fechas de pago no caigan en fines de semana o días festivos, porque parece obvio, pero muchas personas lo olvidan.—Raoul P.E. Schweicher, socio director de MS Advisory

6. Archiva los informes de fin de año

Para fines de auditoría y cumplimiento:

  • Guarda de forma segura las declaraciones tributarias de fin de año.
  • Conserva en tus archivos los comprobantes de pago finales, los informes de beneficios y los resúmenes de obligaciones durante el periodo de conservación exigido (normalmente de 4 a 7 años, según la jurisdicción).

Lista de verificación resumida

  • Distribuir los formularios W-2 / 1099
  • Actualizar los códigos tributarios y la configuración del software
  • Restablecer los valores y saldos acumulados en lo que va del año
  • Archivar los informes y prepararse para enero

¿Qué es la nómina de fin de año?

La nómina de fin de año es el proceso de finalizar las operaciones de nómina de tu empresa para el año calendario. Incluye revisar los registros de los empleados, procesar la última ejecución de nómina, conciliar salarios y deducciones, declarar los beneficios y presentar los documentos tributarios necesarios ante el IRS.

También es el momento en que generas y distribuyes a los empleados formularios tributarios de fin de año, como los W-2 o P60.

Piensa en ello como la versión de la nómina de cerrar asuntos pendientes. Todo lo que ocurrió—bonificaciones, retenciones tributarias y deducciones de beneficios—debe comprobarse, calcularse y declararse con precisión. 

La nómina de fin de año también es tu oportunidad para prepararte para el siguiente año calendario, aplicando los nuevos códigos tributarios y umbrales salariales.

¿Por qué es importante la nómina de fin de año?

La nómina de fin de año no se trata solo del cumplimiento; se trata de garantizar que cada cifra que se envía al gobierno y a tus empleados sea precisa.

Los errores en esta etapa pueden provocar impuestos pagados en exceso, empleados con pagos insuficientes o, peor aún, sanciones por declaraciones omitidas o datos incorrectos.

Es un momento crucial para confirmar que los ingresos, las deducciones y los impuestos de los empleados cumplan tanto con las leyes federales como con las locales.

Además, los empleados dependen de ti para que todo sea correcto y puedan presentar sus declaraciones de impuestos fácilmente y sin tener que corregirlas.

También es un momento clave para conciliar las contribuciones a beneficios como los planes 401(k) o de pensiones, señalar cualquier contratista o bonificación clasificado incorrectamente y asegurarte de que nada se haya pasado por alto durante un año agitado.

¿Cuándo termina el año de nómina de 2026?

En la mayoría de los casos, el año de nómina coincide con el año natural. 

Eso significa que el año de nómina de 2026 termina el 31 de diciembre de 2026 en EE. UU.

La última nómina del año debe procesarse y enviarse de acuerdo con el plazo correspondiente de fin de año.

Si tu calendario habitual de nóminas (semanal, quincenal, mensual) coincide con el cierre del año, podrías encontrarte con un período de pago especial, como la «Semana 53», o con un período de pago adicional similar.

Estas situaciones pueden afectar los cálculos de impuestos y deben gestionarse correctamente para evitar retenciones o informes de beneficios incorrectos.

Consejo: Si tu software marca las nóminas de la semana 53, confía en él: ¡normalmente tiene razón!

¿Qué ocurre si no cumples con un plazo o impuesto de nómina de fin de año?

No cumplir con un plazo de nómina puede provocar más que un simple dolor de cabeza: a menudo implica sanciones económicas y complicaciones administrativas.

Presentar tarde los formularios W-2 o 941 puede resultar en sanciones de entre $60 y $310 por formulario, dependiendo del retraso.

Más allá de las multas, el problema principal es tener que corregir los errores después. Los empleados pueden recibir formularios W-2 inexactos, lo que podría causarles problemas al presentar sus impuestos personales. Modificar esos formularios puede llevar tiempo y erosionar la confianza. 

Mantenerse al día con los plazos no solo evita problemas de cumplimiento, sino que también fomenta la fiabilidad y la buena voluntad entre tu equipo.

¿Qué formularios fiscales necesitas para la nómina de fin de año?

Los formularios fiscales necesarios dependen de tu país y del tipo de empleo. En EE. UU., los empleadores deben preparar:

  • Formulario W-2: Se envía a los empleados e informa sobre los salarios y los impuestos retenidos.
  • Formulario W-3: Un resumen que se envía a la Administración del Seguro Social.
  • Formulario 1099-NEC: Para contratistas independientes a quienes se hayan pagado $600 o más.
  • Formulario 941/940: Informes trimestrales y anuales de los impuestos federales sobre la nómina.

Fechas clave de fin de año de la nómina que debes recordar: 2026

Estos son los plazos fundamentales que debes tener presentes:

  • 31 de diciembre de 2026: Último procesamiento de nómina del año.
  • 31 de enero de 2027: Plazo para entregar los formularios W-2 y 1099-NEC a empleados y contratistas.
  • 31 de enero de 2027: Plazo para presentar los formularios W-2 y W-3 ante la SSA.
  • 28 de febrero de 2027 (en papel) o 31 de marzo de 2027 (presentación electrónica): Plazo para presentar el formulario 1099-NEC ante el IRS.
  • 15 de abril de 2027: Plazo para el formulario 940 (FUTA) y, posiblemente, algunas declaraciones estatales de desempleo.

Formularios clave de nómina de fin de año

A continuación, se presenta un resumen de los formularios de nómina más importantes por región:

FormularioFinalidad
W-2Informa sobre los salarios de los empleados y los impuestos retenidos
W-3Resume los formularios W-2 enviados a la SSA
1099-NECInforma sobre la compensación de personas que no son empleados (contratistas)
941Informe trimestral de impuestos sobre la nómina
940Informe anual del impuesto FUTA

Fin de año de la nómina: 8 mejores prácticas

Tomando como base lo anterior, estas son algunas mejores prácticas para garantizar que el proceso de nómina de fin de año se desarrolle sin problemas.

1. Realiza auditorías y conciliaciones periódicas durante todo el año

Ashley Akin, contadora pública certificada y asesora fiscal, de Gold IRA Companies, recomienda «poner en orden los registros de nómina durante todo el año, no solo durante el cuarto trimestre. Si has realizado auditorías de nómina y has conciliado los datos de tu nómina cada trimestre, el proceso de fin de año se convierte en una cuestión de confirmar, no de actuar apresuradamente. También es conveniente reservar tiempo para revisar las actualizaciones fiscales que entran en vigor en enero.

Aunque esos cambios no afecten las declaraciones de este año, sí influyen en la planificación de bonificaciones y aportaciones para la jubilación».

2. Empieza pronto y trabaja hacia atrás desde los plazos

Evita el estrés de última hora iniciando los preparativos de la nómina de fin de año lo antes posible. Trabaja hacia atrás desde las fechas límite de distribución de los formularios fiscales (por ejemplo, el 31 de enero para los formularios W-2) para crear un cronograma. Compártelo con RR. HH., finanzas y los empleados para que puedan actualizar su información a tiempo.

Consejo profesional

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Consideramos la nómina de fin de año como un punto de convergencia para el riesgo, la conciliación y la toma de decisiones en tiempo real. ¿La mayor brecha operativa? Los cronogramas desalineados. Las aprobaciones de bonificaciones suelen retrasarse con respecto a las fechas límite de la nómina, los ajustes de beneficios se realizan de forma aislada y los equipos globales esperan a que la sede central apruebe los cambios. Nuestro consejo para los equipos de RR. HH. y finanzas de empresas medianas: Traten noviembre como diciembre. Comiencen temprano la conciliación de la nómina de fin de año, especialmente entre entidades globales.—Katherine Loranger, CPO, Safeguard Global

3. Documenta tu proceso y asigna responsabilidades

Crea un flujo de trabajo claro y documentado que indique qué debe hacerse, cuándo y quién debe hacerlo. Incluye planes de contingencia en caso de que el personal clave no esté disponible o fallen los sistemas.

Un proceso documentado reduce la falta de comunicación, garantiza la responsabilidad y facilita la incorporación de nuevos miembros al equipo en ciclos futuros.

consejo profesional

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Establezcan las fechas límite con semanas de antelación, no con días. Dividan las tareas grandes en entregables más pequeños —bonificaciones, conciliaciones de beneficios, actualizaciones fiscales, preparación de documentos— y prográmenlos como una línea de producción. Además, asegúrense de que los equipos de nómina no estén sobrecargados con tareas no relacionadas durante el cuarto trimestre.—José Roberto Araujo Filho, fundador, Wide Brazil

4. Audita minuciosamente la información de empleados y contratistas

Asegúrate de que todos los nombres, direcciones, números de Seguro Social y clasificaciones laborales (por ejemplo, W-2 frente a 1099) estén actualizados y sean correctos. Procesa por completo todas las nuevas contrataciones o bajas antes de que termine el año.

5. Concilia los registros de nómina con sumo cuidado

Comprueba que los salarios, las bonificaciones, las deducciones y los impuestos sean correctos y que no haya anomalías, como saldos negativos o registros duplicados. Revisa los beneficios adicionales y asegúrate de que estén clasificados y gravados correctamente.

consejo profesional

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Si los empleados esperan bonificaciones de fin de año, algunos pueden ajustar sus deducciones del plan 401(k) o Roth para aprovechar mejor su dinero, por lo que los empleadores deben asegurarse de realizar un seguimiento adecuado de cualquier cambio comunicado y de informar al administrador de registros del 401(k) y a los empleados sobre la última fecha en la que pueden hacer cambios. A veces, el proveedor del 401(k) puede tardar 2 o 3 semanas en aprobar los cambios y comunicárselos a las personas responsables de la nómina.— Eric Mochnacz, director de operaciones, Red Clover HR

6. Garantiza la comunicación entre departamentos

Mantén coordinados a RR. HH., finanzas y nómina, especialmente en lo relacionado con bonificaciones, compensaciones diferidas, beneficios y contribuciones. Comparte con frecuencia los cronogramas, requisitos y actualizaciones de estado.

Genera informes como resúmenes de ingresos de los empleados, informes de obligaciones fiscales, acumulaciones de tiempo libre remunerado y resúmenes de deducciones antes de finalizar la nómina. Utilízalos para una última revisión y detección de errores.

consejo profesional

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Pon en marcha una «sala de coordinación para el cumplimiento fiscal» interdepartamental antes del 1 de octubre, donde los equipos de nóminas, recursos humanos y asuntos legales se reúnan cada dos semanas para hacer seguimiento de los cambios en los plazos del IRS y estatales (como la presentación acelerada de California del 15 de enero) y procesar previamente las bonificaciones de diciembre antes del día 10 para evitar el caos en las autorizaciones. Para los equipos globales, sincroniza los calendarios internacionales de presentación de informes (por ejemplo, los formularios P60 del Reino Unido y FATCA) mediante paneles como Airtable.—Josh Katz, CPA

7. Ten un plan de respaldo

No te olvides de los planes de respaldo. La tecnología puede fallar, los archivos pueden perderse y las fiestas suelen implicar que personas clave estén fuera de la oficina. Vale la pena formar y tener disponibles algunas personas adicionales, por si acaso alguien no puede terminar su parte.

El cierre de año ya es bastante estresante como para tener que apresurarse porque alguien está enfermo o una actualización del sistema salió mal.—Kevin Marshall, y soy CPA y profesional de las finanzas personales en Amortization Calculator

consejo profesional

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Los empleadores también deberían comunicarse con los empleados para asegurarse de que hayan actualizado su información personal, incluidos los números de la Seguridad Social, las direcciones y las opciones de retención fiscal, con el fin de reducir los errores. Es mucho para las pequeñas empresas, por lo que recomendamos trabajar con una PEO que ayude a gestionar las nóminas. Tendrás un socio dedicado que se comunicará con tu equipo durante todo el año, no solo al final.—Kristin Baldwin, directora de Cumplimiento en la destacada PEO CoAdvantage.

8. Comprueba dos veces la lógica de tus herramientas

Sin procesos claros, las personas se agotan y la planificación falla. Automatiza cuando puedas, pero comprueba siempre la lógica de tus herramientas, especialmente después de las actualizaciones del software de nóminas.

consejo profesional

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Elabora listas de comprobación que se revisen anualmente. Y asegúrate de que todos sepan exactamente qué hacer y cuándo. Los procesos son la red de seguridad que convierte el pánico en rutina.—José Roberto Araujo Filho, fundador de Wide Brazil

Lista de comprobación de nóminas de fin de año

Por cortesía de Akin, utiliza esta lista de comprobación de fin de año para mantener a todos coordinados y asegurarte de que no se omita nada:

“Esto no tiene que estar necesariamente en una hoja de cálculo. He visto equipos colocarlo en una pizarra, en Slack o incluso en notas adhesivas... lo que funcione para mantener el proceso visible y colaborativo.”

Datos e información de los empleados

  •  Confirma que todos los nombres de los empleados coincidan con sus registros del Seguro Social o del Seguro Nacional
  •  Verifica las direcciones actuales para enviar por correo los formularios W-2/P60
  •  Comprueba dos veces la información de las cuentas bancarias para los depósitos directos
  •  Confirma que las opciones de beneficios y las deducciones sean correctas

Salarios y compensación

  •  Revisa todos los pagos regulares finales
  •  Procesa las bonificaciones con la retención fiscal correcta
  •  Gestiona los pagos por vacaciones no utilizadas y las comisiones
  •  Comprueba los beneficios adicionales y las ventajas sujetas a impuestos (por ejemplo, el vehículo de empresa y los reembolsos por traslado)

Impuestos y cumplimiento

  •  Conciliar la nómina acumulada del año con las declaraciones trimestrales
  •  Aplicar cualquier ajuste fiscal de fin de año
  •  Revisar y actualizar los códigos fiscales estatales/locales si es necesario
  •  Verificar las aportaciones para la jubilación y los límites de beneficios

Formularios y declaraciones

  •  Generar y revisar los formularios W-2, 1099 o P60
  •  Presentar los formularios ante el IRS/HMRC y otras agencias dentro del plazo
  •  Preparar los informes de la ACA o de pensiones, si corresponde

Sistema y software

  • Realizar una copia de seguridad de todos los datos de nómina
  • Probar las actualizaciones de software o los cambios en las reglas
  • Bloquear el año después de la ejecución final para evitar modificaciones

Equipo y comunicación

  •  Notificar a los empleados cuándo pueden esperar los formularios fiscales
  •  Compartir instrucciones sobre cómo acceder a ellos
  •  Proporcionar información de contacto en caso de problemas o correcciones

Evaluación y automatización de procesos

  • Registrar cuánto tiempo se tarda en recopilar y verificar los datos.
  • Identificar los pasos manuales—considerar la automatización para reducir errores y ahorrar tiempo.
  • Evaluar los procesos recurrentes para detectar oportunidades de automatización.

Nómina de fin de año: sé proactivo, no reactivo

Al igual que ocurre con la mayoría de los proyectos en los que participan varias partes interesadas y existen plazos, una nómina de fin de año exitosa se construye sobre una base de planificación previa, comunicación e iteración. 

Como explica tan bien Teresa Smith, directora del grupo de asesoramiento estratégico de HCM en UKG, “la nómina de fin de año no tiene por qué ser una carrera contrarreloj—puede ser una ventaja estratégica.

Al crear un plan de proyecto, validar los datos con antelación y aprovechar la automatización, los profesionales de nómina pueden reducir errores, cumplir los plazos con confianza y aportar un mayor valor a sus organizaciones.

Se trata de convertir un proceso tradicionalmente reactivo en una oportunidad proactiva para lograr precisión, eficiencia y conocimiento. Ahora es el momento de evaluar tus flujos de trabajo actuales, identificar las deficiencias y tomar medidas para agilizar tu proceso de fin de año y alcanzar un éxito aún mayor".

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Finn Bartram

Finn es editor en People Managing People. Le apasiona desarrollar organizaciones donde las personas se sienten capacitadas para mejorar continuamente y disfrutan de ir a trabajar. Si no está en su escritorio, lo encontrarás practicando deportes o disfrutando de la naturaleza.