Työpaikkakulttuuri on keskeinen työntekijöiden tyytyväisyyteen, tuottavuuteen ja pysyvyyteen vaikuttava tekijä. Saavatko työntekijät etuja, kuten korkean palkan, palkallista vapaata ja sairauslomaa sekä pääsyn hyvinvointi- tai työntekijöiden tukiohjelmiin? On olemassa useita tekijöitä, jotka yhdessä muodostavat kokonaisarvion siitä, miten yritykset vaikuttavat myönteisesti työpaikkoihinsa.
Mutta mitkä Yhdysvaltojen osavaltiot ovat tässä parhaimpia ja mitkä huonoimpia?
PeopleManagingPeople.com-sivustolla olemme luoneet ”työpaikkakulttuuri-indeksin” analysoimalla keskeisiä tietoja eri puolilta Yhdysvaltoja ja asettamalla osavaltiot paremmuusjärjestykseen niiden suoriutumisen perusteella. Palkkojen kasvusta hyvinvointiohjelmien saatavuuteen tämä tietoon perustuva analyysi tuo esiin, missä työntekijät voivat hyvin ja missä on parantamisen varaa.
Alla erittelemme viimeisten neljän vuoden tietojen analyysimme tulokset. Tässä ovat keskeiset havaintomme:

10 parasta osavaltiota työpaikkakulttuurin kannalta
Columbian piirikunnalla on korkein työpaikkakulttuuripistemäärä
- Columbian piirikunta
- New York
- Illinois
- New Jersey
- Massachusetts
- Connecticut
- Washington
- Kalifornia
- Ohio
- Maryland
10 huonointa osavaltiota työpaikkakulttuurin kannalta
Idaholla on matalin työpaikkakulttuuripistemäärä
- Idaho
- Wyoming
- Montana
- Nevada
- New Mexico
- Arizona
- Utah
- Arkansas
- Texas
- Oklahoma
Parhaiten menestyvät: työpaikkakulttuurin kärkiosavaltiot
Columbian piirikunta sijoittui kärkipaikalle korkean palkkatason, työpaikkansa jättävien ihmisten vähäisen määrän ja kattavien etujen ansiosta. New York ja Illinois muodostavat loput kolmen kärjestä: molemmissa palkat kasvavat nopeasti ja osavaltioiden toimintaperiaatteet suojaavat työntekijöitä ja heidän palkkojaan tehokkaasti.
Alueet, joilla on vaikeuksia pitää työntekijät
Monille osavaltioille korkea lopettamisaste, joka kertoo tyytymättömyydestä, oli merkittävä haaste. Alaskassa (3,8 %), Wyomingissa (3,7 %) ja Montanassa (3 %) oli osavaltioiden korkein lopettamisaste vuonna 2024.
Osavaltioissa, joissa lopettamisaste on korkeampi, jäädään usein jälkeen myös joustavissa työaikajärjestelyissä ja työntekijöiden tukiohjelmissa.
On selvää, ettei työntekijöille tarjottu korkea palkka takaa sitä, että he pysyvät työpaikassaan. Coloradossa keskipalkka on $71,960, mikä on kansallista keskiarvoa korkeampi, mutta lopettamisaste on 2,5 %.
Joustavuuden jakolinja
Joustavat työskentelymahdollisuudet jakautuvat edelleen epätasaisesti. Massachusettsin kaltaiset osavaltiot ovat kärjessä palkallisen henkilökohtaisen vapaan ja sairausloman tarjoamisessa, mutta jäävät jälkeen joustavien työjärjestelyjen saatavuudessa. Osavaltioissa, joissa joustavuutta on eniten, työmatkat ovat usein lyhyempiä ja työn ja muun elämän tasapaino parempi.
Hyvinvointiohjelmat: muotisana, eivät todellisuutta
Vaikka yritysmaailmassa korostetaan hyvinvointia, tiedot osoittavat, että jopa kärkiosavaltiot, kuten Illinois ja New York, tarjoavat hyvinvointiohjelmia hädin tuskin puolelle työntekijöistä. Tämä paljastaa kuilun sen välillä, mitä yritykset väittävät pitävänsä tärkeänä ja mitä työntekijät todellisuudessa kokevat.
Palkkojen kasvu: ratkaiseva tekijä työntekijöiden pitämisessä
Osavaltiot, joissa palkat ovat kasvaneet huomattavasti, kuten Florida (16 %), osoittavat kilpailukykyisen palkkauksen merkityksen osaajien houkuttelemisessa ja pitämisessä. Sen sijaan pysähtyneitä palkkoja tarjoavissa osavaltioissa lopettamisaste on usein korkeampi ja työilmapiiri heikompi.
”Vuoristo-osavaltiot” muodostavat seitsemän alimmaista sijaa
Tämän alueen osavaltiot kärsivät hyvinvointi- ja työntekijöiden tukiohjelmien puutteesta, vähäisestä palkallisen vapaan määrästä – olipa kyse sairauslomasta, vuosilomasta tai henkilökohtaisesta vapaasta – sekä työntekoon käytetyistä useammista tunneista. Idaho sijoittuu viimeiseksi, ja siellä tehdään koko maan eniten työtunteja.
Colorado on alueen ainoa poikkeus ja sijoittuu sijalle 36.
Tuettu työmatkaliikenne on olematonta
Vain 4 %:lla Etelä-Atlantin tai Tyynenmeren alueen työntekijöistä on mahdollisuus tuettuun työmatkaliikenteeseen. Jos parhaatkin osavaltiot epäonnistuvat tässä, kansallinen tilanne näyttää synkältä. Työnantajat jättävät käyttämättä helpon mahdollisuuden vähentää työmatkoihin liittyvää stressiä ja parantaa tyytyväisyyttä.
Työnantajan vakuutus kattaa miehiä useammin kuin naisia
Niiden työntekijöiden osuus, jotka ilmoittivat olevansa vakuutettuja työpaikkansa kautta, osoitti, että miehillä on vakuutusturva useammin kuin naisilla. Vain neljässä osavaltiossa suurempi osa naisista kuin miehistä ilmoitti olevansa työnantajan vakuutuksen piirissä: Vermont, Alaska, Kalifornia & Florida.

Yhteenveto
Analyysimme tuo esiin selkeän viestin: työpaikkakulttuuri on moniulotteinen. Jotkin osavaltiot menestyvät palkkauksessa, kun taas toiset loistavat joustavuudessa tai hyvinvointia edistävissä aloitteissa. Parhaissa työpaikkakulttuureissa nämä elementit ovat tasapainossa, mikä luo ympäristöjä, joissa työntekijät tuntevat olevansa arvostettuja ja tuettuja.
Uskomme, että työn tulevaisuus riippuu näiden osa-alueiden jatkuvasta kehittämisestä. Edistämällä osallistavia, joustavia ja hyvin tuettuja työpaikkoja organisaatiot voivat houkutella huippuosaajia ja asettaa uusia standardeja työntekijöiden tyytyväisyydelle.
Oman organisaation työpaikkakulttuurin kehittämiseen voi vaikuttaa ottamalla käyttöön esimerkiksi suorituksenhallintaohjelmiston, jonka avulla työntekijöiden suoriutumista voidaan mitata paremmin ja siitä voidaan antaa palautetta.
Jos olet kansainvälinen yritys, virallinen työnantaja hallinnoi kaikkia henkilöstöhallinnon prosessiesi osa-alueita ja varmistaa niiden paikallisten määräysten mukaisuuden siellä, missä työntekijäsi työskentelevät.
Menetelmät
Jokaisen Yhdysvaltain osavaltion sijoittamista varten keräsimme tietoja Yhdysvaltain työtilastovirastolta, KFF:ltä, Statistalta ja Oxfamilta vuosilta 2021–2024.
Alla olevat mittarit normalisoitiin yhtenäiselle asteikolle (0–1) minimi-maksimi-skaalauksen avulla, jotta osavaltioita ja vuosia voitiin vertailla keskenään.
Painotettu yhdistelmäpistemäärä muodostettiin käyttämällä kullekin mittarille painokerrointa, joka perustui käsitykseemme niiden merkityksestä työpaikkakulttuurille. Valitut 24 mittaria ja niiden painot olivat:
- Lopettamisaste (-15 %, mitä alhaisempi aste, sitä parempi)
- Yhdysvaltain BLS:n tehtyjen työtuntien indeksi (-20 %, mitä vähemmän työtunteja, sitä parempi)
- Palkkojen kasvu vuosina 2021–2023 (10 %)
- Keskipalkka vuonna 2023 (25 %)
- Työnantajan tarjoamien perhesairausvakuutusten keskimääräiset vuosimaksut Yhdysvaltain dollareina vuonna 2023 (-2,5 %, mitä alhaisempi maksu, sitä parempi)
- ”Työnantajan vakuutuksen” kattavuusaste (10 %)
- Oxfamin analysoimien osavaltioiden palkkoja suojaavien käytäntöjen pistemäärä (5 %)
- Oxfamin analysoimien osavaltioiden työntekijöitä suojaavien käytäntöjen pistemäärä (5 %)
- Oxfamin analysoimien osavaltioiden työntekijöiden järjestäytymisoikeutta suojaavien käytäntöjen pistemäärä (5 %)
- Palkalliset vapaapäivät: päivien keskimääräinen määrä* (5 %)
- Kaikkien eläke-etuuksien piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (5 %)
- Lastenhoidon piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (2,5 %)
- Hammashuoltoetujen piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (2,5 %)
- Näönhuoltoetujen piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (2,5 %)
- Hyvinvointiohjelmien piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (2,5 %)
- Lääkäripalveluetuuksien piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (5 %)
- Työntekijöiden tukiohjelmien piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (5 %)
- Joustavan työajan piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (5 %)
- Joustavan työpaikan piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (5 %)
- Henkivakuutussuunnitelmien piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (5 %)
- Palkallisen henkilökohtaisen vapaan piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (2,5 %)
- Palkallisen sairausloman piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (5 %)
- Palkallisen loman piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (5 %)
- Tuetun työmatkaliikenteen piiriin pääsystä ilmoittaneiden työntekijöiden osuus* (2,5 %)
*Näitä mittareita varten kerätyt tiedot perustuivat Yhdysvaltain BLS:n kyselyihin, jotka oli jaoteltu väestönlaskenta-alueisiin: New England, Mid-Atlantic, East North Central, West North Central, South Atlantic, East South Central, West South Central, Mountain ja Pacific. Koska nämä tiedot eivät olleet saatavilla osavaltiotasolla, näille mittareille annettiin indeksissä pienempi painoarvo.
Näitä pisteitä käytettiin kunkin osavaltion sijoittamiseen, ja ne korostavat niiden vahvuuksia keskimääräisessä palkkauksessa ja kasvussa, työntekijäeduissa, palkka- ja työntekijäsuojassa sekä alhaisemmissa työpaikan jättämisasteissa.
Tiedot
| Sija | Osavaltio | Työpaikkakulttuurin pistemäärä | Lopettamisaste 2024 (%) | Tehtyjen työtuntien indeksi | Palkkakehitys (2021–2023) | Keskimääräinen USD-palkka (2023) |
| 1 | Columbian piirikunta | 0.731 | 1.7 | 96.5 | 7.9% | 106,230 |
| 2 | New York | 0.713 | 1.4 | 101.1 | 11.6% | 78,620 |
| 3 | Illinois | 0.684 | 1.6 | 99.1 | 12.5% | 67,130 |
| 4 | New Jersey | 0.648 | 1.5 | 105 | 10.2% | 73,980 |
| 5 | Massachusetts | 0.637 | 1.5 | 101.8 | 10.1% | 80,330 |
| 6 | Connecticut | 0.608 | 1.6 | 101.3 | 11.5% | 73,740 |
| 7 | Washington | 0.600 | 1.8 | 105.9 | 13.7% | 78,130 |
| 8 | Kalifornia | 0.596 | 1.7 | 102.6 | 12.3% | 76,960 |
| 9 | Ohio | 0.579 | 2.0 | 100.4 | 12.6% | 59,890 |
| 10 | Maryland | 0.571 | 2.0 | 96.2 | 11.7% | 73,620 |
| 11 | Pennsylvania | 0.569 | 1.7 | 102.6 | 11.6% | 61,920 |
| 12 | Vermont | 0.564 | 2.3 | 96.8 | 13.2% | 62,780 |
| 13 | Wisconsin | 0.564 | 1.9 | 98.8 | 12.0% | 59,500 |
| 14 | Minnesota | 0.559 | 1.9 | 100.5 | 10.3% | 66,700 |
| 15 | New Hampshire | 0.555 | 1.5 | 102.2 | 11.5% | 66,110 |
| 16 | Oregon | 0.533 | 2.2 | 103.9 | 12.9% | 66,710 |
| 17 | Maine | 0.530 | 1.8 | 101 | 12.7% | 60,000 |
| 18 | Michigan | 0.529 | 2.0 | 100.5 | 9.9% | 60,600 |
| 19 | Havaiji | 0.522 | 2.0 | 100.3 | 8.8% | 65,030 |
| 20 | Nebraska | 0.512 | 2.0 | 97.3 | 11.5% | 58,080 |
| 21 | Rhode Island | 0.472 | 1.8 | 105.3 | 7.2% | 66,610 |
| 22 | Kansas | 0.467 | 1.8 | 100.6 | 13.3% | 56,270 |
| 23 | Missouri | 0.458 | 2.1 | 102.6 | 12.1% | 57,580 |
| 24 | Indiana | 0.456 | 2.7 | 102.7 | 11.9% | 56,420 |
| 25 | Virginia | 0.448 | 2.2 | 104.3 | 12.4% | 70,050 |
| 26 | Pohjois-Dakota | 0.443 | 2.1 | 101.5 | 10.6% | 59,050 |
| 27 | Iowa | 0.420 | 2.0 | 101.5 | 10.3% | 56,400 |
| 28 | Etelä-Dakota | 0.416 | 2.1 | 106.3 | 13.7% | 53,230 |
| 29 | Kentucky | 0.399 | 2.2 | 105.3 | 12.2% | 54,030 |
| 30 | Tennessee | 0.396 | 2.3 | 107.8 | 13.6% | 56,030 |
| 31 | Delaware | 0.394 | 2.5 | 105.9 | 10.3% | 65,990 |
| 32 | Alabama | 0.386 | 2.4 | 104.5 | 11.0% | 53,400 |
| 33 | Mississippi | 0.366 | 2.3 | 102.1 | 11.4% | 47,570 |
| 34 | Alaska | 0.355 | 3.8 | 99.0 | 10.1% | 69,880 |
| 35 | Länsi-Virginia | 0.302 | 2.8 | 99.5 | 12.3% | 52,200 |
| 36 | Colorado | 0.294 | 2.5 | 108.5 | 14.4% | 71,960 |
| 37 | Florida | 0.290 | 2.5 | 113.9 | 15.9% | 60,210 |
| 38 | Georgia | 0.288 | 2.2 | 109.7 | 13.6% | 61,250 |
| 39 | Pohjois-Carolina | 0.278 | 1.9 | 111.1 | 12.5% | 59,730 |
| 40 | Louisiana | 0.274 | 2.3 | 100.3 | 11.9% | 53,440 |
| 41 | Etelä-Carolina | 0.253 | 2.4 | 111.3 | 14.2% | 54,250 |
| 42 | Oklahoma | 0.249 | 2.4 | 102.9 | 10.5% | 53,450 |
| 43 | Texas | 0.232 | 1.8 | 114.4 | 12.9% | 61,240 |
| 44 | Arkansas | 0.195 | 2.2 | 108.8 | 10.2% | 51,250 |
| 45 | Utah | 0.179 | 2.0 | 112.5 | 14.4% | 61,070 |
| 46 | Arizona | 0.176 | 1.8 | 116.5 | 14.3% | 63,040 |
| 47 | New Mexico | 0.139 | 2.2 | 106.4 | 10.9% | 57,520 |
| 48 | Nevada | 0.139 | 2.3 | 118.3 | 15.3% | 58,900 |
| 49 | Montana | 0.064 | 3.0 | 113.6 | 13.3% | 55,920 |
| 50 | Wyoming | 0.062 | 3.7 | 103.5 | 11.2% | 57,930 |
| 51 | Idaho | 0.052 | 2.7 | 119.1 | 16.1% | 55,640 |
