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Key Takeaways

Définition du SIRH: Découvrez ce qu’est un SIRH et comment il centralise les données des employés, la paie et les processus RH afin de rationaliser les opérations.

Impact sur l’entreprise: Découvrez comment la mise en place d’un SIRH améliore l’efficacité et réduit les risques de non-conformité, tout en entraînant des coûts et des enjeux liés à la confidentialité des données.

Résultats concrets: Les études de cas montrent qu’un SIRH peut réduire considérablement la charge administrative, accélérer le recrutement et améliorer la satisfaction des employés.

Fonctionnalités essentielles: Comprenez les capacités essentielles d’un SIRH, notamment la gestion des employés, la paie, les avantages sociaux, le suivi de la conformité et les outils en libre-service.

Choisir les bons outils: Comparez les SIRH à des systèmes similaires afin de déterminer ce qu’est un SIRH, en quoi il diffère des autres solutions et lequel répond le mieux à vos besoins RH.

HRIS est la colonne vertébrale des opérations RH modernes — et choisir le mauvais (ou ne pas en choisir du tout) coûte aux équipes du temps, de la précision et de la confiance en matière de conformité. J’ai vu des professionnels des RH crouler sous les feuilles de calcul, manquer des échéances d’audit et perdre des candidats de premier plan à cause de processus de recrutement laborieux. Ce guide va à l’essentiel.

Vous obtiendrez une présentation claire des fonctionnalités essentielles, des exemples concrets et des questions qui comptent réellement lors de l’évaluation d’un système. Que vous construisiez votre environnement technologique RH à partir de zéro ou que vous réévaluiez ce que vous utilisez déjà, voici votre point de départ.

Qu’est-ce qu’un HRIS ?

Un HRIS, ou système d’information des ressources humaines, est un logiciel qui stocke, organise et gère au même endroit les données essentielles des employés, la paie, les avantages sociaux et les processus RH. Vous l’utilisez pour suivre tous les éléments, du recrutement et de l’intégration aux congés et à la conformité.

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Un HRIS est important, car il protège vos données, vous aide à détecter les erreurs avant qu’elles ne deviennent problématiques et rend la gestion des personnes moins manuelle.

Comment fonctionne un HRIS ?

Un HRIS fonctionne en centralisant les informations relatives aux employés et en reliant les processus RH courants au sein d’un même système. Au lieu de conserver les informations dans des feuilles de calcul, des e-mails et des fichiers distincts, les équipes RH peuvent utiliser le système pour gérer les données des employés, conserver les dossiers et effectuer les tâches administratives courantes tout au long du cycle de vie des employés.

La plupart des systèmes automatisent également les flux de travail qui nécessiteraient autrement des saisies manuelles répétées. Par exemple, les informations relatives aux employés peuvent être transmises au traitement de la paie, tandis que les fonctionnalités en libre-service permettent aux collaborateurs de mettre à jour leurs données personnelles ou d’accéder à des documents sans dépendre des RH pour chaque demande.

L’équipe RH peut ensuite utiliser les rapports et les analyses pour examiner les informations relatives aux effectifs et soutenir les décisions quotidiennes.

HRIS, HRMS ou HCM : quelle est la différence ?

HRIS, HRMS et HCM sont des termes étroitement liés, et les fournisseurs les utilisent parfois indifféremment.

Un HRIS (système d’information des ressources humaines) se concentre généralement sur les dossiers essentiels des employés et les processus RH administratifs, tels que la paie, les avantages sociaux, le suivi du temps et la gestion des données des employés.

Un HRMS (système de gestion des ressources humaines) inclut généralement ces fonctionnalités tout en ajoutant des fonctions plus larges de gestion des effectifs, telles que le recrutement, la gestion des performances et la planification des horaires.

Le HCM (gestion du capital humain) est généralement le plus large des trois. Les plateformes HCM associent souvent l’administration RH essentielle à des fonctions plus stratégiques, telles que la gestion des talents, la planification des effectifs, le développement des employés et l’analyse des données.

En pratique, les limites ne sont pas toujours clairement définies. Il vaut donc mieux comparer les fonctionnalités et les capacités réelles de chaque plateforme plutôt que de choisir uniquement en fonction de son appellation.

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Exemples de HRIS

Voici quelques exemples visuels de tableaux de bord et d’outils HRIS que vous trouverez dans de véritables espaces de travail RH :

HRIS BambooHR présentant un profil d’employé, des informations de rémunération, des bulletins de salaire et les détails de la paie en libre-service sur mobile.
La vue du profil de l’employé et de la paie de BambooHR réunit les informations de rémunération, les dossiers des employés et les outils en libre-service dans une seule interface HRIS.
Tableau de bord HRIS HUhelp présentant les statistiques des employés, les candidatures, le calendrier et les demandes.
HUhelp centralise le statut des employés, les candidatures et la planification dans une seule vue.

Les meilleurs HRIS à envisager

Voici ma sélection des meilleures solutions HRIS :

Qui utilise un HRIS ?

Voici les types d’équipes et d’organisations qui utilisent un HRIS :

  • Départements RH : Centraliser et gérer les données des employés, la paie, la conformité et les processus liés aux collaborateurs dans l'ensemble de l'effectif.
  • Équipes de recrutement et des talents : Suivre les candidats, coordonner les processus de recrutement et communiquer l'état des recrutements au reste de l'entreprise.
  • Administrateurs de la paie et des avantages sociaux : Tenir à jour les dossiers de paie, gérer les inscriptions aux avantages sociaux et garantir l'exactitude des retenues et des déclarations fiscales.
  • Entreprises employant des effectifs horaires ou travaillant par équipes : Surveiller les présences, faciliter la planification et gérer les demandes de congés dans des secteurs comme le commerce de détail ou l'hôtellerie-restauration.
  • Organisations de taille moyenne à grande : Accompagner la croissance des effectifs, garantir la conformité sur plusieurs sites et automatiser les opérations RH complexes.

Principaux avantages du HRIS et impacts potentiels sur l'entreprise

Adopter un HRIS aide votre équipe à améliorer son efficacité, à réduire les risques liés à la conformité et à favoriser de meilleurs résultats pour l'entreprise en centralisant les processus et les données liés aux collaborateurs. Toutefois, un HRIS entraîne un coût direct et nécessite une mise en œuvre rigoureuse afin d'éviter les problèmes de confidentialité des données ou les lacunes dans les processus.

Utilisez ce tableau pour évaluer les principaux avantages et risques auxquels sont confrontés les dirigeants RH lors de la mise en œuvre d'un HRIS :

AvantagesRisques
Centralise les données des employés pour en faciliter l'accèsLes erreurs de migration des données peuvent entraîner une perte ou une corruption des données
Automatise les processus RH essentiels et les tâches courantesLa mise en œuvre peut perturber les flux de travail existants
Améliore l'exactitude des données et réduit les erreurs manuellesUn support insuffisant du fournisseur peut retarder la résolution des problèmes
Simplifie le suivi et les rapports liés à la conformitéUne formation insuffisante du personnel crée des obstacles à l'adoption
Améliore les rapports, les analyses et la prise de décisionMenaces pour la confidentialité et la sécurité des données si elles ne sont pas correctement gérées
Facilite la gestion RH efficace sur plusieurs sitesDifficultés d'intégration avec les systèmes existants
Fluidifie les processus d'intégration et de départCoûts récurrents (licences, maintenance, mises à niveau)

Études de cas sur le HRIS

Découvrez comment des équipes RH ont transformé leur travail quotidien en adoptant un HRIS. Ces études de cas mettent en évidence les changements opérés, des difficultés liées aux tâches manuelles aux processus organisés et fondés sur les données, afin que vous puissiez imaginer l'impact dans votre propre environnement de travail.

Étude de cas : mise en œuvre de BambooHR par Valuize

Valuize a remplacé une organisation RH fragmentée et manuelle, dans laquelle trois personnes géraient les données de seulement neuf employés, par BambooHR, centralisant le recrutement, l'intégration, la gestion des performances et le suivi de la satisfaction des employés sur une seule plateforme. Après la mise en œuvre, Christy Ransom, vice-présidente senior des opérations, a pu gérer l'ensemble de la fonction RH seule.

Voici les résultats de la mise en œuvre du HRIS par Valuize :

  • Réduction de 80 % de la charge de travail administrative : BambooHR prenant en charge les tâches RH courantes, moins de personnes ont dû consacrer du temps à répondre aux besoins RH de l'équipe.
  • Augmentation de 70 % de la satisfaction des employés : En abandonnant les processus manuels, Valuize a pu se concentrer sur la collaboration et l'engagement grâce à des fonctionnalités telles que les évaluations à 360° par les pairs, les points trimestriels sur les performances et les évaluations des compétences.
  • Réduction de 50 % du délai de recrutement : Le regroupement du recrutement, de l'intégration et des indicateurs de satisfaction sur une seule plateforme a rendu le processus de recrutement plus cohérent et a considérablement réduit les risques d'erreurs ou de retards concernant les candidats.

Étude de cas : mise en œuvre d'UKG Pro par Community Health System

Community Health System a mis en œuvre UKG Pro Workforce Management pour remédier au manque de visibilité centralisée sur les opérations de planification et répondre au besoin de fonctionnalités spécialisées dans les différentes unités, en adoptant les solutions de planification Basic, Advanced et EZCall d'UKG.

Le déploiement a généré des retours financiers mesurables, ainsi que des améliorations du bien-être et de la satisfaction des employés.

Voici les résultats de la mise en œuvre du HRIS par Community Health System :

  • 350 % de ROI avec une période d’amortissement inférieure à six mois : L’organisation a récupéré l’intégralité de son investissement dans la technologie moins de six mois après son déploiement.
  • Plus de 1,2 M$ d’avantages annuels : La mise en œuvre des solutions de planification d’UKG a entraîné une réduction significative de l’absentéisme, des fuites d’ETP et de la dépendance aux ressources de personnel externes.
  • Quatre heures économisées par responsable chaque semaine : Les responsables consacraient beaucoup moins de temps à la planification qu’avec les méthodes précédentes, ce qui s’est traduit par plus de 1,5 M$ d’économies annuelles grâce au seul module de planification avancée.
  • 2,7 M$ d’avantages nets à la troisième année : L’impact financier cumulé de la mise en œuvre a considérablement augmenté au cours des trois premières années du projet.

Fonctionnalités et capacités essentielles d’un SIRH

Voici les fonctionnalités essentielles que vous devez attendre d’un SIRH en tant que cadre des ressources humaines :

  • Base de données des employés : Stocker, organiser et mettre à jour tous les dossiers des employés de manière sécurisée en un seul endroit.
  • Gestion de la paie : Calculer les salaires, administrer les paiements et garantir la conformité fiscale et le respect des retenues à chaque cycle de paie.
  • Administration des avantages sociaux : Gérer les inscriptions, suivre l’éligibilité et prendre en charge les périodes d’inscription aux régimes de santé, dentaires et autres avantages sociaux des employés.
  • Suivi du temps et des présences : Suivre les présences, gérer les demandes de congé et prendre en charge la planification des employés rémunérés à l’heure comme au salaire.
  • Recrutement et intégration : Suivre les candidats, gérer les étapes des entretiens et automatiser la documentation pour faciliter l’expérience des nouvelles recrues.
  • Gestion de la performance : Définir des objectifs, mener des évaluations, recueillir des retours à 360 degrés et suivre les plans d’amélioration de la performance.
  • Conformité et rapports : Générer les rapports requis, assurer la traçabilité des audits et alerter votre équipe des évolutions des exigences réglementaires.
  • Portails libre-service : Permettre aux employés d’accéder à leurs bulletins de paie, de demander des congés et de mettre à jour leurs informations personnelles sans créer de goulot d’étranglement pour les RH.

Cas d’utilisation d’un SIRH : processus et flux de travail types

Un SIRH prend en charge tous les aspects, du suivi du temps et de la gestion de la paie à l’intégration des nouvelles recrues et au suivi de la performance. Vous pouvez remplacer les feuilles de calcul fastidieuses par des flux de travail automatisés pour le recrutement, la paie, la planification, les évaluations et la conformité. Cela signifie moins d’erreurs, moins de travail en double et une expérience employé plus fluide et mieux connectée.

Utilisez ce tableau pour voir comment un SIRH prend en charge les processus les plus importants pour les cadres des ressources humaines :

ProcessusDescriptionComment le logiciel aide
Paie et avantages sociauxAdministrer la paie, gérer les retenues et suivre les avantages sociaux des employés.Le SIRH automatise les calculs de paie et les mises à jour fiscales, et gère les inscriptions aux avantages sociaux ainsi que les règles d’éligibilité en un seul endroit.
Acquisition des talents et intégrationRecruter des candidats, suivre les candidatures et intégrer efficacement les nouvelles recrues.Le SIRH suit les offres d’emploi, les candidats et les étapes des entretiens, et automatise les formalités d’intégration pour garantir une expérience cohérente aux nouvelles recrues.
Gestion de la performanceDéfinir des objectifs, mener des évaluations et suivre la performance des employés.Le SIRH planifie les cycles d’évaluation, recueille les retours à 360 degrés et centralise les dossiers de performance pour un accès et une analyse rapides.
Suivi du temps et des présencesSuivre les heures de travail, les présences et les demandes de congé des employés.Le SIRH enregistre les pointages d’entrée et de sortie, signale l’absentéisme et gère les soldes de congés ainsi que les approbations pour faciliter le suivi et la conformité.
Conformité et rapportsGarantir le respect du droit du travail, produire les éléments nécessaires aux audits et préparer les rapports.Le SIRH assure la traçabilité des audits, met à jour les exigences réglementaires et automatise la création de rapports afin de favoriser la conformité et de réduire les risques.

Types de SIRH et outils similaires

Le SIRH s’inscrit dans un écosystème plus large de technologies RH, et plusieurs outils associés sont souvent regroupés ou confondus. Voici comment les distinguer :

TypeDifférenciateur
HRMS (système de gestion des ressources humaines)Couvre tout ce que fait un HRIS, avec en plus des capacités opérationnelles avancées comme la planification des effectifs et les analyses avancées
HCM (gestion du capital humain)Se concentre sur la stratégie des talents à long terme : planification de la relève, développement des effectifs et gestion du cycle de vie des employés
ATS (système de suivi des candidatures)Outil exclusivement consacré au recrutement pour gérer les offres d’emploi, les candidats et les processus d’embauche
Logiciel de paieGère exclusivement le calcul des salaires, les déclarations fiscales et les retenues, sans gestion plus large des données RH
Logiciel de gestion des effectifs (WFM)Se spécialise dans la création des plannings, la planification des équipes et le suivi des coûts de main-d’œuvre, généralement pour les effectifs horaires ou travaillant en équipes
LMS (système de gestion de l’apprentissage)Dédié à la mise à disposition, au suivi et à la gestion des programmes de formation et de développement des employés

Comment choisir un HRIS

Choisir le bon HRIS commence par l’identification des processus RH qui créent le plus de difficultés pour votre équipe.

Une petite organisation peut principalement avoir besoin d’un traitement fiable de la paie, du suivi du temps de travail et de la gestion des dossiers des employés, tandis qu’une entreprise en croissance peut avoir besoin d’un HRIS plus complet prenant également en charge la gestion des talents, les rapports et la planification des effectifs.

Lorsque vous comparez des logiciels RH, prenez en compte les éléments suivants :

  • Besoins essentiels : identifiez les fonctions indispensables, comme la paie, la gestion des avantages sociaux, le recrutement, les évaluations des performances ou le libre-service des employés.
  • Intégrations : vérifiez si le système se connecte à la paie, à la comptabilité, au recrutement et aux autres outils que vous utilisez déjà.
  • Facilité d’utilisation : tenez compte de l’expérience des équipes RH et des employés, en particulier si la plateforme inclut des outils en libre-service ou une application mobile.
  • Évolutivité : assurez-vous que le système peut prendre en charge des employés et des sites supplémentaires, ainsi que des processus RH plus complexes à mesure que l’organisation se développe.
  • Sécurité des données et conformité : examinez comment le fournisseur protège les informations sensibles des employés et contribue au respect des exigences réglementaires.
  • Fonctionnalités de rapports : recherchez des rapports et des analyses qui fournissent aux responsables RH des informations utiles sur les effectifs plutôt que de simplement stocker des données.
  • Mise en œuvre et assistance : comprenez comment les données des employés seront migrées, combien de temps la configuration peut prendre et quelles formations et quel accompagnement du fournisseur sont disponibles.

Le meilleur HRIS n’est pas nécessairement la plateforme qui possède la plus longue liste de fonctionnalités. C’est celle qui résout vos difficultés RH actuelles tout en offrant à votre équipe suffisamment de flexibilité pour accompagner sa croissance future.

Commencez à comparer les outils HRIS selon vos propres critères

Que vous évaluiez votre premier HRIS ou que vous remplaciez un système obsolète, une adhésion gratuite à People Managing People vous donne accès à des outils, des modèles et aux conseils de vos pairs pour vous aider à prendre une décision éclairée en toute confiance.

Josh Barker

Je suis Responsable des Opérations RH chez Black & White Zebra à Vancouver, où je supervise l'ensemble du cycle de vie des employés, de l'acquisition des talents à la gestion de la performance. J'ai construit le cadre de recrutement de BWZ depuis zéro et j'utilise des données pour améliorer la performance. Avant ce poste, j’ai dirigé le recrutement complet chez GitLab et contribué à une croissance de 60 % des effectifs chez Aequilibrium. Je possède une certification Black Belt en recrutement Internet et une licence en géographie humaine.