Skip to main content

Un EOR assume legalmente i lavoratori per conto di un'azienda e gestisce buste paga, tasse, benefit e conformità, tipicamente per dipendenti a lungo termine o internazionali. Al contrario, un'agenzia di selezione si concentra sul reclutamento e la fornitura di lavoratori, solitamente per ruoli temporanei, a contratto o di breve durata.

Che cos'è un Employer Of Record?

Un employer of record è un'organizzazione terza che assume e gestisce legalmente i lavoratori per conto di un'altra azienda.

I ruoli e le responsabilità di un EOR includono la gestione dei contratti di lavoro, delle buste paga, delle tasse, dell'amministrazione dei benefit e la conformità con le leggi locali sul lavoro. Agiscono come datore di lavoro ufficiale ai fini fiscali mentre il dipendente svolge il lavoro presso un'azienda diversa. 

Continua a leggere—e continua a guidare con intelligenza

Crea un account gratuito per terminare la lettura e unirti a una community di leader lungimiranti che sbloccano strumenti, playbook e approfondimenti per prosperare nell'era dell'IA.

Name*
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to People Managing People. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy

Quando utilizzare un Employer Of Record

Un employer of record (EOR) è solitamente l'opzione migliore quando un'azienda ha bisogno di supporto occupazionale continuativo, copertura della conformità internazionale e un modo più rapido per assumere dipendenti a livello globale senza aprire entità locali.

Utilizza un EOR se:

  • Vuoi assumere dipendenti in paesi dove non hai una entità legale
  • Hai bisogno di aiuto nella gestione delle buste paga internazionali, delle tasse e della conformità alle leggi sul lavoro
  • Stai costruendo team globali a lungo termine
  • Vuoi ridurre il carico legale e amministrativo delle assunzioni internazionali
  • Hai bisogno di contratti di lavoro e benefit localizzati per i dipendenti
  • Pianifichi di espanderti rapidamente in più paesi

Ecco una panoramica rapida delle principali differenze tra un EOR e un'agenzia di selezione:

AspettoEmployer of record (EOR)Agenzia di selezione
Scopo principaleGestisce l'occupazione e la conformitàTrova e fornisce candidati
Servizi copertiBuste paga, tasse, benefit, contratti, onboarding, conformità, amministrazione HRReclutamento, screening, colloqui, placement e personale temporaneo
Ideale perDipendenti internazionali a lungo termineAssunzioni temporanee, stagionali o per progetti
Modello di prezzoCanone mensile o percentuale sulla busta pagaCommissione di selezione o maggiorazione oraria
Datore di lavoro legaleFornitore EORVaria
Lavoro a lungo termineMolto adattoMeno comune
Supporta assunzioni globaliLimitato
Vantaggio principaleSemplifica l'occupazione globaleColma rapidamente le esigenze di assunzione
Principale limitazioneCosti di occupazione continuativi più elevatiMinore supporto per la conformità globale

Vantaggi di un Employer Of Record

L'utilizzo di un employer of record (EOR) può aiutare le aziende ad assumere dipendenti più rapidamente riducendo il carico operativo e di conformità nella gestione interna dei dipendenti internazionali. I principali vantaggi dell'uso di un EOR includono:

  • Conformità alle leggi locali: Gli EOR gestiscono le imposte sul libro paga, la conformità alle leggi sul lavoro, i contratti di lavoro e i requisiti dei benefici previsti per legge, aiutando a ridurre i rischi legali e di conformità.
  • Espansione globale: Puoi assumere dipendenti da remoto in nuovi paesi senza aprire entità legali locali, rendendo l’espansione globale più rapida ed efficiente dal punto di vista operativo.
  • Riduzione del carico amministrativo: L’EOR gestisce varie attività amministrative e di risorse umane, come la gestione delle buste paga, le ritenute fiscali, l’amministrazione dei benefici e i contratti di lavoro. Ma non confondere EOR e payrolling, anche se quest’ultimo offre funzionalità simili.
  • Costi inferiori per assunzioni internazionali: Aprire entità legali in più paesi può essere costoso. Gli EOR aiutano ad evitare molti dei costi legali, contabili e operativi associati all’espansione internazionale.
  • Flessibilità e scalabilità: Gli EOR consentono alle aziende di aumentare o ridurre rapidamente il personale in base alle esigenze aziendali senza le complessità della gestione dei contratti di lavoro e delle normative.
  • Benefici per i dipendenti migliorati: Gli EOR spesso forniscono un pacchetto completo di benefici per i dipendenti, il che potrebbe essere più interessante di quanto una piccola o media impresa possa offrire autonomamente.
  • Mitigazione dei rischi: Gli EOR aiutano le aziende a mitigare i rischi legati alla non conformità, a contenziosi con i dipendenti e ad altri problemi connessi all’occupazione.
  • Focus sul core business: Con l’EOR che si occupa delle attività legate all’occupazione, le aziende possono concentrarsi maggiormente sulle attività principali, sulla crescita strategica e sullo sviluppo.
Unisciti alla community di People Managing People per accedere a contenuti esclusivi, modelli pratici, eventi riservati ai membri e approfondimenti settimanali sulla leadership—l'iscrizione è gratuita.

Unisciti alla community di People Managing People per accedere a contenuti esclusivi, modelli pratici, eventi riservati ai membri e approfondimenti settimanali sulla leadership—l'iscrizione è gratuita.

Name*
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
By submitting this form, you agree to receive our newsletter, and occasional emails related to People Managing People. You can unsubscribe at any time. For more details, please review our Privacy Policy
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form
This field is hidden when viewing the form

Svantaggi di un Employer of Record

Anche se tutto ciò sembra ottimo, esistono alcuni svantaggi e rischi nell’utilizzare un EOR, tra cui: 

  • Minor controllo sui dipendenti: Poiché l’EOR è il datore di lavoro legale, l’azienda che assume potrebbe avere meno controllo su alcuni aspetti del rapporto di lavoro, come le buste paga, i benefici e altre funzioni HR.
  • Dipendenza dalla competenza dell’EOR: L’azienda che assume si affida fortemente alla conoscenza e all’esperienza dell’EOR in materia di regolamentazione locale. Se l’EOR non è competente o non rimane aggiornato sui cambiamenti normativi, ciò potrebbe comportare rischi per l’azienda che assume.
  • Possibile disallineamento culturale: Un EOR potrebbe non essere completamente allineato con la cultura e i valori dell’azienda che assume, il che può incidere sull’esperienza dei dipendenti e potenzialmente influire sulla loro soddisfazione e sulle prestazioni.
  • Costo dell’EOR: Sebbene l’utilizzo di un EOR possa essere conveniente in alcuni scenari, le tariffe per i loro servizi possono essere considerevoli, specialmente per le piccole imprese o per quelle che impiegano tramite l’EOR un gran numero di persone (ed è anche importante considerare i costi nascosti di un EOR).
  • Conoscenza specifica di settore limitata: Un EOR potrebbe non possedere conoscenze specialistiche di determinati settori — rispetto ai recruiter IT o ai recruiter in ambito finanziario — il che può rappresentare uno svantaggio per aziende attive in settori di nicchia che richiedono competenze HR specifiche.
  • Rischio di problemi nella qualità dei servizi: La qualità dei servizi forniti da un EOR può variare e possono sorgere problemi come ritardi nell’elaborazione delle buste paga o errori nell’amministrazione dei benefici, con impatti sulla soddisfazione dei dipendenti.
  • Impatto sull’employer branding: Affidarsi a un EOR può incidere sull’employer branding di un’azienda, poiché il rapporto di lavoro è percepito come rivolto all’EOR invece che direttamente all’azienda che assume.
  • Problemi relativi alla privacy dei dati: Affidare dati sensibili dei dipendenti a un EOR richiede un alto livello di fiducia e comporta rischi per la privacy, soprattutto se le misure di sicurezza informatica dell’EOR non sono solide.

Cos’è un’agenzia per il lavoro?

Un’agenzia per il lavoro, nota anche come agenzia di reclutamento o di collocamento, è un’impresa che mette in contatto i datori di lavoro con potenziali dipendenti. Queste agenzie ti aiutano a coprire posizioni temporanee, part-time o a tempo pieno. 

Sono particolarmente efficaci nel trovare personale per posizioni note per essere difficili da coprire. Si stima che, in una settimana media durante il 2023, più di 3 milioni di persone siano state messe in contatto con datori di lavoro tramite agenzie per il lavoro, molti dei quali lavoratori temporanei. 

“Un’agenzia per il lavoro funge da intermediario, abbinando i dipendenti ai datori di lavoro registrati presso l’agenzia”, ha affermato Maffucci. “Anche se un’agenzia per il lavoro non offre gli stessi vantaggi in termini di conformità, può ridurre la responsabilità aziendale e i tempi di assunzione per i datori di lavoro.” 

Quando Usare un'Agenzia di Collocamento

Un'agenzia di collocamento è solitamente l'opzione migliore quando un'azienda ha bisogno di aiuto per trovare talento rapidamente, coprire ruoli temporanei o aumentare le assunzioni per esigenze aziendali a breve termine.

Usa un'agenzia di collocamento se:

  • Devi coprire le posizioni rapidamente
  • Stai assumendo lavoratori temporanei, stagionali o a contratto
  • Hai bisogno di competenze specialistiche nel reclutamento
  • Vuoi accedere a candidati già preselezionati
  • Hai picchi di assunzioni a breve termine o necessità di personale per progetti specifici
  • Hai bisogno di aiuto per reperire ruoli difficili da coprire

Vantaggi di un'Agenzia di Collocamento

L'utilizzo di un'agenzia di collocamento offre diversi vantaggi sia per le aziende che per i cercatori di lavoro. Ecco alcuni vantaggi chiave:

  • Efficienza di tempo e costi: Le agenzie di collocamento accelerano il processo di selezione, facendo risparmiare tempo e risorse alle aziende che altrimenti sarebbero impiegate nella ricerca, selezione e colloqui con i candidati.
  • Accesso a un bacino di talenti più ampio: Le agenzie hanno accesso a un vasto numero di candidati, inclusi quelli che potrebbero non essere attivamente alla ricerca di una nuova occupazione, fornendo così ai datori di lavoro una selezione più ampia di candidati qualificati.
  • Competenza nel reclutamento: Le agenzie di collocamento dispongono di competenze specifiche nelle pratiche di selezione e conoscono le peculiarità dei vari settori.
  • Flessibilità: Offrono flessibilità alle aziende che hanno bisogno di lavoratori temporanei o stagionali, o a chi desidera valutare la performance di un candidato in una situazione di lavoro temporaneo finalizzato all'assunzione.
  • Rischio ridotto: I datori di lavoro beneficiano di una minore responsabilità legale e finanziaria poiché spesso l'agenzia si occupa di questioni relative all'impiego come contratti, paghe, tasse e conformità alle normative sul lavoro.
  • Processo di assunzione più rapido: Utilizzando software di selezione, le agenzie possono abbreviare notevolmente i tempi di assunzione, fornendo rapidamente candidati qualificati e coprendo le posizioni vacanti con maggiore efficienza rispetto alla selezione interna.
  • Reclutamento specifico per settore: Molte agenzie di collocamento offrono servizi di selezione su misura e comprendono i requisiti e le sfide specifiche dei vari settori.
  • Supporto per i cercatori di lavoro: Le agenzie di collocamento offrono servizi come consulenza sul CV, preparazione per i colloqui e feedback, aumentando le possibilità di trovare un lavoro.

Svantaggi di un'Agenzia di Collocamento

Sebbene le agenzie di collocamento offrano numerosi vantaggi, occorre considerare anche alcuni svantaggi:

  • Minore controllo sul processo di selezione: I datori di lavoro possono percepire di avere meno controllo sulla selezione e valutazione dei candidati, poiché queste fasi sono gestite dall'agenzia.
  • Possibile incompatibilità tra azienda e candidati: Nonostante la loro esperienza, esiste il rischio che l'agenzia non comprenda appieno la cultura aziendale o esigenze specifiche, portando a scelte non ottimali.
  • Costi più elevati: I servizi di selezione hanno un costo, che può risultare superiore rispetto alle spese di assunzione diretta, soprattutto per posizioni a lungo termine.
  • Dipendenza dall'esperienza dell'agenzia: La qualità delle assunzioni dipende in larga parte dalla competenza e dall'attenzione dell'agenzia. Valutazioni inadeguate possono portare a candidati non idonei.
  • Impegno a lungo termine limitato da parte dei lavoratori: I lavoratori temporanei o a contratto tramite agenzia possono essere meno coinvolti negli obiettivi a lungo termine dell'azienda rispetto agli assunti diretti.
  • Preoccupazioni per la riservatezza: Condividere informazioni sensibili dell'azienda con un'agenzia può rappresentare un rischio per la riservatezza.
  • Riduzione dell'employer branding: Affidarsi a un'agenzia per il reclutamento può limitare la capacità di un'azienda di costruire direttamente il proprio brand come datore di lavoro presso potenziali dipendenti.
  • Comunicazione diretta limitata con i candidati: Il ruolo di intermediario dell'agenzia può portare a difficoltà o ritardi nelle comunicazioni durante il processo di assunzione.
  • Turnover del personale temporaneo: Le aziende che utilizzano agenzie per posizioni temporanee o a contratto possono sperimentare un turnover più elevato, che può influenzare la continuità del team e dei progetti.
  • Poca flessibilità nelle trattative: I termini di assunzione sono spesso stabiliti dall'agenzia, limitando la possibilità del datore di lavoro di negoziare direttamente le condizioni con il candidato.

Employer Of Record vs. Agenzia di Collocamento: Analisi dei Costi a Confronto

Creare un'analisi dettagliata dei costi con esempi reali e modelli finanziari per il confronto tra Employer of Record (EOR) e agenzie di collocamento è complesso, a causa della variabilità dei servizi, delle strutture di prezzo e delle esigenze specifiche di ogni azienda. 

Tuttavia, di seguito abbiamo cercato di offrire una panoramica comparativa generale in formato tabellare, evidenziando i costi tipici associati a ciascuna opzione. Tieni presente che i valori specifici possono variare notevolmente in base al settore, alla località e alla portata dei servizi richiesti.

Tabella di confronto dei costi: EOR vs Agenzia di Recruitment

Aspetto dei costiEmployer of Record (EOR)Agenzia di Recruitment
Costi inizialiTariffe di attivazione per l'avvio del servizio EOR, che possono variare. Costi per campagne di reclutamento, se presenti.
Costi a lungo termineCommissioni ricorrenti, spesso una percentuale sullo stipendio del dipendente o una tariffa fissa per dipendente. Maggiorazioni sugli stipendi dei dipendenti, che possono variare dal 25% al 100% della retribuzione.
Costi aggiuntiviSoluzioni globali di gestione delle buste paga, tasse e benefit.Commissioni per assunzione definitiva, se il lavoratore viene assunto a tempo indeterminato.
Esempi concretiUna società che si espande in Germania potrebbe pagare una tariffa fissa di $500 al mese per dipendente a un EOR tedesco, oltre a un costo di attivazione di $2,000.

Per la gestione delle buste paga e delle tasse potrebbe essere applicata una commissione aggiuntiva dell'1-2% sullo stipendio del dipendente.
Per uno sviluppatore software con uno stipendio annuo di $100,000, un'agenzia di recruitment potrebbe applicare un markup del 50%, costando così all'azienda $150,000 per quel dipendente.

Le commissioni per assunzione a tempo indeterminato potrebbero essere pari al 15-20% dello stipendio annuo del dipendente.
Efficienza dei costiPiù conveniente per espansioni a lungo termine e internazionali, grazie alla riduzione dei rischi legali e di conformità. Può essere più conveniente per esigenze di personale a breve termine o temporaneo.

Ecco un riassunto rapido per aiutarti a decidere tra le due opzioni:

  • Gli EOR sono normalmente più vantaggiosi per l'espansione internazionale e il lavoro a lungo termine in paesi esteri. Il costo iniziale è compensato dal fatto che l’EOR si occupa della gestione amministrativa e della conformità legale, che possono essere significativamente più costose se gestite internamente.
  • Le agenzie di recruitment spesso rappresentano una soluzione economicamente vantaggiosa per esigenze di personale temporaneo o a breve termine. Anche se la maggiorazione sui salari può sembrare elevata, include i costi di selezione, screening e gestione HR da parte dell’agenzia, che possono essere significativi.

Casi d'uso settoriali per EOR e agenzie di recruitment

I servizi di employer of record (EOR) e le agenzie di recruitment vengono spesso utilizzati in settori diversi a seconda delle esigenze di assunzione, della struttura della forza lavoro e degli obblighi di conformità.

SettoreCasi d'uso EORCasi d'uso agenzie di recruitment
Tecnologia e SaaSAssunzione di sviluppatori internazionali, team da remoto ed employee globaliCopertura di ruoli tecnici a contratto o a breve termine
SanitàGestione della compliance e delle buste paga del personale sanitario internazionaleAssunzione di infermieri, clinici e personale di supporto temporaneo
Retail ed e-commerceSostegno all’espansione globale e ai team di operations distribuitiAssunzioni stagionali e personale di magazzino
ManifatturieroAssunzione di dipendenti in più paesi e gestione della conformitàPersonale temporaneo in produzione e su turni
Servizi finanziariGestione di lavoratori regolamentati internazionali e conformità alle buste pagaReclutamento di talenti specializzati in finanza o contabilità
Logistica e supply chainSostegno all'espansione della forza lavoro internazionaleCopertura di ruoli operativi e di magazzino temporanei
Agenzie di marketing e creativeAssunzione di talenti globali da remoto senza aprire entità legaliLavoro freelance, contratti o a progetto
Servizi professionali e consulenzaGestione di team internazionali distribuitiReclutamento di consulenti specializzati o esperti a breve termine

Come scegliere tra EOR e agenzia di recruitment

Sebbene gli EOR possano essere fondamentali per l’assunzione legale e la gestione dei lavoratori, in particolare come parte di una strategia internazionale aziendale, possono ridurre il controllo dell’azienda su alcuni aspetti HR specifici.

D’altra parte, le agenzie di recruitment sono utili per mettere in contatto datori di lavoro e potenziali dipendenti, offrendo competenza nel reclutamento e flessibilità per esigenze di personale temporaneo o stagionale, ma possono comportare costi più elevati e ridurre il controllo nell’iter di assunzione.

Intervistando Goslin su questo argomento, ha offerto il seguente consiglio per aiutare le aziende nel passo successivo:

Quando si sceglie un EOR o un’agenzia di somministrazione, la prima cosa che le aziende dovrebbero valutare è la reputazione del fornitore in materia di conformità normativa. Hanno dimostrato di saper gestire ed assumere lavoratori in modo conforme nei Paesi/aree geografiche in cui operano? Che volume di pagamenti o numero di contratti hanno gestito? Una comprovata esperienza è fondamentale quando si affida a un partner la propria forza lavoro globale.

 

Anche la flessibilità è decisiva. Molte aziende assumono a livello internazionale per accedere a un ventaglio più ampio di talenti, spesso a costi inferiori. Questi vantaggi economici possono svanire velocemente se ci si trova bloccati da contratti rigidi, lunghi periodi di preavviso o elevate penali di uscita. È importante scegliere un partner che comprenda le sfumature dei diversi modelli di collaborazione e sappia adattarsi alle vostre esigenze in evoluzione.

David Goslin headshot

Posso utilizzare sia un EOR che un'agenzia di somministrazione?

Sì. Molte aziende utilizzano entrambi i servizi come parte della loro strategia di assunzione.

Un'agenzia di somministrazione può aiutare a selezionare e reclutare candidati, mentre un Employer of Record (EOR) può assumere legalmente e gestire questi lavoratori, specialmente nei paesi in cui l'azienda non dispone di una sede legale.

Questo approccio è comunemente utilizzato dalle aziende che:

  • Devono assumere rapidamente a livello internazionale
  • Desiderano supporto nel reclutamento e conformità normativa nell'impiego
  • Stanno costruendo team globali in diversi paesi
  • Hanno bisogno di competenze specializzate nei mercati internazionali

Ad esempio, un'azienda può utilizzare un'agenzia di somministrazione per reclutare ingegneri del software in Brasile, usando poi un EOR per gestire buste paga, tasse, contratti di lavoro e conformità per tali assunzioni.

Le implicazioni legali dell'utilizzo di un Employer of Record (EOR) e di un'agenzia di somministrazione (o di una delle numerose alternative all'EOR), soprattutto in termini di norme sul lavoro e responsabilità, sono rilevanti.

“Accedere a talenti globali è fondamentale per la crescita delle aziende moderne, ma i costi e la complessità della costruzione di team internazionali possono creare delle barriere per alcune organizzazioni”, afferma Laura Maffucci, Vicepresidente delle Global Total Rewards presso il fornitore EOR Globalization Partners. “Normative specifiche, requisiti legali e sistemi differenti per la gestione di dipendenti e collaboratori possono esporre un'azienda a rischi se non vengono affrontati nella maniera corretta e conforme.”

Employer of Record (EOR)

Uno dei principali motivi di valore degli EOR è la loro capacità di assicurare il rispetto delle regolamentazioni su salari, orari di lavoro e benefit. Per gli EOR internazionali, questo implica anche la gestione delle leggi internazionali sul lavoro più complesse.

In quanto datore di lavoro legale, l'EOR si assume la responsabilità per le pratiche occupazionali, inclusi tasse e contributi. Ciò comprende anche rischi connessi a licenziamento illegittimo, discriminazione e altre questioni legali in materia di lavoro.

“Se la vostra organizzazione è ancora in fase di crescita, potreste non avere le competenze interne o le risorse per assumere diversi esperti locali e garantire il 100% di conformità a livello di buste paga e tasse quando si gestiscono dipendenti internazionali – il che potrebbe portarvi a problemi legali”, ha dichiarato Maffucci.

Agenzia di somministrazione

Le agenzie di somministrazione sono tenute a rispettare le leggi sul lavoro della giurisdizione in cui operano. Questo include le normative su discriminazione, sicurezza sul lavoro e benefit per i dipendenti.

Le responsabilità sono spesso condivise tra l'agenzia di somministrazione e l'azienda cliente. L'agenzia è normalmente responsabile degli aspetti legali dell'impiego, mentre l'azienda può essere responsabile delle condizioni di lavoro e della conformità a normative settoriali specifiche.

Uno dei rischi maggiori per i datori di lavoro che si affidano ad agenzie di somministrazione è la classificazione errata dei dipendenti come lavoratori autonomi. 

"Nei rapporti a lungo termine, possono emergere rischi come la co-datorialità e la classificazione errata, quindi un buon partner di somministrazione dovrebbe offrire garanzie chiare e protezione contro questo tipo di reclami", ha affermato Goslin.

Il Dipartimento del Lavoro degli Stati Uniti ha rivisto la sua normativa sulla classificazione dei lavoratori autonomi, cosa che potrebbe portare a un aumento dei casi presentati contro i datori di lavoro se questi e le agenzie non sono aggiornati sulle linee guida più recenti. 

Punti Chiave

  1. Gli EOR assumono e gestiscono legalmente i lavoratori per conto delle aziende, facilitando l'espansione globale nel rispetto delle normative locali, ma possono ridurre il controllo del datore di lavoro sulle funzioni HR.
  2. Le agenzie di ricerca e selezione del personale mettono in contatto i datori di lavoro con potenziali dipendenti, offrendo competenza nel reclutamento e flessibilità, sebbene spesso a costi più elevati e con minor controllo sul processo di assunzione a livello globale. 
  3. Sia gli EOR che le agenzie di ricerca del personale hanno diverse implicazioni in termini di adattabilità e controllo: gli EOR si concentrano sulla conformità legale internazionale, mentre le agenzie puntano su un reclutamento flessibile e settoriale.

Vuoi saperne di più su questi servizi direttamente da professionisti che li hanno utilizzati e hanno trovato le soluzioni migliori per la loro azienda? Unisciti alla nostra community di leader HR e decision maker per accedere a una rete di risorse che ti aiuteranno a vincere sul lavoro!

Domande frequenti

Un'agenzia di lavoro interinale è più economica di un employer of record (EOR)?

Dipende dal modello di assunzione e dalla durata dell’impiego.

  • Le agenzie di lavoro interinale sono spesso più convenienti per assunzioni a breve termine, stagionali o per progetti. Tuttavia, i ricarichi a lungo termine di queste agenzie possono diventare costosi nel tempo.
  • Gli EOR in genere hanno costi di impiego mensili più elevati, ma offrono gestione di paghe, adempimenti normativi, tasse, amministrazione dei benefit e supporto per l’assunzione internazionale. Per le assunzioni globali o di lunga durata, un EOR può garantire un migliore valore operativo nel tempo.

Un employer of record è lo stesso di un recruiter?

No. Un employer of record (EOR) non è principalmente un servizio di reclutamento. Un EOR assume legalmente i lavoratori per conto di un’azienda e gestisce:

  • Paghe
  • Tasse
  • Benefit
  • Contratti di lavoro
  • Compliance

Un recruiter o agenzia di lavoro si focalizza sulla ricerca e l’inserimento di candidati. Alcune aziende usano entrambi i servizi combinati: un’agenzia per trovare talenti e un EOR per assumere legalmente lavoratori internazionali.

In cosa differisce un employer of record da un PEO?

Un EOR diventa il datore di lavoro legale del lavoratore, mentre una Professional Employer Organization (PEO) opera in regime di co-datorialità.

Aspetto Employer of record (EOR) Professional employer organization (PEO)
Datore di lavoro legale L’EOR diventa il datore di lavoro legale L’azienda cliente rimane il datore di lavoro legale
Requisito di entità Nessuna entità locale richiesta Il cliente ha solitamente bisogno di una società legale locale
Modello di impiego Outsourcing totale dell’impiego Modello di co-datorialità
Paghe e tasse Gestite dall’EOR Gestite congiuntamente da PEO e azienda cliente
Responsabilità di compliance Gestita principalmente dall’EOR Responsabilità condivisa
Assunzione internazionale Progettato per assunzioni globali Solitamente più limitato a livello internazionale
Ideale per Espansione internazionale e assunzioni remote globali Supporto HR e amministrazione benefit nel mercato domestico
Benefit ai dipendenti Gestiti tramite l’EOR Gestiti congiuntamente con l’azienda cliente
Amministrazione HR Completamente gestita dall’EOR Responsabilità HR condivise
Utenti tipici Aziende che assumono in più paesi Business che necessitano supporto HR nelle entità esistenti

Cos'è la co-datorialità?

La co-datorialità è una relazione in cui due o più organizzazioni condividono responsabilità legali e gestionali di un dipendente, normalmente in contesti con agenzie di lavoro o Professional Employer Organization (PEO).

Come influenzano le normative internazionali employer of record e agenzie di lavoro?

Le normative internazionali incidono in modo significativo sui servizi di Employer of Record e sulle agenzie di lavoro, determinando gli standard di compliance, le leggi sull’occupazione e le pratiche aziendali a cui devono attenersi nei paesi in cui operano.

Posso passare da un EOR a un'agenzia di lavoro?

Sì, è possibile passare da un EOR a un’agenzia di lavoro, ma il processo richiede adeguamenti contrattuali e operativi diversi a causa dei rispettivi ruoli distinti nella gestione delle risorse umane e dei rapporti di lavoro.

Come lavorano insieme le agenzie di lavoro e gli EOR?

Le agenzie di lavoro e i provider employer of record (EOR) possono collaborare per supportare sia il reclutamento che la gestione dell’impiego. In questo modello:

  • L’agenzia di lavoro ricerca e seleziona i candidati
  • L’EOR assume legalmente e gestisce gli aspetti legali del rapporto di lavoro, incluse paghe, tasse, contratti di lavoro, benefit e compliance

Questo approccio è particolarmente comune nelle assunzioni internazionali, quando le aziende necessitano sia di supporto per reperire talenti sia di strutture di impiego a norma nei paesi dove non hanno una presenza legale.

Ad esempio, un’azienda che assume ingegneri software in Brasile può affidarsi a un’agenzia di lavoro per reclutare candidati locali e a un EOR per assumerli legalmente e gestire paghe, tasse e obblighi normativi.

Come gestiscono la compliance gli EOR e le agenzie di lavoro?

Gli EOR pongono grande attenzione alla compliance in ambito lavorativo, soprattutto nelle assunzioni internazionali. Gestiscono leggi sul lavoro, imposte sui salari, requisiti per benefit, contratti di lavoro e obblighi normativi locali.

Le agenzie di lavoro si occupano principalmente della compliance relativa al recruiting e all’assunzione. Anche se possono gestire requisiti per lavoratori temporanei, sono generalmente meno focalizzate sulla compliance globale e sull’amministrazione delle paghe internazionali.

Che tipo di lavoratori supportano EOR e agenzie di lavoro?

Gli EOR vengono solitamente utilizzati per:

  • Impiegati a tempo pieno
  • Assunzioni internazionali a lungo termine
  • Team distribuiti a livello globale

Le agenzie di lavoro sono più comunemente usate per:

  • Lavoratori temporanei
  • Dipendenti a contratto
  • Staff stagionale
  • Assunzioni per progetto

La scelta giusta dipende dalla durata dell’assunzione, dalla struttura occupazionale e dagli obiettivi di forza lavoro.

David Rice

David Rice è un giornalista ed editor di lunga esperienza, specializzato in risorse umane e temi legati alla leadership. Ha lavorato in diversi settori per pubblicazioni cartacee e digitali negli Stati Uniti e nel Regno Unito.