Eén op de vijf zegt ja: 21% van de mensen zegt dat ze de procedure “zeker wel” of “waarschijnlijk wel” zouden willen ondergaan
Twee op de drie zouden het doen voor het juiste salaris: 68% van de respondenten selecteerde een salarisbereik toen hun werd gevraagd of ze de procedure zouden overwegen voor een jaarsalaris; 32% zei “Ik zou de procedure niet overwegen”
Eén op de drie zou het doen voor meer dan $500K: 34% zou de procedure overwegen als ze “Meer dan $500.000” zouden krijgen. 47% van Gen Z zou het voor dat bedrag doen
Stel je een baan voor waarin je een hoog salaris verdient, werk en privéleven volledig gescheiden houdt, maar je nooit herinnert wat je tijdens werktijd doet.
Geïnspireerd door de dystopische tv-serie “Severance” vroegen we mensen over de hele wereld: zou je een baan aannemen die je werk- en privé-identiteit van elkaar scheidt als je daarmee een hoog salaris gegarandeerd krijgt? Welk salaris zou je nodig hebben om de procedure te accepteren? Hoe zou je je voelen tegenover anderen die je vertellen dat zij de procedure ondergaan?
Meer dan 200 respondenten uit de hele wereld onthulden enkele verrassende — en polariserende — opvattingen over wat mensen werkelijk bereid zijn op te offeren voor een betere beloning, mentale gezondheid en werk-privébalans.
Hier zijn enkele van de belangrijkste inzichten uit ons onderzoek.

Geld praat: meer dan twee derde zou voor het juiste salaris hun geest laten afsplitsen
56% van de respondenten gaf aan de procedure “zeker niet” of “waarschijnlijk niet” te willen ondergaan.
Toen respondenten bij de tweede vraag werd gevraagd naar het salaris dat ze nodig zouden hebben om de procedure te ondergaan, gaf een verrassend groot deel echter toe de procedure voor een voldoende hoog salaris te accepteren. Het hoogste percentage respondenten koos voor “Meer dan $500,000” (33%), meer dan voor “Ik zou de procedure voor geen enkel bedrag overwegen” (32%).

Omdat 32% van de respondenten aangaf de procedure voor geen enkel bedrag te accepteren, koos 68% voor een salarisbereik waarbij ze de procedure wel zouden overwegen.
Opvallend is dat 47% van de respondenten in de leeftijdsgroep van 18-24 jaar “Waarschijnlijk wel” of “Niet zeker, ik zou meer moeten weten” koos toen werd gevraagd of ze de procedure zouden ondergaan, terwijl niemand aangaf dit “Zeker wel” te zouden doen. Toen werd gevraagd naar het salaris dat ze nodig zouden hebben, koos slechts 15% voor “Ik zou de procedure niet overwegen”, wat laat zien dat 85% van deze leeftijdsgroep de procedure voor een hoog salaris zou overwegen. 42% van de respondenten gaf aan dit te zouden doen voor meer dan $500,000.
Nieuwsgierigheid boven angst: verrassend veel mensen zijn geïntrigeerd
Het feit dat 21% van de respondenten “Niet zeker, ik zou meer moeten weten” antwoordde op de vraag of ze de procedure zouden ondergaan, benadrukt een groeiende maatschappelijke fascinatie voor radicale oplossingen voor een burn-out en ontevredenheid op het werk.
Toen werd gevraagd hoe ze zich zouden voelen als een vriend of familielid de procedure zou ondergaan, gaf 38% van de respondenten aan “geïntrigeerd te zijn en meer te willen weten”.
Dat één op de vijf mensen er nieuwsgierig naar is en nog eens 20% de procedure waarschijnlijk of zeker zou willen ondergaan, vertelt mij dat er veel mensen zijn die verlangen om afstand te nemen van wat ze voor de kost doen. Als je op zoek bent naar een teken dat beroepen te veel ruimte innemen binnen de identiteit van mensen, dan is dit het.
Het dilemma van de mentale gezondheid
Ondanks de nieuwsgierigheid uitte een aanzienlijk aantal deelnemers bezorgdheid. “Ik zou me zorgen maken over hun mentale gezondheid” was de meest voorkomende reactie (43%) toen men nadacht over anderen die de procedure uit Severance zouden ondergaan.

Deze spanning suggereert dat mensen, hoewel de aantrekkingskracht van afstand nemen van werkstress groot is, emotionele en psychologische afstand nog steeds met de nodige voorzichtigheid bekijken.
Werknemers van generatie X of millennials zijn eerder bereid tot afscheiding
De leeftijdsgroep van 35-44 jaar stond aanzienlijk meer open voor het accepteren van de procedure dan oudere en jongere respondenten. 37% van de respondenten in die leeftijdsgroep koos “Zeker wel” of “Waarschijnlijk wel” toen werd gevraagd of ze de procedure zouden accepteren. Deze leeftijdsgroep hecht waarde aan een scheiding tussen werk en privé en een hoog inkomen, maar is ook eerder bereid radicale stappen te zetten om dat te bereiken.
Ze hebben zich na de recessie op de arbeidsmarkt moeten bewegen en hebben het grootste deel van hun volwassen leven meegemaakt dat de ene economische en politieke crisis na de andere invloed had op de manier waarop ze de wereld zien. Ik denk dat dit wijst op een soort gevoelloosheid en een groeiende bereidheid om zich na verloop van tijd los te koppelen.
De toekomst van werk of een waarschuwingsteken?
Hoewel het idee (voorlopig) hypothetisch is, zegt de bereidheid om een dergelijke procedure te accepteren veel over ontevredenheid op de werkvloer en de manier waarop werk in het leven van mensen past. De gegevens laten zien dat het publiek worstelt met een burn-out, grenzen en de commercialisering van arbeid.
Het diepere verhaal: mensen zijn niet lui — ze zijn uitgeput en zoeken naar extreme oplossingen om ermee om te gaan.
Als bedrijfseigenaar kun je overwegen hulpmiddelen voor medewerkerstevredenheidsonderzoeken te gebruiken en mentale ondersteuning aan je personeel te bieden. Door ervoor te zorgen dat het management op de hoogte is van eventuele uitdagingen waarmee medewerkers te maken hebben en tegelijkertijd de ondersteuning te bieden die zij nodig hebben, kun je inspelen op het ongemak dat medewerkers ervaren en hun technieken aanreiken om hun werk en privéleven te combineren.
Tot slot
Uit ons onderzoek blijkt een opvallende bereidheid om bewustzijn in te ruilen voor compensatie—een idee dat ooit sciencefiction was, is nu een metafoor voor hoe mensen over modern werk denken. De boodschap is duidelijk: als werkgevers mentale gezondheid, betekenisvolle betrokkenheid en flexibiliteit niet gaan prioriteren, zullen werknemers blijven dromen—en misschien zelfs eisen—dat er radicalere alternatieven komen.
Bij People Managing People vinden we dat niemand zichzelf van zijn identiteit zou moeten afsnijden om zich vervuld of goed gecompenseerd te voelen op het werk. Deze gegevens zouden een wake-upcall moeten zijn. De toekomst van werk moet menselijker worden, anders dreigt zij mensen volledig te verliezen.
Methodologie
In ons onderzoek kregen respondenten de volgende 5 vragen:
- In welke leeftijdscategorie val je?
- Wat is je nationaliteit?
- Als de “Severance”-procedure beschikbaar was in een nieuwe functie die je overwoog, hoe bereid zou je dan zijn deze te accepteren als dat betekende dat je gegarandeerd een goedbetaalde baan zou krijgen? Dit zou betekenen dat je je dagelijks niet bewust zou zijn van het werk dat je doet en dat je privéleven en werkleven volledig van elkaar gescheiden zouden zijn.
- Welk jaarsalaris in USD zou je moeten ontvangen om bereid te zijn deze procedure te ondergaan?
- Als je vrienden/familieleden/collega’s had die je vertelden dat ze een baan accepteerden waarbij de procedure betrokken was, wat zou je dan van hen vinden?
Het onderzoek werd verspreid onder de community van People Managing People via onze nieuwsbrief en sociale media-accounts. Aanvullende reacties werden verzameld via Reddit-berichten in verschillende niches. In totaal werden 210 reacties verzameld, waarvan 91 respondenten uit de VS kwamen, 34 uit het VK en 19 uit Canada.
