Att navigera genom den öppna registreringsperioden kan vara svårt, även för erfarna HR-specialister.
Jag har själv upplevt de många utmaningar som HR-specialister möter under den öppna registreringsperioden. Mellan hantering av förmånsförnyelser, leverantörssamarbeten och systemkrav är det största hindret vi möter att hålla medarbetarna engagerade i registreringsprocessen.
Så måste den öppna registreringsperioden vara komplicerad? Nej, vi kan vidta proaktiva åtgärder för att säkerställa att våra team har rätt förutsättningar att lyckas. Som erfaren förmånsspecialist med över 12 öppna registreringsperioder bakom mig delar jag gärna med mig av några bästa praxis och tips för att förvandla upplevelsen av företagets öppna registreringsperiod.
Vad är en öppen registreringsperiod och hur fungerar den?
Den årliga öppna registreringsperioden ger dina förmånsberättigade medarbetare möjlighet att nyteckna, ändra eller avstå från företagets förmånsalternativ inför det kommande planåret, utan att de behöver ha genomgått en kvalificerande livshändelse eller befinna sig i en annan särskild registreringsperiod.
Förmånsalternativen omfattar vanligtvis en kombination av arbetsgivarfinansierade planer, till exempel:
- Sjukförsäkringsplaner—organisation för hälsounderhåll (HMO), organisation med föredragna vårdgivare (PPO) eller sjukförsäkringsplan med hög självrisk (HDHP)
- Syn- och tandvårdsförsäkring
- Skattefördelaktiga konton—flexibla utgiftskonton (FSA), hälsosparkonton (HSA), konton för ersättning av sjukvårdskostnader (HRA)
- Sjuk- och livförsäkring.
Den årliga öppna registreringsperioden äger rum under hösten och kan pågå i allt från två till fyra veckor, även om detta kan variera mellan olika organisationer.
För medarbetare kan en missad registreringsperiod leda till att de förlorar sitt sjukförsäkringsskydd eller blir bundna till förmåner som inte motsvarar deras aktuella behov eller behoven hos de försäkrade anhöriga eller förmånstagare.
Det kan innebära att de måste betala nödvändig sjukvård ur egen ficka eller helt avstå från att uppsöka vårdpersonal.
Det är därför det är så viktigt att engagera medarbetarna, så att de verkligen förstår och drar nytta av förmånsregistreringen.
5 steg för att förbereda en framgångsrik förmånsregistrering
Planera i förväg
För medarbetare kan planeringen inför den öppna registreringsperioden verka lika enkel som när en trollkarl drar upp en kanin ur en hatt, medan den för HR-specialister ofta känns som en jongleringsakt på cirkus.
Under den här perioden bär HR-specialister många olika hattar: vi är förhandlare, strateger, utbildare, projektledare och implementeringsspecialister.
Genom att skapa en detaljerad projektplan kan du balansera de olika tidsfristerna, åtgärdspunkterna, milstolparna och samarbetena för att säkerställa en smidig lansering av den öppna registreringsperioden.
Som bästa praxis bör planeringen av registreringen inledas senast 3 månader före den önskade registreringsperioden.
Planeringen bör vara ett samarbete mellan dig, ditt försäkringsmäklarteam och förmånsleverantörerna.
När organisationer kämpar med att hantera stigande sjukvårdskostnader är det avgörande att samarbeta med försäkringsmäklarteamet för att utvärdera förmånsförnyelser.
Under dessa samtal kommer försäkringsmäklarteamet att presentera data om förmånsanvändningen hittills under året. Det hjälper dig att avgöra om förmånspaketet ger tillräckligt stöd åt din medarbetargrupp eller om förbättringar behövs.
Om du upptäcker luckor i dina förmåner är det här rätt tid att planera förändringar i planutformningen, nya förmåner eller nya leverantörssamarbeten.
Under den här perioden bör du också träffa dina förmånsleverantörer för att beskriva eventuella systemkrav om du använder programvara för förmånshantering och notera viktiga tidsfrister för filöverföringar efter registreringen.
För att underlätta dessa samtal kan du ta hjälp av försäkringsmäklarteamet, eftersom de kan samordna mötena åt dig.
När förmånsförnyelserna och planutformningarna har fastställts kan du börja arbeta med en plan för kommunikation och förmånsutbildning. På så sätt säkerställer du tydliga förväntningar och ger medarbetarna de verktyg de behöver för att proaktivt förbereda sig och agera inför den kommande öppna registreringsperioden.
Skapa en effektiv kommunikationsplan
En av de vanligaste utmaningarna som arbetsgivare möter under den öppna registreringsperioden är medarbetarengagemang.
För HR-specialister kan det kännas som att du inte lyckas fånga kollegornas uppmärksamhet, oavsett hur mycket du försöker kommunicera med dem.
Å andra sidan har vissa medarbetare som jag har pratat med beskrivit en känsla av informationsöverflöd, vilket fick dem att ta avstånd från processen.
Därför har jag upptäckt att en effektiv kommunikationsstrategi gör följande:
Sätt tydliga tidsfrister och förväntningar tidigt
Eftersom medarbetarna fokuserar på sina dagliga arbetsuppgifter kommer det att hjälpa dem att planera sin tid bättre om du tillhandahåller en detaljerad tidslinje över datum och åtgärder som krävs minst två veckor före det valda startdatumet för registreringen.
Kommunikationen bör också ange när valen av förmåner träder i kraft och vad som händer om medarbetarna inte vidtar några åtgärder.
Lyft fram större förändringar av förmåner och nya förmåner
När medarbetarna går igenom processen för öppen registrering är den vanligaste frågan de ställer: ”Kommer mina förmåner att förändras?”.
Genom att göra förändringar av förmåner till en central punkt för medarbetarna under den öppna registreringen säkerställer du att de inte missar möjligheten att registrera sig för en förmån som bättre tillgodoser deras behov och behoven hos de familjemedlemmar som omfattas.
Säkerställ att information och resurser för öppen registrering är lättillgängliga
Genom att använda verktyg som företagets intranät eller virtuella anslagstavla som en central plats för alla resurser kring öppen registrering kan du säkerställa att medarbetarna vet hur de enkelt hittar och får tillgång till informationen.
Använd olika kommunikationskanaler
Kommunikationsstilar och preferenser varierar – vissa medarbetare använder främst e-post medan andra föredrar snabbmeddelanden och så vidare.
För att säkerställa att kommunikationen når alla medarbetare är det avgörande att använda flera kommunikationskanaler.
Här är några exempel:
- E-post
- Intranät
- Meddelandekanaler (till exempel Slack)
- Interna sociala medieplattformar
- Personalhandbok.
Rikta kommunikationen till rätt målgrupper
Även om alla medarbetare bör få den första kommunikationen och de första resurserna om öppen registrering är det viktigt att rikta påminnelser och uppföljande kommunikation till de medarbetare som ännu inte har vidtagit några åtgärder.
Det minskar förvirringen bland medarbetare som har genomfört de efterfrågade åtgärderna i tid och säkerställer samtidigt att de medarbetare som ännu inte har vidtagit några åtgärder känner till de kommande tidsfristerna.
Om du använder programvara för hantering av förmåner kan du enkelt ta fram rapporter om registreringsstatus för att hålla koll på vilka medarbetare som kan behöva följas upp och automatisera påminnelser.
Om kommunikationen fungerar som den ska blir medarbetarna mer engagerade i processen och känner sig i slutändan mer delaktiga i sina förmåner.
Stärk medarbetarna genom utbildning
Även om förmåner är ett viktigt verktyg för att rekrytera och behålla medarbetare har de svårt att förstå hur deras förmåner faktiskt fungerar.
Enligt Metlifes studie om förmånstrender från 2022 upplever faktiskt 35 % av medarbetarna att informationen om förmåner som arbetsgivaren tillhandahåller ger dem fler frågor än svar.
Även om vi kanske förstår termer som egenavgift, självrisk, medförsäkring och högsta kostnad ur egen ficka är sanningen att de flesta medarbetare inte känner till dessa termer.
Den bristande förståelsen för hur sjukvårdsförmåner fungerar kan öka känslan av stress när medarbetarna ställs inför att fatta beslut under den öppna registreringen.
Det behöver inte vara svårt att utbilda om förmåner. Det viktiga här är att möta målgruppen där den befinner sig.
Inför den öppna registreringen kan det vara ett bra sätt att samla in feedback från medarbetarna om deras förståelse av företagets förmånspaket genom att skicka ut en enkät om förmåner.
Den insamlade informationen bör ligga till grund för planeringen av förmånsevenemang och resurser. Vi tar alla till oss information på olika sätt, så se till att erbjuda medarbetarna flera utbildningsalternativ, till exempel:
- Öppna mottagningstider för frågor om förmåner
- Informationsmöten (virtuella, på plats eller både och)
- Webbinarier om förmåner och registrering
- Digitala och tryckta resurser (till exempel en guide för öppen registrering, en sammanfattning av förmånerna i planen med mera).
Jag rekommenderar att du tar hjälp av ditt team av förmånsförmedlare och dina leverantörer. Ofta kan de hålla informationsmöten eller ge dig ett brett utbud av förmånsresurser som du kan dela med dina medarbetare.
Genom att ge medarbetarna tillgång till utbildningstillfällen och verktyg kan du ge dem möjlighet att agera och samtidigt skapa förståelse för värdet av deras förmånspaket.
Använd teknik där det är möjligt
De dagar då pappersarbete styrde processen för öppen registrering är förbi. En pålitlig programvara för administration av förmåner kan automatisera den öppna registreringen från början till slut.
Dessa verktyg bidrar till att effektivisera upplevelsen av öppen registrering genom att låta HR-team skapa en egen samlad lösning där förmånsplaner hanteras, registreringar av förmåner samlas in, medarbetarnas engagemang följs upp och registreringsfiler skickas direkt till försäkringsgivare för att säkerställa att försäkringsgivarnas webbplatser visar uppdaterad information om registrerade förmåner.
Programvara för administration av förmåner gör inte bara arbetsgivarnas vardag enklare, utan gör också den övergripande processen där medarbetarna väljer förmåner mindre överväldigande tack vare den användarvänliga upplevelsen.
På den medarbetarinriktade sidan ger de flesta programvaror för administration av förmåner medarbetarna tillgång till en självbetjäningsportal där de kan få viktiga påminnelser om tidsfrister, följa upp uppgifter för öppen registrering och se sina aktuella förmånsplaner samt eventuella ändringar de gör när de har skickat in sin uppgift för öppen registrering.
Prioritera arbetet efter den öppna registreringen lika mycket som den tidiga planeringen
Puh! Perioden för öppen registrering är slut och nu är det dags för granskning!
Att genomföra granskningar av den öppna registreringen är avgörande för att säkerställa en smidig start på förmånsåret.
Genom att ta dig tid att granska registreringsuppgifterna innan de skickas vidare till försäkringsgivarnas webbplatser kan du upptäcka avvikelser i registreringen och göra korrigeringar i tid, så att de mest aktuella uppgifterna läses in innan förmånen börjar gälla.
När granskningen av registreringen har slutförts bör du kontakta dina förmånsleverantörer för att bekräfta att registreringsfilerna har tagits emot och bearbetats. Det säkerställer att medarbetarna får sina uppdaterade ID-kort för förmåner samt eventuell obligatorisk kommunikation från försäkringsgivarna i tid.
Genom att granska de första fakturorna från och med planens startdatum kan du också säkerställa att medarbetarnas löneavdrag har uppdaterats så att de återspeglar valen för det nya förmånsåret.
Dessa försiktighetsåtgärder kan minska komplikationer med tillgången till vård när det nya förmånsåret börjar och minska behovet av lönekorrigeringar, vilket i slutändan leder till en smidig övergång till de nya förmånerna.
Granskningar av registreringen kan också bidra till att ge en bättre bild av vilka personalförmåner som är populära bland dina medarbetare.
Denna information kan användas för att utvärdera ditt förmånsprogram och avgöra om förändringar kan behövas nästa år.
För att avsluta perioden med öppen registrering kan det vara en god idé att skicka ut en enkät för att samla in medarbetarnas synpunkter på deras upplevelse av den öppna registreringen.
Insamlade uppgifter kan hjälpa HR-personal att utvärdera sin process och notera var förbättringar behövs inför nästa öppna registrering.
God praxis för öppen registrering
Även om öppen registrering är en säsongsbetonad händelse kan åtgärder som vidtas under denna period få en varaktig inverkan på medarbetarnas tillgång till vård under det följande förmånsåret.
Genom att införa dessa goda arbetssätt kan du förändra dina medarbetares upplevelse av den öppna registreringen.
- Börja planera minst 3 månader i förväg inför den önskade perioden för öppen anmälan. Ju mer tid du har, desto bättre.
- Anpassa den öppna anmälningsperioden efter din målgrupp. Verktyg som enkäter kan säkerställa att beslutsfattandet återspeglar målgruppens behov.
- Dra nytta av ditt försäkringsförmedlar- och förmånsleverantörsteam, eftersom de oftast har färdigt förmånsrelaterat material att dela och kan anordna informationsmöten
- Kommunicera tidigt och ofta; dela viktiga datum och information om förmåner minst två veckor före startdatumet för anmälan och följ upp med veckovisa påminnelser.
- Använd flera kommunikationskanaler. Dra nytta av e-post, snabbmeddelanden, företagets intranät, informationsmöten, webbseminarier med mera. Alla kontrollerar inte sin e-post. Genom att använda olika kommunikationssätt ser du till att informationen inte faller mellan stolarna.
- Automatisera där det är möjligt med hjälp av teknik. Med verktyg som programvara för förmånshantering eller programvarulösningar för lönehantering kan du konfigurera arbetsflöden som underlättar anmälningsprocessen för medarbetarna, samtidigt som du övervakar processen för att säkerställa att medarbetarna håller sig på rätt spår.
- Granska dina anmälningsfiler när den öppna anmälningsperioden har avslutats. Då säkerställer du att avvikelser i anmälningarna upptäcks i tid för att korrigeras innan planåret börjar.
Genom att följa processen och bästa praxis ovan skapar du goda förutsättningar för en smidig anmälningsprocess.
Om du behöver ytterligare hjälp eller vägledning hittar du mig i People Managing People Community, en stödjande gemenskap för HR- och företagsledare som brinner för att bygga framtidens organisationer.
